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1.- Como define el trmino de proyecto de inversin en ingeniera? Primeramente ante todo debemos ir a lo general y definir lo siguiente Qu es un Proyecto?, en breves palabras definiremos un proyecto como aquel que Buscar una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver. Teniendo este pequeo concepto, ahora abordaremos la pregunta formulada Cmo definimos el trmino de proyecto de inversin en ingeniera? Entonces respondiendo a la pregunta formulada diremos que un proyecto de inversin en ingeniera viene a ser un plan estratgico que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumas de varios tipos, podr producir un bien o un servicio, til al ser humano o a la sociedad en general, en lo que respecto a ingeniera se refiere, como por ejemplo la construccin de una carretera, la construccin de un puente, establecimientos de salud, educacin, etc. Que no tienen otro objetivo sino el de satisfacer las necesidades de los seres humanos. Cabe resaltar que todo proyecto de inversin en ingeniera debe ser sometido a una evaluacin, el cual tiene el objetivo de conocer su rentabilidad econmica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. La evaluacin de los proyectos de inversin en ingeniera es un instrumento que crea metodologas que reducen o prevn posibles prdidas durante el ejercicio, vindolo desde un enfoque general, se cuenta con una base cientfica que sustenta las inversiones que se realicen observando un panorama fidedigno del comportamiento de la inversin junto con los elementos necesarios para una toma de decisiones, dndonos alternativas para poder realizar estrategias financieras para obtener la rentabilidad adecuada en el tiempo adecuado o por otra parle abstenerse de ejecutar el proyecto. Es muy importante para iniciar el anlisis del proyecto de inversin que realizaremos tener el conjunto de datos, clculos y documentos explicativos que lo integran en forma metodolgica que dan los parmetros de cmo ha de ser, cmo lo vamos a realizar, cunto va a costar y los beneficios que habrn de obtenerse de la obra que sern sometidos a un anlisis y evaluacin para fundamentar la decisin de aceptacin o rechazo.
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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA 2.- Que entiende Ud. por alternativa de inversin?

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Cuando nos referimos a una alternativa de inversin, si enfocamos desde el punto de vista financiero, es la asignacin de recursos de forma conveniente en el presente con el fin de obtener unos beneficios en el futuro, es decir elegir entre todas las alternativas u opciones, y optar por la que mayores beneficios nos otorguen. Una alternativa de inversin conviene a menos que se pueda recuperar con intereses y deje un excedente. Esto significa que el inversionista necesita, en primer lugar, recuperar la inversin que realiza y obtener sobre ella unos beneficios que satisfagan sus expectativas de rendimiento y quede un excedente para que aumente su riqueza. Las decisiones de inversin son muy importantes pues aplican la asignacin de grandes sumas de dinero y por un plazo largo, estas decisiones pueden significar el xito o fracaso de una empresa o de una decisin de esta ndole, en contraste con otras decisiones financieras como las de financiacin o el reparto de utilidades. Debemos asumir que muchos de los proyectos que adelantan los inversionistas son como apuestas, por estar sujetos a la incertidumbre de los resultados.

3.- Como crees que se puede elaborar el proyecto de inversin? Para llevar a cabo nuestro estudio nos basaremos a las siguientes etapas: Estudios Preliminares: En esta primera etapa se conceptual iza el proyecto de forma general delimitando los rangos mximos y mnimos de inversin con informacin que se ene sin hacer mayor investigacin para conocer la probabilidad de realizar dicha inversin. A partir de la informacin existentes, el juicio comn, la opinin que da la experiencia, los costos y los ingresos. Anteproyecto o estudio de pre factibilidad: Con el propsito de determinar la rentabilidad y viabilidad de un proyecto deber realizarse un estudio destinado a profundizar con informacin ms detallada del estudio de mercado, tecnologa que se emplear y la rentabilidad del proyecto en el anlisis de alternativas planteadas.
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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA Constitucin del Equipo de trabajo

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Consiste en formar un grupo de trabajo interdisciplinario que se encargue de llevar a cabo todos los estudios concernientes al proyecto de inversin. Puede ser informal, temporal o relativamente permanente. Se recomienda que el comit tenga carcter formal y permanente, esperando lograr con esto que exista un seguimiento en el desarrollo del proyecto. Estudio de Factibilidad En esta etapa se realizar un estudio completo y final con en el nivel ms profundo en el anlisis. Deben presentarse los canales de comercializacin ms adecuados para el producto, as como deber presentarse una lista de contratos de venta ya establecidos; se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversin, presentar los planos arquitectnicos de la construccin,etc. La informacin presentada en el proyecto definitivo no debe alterar la decisin tomada respecto a la inversin, siempre que los clculos hechos en el anteproyecto sean confiables y hayan sido bien evaluados. Contiene toda la informacin del anteproyecto pero son tratados los puntos finos de la alternativa ms viable resultante elaborndose un documento del proyecto. REFERENCIAS Baca Urbina Gabriel Evaluacin de proyectos http://memoriasmatefinanciera.blogspot.com http://comparabien.com.pe http://catarina.udlap.mx

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4.- Qu componentes son lo que se necesita para el Proyecto de Inversin? Los componentes de este estudio profundiza la investigacin por medio de los Anlisis de Mercado Tcnico y Financiero, los cuales son la base por medio del cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisin. 1.- Estudio de Mercado Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique, bajo ciertas condiciones, la puesta en marcha de un programa de produccin de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo. Los resultados del estudio de mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables para: Asegurar que los futuros inversionistas estn dispuestos a apoyar el proyecto, con base en la existencia de un mercado potencial que har factible la venta de la produccin de la planta planeada y obtener as un flujo de ingresos que les permitir recuperar la inversin y obtener beneficios. Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operacin, establecer la capacidad de la planta industrial y disear o adquirir los equipos ms apropiados para cada caso. Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones econmicas. Uno de los factores ms crticos en el estudio de proyecto es la determinacin de su mercado, tanto por el hecho de que se define la cuanta de su demanda e ingresos de operacin, como por los costos e inversiones implcitos. El estudio de mercado es ms que el anlisis y determinacin de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. Muchos costos de operacin pueden preverse simulando la situacin futura y especificando las polticas y procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. Metodolgicamente, los aspectos que se deben estudiar en el Estudio de Mercado son: El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y proyectados. La tasa de demanda del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. El producto del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. Comercializacin del producto del proyecto.

2.- Estudio Tcnico En el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto el estudio tcnico tiene por objeto proveer informacin para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta rea.

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Tcnicamente pueden existir diversos procesos productivos opcionales, cuya jerarquizacin puede diferir en funcin de su grado de perfeccin financiera, normalmente se estima que deben aplicarse los procedimientos y tecnologas ms modernos, solucin que puede ser optima tcnicamente, pero no serlo financieramente. Uno de los resultados de este estudio ser definir la funcin de produccin que optimice la utilizacin de los recursos disponibles en la produccin del bien o servicio del proyecto. Aqu se podr obtener la informacin de las necesidades de capital mano de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operacin del proyecto. En particular, del estudio tcnico debern determinarse los requerimientos de equipos de fbrica para la operacin y el monto de la inversin correspondiente. Del anlisis de las caractersticas y especificaciones tcnicas de las mquinas se podr determinar su imposicin en planta, la que a su vez permitir dimensionar las necesidades de espacio fsico para su normal operacin, en consideracin de las normas y principios y administracin de la produccin. Si al anlisis de estos mismos antecedentes har posible cuantificar las necesidades de mano de obra por nivel de especializacin y asignarles un nivel de remuneracin para el clculo de los costos de operacin. De igual manera se debern deducir los costos de mantenimiento y reparaciones, as como el de reposicin de los equipos. De acuerdo a lo planteado anteriormente se puede explicar el Estudio Tcnico como: 3.- Estudio Financiero Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario que proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros analticos y antecedentes adicionales para la evaluacin del proyecto y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad. La sistematizacin de la informacin financiera consiste en identificar y ordenar todo el tem de inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. Sin embargo, y debido a que (no se ha proporcionado) toda la informacin necesaria para la evaluacin, en esta etapa deben definirse todos aquellos elementos que siendo necesarios para la evaluacin, los debe suministrar el propio estudio financiero. Comienza con la determinacin de los costos totales y de la inversin inicial, cuya base son los estudios de ingeniera, ya que tanto los costos totales como la inversin inicial dependen de la tecnologa seleccionada. Contina con la determinacin de la depreciacin y amortizacin de toda la inversin inicial. Otro de sus puntos importantes es el clculo del capital de trabajo, que aunque tambin es parte de la inversin inicial, no est sujeto a depreciacin y amortizacin, dada su naturaleza liquida. Dentro del Estudio Financiero se puede encontrar:

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3.1.- Necesidades Totales de Capital: Son las necesidades de recursos monetarios necesarios para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto, comprende los activos fijos tangibles e intangibles y el capital de trabajo. 3.2.- Requerimiento Total de Activos: En este tem se indica el destino que se dar a los recursos. Ver anexos, cuadro N 13. 3.3.- Activos Fijos Tangibles e Intangibles: Se desglosan detalladamente todos los activos tangibles e intangibles, que se van a usar en el proyecto. Ver anexos, cuadros N 14 y N 15. 3.4.- Capital de Trabajo: Es aquel que se va destinar en el proyecto en el tiempo que se estime el mencionado proyecto. Ver anexos, cuadro N 16. 3.5.- Modalidad de Financiamiento: Se indica la modalidad de la inversin, el aporte propio del promotor y el crdito solicitado. Ver anexos, cuadro N 17. 3.6.- Fuentes de Financiamiento: Se seala en el proyecto si el financiamiento se presenta por endeudamiento con algn ente financiero y la situacin actual del mismo, de igual manera se indica el ente financiero al que solicitar el crdito actual. 3.7.- Condiciones del Crdito: Indica el monto del crdito, tasa de inters, periodo de amortizacin, periodo de intereses diferidos, perodo de pago de inters diferidos, perodo de gracia y cantidad de cuotas 3.8.- Amortizacin de la deuda: Presentar la tabla de amortizacin del crdito. Ver anexos, cuadro N 18. 3.9.- Inversin Anual durante la vida del proyecto: Reflejar en un cuadro las inversiones necesarias durante la vida til del proyecto. Ver anexos, cuadro N 19. 3.10.- Depreciacin y Amortizacin de la Inversin: Explicar el mtodo utilizado para la depreciacin de los activos fijos tangibles y el mtodo para la amortizacin de los activos fijos intangibles. Ver anexos, cuadro N 20. 3.11.- Otros Gastos de Fabricacin: Indicar y analizar los gastos a realizar por concepto de servicios y gastos conexos a la produccin, ver anexos, cuadro N 21. 3.12.- Otros Gastos de Administracin y Ventas: Analizar y explicar el uso de los gastos que se incurrir por concepto de administracin y ventas, ver anexos, cuadro N 22. 3.13.- Estructura de Costo con Financiamiento: Indicar y realizar un anlisis descriptivo del cuadro de estructura de costo. Ver anexos, cuadro N 23.
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3.14.- Estado de Ganancias y Prdidas con Financiamiento: Realizar un anlisis descriptivo de los resultados del Estado de Ganancias y Prdidas, durante la vida til del proyecto. Ver anexos, cuadro N 24. 3.15.- Flujo de Caja con Financiamiento: Realizar un anlisis descriptivo de los resultados del Flujo de Caja, durante la vida til del proyecto. Ver anexos, cuadro N 25. 3.16.- Ingresos Totales Anuales: Indicar las fuentes de los ingresos y su proyeccin en el tiempo. Ver anexos, cuadro N 26. 3.17.- Capacidad de Pago: Realizar un anlisis descriptivo sobre la Fuente y Uso de los recursos del proyecto, donde se indique la disponibilidad de efectivos anuales. Ver anexos, cuadro N 27. 3.18.- ndices de Evaluacin del Proyecto: Definir conceptualmente los ndices financieros y realizar un breve anlisis descriptivo de los resultados de los mismos para el proyecto. Tasa interna de Retorno Valor Presente Neto Periodo de Recuperacin de Capital Relacin de Beneficio Costo Inversin por Empleo Punto de Equilibrio Costo Unitario

3.19.- Anlisis de Sensibilidad: Realizar un anlisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres variables que afecten mas significativamente al VAN y a la TIR. Ver anexos, cuadro N 28. 3.20.- Aspectos Legales: Considerar la normativa legal nacional y local vigente relacionada con su proyecto. Registro de la Empresa, Especificar el capital social suscripto y pagado, los nombres y cdulas de los socios su participacin accionara y conformacin la Junta Directiva. Permisos requeridos, zonificacin urbana y garantas a presentar. 3.21.- Aspectos Ambientales: Explicar la incidencia o afectacin positiva o negativa del desarrollo del proyecto en el ambiente. 3.22.- Aspectos De Higienes Y Seguridad Industrial: Contemplar las medidas necesarias a tomar en el desarrollo del proceso, para evitar accidente de tipo laborar y contaminacin que vaya en perjuicio e integridad del personal que labora en la empresa (tambin debe enumerar los equipos a utilizar y los artculos de higienes y seguridad).
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5.- Cmo se clasifican los Proyectos de inversin de conformidad a sus diferentes caractersticas CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN (PIP) SEGN SUS EFECTOS EN EL

REFERENCIAS
http://proyectosdeinversionwr.bligoo.com.co/media/users/10/534855/files/56394/C LASIFICACION_DE_LOS_PROYECTOS.pdf

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6.- Cules son las etapas en la Formulacin del proyecto de Inversin? Para empezar, hay que tener claro, que existen 4 etapas en la vida de un proyecto: Pre Inversin, Inversin, Operacin y Liquidacin. La evaluacin del proyecto se encuentra obviamente en la primera; pues, es ah, donde debemos decidir su ejecucin. La etapa de Inversin es el lapso de tiempo, donde se efectuarn los desembolsos que permitirn adquirir y/o construir los activos fijos requeridos (terrenos, obras civiles, maquinara, equipo y vehculos), pagar los intangibles (permisos, licencias, etc.) y constituir el capital de trabajo necesario. Cuando el proyecto empieza a entregar los bienes o servicios, nos encontramos en la etapa de Operacin y, por ltimo, cuando cesa la produccin y se inicia el proceso de venta de los activos fijos y el recupero del capital de trabajo, el proyecto se encuentra en su etapa de Liquidacin.

Regresando a la etapa de Pre Inversin. Debemos tener claro que, bsicamente, es un perodo que se inicia en la Idea.

Una vez que se tiene la Idea, esta tiene que pasar por el tamiz de los estudios de viabilidad, los cuales comprenden tres niveles, ordenados en base al grado de rigurosidad de la estimacin de los beneficios y costos del proyecto. El primero, y menos riguroso, es el denominado Perfil; el segundo, es el de Pre Factibilidad y; el tercero, ms preciso en los clculos, es el de Factibilidad. Esquemticamente lo podemos ver as:

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No debe escapar a su atencin que, una manera ms elegante y actual de denominarlos, sera Planes de Negocio y que lo que se busca en ltima instancia, es cuantificar y monetizar los beneficios y los costos del proyecto para poder hacer ms simple el proceso de toma de decisiones. Como todo en la vida, la decisin del nivel de rigurosidad deseado en la evaluacin del proyecto, tiene que ver con un anlisis beneficio-costo, puesto que una mayor precisin, genera mayores costos asociados a la formulacin del proyecto. El Perfil, es un documento que presenta alternativas de inversin y, en trminos gruesos, entrega estimaciones de tamao de planta, costos, precio y demanda. Como puede inferirse es el menos costoso, pues se utilizan fuentes de 2do.nivel, esto es, documentos o estudios hechos por terceros y que pueden ser empleados sin costo por el evaluador (data estadstica gubernamental o privada). El propsito principal a este nivel, ms que aprobar la ejecucin del proyecto, es descartar algunas o todas las alternativas estudiadas a travs de anlisis sencillos. Por ejemplo, comparando los precios frente a la estructura de costos, o el tamao del mercado frente a la capacidad de produccin estimada. El Estudio de Pre factibilidad, en cambio, es un estudio que utiliza fuentes de primer nivel; es decir, informacin especialmente elaborada para el proyecto y presenta un anlisis ms detallado de la alternativa de inversin escogida en el estudio anterior. Los promotores del proyecto, encontrarn estimaciones ms rigurosas en cuanto al costo de la inversin, la demanda esperada, el precio del o los productos, la estructura de costos, las necesidades de capital de trabajo, la estructura de financiamiento, etc. La data reunida, sistematizada y, ms importante an, monetizada, permite elaborar las proyecciones econmico-financieras en las que se basar la decisin de inversin. La gran mayora de empresas, utilizan los estudios de pre factibilidad para fundamentar sus decisiones. El Estudio de Factibilidad, por su parte, se realiza cuando el proyecto representa montos de inversin considerables, o se est empleando una tecnologa todava no probada en la industria. Esto no quita, que si usted se siente ms tranquilo haciendo un anlisis ms concienzudo de las variables de su proyecto, no lo pueda hacer; pero, debe tener muy presente que, inevitablemente, el grado de precisin buscado ir de la mano con mayores costos del estudio.
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En trminos muy simplificados, podra decirse que si asemejamos los beneficios y costos de un proyecto a una persona, un boceto de ella equivaldra al perfil, un retrato al estudio de pre factibilidad y una foto, sera igual estudio de factibilidad. 7.- Qu se define como Plan de Negocios y proyectos de Inversin Privado? El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes compaas y para una pequea y mediana empresa. Es adems una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparacin se hace una evaluacin de que tan factible es la idea de negocio. El plan de negocios es pues un documentos nico en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de: Que los superiores de una empresa los aprueben. Para convencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad, invertir en nuestro negocio. Para en caso de pedir un prstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el Plan. Para presentar un oferta de compraventa. Para conseguir una licencia o una franquicia de una compaa nacional o extranjera. Para despertar el inters de invertir en el negocio por un socio potencial. El plan de negocio sirve tambin para revaluar su negocio, buscar alternativas, poner en prctica acciones y as reorientarlo. Un proyecto de inversin privada es un instrumento de decisin. Orienta y apoya el proceso racional de toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la etapa de asignacin de recursos para determinar la rentabilidad socioeconmica y privada del proyecto, en base a la cual, se debe programar la inversin. Un proyecto de inversin privada se elabora en los siguientes casos:

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Creacin de un nuevo negocio. Ampliacin de las instalaciones de una industria. Reemplazo de tecnologa. Aprovechamiento de un vaco en el Mercado. Lanzamiento de un nuevo producto. Sustitucin de la produccin artesanal por la fabril. Provisin de servicios Y otros casos especiales que requieran investigacin y anlisis para una mejora continua.

La preparacin y evaluacin de un proyecto contribuye en la reduccin de la incertidumbre inicial, respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversin. La decisin que se tome con ms informacin siempre ser mejor. Socialmente, la tcnica busca medir el impacto que una determinada inversin tendr sobre el bienestar de la comunidad, a travs de la evaluacin social se intenta se determina la calidad de la solucin, la sostenibilidad y el control social. REFERENCIAS

http://www.promonegocios.net/proyecto/conceptoproyecto.html http://www.trabajo.com.mx/que_es_un_plan_de_nego cio_y_para_que_sirve.htm http://blogs.gestion.pe/deregresoalobasico/2012/07/laformulacion-de-proyectos-de.html

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8. Cules son las Relaciones que existe entre los planes de Desarrollo y los proyectos de Inversin? Los planes de desarrollo definen la tendencia y la lnea de proyectos de inversin necesarios para el logro de metas contempladas dentro del plan de desarrollo. Dentro del plan de desarrollo concertado se toma en cuenta el proceso de presupuesto participativo, permitir incorporar aquellos proyectos de inversion y actividades que puedan permitir el logro de los objetivos previstos en el PDRC, sin embargo hasta el momento se han recogido propuestas que en varios casos ya cuentan con los estudios correspondientes y que en general se presentan como una aproximacin que sin cerrar ninguna posibilidad nuevas ideas, son una base para continuar en el logro de cada lnea estratgica de desarrollo Promocin de la inversin pblica y privada, para la elaboracin de estudios de proyectos de inversin orientados a la generacin de energa limpia. Los planes de desarrollo fomentan del desarrollo sustentable, promoviendo la inversin pblica y privada, para el desarrollo productivo y exportable; promoviendo el valor agregado en la produccin, la aplicacin de innovacin tecnolgica, la generacin de empleo digno y de la igualdad de oportunidades de sus habitantes.

9. Exponga y muestre Ud. el Plan de Desarrollo del Departamento de Ica y cules son los proyectos de inversin necesarios para su desarrollo. Segn el CEPLAN, el departamento de Ica tiene las siguientes Deficiencias: Vivienda Sistema de Agua y Desagua Comunicacin telefnica Educacin superior (tcnica y universitaria), Seguro de Salud

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA Visin al 2021 OBJETIVOS SECTOR AGRICULTURA

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- Optimizar y orientar la gestin al uso mltiple de los recursos hdricos en los valles del Departamento de Ica. - Dotar a los valles de Ica de la Infraestructura de almacenamiento y distribucin del agua. SECTOR TRANSPORTES - Dotar a cada provincia de un Plan Vial Actualizacin de los Estudios de plan Vial de cada provincia SECTOR SALUD - Contribuir a la mejora de la Salud de la poblacin - Descentralizacin de los Servicios de Salud SECTOR EDUCACION - Tendencia a una mejora de la Calidad de enseanza Incentivar la capacitacin continua del docente en todos sus niveles. Supervisin educativa y especializada constantemente - Disminuir el ndice de analfabetismo SECTOR TRABAJO Y EMPLEO - Exigir el cumplimiento de la legislacin laboral - Disminuir los altos niveles de desempleo en grupos vulnerables

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10. Exponga en que consta el Plan Bicentenario pas 2021 y cules son sus lneas estratgicas de desarrollo. El Plan Bicentenario del pas 2021 es un plan a amplio plazo el cual contiene las polticas nacionales que debe seguir el Per en los prximos 10 aos. Debido al amplio plazo, en este plan solo se presentan las metas de fin de periodo, como el anhelo nacional a una mejor calidad de vida de la ciudadana. Por ello, el plan Bicentenario no es un plan de accin, sino de gua, el cual necesita de un sistema multianual de mediano plazo para que sea eficaz. Este sistema multianual establece metas anuales con un mayor nivel de detalle el cual facilita la evaluacin, ejecucin y seguimiento del plan. Los lineamientos en los que se basa este Plan son: Derechos fundamentales y dignidad de las personas Poblacin Justicia Oportunidades y acceso a los servicios Educacin Salud Vivienda Estado y gobernabilidad Defensa Nacional Economa, competitividad y empleo Competitividad econmica Ciencia y tecnologa Desarrollo regional e infraestructura Descentralizacin
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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA Recursos naturales y ambiente Gestin de la calidad ambiental REFERENCIAS PLAN BICENTENARIO AL 2021:

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http://www.ceplan.gob.pe/documents/10157/d25c8335-f587-4171-96ea26e650bb7726 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADE DE LA REGION ICA http://www.concytec.gob.pe/portalsinacyt/images/stories/corcytecs/ica/pdrc_ica _2010_2021.pdf

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11. Que es el programa de mejoramiento de la Infraestructura Vial del Pas Este componente financiar todas las actividades vinculadas a la mejora y conservacin de los caminos pertenecientes a la red vial nacional que sean elegibles bajo la presente operacin. Las actividades a ser financiadas incluyen: Servicios de consultora, comprende la contratacin de servicios de consultora necesarios para la ejecucin de las obras, tanto las que sern reconocidas para financiamiento del programa, como otras que formen parte del programa de inversin futuro del gobierno, incluyendo estudios de factibilidad, socioambientales, diseos de ingeniera, supervisin de obras, entre otros. Rehabilitacin y Mejoramiento de la Red Vial Nacional, abarca la contratacin de obras de rehabilitacin y mejoramiento de vas existentes de la red vial nacional. No se prev la actuacin de obras nuevas (vas de evitamiento a ciudades o ampliacin de capacidad mediante la construccin de carriles), ni la intervencin en reas de alta complejidad socio-ambiental que pudieran ser clasificados como Categora Ambiental III segn la legislacin ambiental nacional o Categora A segn las directrices de los Bancos. Conservacin por resultados, mediante la aplicacin de contratos de servicios de conservacin por resultados, a mediano plazo, de corredores de bajo transito relativo, contenidos bajo el denominado Proyecto Per, del cual ya hay contratados 3.000 Km., y que el PVN aspira expandir a 6.000 Km. durante el corriente ao y a 10.000 Km. durante el 2010. Programa de puentes y obras de arte, que supone la mejora o reemplazo paulatino de estas infraestructuras, ya que stas presentan un importante grado de obsolescencia (Ej. Gran parte de los puentes de la carretera Panamericana, a la salida de Lima, tiene un lmite de carga de 30 Ton.); el componente tambin promover la conservacin de estas infraestructuras, a travs de la modernizacin y ampliacin del programa de gestin de puentes y obras de arte, a ser financiado por el componente institucional.

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Corredores seguros, implica poner en prctica las recomendaciones identificadas a partir del estudio del iRAP recientemente finalizado para 3.000 Km. de la RVN. Los corredores seguros suponen actuar sobre ellos: a) corrigiendo los puntos crticos, mediante soluciones de bajo costo; b) revisar si los diseos de ingeniera de aquellas obras a ser contratadas ya incluyen las recomendaciones o deben ser actualizadas; c) revisar si los expedientes de ingeniera a cargo del contratista de los corredores de Proyecto Per incluyen las soluciones identificadas; y d) analizar la posibilidad de ampliar la cobertura lograda inicialmente con el iRAP.

12. Cul es la relacin entre el Plan Bicentenario, el programa de mejoramiento vial y los proyectos de concesin de carreteras del Per. El Plan Bicentenario considera imprescindible definir estrategias que contribuyan a cerrar las diferentes brechas de desigualdad de recursos y capacidades entre Lima y las regiones, y entre las propias regiones. Desarrollar una infraestructura econmica y productiva suficiente y adecuada, descentralizada y de uso pblico es un objetivo estratgico fundamental. Actualmente Lima concentra el 52,6% del valor agregado bruto (VAB) nacional, al mismo tiempo que la costa concentra el 27,3%, la sierra el 14,9% y la selva el 5,2%. Lima tambin concentra el 57,2% del VAB de manufacturas y el 62,4% del VAB de servicios. Es adems sede del 70% de las diez mil empresas que generan el 98% del PBI nacional, y registra el 43,1% de los principales contribuyentes y el 58,4% de los medianos y pequeos. En materia de infraestructura, Lima cuenta con la mayor densidad de red vial, su coeficiente de electrificacin llega al 99,2% de su poblacin y su densidad de telefona fija es de 19,9 lneas por cada 100 habitantes, el doble que el promedio nacional. Esta desigualdad trae consigo una dificultad estructural para disminuir la pobreza, habilitar espacios habitacionales adecuados, atraer inversiones y desarrollar actividades productivas con tecnologa de alto nivel. De hecho, la desigualdad de
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las regiones respecto de Lima tambin se registra en los ndices de productividad. Mientras Lima Metropolitana tiene una productividad promedio por persona ocupada de 20 698 nuevos soles, en la sierra y la selva alcanza los 9712 y 9504 nuevos soles respectivamente. Vencer las inequidades y la desigualdad infraestructural requiere en primer trmino desarrollar la oferta energtica, duplicar la longitud de la red vial asfaltada nacional y departamental, contar con ms puertos aptos para actividades de exportacin/importacin en gran escala, ejecutar vastos programas de ampliacin de los canales de riego rural, y elevar la participacin de las regiones en el PBI. Sin embargo, un factor fundamental ser consolidar el proceso de regionalizacin ofreciendo alternativas de desarrollo territorial que involucren dos o ms departamentos. Una propuesta importante del esquema de desarrollo territorial es la creacin de centros poblados planificados (CPP) y la habilitacin de ciudades intermedias que cuenten con un certificado de no menos del 90% de cobertura de todos los servicios bsicos. Promover las concesiones y otras modalidades que faciliten la iniciativa privada en inversiones para ampliar la infraestructura vial nacional y departamental, priorizando la va longitudinal de la sierra y las transversales a la costa, la sierra y la selva. Promover concesiones regionales que fomenten la inversin privada en la construccin de nueva infraestructura de transportes, saneamiento, electricidad y telecomunicaciones. Mejorar la competitividad de las regiones requiere promover el desarrollo transversal de la costa, la sierra y la selva, a fin de superar la dinmica longitudinal costera con la que se ha desarrollado el pas en el siglo pasado. Al respecto, la participacin del Per en la iniciativa IIRSA (Iniciativa para la Integracin de la Infraestructura Regional Sudamericana) representa una importante oportunidad para el desarrollo descentralizado, en la medida en que contempla la integracin
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transversal del pas, abriendo la posibilidad de articular las economas regionales entre s y con Brasil, y de desarrollar corredores econmicos transversales sobre la base de las vas interocenicas. Dicha iniciativa comprende la rehabilitacin, construccin y mejoramiento de carreteras; la construccin de vas de evitamiento; el mejoramiento de terminales portuarios fluviales y martimos; as como la realizacin de estudios para el mejoramiento de la navegabilidad comercial, mediante hidrovas, y de los tramos fluviales de los ejes viales. REFERENCIAS Plan de Desarrollo Regional Concertado de Ica 2010 2021 PLAN VIAL DEPARTAMENTAL PARTICIPATIVO

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