Actualizando la Estrategia de la SPRMNE

San Francisco de Campeche, Campeche.

29, 30 y 31 de marzo, 2012.

Contenido
1. Antecedentes 2. Participacin en el contexto nacional e internacional

3. Lneas tctico operativas

4. Proyectos y Visin Regional 5. Factores crticos de xito 6. Reflexiones finales

1. Antecedentes 2. Participacin en el contexto nacional e internacional 3. Lneas tctico operativas

4. Proyectos y Visin Regional

5. Factores crticos de xito 6. Reflexiones finales

Planeacin Estratgica 2010

METAS 2010

METAS 2011

1. Incrementar y reclasificar reservas

Estrategias Sustantivas

2. Administracin integral de yacimientos

Incorporacin de reservas, mmbpce Produccin de aceite, mbd Produccin de gas, mmpcd

64 1,358 1,166

41 1,354 1,375
Aprendizaje

3. Desarrollar campos de crudo extra pesado

Actualizacin de filosofa organizacional (Misin, Visin, Legado y Valores) Se identificaron 11 Lneas estratgicas, clasificadas en :

Estrategias Operacionales

4. Infraestructura de produccin

6a. Planeacin y 5. Confiabilidad ejecucin de obras operacional 6b. Planeacin y ejecucin de pozos

Sustantivas

Operacionales y
Complementarias

7. Gestin de tecnologa
Estrategias Complementarias

8. Aprovechamiento y desarrollo del capital humano 9. Fortalecer la disciplina ambiental y de seguridad

Para dar cumplimiento a las Lneas Estratgicas se documentaron iniciativas enfocadas a la creacin de valor en los proyectos sustantivos de la Regin.

Se implementaron iniciativas estratgicas, obteniendo resultados principalmente relacionados con la definicin de planes de mediano y largo plazo.
Se establecen bases para dar continuidad a la implementacin de iniciativas tcticas que en 2012 deriven en resultados tangibles para la organizacin.
4

10. Proteger la salud de los trabajadores 11. Responsabilidad social

Vinculacin Gobierno Federal y Proceso Integral de Planeacin en PEP

Plan Nacional de Desarrollo

Programa Sectorial de Energa

Plan de Negocios de PEMEX

Lnea de contribucin y rendicin de cuentas

Programa de Ejecucin de la Estrategia de PEP 2012-2016

Directrices

Lneas tctico operativas SPRMNE

SUBDIRECCIN DE PRODUCCIN, RMNE

Proyectos e iniciativas estratgicas

Activos y Gerencias

Misin y Visin PEP

Misin
Maximizar el valor econmico agregado de las reservas de crudo y gas natural del pas, garantizando la seguridad de sus instalaciones y su personal, en armona con la comunidad y el medio ambiente.

Visin
Ser reconocida nacionalmente como la mejor inversin de los mexicanos e internacionalmente como una empresa lder de exploracin y produccin, comprometida con el desarrollo integral de su personal y con los ms altos estndares de eficiencia, tica, proteccin al medio ambiente y seguridad.

Programa de Ejecucin de la Estrategia de PEP 2012-2016 establece 13 iniciativas en 4 ejes estratgicos

Revertir la disminucin en produccin

Desarrollar un portafolio equilibrado de proyectos de exploracin, desarrollo y explotacin, administrar eficientemente la declinacin e impulsar proyectos de recuperacin secundaria y mejorada

Produccin total de aceite mmbpd 2.58 2.55 2.60

(52%)

2.63
1.4 (54%)

2.67

2.73

2.83

2010
Regin Norte 1P: 1.4 2P: 10.5 3P: 18.9 Regiones Marinas 1P: 8.4 2P: 13.2 3P: 18.5

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Contribucin SPRMNE

Produccin total de gas mmmpcd (sin incluir N2) 6.34

Reservas (mmmbpce):

Regin Sur 1P: 4.0 2P: 5.2 3P: 5.7

5.91 2011

5.62 2012

5.84 2013

5.97 2014

6.05 2015

6.07 2016

1P: 13.8
2P: 28.8 3P: 43.1

2010
Real

Proyectado de cierre
Metas Programa de Ejecucin de la Estrategia Fuente: Plan de Negocios de Pemex y OS 2012-2016, anlisis de equipo Reservas al 1 de enero de 2011

Directrices bsicas para la nueva organizacin de PEP

En proyectos, iniciativas y funciones prioritarias.

Fortalecer el Enfoque

Propsito: Maximizar el factor de recuperacin

Minimizar la tasa de declinacin

Reducir los costos de desarrollo y operacin De los proyectos a lo largo de la cadena de valor.

Asegurar la calidad tcnica

Propsito: Clarificar la responsabilidad sobre la calidad tcnica Cerrar la brecha en capacidades y habilidades Unificar los estndares de documentacin de proyectos e iniciativas En la asignacin y uso de recursos

Propsito:

Mejorar la eficiencia

Clarificar responsabilidad sobre las funciones de estrategia, planeacin y seguimiento a la ejecucin. Eliminar la ambigedad en la definicin y entrega de servicios de las reas de soporte Consolidar la ingeniera y diseo de pozos e instalaciones en los Activos y proyectos Para desplegar recursos a proyectos e iniciativas prioritarias

Aumentar la frexibilidad

Propsito:

Asegurar los procesos y reglas para (re)asignar recursos entre proyectos e iniciativas

Filosofa organizacional

Misin
Incorporar reservas y producir hidrocarburos con competitividad y sustentabilidad.

Visin
La SPRMNE es una unidad de negocios sustentable y competitiva a nivel internacional en la incorporacin de reservas y produccin de hidrocarburos; reconocida como una empresa innovadora, honesta y comprometida con la seguridad y el medio ambiente.

Legado
La SPRMNE administr eficientemente sus yacimientos e implement nuevas tecnologas y procesos de recuperacin mejorada, que le permitieron disminuir el ritmo de la declinacin e incrementar el factor de recuperacin de sus campos, constituyndose como modelo a seguir en PEMEX.

Valores de la SPRMNE Trabajo en equipo

Comparto mis conocimientos y habilidades, tratando con respeto e igualdad a todas las personas, para contribuir a la mejora de los procesos de la empresa.

Responsabilidad
Realizo mi trabajo a la primera vez, en tiempo, forma y calidad.

Innovacin
Aporto nuevas formas de trabajo para la mejora continua de los procesos.

Compromiso Social
Contribuyo con mi trabajo y acciones al desarrollo y beneficio de la sociedad y de mi pas.

Congruencia
Acto con transparencia y congruencia en apego a los principios y objetivos de la organizacin

1. Antecedentes 2. Participacin en el contexto nacional e internacional 3. Lneas tctico operativas

4. Proyectos y Visin Regional

5. Factores crticos de xito 6. Reflexiones finales

Posicionamiento Internacional por Empresa

Produccin de crudo Produccin de gas natural

4 15

Reservas de crudo
Reservas de gas Ventas exportacin

13
36 15

Fuente: Subdireccin de Planeacin Estratgica y Operativa Reporte especial: Ranking PIW 2011

Referencias internacionales
Respecto a las empresas internacionales PEMEX registra una posicin sobresaliente, sin embargo a la fecha muestra una tendencia desfavorable (2,517 mbd a enero).
10.0

Por niveles de produccin de crudo

4.3 3.1 2.9 *

MMbpd

2.8

2.6

2.4

2.4

2.4

2.3

Saudi Aramco

NIOC (Irn)

PDV

PEMEX

CNPC (China)

KPC (Kuwait)

Exxon Mobil

INOC (Iraq)

BP

Rosneft (Rusia)

10

Relacin reserva/produccin por empresa

14.8 14.7 12.7 12.2 11.5 11.4 10.7 10.5 10.3 10.0 Aos

8.5

Exxon Mobil

Petrobras

BP

Total

Shell

RMNE

Connoco Chevron ENI S.P.A. PEMEX

Statoil

Fuente: Subdireccin de Planeacin y Evaluacin, JS Herold, con datos de 2010 * Incluye lquidos de plantas.

Costo de produccin
(US$/BPCE)

La Regin mantiene costos competitivos a nivel internacional.

11 9.5 8.4 7.5 5.5 4.4 5.7 6.2 6.4 6.6 6.7 9.9 10

7.7

RMSO

RS

RMNE

Pemex

Total

BP

Exxon Mobil

Eni

Connoco Statoil Philips

Shell Chevron Petrobras RN

Fuente: Plan de negocios de PEMEX 2012-2017.

Localizacin geogrfica de la Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste

La Regin se localiza al sureste de la repblica mexicana y cuenta con una superficie de 166 mil km2, limita con la pennsula de Yucatn y la isobata de 500 m. de tirante de agua. 121 Plataformas 64 de perforacin 18 de produccin 7 de compresin 17 habitacionales 9 de enlace 1 de medicin 5 Telecomunicaciones
Subdireccin de produccin rea MKm2
Regin Marina Noreste
Regin Marina Suroeste

4 plantas de proceso 1 terminal de almacenamiento 2,371 km de ductos

3,513 trabajadores 1

% 69
13

Regin Norte
Poza Rica, Ver.

Regin Norte
Regin Sur

2,000
390

Cd. del Carmen, Cam. Villahermosa, Tab.

Regin Marina Suroeste

Regin Marina Noreste Total PEP

352
166 2,908

12
6 100
1

Regin Sur

Incluye Subdireccin, Activos de Produccin, GPyE, UCG y GCO

Reserva 3P* y relacin reserva produccin

La Regin Marina Noreste tiene el 28% de las reservas 3P del pas y ocupa el

segundo lugar a nivel nacional.

Regin Norte Marina Noreste Marina Suroeste Sur

Reserva 3P 18,689 12,526 7,054 5,568 43,837

Relacin Reserva 3P / Produccin (aos)

Total PEP 43,837

Marina Noreste
Suroeste 7,054 Norte 18,689
(16%)

91 24 24 17 32

Probada 12,526
(28%)

6,139

(43%)

Sur 5,568
(13%)

Probable
Posible

3,204 3,183

Total
mmbpce

Total 3P

12,526

Reservas oficiales al 1 de enero de 2012 Reservas 3P = probada + probable + posible

Histrico de produccin de aceite

Total Nacional 2,5431 Mbd
3,500 3,000 2,500
CAMPOS REGIN SUR
Inicio de Produccin en Regin Marina

Zona Marina aporta el 74% de la produccin

Inicio de Proyecto Ku-Maloob-Zaap Inicio de Proyecto Cantarell

Produccin mxima Nacional: 3,383 Mbd

1 Promedio

Febrero 2012

CANTARELL

456 18% 857 34% 317 12% 264 10% 649 26%

2,000
1,500 1,000 500

Mesozoico Chiapas -Tabasco

CAMPOS REGIN NORTE Arenque Poza Rica Tamaulipas-Constituciones Nueva Faja de Oro

KU-MALOOB-ZAAP
ABKATN-POL-CHUC
LITORAL DE TABASCO

REGIONES NORTE Y SUR 0

1950S

1960S

1970S

1980S

1990S

2000S

Factor de recuperacin
Los campos Zaap, Maloob, Sihil, Ek y Balam presentan una gran rea de oportunidad para mejorar su factor de recuperacin.
50 Bacal 45 Akal Cuichapa 35 Hallazgo Poza Rica Sitio Grande Cunduacan Samaria Abkatun/ Pol/ Chuc

Ku

40

% Factor de recuperacin

La Venta
30

Cinco Presidentes 25

El Golpe San Andres Rodador

Cactus Jujo Tecominoacn Artesa San Ramn Remolino Oxiacaque Zaap

20

Moloacan Sanchez Magallanes Otates

15

Arenque 10 Ek-Balam Barcodn 5 Tamaulipas Constituciones Sihil

Maloob

Arenas
El tamao de la esfera representa la Np

Carbonatos

Carbonatos Naturalmente Fracturados

Fuente: Reporte Oficial de Sede proporcionado por GRyPE, al 1 de enero de 2012

Produccin de aceite y gas 2012

Febrero, 2012

La Regin Marina Noreste ocupa el 1er lugar en la produccin de aceite y el 3er lugar respecto al gas a nivel
23% 20% 5%

Aceite
52%

nacional.

Subdireccin de Produccin Marina Noreste Marina Suroeste

Aceite mbd 1,313 589

Gas mmpcd 1,316 1,234

35%

Marina Noreste

Marina Suroeste

Regin Sur

Regin Norte

Gas

Sur
Norte Total

516
133 2,551

1,650
25% 21% 19%

2,228 6,428 Regin Norte Regin Sur Marina Marina Noreste Suroeste

Costo de produccin por Activo 2011 (USD/bpce)* PEP

RMSO RMNE R. Sur R. Norte

6.2
4.4 5.7 5.5 11.0
26.8

19.1

9.2 8.1 5.0 4.8 5.1 5.7 6.6 6.7

3.8

3.8

3.3

Veracruz Abkatun Macus- Litoral Samaria Burgos APKMZ Muspac pana Luna

APC

5P

Bellota Jujo

ATG

PR Altamira

* Enero Diciembre. Cifras preliminares.

Estructura costo de produccin

El costo de produccin en la RMNE se ha incrementado un 15% en trminos
reales, pasando de 4.92 en 2009 a 5.67 USD/bpce en 2011.
(USD @ 2011 / bpce)

6.51
0.13 0.28 0.32 0.42

0.48

4.92
0.12 0.18 0.37 0.41

5.30
0.13 0.20 0.45 0.44
0.28 0.31

5.67
0.28 0.30 0.65 Servicios generales Gastos de admn. y otros Mano de obra Gastos Corp. y Res Lab Matls. y compras inter.org Nitrgeno

6.69
9% 8%

0.65 0.54 0.66

31%

10%

0.41
0.34 0.26

1.91

0.56

2.06

0.82 0.41

12%

1.85 2.05 2.29

Mantenimiento

1.55

6%

2.96

23%
1.24

1.62
1.14

Compras de gas

2012
2008
8.10

2009
3.58

2010
4.29

2011
3.79
Precio gas (USD@2011/mpc)

Preliminar

1. Antecedentes 2. Participacin en el contexto nacional e internacional 3. Lneas tctico operativas

4. Proyectos y Visin Regional

5. Factores crticos de xito 6. Reflexiones finales

Retos Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste

Hacer de Ku-Maloob-Zaap el proyecto modelo en el desarrollo y administracin de yacimientos de PEP. Pilares

Atenuar la declinacin de la produccin en Cantarell y propiciar el crecimiento.

Acelerar el desarrollo de nueva produccin con enfoque de sostenibilidad y plateaus de produccin. Implementar procesos de recuperacin mejorada y doble desplazamiento. Incrementar el factor de recuperacin. Mejorar y dar mayor soporte tcnico al manejo operativo, control y procesos de produccin. Incrementar niveles de confiabilidad. Maximizar el aprovechamiento de gas. Mejorar desempeo en la planeacin, diseo y ejecucin de obras y pozos. Mantener niveles competitivos de costos. Mejorar la responsabilidad social y ambiental.
24

11 Lneas tctico operativas

1. Incrementar y reclasificar reservas

Sustantivas

2. Administracin integral de yacimientos

5a. Planeacin y ejecucin de obras 5b. Planeacin y ejecucin de pozos

3. Infraestructura de produccin

4. Confiabilidad operacional

6. Administracin y aplicacin de tecnologas

Complementarias

7. Aprovechamiento y desarrollo del capital humano 8. Fortalecer la disciplina ambiental y de seguridad 9. Proteger la salud de los trabajadores 10. Responsabilidad social
25

Respaldo en Estrategias bsicas complementarias

SPRMNE y reas de soporte

Enfoque hacia la generacin de valor

Resultados esperados

Reservas Liderazgo Trabajo en slido equipo Innovacin Anlisis y y soporte Creatividad tcnico constante Produccin Factor recuperacin

Costos

Lneas tctico operativas

Cada rea y participante en el proceso debe tener claridad e identificar su contribucin en trminos del valor que agrega

1. Antecedentes 2. Participacin en el contexto nacional e internacional 3. Lneas tctico operativas

4. Proyectos y Visin Regional

5. Factores crticos de xito 6. Reflexiones finales

Proyectos de Explotacin
Cantarell Ek Balam Ku-Maloob-Zaap

Visin Regional

Proyectos de Explotacin
Cantarell Ek Balam Ku-Maloob-Zaap

Visin Regional

Ubicacin

87.3 Km al Nw de Cd. del Carmen rea 1,600 Km T. A. 40 - 50 m. Profundidad promedio de pozos 2,000 4,000 m API 19 - 22 pesado y 31 - 33 ligero de Campos 10 (Akal, Sihil, Chac, Nohoch, Ixtoc, Takin, Kutz, Kambesah, Ek y Balam)

Retos, Cantarell
Estabilizar la produccin y control de la declinacin. Implementar proceso de recuperacin mejorada (Inyeccin de surfactantes, espumas, gas y N2). Aplicar proceso de doble desplazamiento del contacto agua-aceite a su posicin original. Estabilizacin de las ventanas dinmicas de aceite explotables en Akal.

Yacimientos y Factor de Recuperacin

Administrar pozos con alta RGA y alto corte de agua maximizando la produccin de crudo. Aplicar nuevas tecnologas para control de gas y agua en el yacimiento.

Pozos

Control operativo tcnico y optimizacin de instalaciones. Reacondicionamiento de infraestructura superficial para el manejo de agua y gas. Incrementar capacidad manejo de gas. Remocin del Nitrgeno del gas producido.

Instalaciones

Estrategias del Activo Cantarell

Mantenimiento de presin mediante la inyeccin de N2 y reinyeccin de gas amargo.
FR con vol. orig. 2P

Aceite
Volumen Reserva Produccin Original 2P remanente 2P acumulada

Optimizacin de la explotacin en ventanas reducidas.

Campos

mmbls

Incrementar numero de bocas en reas dulces o no drenadas.

Perforacin y reparacin de pozos para el desarrollo de calcarenitas. Desarrollar la infraestructura aprovechamiento de gas. Aplicacin de pruebas recuperacin mejorada. piloto para para

Akal Chac Ixtoc Kambesah Kutz Nohoch Sihil Takn Ek Balam Total

30,565 530 491 127 333 2,054 1,579 116 1,109 980

2,530 22 55 38 50 15 299 26 205 201

12,633 188 93 0 48 626 88 18 91 110 13,896

41 35 19 0 14 30 6 16 8 11 37

En la zona sur del campo Akal, desarrollar el proyecto de doble desplazamiento. Mantenimiento de la productividad de los pozos mediante rediseos y optimizacin de aparejos de produccin e inyeccin de BN.

37,884

3,442

Cifras oficiales al 1 de enero de 2012 FR factor de recuperacin actual con Np al 31 de dic de 2011

Estrategia Akal
Objetivo: Alcanzar y mantener una plataforma de 260 mbd.

Akal

Propiciar desplazamiento de la aprovechar drene gravitacional

ventana

para

Reforzar inyeccin de gas para reemplazar volumen drenado de aceite y agua producida. Perforar pozos en zonas no drenadas que minimicen interferencias y reduzcan conificacin de agua y gas. Esquema de monitoreo en cada bloque del campo para seguimiento a ventanas de aceite. Construir infraestructura para deshidratar y reinyectar en otras formaciones que no afecten al yacimiento Akal . Reinyectar al yacimiento todo el gas producido y realizar las obras requeridas. Aplicar nuevas tecnologas que permitan la disposicin del agua producida de acuerdo a las normas.

Estrategia Sihil
Objetivo: Alcanzar y mantener una plataforma de 110 mbd. SB 90 mbd, SC 15 mbd y SJSK 5 mbd. CANTARELL-418D NE
SW
CANTARELL-418D

NE

500

500

SIHIL
AKAL

AKAL

1000 Sihil Brecha : Replantear el modelo geologico y 1000

el desarrollo del campo con la perforacin de 10 pozos adicionales. 2000

2000

BKS

Sihil

Calcarenitas:

3000

Reducir

incertidumbre

3000 geolgica 4000 e incrementar la productividad de

SIHIL

Cretcico

los pozos mediante la perforacin y terminacin

4000 . 5000 de 9 pozos horizontales

BKS

SIHIL

JSK Cretcico

JSK

Sihil-JSK:

Mejorar

5000

modelo

geolgico

replantear el desarrollo del campo hacia los bancos oolticos con la perforacin de 3 pozos adicionales.

Estrategia Ixtoc
Objetivo: Alcanzar una plataforma de 30 mbd.

Maloob Zaap Ku

Ixtoc: Desarrollar reserva remanente mediante la perforacin de 6 pozos

Loc. Ku-301 Loc. Ku-201

Ixtoc-N
Kambesah

Manik TRT

adicionales y la instalacin

Ixtoc

IN-22

1.6 km.

de infraestructura para el
manejo de la produccin.

1.5 km.
IN-22

3.6 km.
17

19

Ixtoc Norte: Confirmar presencia de hidrocarburos (pozo con terminacin submarina), plantear desarrollo adicional y dar continuidad

2.6 km.
36 76 207 18

15
14 12 21

Ixtoc

16

20

Pozo Productor Pozos programados Propuesta pozos adicionales en conductores disponibles Pozo Invadido de Agua Arbol mojado para Ixtoc-Norte

hacia Ku-301.

Estrategia Ek-Balam
Objetivo: Alcanzar y mantener una plataforma de 70 mbd durante 4 aos.

Perforacin de 16 pozos en JSO. Construccin adicional: de infraestructura

BRECHA

SAL

Dos octpodos
Un gasoducto Dos plantas de inyeccin Infraestructura para deshidratacin

EK
JSO

BALAM

Mantenimiento de presin a travs de inyeccin de agua en los campos Ek y Balam al JSO con la perforacin de 4 pozos inyectores. Terminar pozos en JSO con sistemas de control de arena eficientes e incrementar vida til del BEC. Disminuir declinacin en BKS mediante la restitucin de bocas.

Activo de Produccin Cantarell

mbd
600
Escenario Alto

500

400

Ixtoc-Kambesah Kutz-Takin Nohoch-Chac Sihil

Ek-Balam

Escenario Central

300

Escenario Bajo

Akal-DDP

200 Akal 100

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Cartera 2012

Proyectos de Explotacin
Cantarell Ek Balam Ku-Maloob-Zaap

Visin Regional

Ubicacin

100 km al Nw de Cd. del Carmen rea 146 Km T.A. 50 - 100 m

Profundidad promedio de pozos 2,500 3,600 m.

API 19 - 22 de campos: 5 (Ku, Maloob, Zaap, Bacab y Lum)

Retos, Ku-Maloob-Zaap

Yacimientos y Factor de Recuperacin

Mantener una plataforma de produccin de 850 mbd hasta inicios del 2017. Asegurar el mantenimiento de presin. Implementar proceso de recuperacin incrementar el factor de recuperacin. mejorada para

Pozos

Masificacin y aplicacin explotacin de pozos.

del

sistema

BEC

para

la

Mantener la continuidad en el suministro de gas residual.

Estabilizacin para el manejo y proceso de mezclas.

Incrementar la confiabilidad en reas de proceso. Crear infraestructura para la deshidratacin y desalado. Remocin de N2 del gas.

Instalaciones

Estrategias para los campos de Ku-Maloob-Zaap

Aceite
Volumen Reserva Produccin FR con vol. Original 2P remanente 2P acumulada orig. 2P

Mantenimiento de presin a travs de la inyeccin de 650 mmpcd de Nitrgeno. Generacin de margen operativo a partir de la perforacin de 35 pozos adicionales

Campos

Aseguramiento de flujo de crudo pesado mediante Bombeo Electrocentrfugo y Bombeo Multifsico.

Aplicacin estricta de practicas administracin de yacimientos. de

mmbls

Ku Maloob Zaap Bacab Lum

5,476 7,074 4,743 711 547

719 1,847 1,118 60 44

2,364 567 577 53 7

43 8 12 7 1

Incrementar el factores de recuperacin con proyectos de recuperacin mejorada. Alcanzar y mantener un ndice de aprovechamiento de gas de 98 %.

Total

18,551

3,788

3,568

19

Asegurar el flujo, mezclado y comercializacin de crudo extra pesado de 13API de los campos Maloob y Zaap.
Desarrollar la infraestructura aprovechamiento de gas. para

Cifras oficiales al 1 de enero de 2012 FR factor de recuperacin actual con Np al 31 de dic de 2012

Estrategia Ku
Objetivo: Contribuir y mantener una plataforma de 850 mbd hasta el primer trimestre de 2017.
Ku Calcarenitas:

Recuperar una reserva de 39.1 MMbls a partir de un desarrollo optimizado con infraestructura y siete pozos.

Ku Cretcico:

Ku

Mantenimiento de presin a travs de la inyeccin de 250 MMpcd de Nitrgeno. Manejo de la produccin de pozos con gastos crticos y sustitucin de bocas. Implementacin del proyecto de deshidratacin y desalado.

Ku-JSK:

Perforar el pozo estratgico Ku-24 par investigar la capacidad productiva de los bancos oolticos localizados en la parte norte del Campo. Produccin temprana del pozo exploratorio Ku-301.

Estrategia Maloob - Zaap

Objetivo: Contribuir y mantener una plataforma de 850 mbd hasta el primer trimestre de 2017.
Maloob-Zaap Calcarenitas:

Recuperar una reserva de 67.5 MMbls a partir de un desarrollo optimizado con infraestructura y ocho pozos de desarrollo. Mantenimiento de presin a travs de la inyeccin de 400 MMpcd de Nitrgeno. Sustitucin nitrgeno por gas natural. Aseguramiento de flujo con los proyectos de BEC y BMF. Segregacin de corrientes para el proyecto integral de deshidratacin y desalado.

Maloob-Zaap Crtacico:

Maloob-Zaap -JSK:

Pozos perforados hasta JSK Pozos perforados con opcin de producir en JSK
Pozos futuros se dejaran preparados para producir en JSK Pozos Productores en JSK

Profundizacin futura de 5 pozos actualmente productores en cretcico. Explotacin de pozos con gastos crticos. Realizar estudios de desplazamiento en ncleos para evaluar procesos de recuperacin secundaria y mejorada.

Produccin Activo Ku Maloob Zaap

mbd
Bacab

1,000 900 800 700 600

Escenario Central
Zaap

Escenario Alto Lum

500

Maloob

400
300 200
Ku Escenario Bajo

100 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

Cartera 2012

Proyectos de Explotacin
Cantarell Ek Balam Ku-Maloob-Zaap

Visin Regional

Perfil de produccin de aceite total SPRMNE

mbd
1,600 2014 Meta 1,400

1,500
1,400 1,300 1,200 1,100

Escenario Alto

Ek-Balam

Cantarell

Escenario Central

1,000
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Ku-Maloob-Zaap Akal DDP
Escenario Bajo

Cartera 2012

1. Antecedentes 2. Participacin en el contexto nacional e internacional 3. Lneas tctico operativas

4. Proyectos y Visin Regional

5. Factores crticos de xito 6. Reflexiones finales

Factores crticos de xito

Capacitacin y enfoque en disciplinas crticas. Fortalecimiento de la especialidad. Dominio de herramientas de anlisis tcnico y toma de decisiones. Enfoque de outsourcing a especialidades escasas. Clarificacin de entregables (produccin, reservas, etc.) Contribucin de valor agregado. Evaluar resultados y corregir desviaciones.

Reservas Rendicin de cuentas

Produccin
Factor recuperacin

Trabajo en equipo

Especialidades y habilidades

Costos
Objetivo comn. Visin compartida. Asignar responsabilidades.

Beneficios esperados

Liderazgo
Claridad y rumbo a la organizacin.
Mover hacia el cumplimiento de metas. Alineacin de objetivos individuales. Ambientes productivos y facultamiento. Formacin y desarrollo continuo de lderes.

Complementariedad de habilidades. Reglas de operacin. Claridad en el proceso e interdependencia de las reas.

Personal profesionista
Ing. Petrolero Ing. Mecnico Ing. Industrial Ing. Electrnico Ing. Quimico Lic. en Administracin Ing. Sistema de Computacin Ing. Gelogo

305 109 65 63

Total 921
Subsuelo Ingenieras de apoyo 367 399

Contador Pblico
Ing. Electricistas Ing. Civil Ing. Procesos Petroqumicos Ing. Electromecnico Ing. Qumico Petrolero Ing. en Geociencias Ing. Geofsico Lic. en Derecho

Arquitecto
Ing. Naval Ing. Relaciones Comerciales Ing. Agrnomo Lic. en Comunicacin Ing. Control y Computacin Ing. Fsico Lic. en Economa Otros

48 42 36 35 32 30 29 20 16 16 15 12 10 8 6 5 3 3 3 2 2 6

Administrativas y otros

155

Subsuelo

Ingenieras de Apoyo

(40%) (43%) (17%)

Administrativas y Otros
Actualizado a febrero 2012

Equipos Multidisciplinarios RMNE

Total de Especialistas: 187
Nm. Equipos Especialistas Multidisciplinarios

Pemex

119

Compaa* 68
Ek Balam 12% Sihil 17%
21 34 10* 19 3*

72 62 31 22

Ku Maloob Zaap Akal Sihil Ek Balam

KMZ 38%

187

RMNE

17* 38* 45

Akal 33%

1. Antecedentes 2. Participacin en el contexto nacional e internacional 3. Lneas tctico operativas

4. Proyectos y Visin Regional

5. Factores crticos de xito 6. Reflexiones finales

Reflexiones finales
Contamos con los recursos y capacidades necesarias para contribuir al cumplimiento de la meta de tres millones de barriles diarios de aceite a nivel nacional con una meta regional de 1.4 millones de barriles por da.
Fortalecer capacidades funcionales y enfocar esfuerzos del personal para:

o Maximizar el factor de recuperacin.

o Minimizar el factor de declinacin. o Reducir costos de desarrollo y operacin. Se requiere fortalecer los equipos multidisciplinarios con especialidades criticas y asignar responsabilidades claras e integrales sobre proyectos y principales iniciativas de la Regin. Establecer relacin cliente-proveedor, sana y clara con reas de soporte comprometidas al cumplimiento de metas, con roles y entregables precisos. El Trabajo en equipo, innovacin y enfoque del personal a alcanzar las metas en todos los niveles, impulsarn el cumplimiento de las nuevas expectativas de nuestra organizacin.

Autor: Alan Kay

Autor: Sneca, Lucio Anneo

depende de nosotros definir el rumbo y seguir trascendiendo

Jos R. Serrano Lozano

Generalmente encontrbamos petrleo en lugares nuevos, con ideas viejas.

A veces, tambin encontrbamos petrleo en lugares viejos con ideas nuevas.

Pero rara vez encontramos petrleo en lugares viejos con ideas viejas. En el pasado cremos que se nos acababa el petrleo, cuando en realidad lo que se nos acababan eran las ideas.

P.A. Dickey

fin