Act 8: Leccin evaluativa 2

Question1
Puntos: 1

El objetivo fundamental de la gestin del desempeo es incrementar la eficacia de la organizacin mediante el conocimiento y aprovechamiento de recursos. La gestin del desempeo se puede definir como: Seleccione una respuesta. a. Un proceso que permite orientar, seguir, revisar y mejorar la gestin de las personas para que estas logren mejores resultados y se desarrollen continuamente. b. Un proceso nuevo que conlleva al mejoramiento de todos los procesos realizados en al empresa para alcanzar los objetivos organizacionales y la eficacia. c. Un proceso que permite medir constantemente los comportamientos de las personas en el desarrollo de sus funciones en el puesto de trabajo. d. Un proceso en el cual se realizan cambios estructurales en los deferentes procesos de administracin de personal para estar acorde a las necesidades del entorno.

Question2
Puntos: 1

Si una empresa esta interesada en tener un sistema de gestin del desempeo acorde a sus necesidades organizacionales, puede iniciar por: Seleccione una respuesta. a. Tomar como ejemplo un sistema de gestin del desempeo de otra empresa e implementarlo en su organizacin b. Mejorar el proceso de evaluacin del desempeo y la retroalimentacin c. Disear un sistema teniendo en cuenta las necesidades propias de la organizacin d. Si tiene un proceso de evaluacin del desempeo acorde a sus necesidades no es necesario que tenga un sistema de gestin del desempeo

Question3
Puntos: 1

Actualmente hay un constante inters de las empresas por mejorar los sistemas de gestin que sustentan el desempeo de los miembros de la organizacin, la razn principal de este inters es: Seleccione una respuesta. a. Del desempeo del personal depende lograr la efectividad y el xito de las organizaciones b. Un sentimiento de altruismo despertado en los ltimos tiempos entre los empresarios c. La necesidad de generar acciones de cambio continuo en la organizacin d. La presin de los diferentes entes sociales ante el desempeo social y econmico de las empresas

Question4
Puntos: 1

La gestin del desempeo, en los ltimos aos ha ido desplazando la concepcin tradicional de evaluacin del desempeo, no solo por el cambio de nombre sino por un cambio de enfoque que consiste en: Seleccione una respuesta. a. Trasladar los procesos de Administracin de personal a gestin de personal b. Trasladar el nfasis de la medicin del desempeo a la gestin del desempeo c. Interesarse por los cambios que genera el entorno empresarial d. Trasladar el inters por la produccin al inters por las personas

Question5
Puntos: 1

La gestin del desempeo ha ido desplazando a la evaluacin del desempeo en las organizaciones, dos diferencias entre estos trminos son: Seleccione una respuesta. a. La gestin del desempeo incurre en mayores costos que la evaluacin b. La gestin del desempeo esta orientada a largo plazo y la evaluacin a corto c. La gestin del desempeo es realizada por RRHH mientras que la evaluacin por la lnea d. La gestin el desempeo se enfatiza en el proceso y no en la evaluacin

Question6
Puntos: 1

Teniendo en cuenta la importancia de realizar un seguimiento personalizado a cada empleado y de acordar con el los planes de accin y objetivos; se puede concluir que: Seleccione una respuesta. a. Es un proceso que depende de las particularidades de cada jefe y de la filiacin que tenga con sus empleados b. Es un proceso desorganizado y ligado a diferentes momentos donde se presenta desigualdad entre los empleados c. No existe una unidad de criterios en cuanto al proceso de evaluacin en la integracin de variables para cada puesto de trabajo d. No es necesario realizarlo si se cuenta con una empresa con clima laboral favorable y cultura organizacional definida

Question7
Puntos: 1

El sistema de administracin del desempeo se concibe como un ciclo dinmico, que evoluciona hacia la mejora de la compaa como un ente integrado. Son dos tapas de ese ciclo: Seleccione al menos una respuesta.

a. Control b. Planeacin c. Retroalimentacin d. Desarrollo

Question8
Puntos: 1

La gestin del desempeo es un proceso integrado y continuo que tiene tres fases; planificacin, coaching y revisin. La fase de coaching consiste en: Seleccione una respuesta. a. Evaluar el desempeo actual versus el esperado al final del ciclo para analizar las tendencias del desempeo identificando reas de oportunidad y fortalezas. b. Un acompaamiento contino con el objetivo de controlar los diferentes procesos que realiza un empleado en un cargo para tomar medidas correctivas. c. Un seguimiento del desempeo con el propsito de proveer retroalimentacin, y apoyan y reforzar el desempeo actual para lograr las expectativas del desempeo. d. El proceso en el cual se evala el desempeo de un empleado en un ciclo de tiempo determinado.

Question9
Puntos: 1

La gestin del desempeo cuenta con fases por ser un proceso integrado y se relaciona con otros elementos; esta relacin se da as: Seleccione una respuesta. a. Revisin del desempeo, planeacin, coaching y aplicacin b. Recompensas, capacitacin, desarrollo c. Recompensas, capacitacin, desarrollo y aplicacin d. Planeacin del desempeo, coaching, revisin del desempeo

Question10
Puntos: 1

La gestin del desempeo se define; como un proceso que permite orientar, seguir, revisar y mejorar la gestin de las personas para que estas logren mejores resultados y se desarrollen continuamente. El objetivo fundamental de la gestin del desempeo es: Seleccione una respuesta. a. Incrementar el control en los diferentes procesos llevados a cabo en recursos humanos para maximizar los recursos y la evaluacin tanto de los puestos de trabajo como de las personas que se desempean en ellos b. Incrementar la eficacia de la organizacin mediante el conocimiento y aprovechamiento de los recursos, la mejora de los rendimientos personales y la orientacin coordinada de estos hacia los objetivos generales

c. Cumplir con los requerimientos y las normas internacionales que exigen iniciar procesos de control de calidad, evaluacin y seguimiento en las organizaciones d. Cumplir con los objetivos de la organizacin en aras de prestar un excelente servicio al cliente y caracterizarse por un clima organizacional acorde a las necesidades de los trabajadores

Su calificacin final en este cuestionario es 30.4 / 38

Retroalimentacin general