UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MEXICO Facultad de contadura y administracin

Cuestionario de reforzamiento

1. Define con tus propias palabras el trmino administracin Se podra decir que la administracin se encarga de llevar una organizacin o empresa mediante la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos humanos, tcnicos y financieros, persiguiendo un objetivo organizacional.

2. Por qu se dice que el trabajo del administrador es universal. Por qu se puede dar en cualquier lugar donde exista un organismo social. Desde universidades, iglesia, organismos gubernamentales y empresas privadas, necesitan de la administracin para alcanzar sus objetivos organizacionales.

3. Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un administrador. Planear. Es lo que se busca hacer, aqu se definen metas y se establecen estrategias y planes. Organizar. Se determinan las actividades a realizar, as como su asignacin. Dirigir. Supervisar que las actividades se estn realizando correctamente. Controlar. Vigilar y cerciorarse que lo que se obtiene esta perfecto.

4. Por qu se dice que el administrador lleva a cabo el rol de negociador. Porque es el indicado que representa a la organizacin en las principales discusiones y negociaciones con el objetivo de traer beneficios a la empresa.

5. Define con tus propias palabras que es una organizacin. Es un sistema social integrado por individuos o grupos de personas que se desarrollan en distintos roles, ya sean de operacin o administrativos y comparten un objetivo o meta comn.

Victor Hernndez Cedeo

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MEXICO Facultad de contadura y administracin 6. Define qu es un administrador Individuo que lleva a cabo el proceso de la administracin (planear, organizar, dirigir y controlar) en una empresa, aparte realiza actividades como toma de decisiones, negociacin, direccin, etc. Y es uno de los encargados principales que hacer lo posibles por llegar al objetivo o meta de la organizacin.

7. Explica brevemente los niveles de los administradores. Administradores de primer nivel. Se puede observar que su prioridad es la direccin, y tienen ttulos de supervisores y jefes de oficina. Administradores intermedios. Su prioridad varia entre la direccin y la organizacin y son gerentes de planta o de departamento. Administradores superiores. Su funcin radica en un equilibrio entre direccin, organizacin y planeacin, son los presidentes o directores generales.

8. Qu son los roles gerenciales? Los roles gerenciales son tareas o actividades diversas que sin patrones de atencin fijos y de corta duracin que suelen desempear los ejecutivos para desempear su objetivo.

9. Cules son las tres categoras en que Mintzberg engloba los roles gerenciales Roles interpersonal, roles decisionales y roles de informacin.

10. Cmo podra compararse el trabajo de un administrador de una microempresa con el trabajo de un empresario de un corporativo como BIMBO por ejemplo? A mi parecer las bases siguen siendo las mismas, el proceso de administracin se debe de llevar acabo de igualmente y el propsito que persiguen es el mismo, satisfacer al cliente, lo nico que creo que los diferencia es la cantidad de gente a la que dirigen y las cantidades monetarias con las que trabajan cada uno.

Victor Hernndez Cedeo

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