Act 1: Revisin de Presaberes 6.

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<div> <h2 class="main">Para continuar, JavaScript debe estar habilitado</h2> </div> Question 1 Puntos: 1 Son varios los elementos que hacen parte de un conflicto; dentro de los mas importates podemos encontrar: Seleccione una respuesta. a. La existencia de muchas personas b. La existencia de amigos c. La existencia de Intereses distintos, la existencia de una controversia explicita, las metas incompatibles, y Agresiones evidentes d. Buena relacin entre las partes Question 2 Puntos: 1 De acuerdo al texto Claves para Entender los Conflictos , podemos establecer que para entender el conflicto es necesario: Seleccione una respuesta. a. Establecer en que momento de la historia empez este conflicto b. Establecer las razones que dieron origen al Conflicto c. Que el tercero que interviene caiga bien entre las partes d. Hacer una descripcin de cada uno de los actores Question 3 Puntos: 1 Hay Hay muchos problemas para conseguir un consentimiento alrededor del concepto de conflicto, por eso se hace necesario analizar los diferentes elementos comunes que faciliten caracterizarlo y entenderlo. Por lo tanto, se pueden presentar muchas situaciones conflictivas que pueden afectar a las apartes y de alguna manera orientarlo as sus propios intereses de la siguiente manera: Seleccione una respuesta. a. Grupos interdependientes b. Grupos sindicales c. Grupos de Asesores d. Grupo de socios Question 4 Puntos: 1 En las negociaciones siempre existen tropiezos para lograr avanzar, en algunas ocasiones se pueden cambiar las exigencias, afectando notablemente el avance de la negociacin, por lo tanto se concluye con xito cuando se alcanza un: Seleccione una respuesta.

a. Acuerdo b. Acuerdo unilateral c. Arreglo solo para una de las partes d. Todos siguen discutiendo Question 5 Puntos: 1 En este tipo de negociacin una de las partes debe perder. Por lo tanto, cada interesado busca obtener la mayor proporcin posible, ocasionando que pierda la otra. La informacin recolectada de la otra parte, y la primera propuesta, son variables fundamentales en esta negociacin. Nos estamos refiriendo a la: Seleccione una respuesta. a. Negociacin Veloz b. Negociacin Distributiva c. Negociacin Acertiva d. Negociacin grupal Question 6 Puntos: 1 Las personas muchas veces prefieren acomodarse a la situacin en vez de luchar. Por qu en algunas situaciones prefieren hacerse los sacrificados, otras veces porque estn asustados o asustadas, en otras ocasiones buscan reconocimiento de los otros. En todo caso, este es otro acercamiento errneo al conflicto, es injusto, no genera soluciones creativas, y casi siempre el acomodador no es feliz con la situacin que vive. En esta situacin nos referimos a la forma de afrontar el conflicto, donde se asume una actitud de: Seleccione una respuesta. a. Valiente b. Flojo c. Echado para adelante d. Acomodadizo