Que es una cooperativa y como debe funcionar? En esta ocasin ya que he tenido la oportunidad de dirigirme nuevamente a Uds.

A travs de este blog cuyo xito debo enteramente a mis lectores. Quisiera detallar mas el concepto de cooperativa ya que he ledo varios comentarios aqu mismo, en los cuales se manifiesta la curiosidad de todos esos emprendedores que desean iniciar un proyecto personal aprovechando las caractersticas que ofrece esta denominacin jurdica. Por ende voy a exponer esta investigacin en 4 captulos el primero esta disponible desde hace varios meses en el presente blog puedes verlo en el siguiente Link Click Aqui Para Ver el Post. y es: Como formar o como hacer una cooperativa en Venezuela y requisitos para la formacin o apertura de una cooperativa. Dividiremos este trabajo de la siguiente forma, segn el inters del lector: * Como formar o como hacer una cooperativa en Venezuela y requisitos para la formacin o apertura de una cooperativa. Puedes verlo en este Click aqui * Que es una cooperativa y como debe funcionar? (El presente Post) * Como conseguir el financiamiento para una cooperativa? Puedes verlo en este link Click aqui. * Ventajas y desventajas de las cooperativas. Puedes verlo en este link Click aqui. Que es una cooperativa? La Cooperativa es una reunin voluntaria de personas, que tienen unas necesidades comunes y deciden asociarse para satisfacerlas, a travs de la organizacin de una empresa sin fines de lucro. Esta organizacin es una empresa de produccin, obtencin, consumo o crdito de participacin libre y democrtica que utiliza sus propios recursos. La cooperativa se diferencia de las compaas annimas en que es una sociedad de personas y no de capitales. La participacin de cada socio est determinada por el trabajo incorporado al objetivo comn y no por la cantidad de dinero que haya aportado; como sucede en las compaas annimas, donde la ganancia se distribuye a los socios en proporcin al capital econmico que cada uno aport. Qu Principios rigen a las Cooperativas? Autonoma e Independencia: ellas por s mismas, sin la intervencin del Estado o de otros grupos, pueden tomar las decisiones sobre el manejo de la misma, como educacin, entrenamiento e informacin; cooperacin entre cooperativas compromisos con la comunidad; asociacin abierta y voluntaria; gestin democrtica de los asociados; Participacin econmica igualitaria de los asociados, etc. Tipos de Cooperativas Se clasifican segn la actividad para la que fueron creadas. Cooperativas de Produccin y Obtencin de Bienes y Servicios.

Cooperativas de Consumo y Comercializacin de Bienes y Servicios. Cooperativas Mixtas. Cooperativas de Produccin de y Obtencin Bienes y Servicios: estas agrupaciones de personas, por medios propios ofrecen algn servicio o producen ciertos artculos (bienes) vendindolos directamente, y distribuyndose las ganancias entre ellos y adems aprovechan descuentos y ventajas de comprar en cantidad para ellos mismos. Dentro de este tipo de cooperativas se encuentran las siguientes: Cooperativa de Produccin Industrial: tiene por objeto transformar materia prima en bienes que tengan caractersticas para satisfacer alguna necesidad del consumidor. Cooperativa de Produccin Agrcola: los afiliados trabajan la tierra, comercializan sus productos, aprovechan descuentos y ventajas de comprar en cantidad entre varios agricultores. Cooperativa de Produccin Pesquera: diversas personas dedicadas a la actividad pesquera suman esfuerzos para mejorar sus condiciones de produccin, potenciando el alcance de su trabajo. Cooperativa de Produccin de Servicios: Prestar servicios a la comunidad en diversas reas; Como por ejemplo, transporte, recoleccin de basura, mantenimiento y reparaciones de diversa ndole, entre tantos posibles servicios que se pueden ofrecer. Cooperativa de reproduccin de especies animales, Cooperativa de Produccin Minera, Cooperativa de Produccin Pecuaria, etc. Cooperativas de Consumo y Comercializacin de Bienes y Servicios: Dentro de este tipo de cooperativas se encuentran las siguientes: Cooperativas de consumo: consiste en aprovechar los descuentos de compras al mayor y vender los productos a sus miembros a los costos de adquisicin aumentando slo en una pequea porcin para cubrir los gastos generales de operacin, esto tiene como objetivo aumentar indirectamente el salario de los asociados. Adems de esto los productos pueden ofrecerse a los precios corrientes en el mercado y distribuir las ganancias entre sus socios de acuerdo a la proporcin de compras que ha realizado cada socio. Estas cooperativas pueden desarrollarse en diversas reas; bien sea alimentaria, vestidos, farmacuticas, muebles, de vivienda, productos pecuarios y; en general, todos aquellos bienes que pueden ser adquiridos en mejores condiciones para el consumidor. Cooperativas de Servicios: los asociados se organizan para ofrecer entre ellos mismos una serie de servicios, cubriendo los costos y donde la ganancia se revertir entre sus afiliados en la proporcin en la que se utilizaron esos servicios. Cooperativas de ahorro y prstamo: sta se ubica dentro de las cooperativas de servicios; la conforman un grupo de personas que pueden pertenecer a una misma comunidad, empresa, etc., que se organizan para ahorrar peridicamente, crendose as un crdito mutuo, al cual tienen la posibilidad de acceder para solicitar prstamos sobre sus ahorros. En ella se cobran intereses y se eliminan los altos costos que implican los crditos otorgados por los Bancos comerciales. Se conocen como Caja de Ahorros, Banco

Cooperativo, entre otros. Cooperativas Mixtas: persiguen dos objetivos a saber: la produccin de bienes y servicios para terceros y la obtencin de bienes y servicios para sus asociados. Deben su nombre a la posibilidad de tener al mismo tiempo, dos o ms de los perfiles que describimos anteriormente. Cules son las competencias que deben desarrollar las cooperativas? Competencia tcnica: es la capacidad que tienen las cooperativas para producir bienes y servicios que se le demandan. sta competencia depende del tipo de cooperativa que se tenga. Para lograr esta competencia es necesario conocer los procesos de produccin, tales como: Seleccin de tecnologa, diseo de sistemas, flujo de produccin, capacidad productiva de la empresa, inventario de materia prima y productos, cantidad y calidad de trabajo requerido, calidad de los bienes y servicios requeridos (control de calidad, pruebas, costos, etc.) Competencia Comercial: Se refiere a la capacidad de distribucin y venta de bienes y/o servicios que se producen segn el tipo de cooperativa. Para lograr esta competencia es necesario: Fijar los precios, costos y los competidores dentro del mercado y fijar los canales de distribucin (esto incluye almacenamiento, puntos de distribucin, inventarios, etc.) Competencia Financiera: Esta se relaciona con el estudio y determinacin de los recursos necesarios para el desarrollo del negocio. Hacer esto permite disear los planes de accin y los cambios de estrategia. Es necesario analizar: el capital de trabajo, rentabilidad del negocio, utilizacin de activos, flujo de efectivo, etc. Competencias Administrativas: o bien gerenciales; contempla las siguientes actividades: Planificacin, organizacin, direccin y motivacin, eleccin de personal, revisin y control. Smbolo del Cooperativismo

El smbolo del cooperativismo es: dos (2) pinos de color verde oscuro, sobre un fondo amarillo, encerrados en un crculo tambin verde. Los pinos significan inmortalidad, constancia y fecundidad, tambin la necesidad del esfuerzo comn. El crculo significa la unin y la universalidad del cooperativismo. El fondo amarillo representa sol, que es la fuente de la vida para el hombre.

Cul es el rgimen y las formalidades que rigen a las cooperativas? SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE COOPERATIVAS (SUNACOOP) SUNACOOP: Es el ente del Estado, creado en 1966, para promover, apoyar y fomentar el desarrollo de la economa social y a las cooperativas del pas. Es un organismo adscrito al Ministerio para la Economa Popular, al que por ley le corresponde la legalizacin, registro, supervisin y promocin de las cooperativas en Venezuela. Para ello desarrolla una serie de programas de fortalecimiento a las cooperativas existentes mediante la generacin de espacios de encuentro, intercambios y posicionamiento del movimiento cooperativo. A su vez, el deber de SUNACOOP es el de servir como soporte a las personas o grupos de personas que tienen una idea a desarrollar y requieren de una asesora ms especializada bien sea en el mbito econmico, jurdico u operativo. Cuenta con un nmero telefnico gratuito en donde usted podr solicitar informacin, el nmero es 800-76266. Funciones de SUNACOOP Segn el artculo 81 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas, se contempla lo siguiente: "La Superintendencia Nacional de Cooperativas tiene las siguientes funciones": 1. Ejercer la fiscalizacin de las cooperativas de acuerdo con lo establecido en esta Ley. 2. Organizar un servicio de informacin sobre las cooperativas con objeto de facilitar el control de las mismas. 3. Imponer sanciones a las cooperativas de conformidad con las disposiciones de esta Ley. 4. Coordinar con otros organismos competentes la ejecucin de las polticas de control en materia cooperativa. 5. Dictar, dentro del marco de sus competencias, las medidas que fueren necesarias para el cumplimiento de sus funciones. 6. Emitir las certificaciones a las que se refiere esta Ley. 7. Remitir a los organismos de integracin la informacin y los documentos relacionados con las cooperativas afiliadas para que estos organismos coadyuven en la correccin de las irregularidades detectadas. 8. Las dems que establezca esta Ley. A estas disposiciones legales, tambin se le deben sumar las siguientes actividades: Tener el registro de Cooperativas existentes en el pas.

 Asistir a las reuniones de los rganos administrativos y Asambleas de las cooperativas con derecho de voz pero sin voto. Promover el desarrollo, fomento y educacin cooperativa. Proporcionar asesoramiento y ayuda tcnica a las cooperativas y grupos en formacin. Servir de rgano de consulta para la correcta interpretacin de la Ley y sus Reglamentos. Trabajar conjuntamente con los Organismos de Integracin para lograr el crecimiento y el buen funcionamiento de las cooperativas. Facultades de SUNACOOP La Superintendencia Nacional de Cooperativas tiene la facultad de sancionar a las cooperativas que incumplan o cometan actos contrarios a las disposiciones de la Ley, su Reglamento y dems instrumentos legales. En primer lugar, la Superintendencia intenta que la cooperativa resuelva su situacin legal mediante correspondencias, entrevistas o visitas. Si la situacin no se resuelve, puede aplicar las siguientes sanciones. Imposicin de multas. Intervencin legal. Cancelacin de la autorizacin para funcionar. Tambin la Ley de Cooperativas provee sanciones para aquellas personas o instituciones, que sin ser una cooperativa, utilicen indebidamente la palabra "cooperativas" o sus derivadas: "cooperador", "cooperativistas", etc. Estructura Organizativa de SUNACOOP Direccin de Gestin Cooperativa y Desarrollo Econmico: Se encarga de hacerle seguimiento y control a la gestin de las cooperativas. Para ello, disea sistemas de direccin social y fiscalizacin, concreta alianzas con otras instituciones del Estado y promueve encuentros estatales entre instituciones pblicas y privadas. Esto, a fin de fortalecer la economa social. Direccin de Educacin e Investigacin: Esta direccin tiene como objetivo impulsar y fortalecer el movimiento cooperativo nacional promoviendo y coordinando en su seno polticas educativas, abriendo escenarios de discusin e intercambio de experiencias y generando una lnea de investigacin que facilite el posicionamiento de una lnea editorial. Esto, con el propsito de promover sus valores y principios como un referente cultural. Consultora Jurdica: La Direccin de Consultora Jurdica de la SUNACOOP, tiene como objetivos: velar por la correcta interpretacin de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas a travs de consultas, admitir denuncias, iniciar procesos sancionatorios, tomar decisiones de tipo administrativas y participar en mesas de dilogo entre cooperativistas para asesorarlos en cuanto a la consecucin de

soluciones a sus conflictos legales. Su labor, es la de brindar apoyo legal en el marco de la estrategia pedaggica de la Institucin y formar continuamente en materia de Cooperativismo y Contraloria Social. Direccin de Soporte Administrativo: Esta dependencia cumple la funcin de atender todos los requerimientos administrativos de la Superintendencia Nacional de Cooperativas. Coordinacin Seguimiento y Control de Gestin: Esta oficina se concentra en el fortalecimiento de la SUNACOOP y en la sistematizacin, consecucin y vigilancia de sus objetivos estratgicos. A su vez, promueve la participacin protagnica de las comunidades organizadas en la consolidacin del cooperativismo. Coordinacin del Programa Comunidad Cooperativista: Tiene como finalidad planificar el acercamiento de la Superintendencia Nacional de Cooperativas a los estados y establecer vnculos permanentes con actores regionales. Para ello, desarrolla instrumentos polticos y programticos para descentralizar la gestin de la SUNACOOP y elabora un plan para la instalacin de los Consejos Cooperativos Estadales. Coordinacin de Estrategia Comunicacional: Entre las funciones de esta coordinacin se destacan: las de posicionar a la SUNACOOP, desarrollar una poltica comunicacional para la divulgacin de los avances de gestin a travs de material periodstico e impulsar una red comunicacional para promover los avances de los movimientos cooperativistas dentro de los medios de comunicacin nacional. Para alcanzar estos objetivos, la Coordinacin de Estrategia Comunicacional: desarrolla campaas institucionales, disea contenido informativo sobre cooperativismo para la difusin de sus valores y articula vnculos entre medios de comunicacin, organismos del estado y movimiento cooperativista. Oficina de Tecnologas de la Informacin: Esta oficina se encarga de fortalecer la plataforma tecnolgica en materia de informacin y comunicacin. Para ello, impulsa alianzas interinstitucionales que permitan consolidar este armazn para ofrecer apoyo tecnolgico a las distintas dependencias de la SUNACOOP. Organismos de Integracin En el artculo 60 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas se describen los Organismos de Integracin como la agrupacin en instancias organizativas, a escala nacional, de cooperativas que desarrollan actividades comunes o similares. La conformacin de varias cooperativas en espacios comunes de organizacin puede ser de varios grados: - Primer Grado: es la Cooperativa base. Es decir, la conformacin de una empresa social orientada a satisfacer necesidades propias o de la comunidad. - Segundo Grado: es la agrupacin de cooperativas de primer grado o de base. En Venezuela tenemos como cooperativas de segundo grado a las Federaciones de Cooperativas y a las Centrales Cooperativas Regionales.

- Tercer Grado: es la cooperativa formada por la integracin de las cooperativas de Segundo Grado. En Venezuela las cooperativas de tercer grado las conforman la Confederacin Nacional de Cooperativas (CONACOVEN) que aglutina a las Federaciones de Cooperativas y la Central Cooperativa Nacional de Venezuela (CECONAVE) conformada por las Centrales Cooperativas Regionales. - Cuarto Grado o ms: las cooperativas de cuarto o ms grados, son las que forman los Organismos de Integracin nacionales. Por lo tanto, son de carcter internacional. Por ejemplo, en Amrica tenemos a la Organizacin de Cooperativas de Amrica (O.C.A.) Los Organismos de Integracin, al ser cooperativas de alcance superior, potencian la capacidad y alcance de sus cooperativas asociadas en funcin de objetivos comunes. As, los organismos de integracin son espacios de participacin en procura de mejorar las condiciones sociales, econmicas y polticas del movimiento cooperativo. A su vez, generan actividades de apoyo e intercambios educativos y tcnicos para el fortalecimiento de la actividad de sus afiliados. Las cooperativas, por su definicin misma, deben apoyarse entre ellas, deben integrarse. Hay diversos perfiles de integracin: - Centralizada: es la integracin de varias cooperativas con una administracin unificada o centralizada. - Federativa: las cooperativas afiliadas mantienen su autonoma operativa y administrativa y se integran para elementos especficos de inters comn. - Funcional: es la unin de varias cooperativas en una sola, de carcter regional o distrital, a la cual delegan para funciones especficas. En Venezuela las centrales regionales de cooperativas se integran con fines gremiales, educativos y econmicos. Ellas a su vez, se integran en la Central Cooperativas Nacional de Venezuela (CECONAVE) Este organismo de integracin tiene su sede en Caracas y funciona con departamentos por sectores tales como:Financiamiento, transporte, educacin, seguro sobre ahorro y prstamos a sus afiliados y otros. Consejos Cooperativos Estadales El Consejo Cooperativo Estadal, es un instrumento que permite concederle especial atencin al movimiento cooperativista. Los Consejos Cooperativos Estadales, tienen como objetivo integrar y fortalecer el movimiento cooperativo en todos los estados del pas. Asimismo, pretende acercar la gestin, de la Superintendencia Nacional de Cooperativas, a los territorios donde tiene lugar la actividad cooperativista. Esto, con la intencin de promocionar la contralora social y planificar redes productivas e instrumentos de capacitacin. Estos Consejos, tambin buscan establecer vnculos permanentes entre el movimiento cooperativista y los organismos del poder pblico y privado adems de garantizar el cumplimiento de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. Funciones del Consejo Cooperativo Estadal: Generar mecanismos de integracin del sector cooperativo. Planificar la gestin cooperativa.

Articular redes productivas. Impulsar los ncleos de desarrollo endgeno. Desarrollar estrategias de formacin y capacitacin. Llevar las estadsticas relacionadas con la informacin cooperativista. Coordinar los procesos administrativos relacionados con la reserva de denominacin. Establecimiento de vnculos interinstitucionales e interprogramticos. Asesora y acompaamiento para la formulacin de proyectos productivos. Canalizar mecanismos de financiamiento. Garantizar la efectiva atencin a las denuncias y demandas de orden legal. Quines integran el Consejo Cooperativo Estadal? SUNACOOP: en sus Coordinaciones Regionales. Movimiento Cooperativo: constituido por Organismos de Integracin u otras formas de Articulacin Cooperativa. Sector Pblico: conformado por entidades estratgicas regionales capaces de articular a otras instituciones y proporcionar recursos. Sector Privado: representado en centrales empresariales y empresas autnomas comprometida con el movimiento cooperativo. Qu debo conocer para conformarme en Cooperativas? *Es muy importante que antes de constituirse, las personas que quieran formarse en cooperativas estn conscientes de que estas asociaciones adems de ser un instrumento de beneficio econmico, son mecanismos de desarrollo social y cultural basados en la doctrina del cooperativismo, cuyo fundamento es la igualdad, equidad y solidaridad entre los miembros de estas asociaciones. Por lo tanto, en una cooperativa todos los asociados son sus propietarios, con igualdad de condiciones, derechos y deberes. *La cooperativa, es el sujeto protagnico del desarrollo endgeno, ya que promueve la democracia y la libre participacin de todos sus asociados por igual. *El tiempo que se lleva conformar una cooperativa, depende del empeo y el tiempo de que dispongan las personas que la estn formando. Sin embargo, la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas, en su Captulo II, "De la Constitucin" determina la formalidad y trmite de la misma. *Es vital que los ciudadanos interesados en agruparse en cooperativas se capaciten a nivel educativo, a travs de los talleres de cooperativismos impartidos por la Direccin de Educacin e Investigacin de

la Superintendencia Nacional de Cooperativas. *La ley permite a cualquier persona o grupo de personas conformar una cooperativa siempre y cuando la actividad desarrollada no est en el marco de las empresas mercantiles. *Para conformar una cooperativa es necesario que se agrupen y se renan todas las personas que se han identificado con el proyecto. Asimismo, deben estar dispuestos a trabajar en ella, en su funcionamiento y en su administracin. *Para empezar a formalizar la cooperativa e iniciarse la puesta en marcha del borrador del proyecto y que determinar la viabilidad de la cooperativa, se sugiere escoger tres (3), cinco (5) o cualquier nmero impar de personas que gocen de ms prestigio y confianza dentro del grupo para conformar el comit promotor que coordinar el plan de accin para formar la cooperativa. *Antes de agruparse, se le sugiere a los asociados el diseo de un proyecto donde se establezca el plan de accin para la institucionalizacin de la cooperativa. Tambin debe incluir un estudio que contemple la factibilidad, el control, las fechas de ejecucin, objetivos, metodologa, ambiente y entorno, necesidades y perfil de la demanda. *La Asamblea Constitutiva es la primera reunin formal en la que se levantar el Acta Constitutiva y que debe contener la siguiente informacin: 1. Denominacin, duracin y domicilio. 2. Determinacin del Objeto Social. 3. Rgimen de responsabilidad: Limitado o Suplementado y sus alcances. 4. Condiciones de ingreso de los asociados. Sus derechos y obligaciones. Prdida del carcter de asociado. Suspensiones y exclusiones. 5. Formas de organizacin de la cooperativa y normas para su funcionamiento, coordinacin y control. Atribuciones reservadas a la reunin general de asociados o asamblea. Reglamentos internos y competencia para dictarlos. 6. Las normas para establecer la representacin legal, judicial y extrajudicial. 7. Modalidades y toma de decisiones. 8. Formas de organizacin y normas con relacin al trabajo en la cooperativa. 9. Formas y maneras de desarrollo de la actividad educativa. Funcionamiento de la o las instancias de coordinacin educativa. 10. Rgimen econmico: organizacin de la actividad econmica, mecanismos de capitalizacin y modalidades de instrumentos de aportacin. Aportaciones mnimas por asociado, distribucin de los excedentes y normas para la formacin de reservas y fondos permanentes. 11. Normas sobre la integracin cooperativa.

12. Procedimientos para la reforma del estatuto. 13. Procedimiento para la transformacin, fusin, escisin, segregacin, disolucin y liquidacin. 14. Normas sobre el rgimen disciplinario. *En una cooperativa pueden participar todas las personas que se consideren convenientes. Sin embargo, para formarla la Ley exige un mnimo de cinco (5) personas. *Los socios de una cooperativa deben reunir las siguientes condiciones: Motivacin propia y libre de incorporarse a la cooperativa. Ser mayor de 18 aos. En caso contrario, se requiere una autorizacin del representante legal, y el Ministerio de Trabajo, si se tienen ms de 16 aos. Estar en capacidad de recibir los servicios de la cooperativa. Tener la disposicin a participar en las actividades operativas y administrativas de la cooperativa. Aceptar y cumplir los reglamentos y estatutos de la organizacin. Acatar las decisiones debidamente aprobadas por la Asamblea General de Socios. *Son deberes y derechos, de los asociados, sin perjuicio de los dems que establezca la Ley y el estatuto de los siguientes: 1. Concurrir y participar en todas las decisiones que se tomen en las reuniones generales de asociados o asambleas y en las dems instancias: en el trabajo y otras actividades, sobre bases de igualdad. 2. Cumplir y hacer cumplir las obligaciones sociales y econmicas propias de las cooperativas, las resoluciones de la reunin general de asociados o asamblea y las instancias de coordinacin y control establecidas en el estatuto. 3. Ser elegidos y desempear cargos en todas las instancias. De igual forma, asumir las responsabilidades que se le encomienden dentro de los objetivos de la Cooperativa. 4. Utilizar los servicios en las condiciones establecidas. 5. Solicitar y obtener informacin de las instancias de coordinacin y control, sobre la marcha de la cooperativa. 6. Participar en las decisiones sobre el destino de los excedentes. 7. Velar y exigir el cumplimiento de los derechos humanos en general y en especial, los derivados de la Seguridad Social y el establecimiento de condiciones humanas para el desarrollo del trabajo. *Un socio puede retirarse temporal o definitivamente de manera voluntaria. Tambin puede ser

retirado si incumple sus deberes en la organizacin. *Como reza el artculo 5 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas: "El Estado garantizar el libre desenvolvimiento y la autonoma de las cooperativas, as como el derecho de los trabajadores y trabajadoras, y de la comunidad de cooperativas para el desarrollo de cualquier tipo de actividad econmica y social de carcter lcito, en condiciones de igualdad con las dems empresas, sean pblicas o privadas". *Todos los servicios para la conformacin de las cooperativas son gratuitos. Desde la inscripcin en el Registro Pblico del acta constitutiva, hasta el registro y expedicin de copias de cualquier otro documento otorgado por la SUNACOOP, no tienen costo alguno. Beneficios que brinda el Estado Venezolano a las empresas cooperativas "El Estado proteger y promover... las empresas cooperativas... con el fin de fortalecer el desarrollo econmico del pas, sustentndolo en la iniciativa popular". (Art. 308 CRBV) El Estado apoyar "...los planes de desarrollo que las Cooperativas y Organismos de Integracin elaboren y presenten" (Art.89 LEAC). "En igualdad de condiciones, las cooperativas sern preferidas por los institutos financieros y credicios del Estado; de igual manera se preferir a las empresas cooperativas en la adquisicin y prestacin de bienes y servicios por parte de los entes pblicos". (Art.89 LEAC). "Establecimiento de preferencias en las concesiones que el Estado otorgue para actividades productivas y de servicios que realicen las cooperativas". (Art.89 LEAC). Las empresas cooperativas estn exentas del pago de Impuesto sobre la Renta. (Art.89 LEAC). Las empresas cooperativas estn exentas del pago de derechos de registro y de cualquier otra tasa o arancel que se establezca por la prestacin de este servicio. PROTECCIN Y FINANCIAMIENTO ESTATAL En el Captulo de los Derechos Sociales de los venezolanos, la Constitucin Nacional, en su artculo 72, declara: "El Estado proteger las asociaciones, corporaciones, sociedades y comunidades que tengan por objeto el mejor cumplimiento de los fines de la persona humana y de la convivencia social, y fomentar la organizacin de cooperativas y dems instituciones destinadas a mejorar la economa popular". En el artculo 96 se les protege de la siguiente forma: "Las cooperativas recibirn tratamiento igual a las dems empresas y sociedades con fines de lucro o sin ellos. En igualdad de condiciones sern preferidas por los institutos financieros y crediticios del Estado; de igual manera se preferir a las cooperativas en la adquisicin y prestacin de bienes y servicios por parte de la Nacin, Estados, Municipalidades e Institutos Autnomos". Pero la Ley de Licitaciones establece que se regirn por esta Ley los procedimientos de seleccin del contratista (licitaciones) para la ejecucin de obras, la adquisicin de bienes y la prestacin de servicios

por parte de los rganos del poder nacional, los Institutos Autnomos, los Estados, los Municipios y los dems sujetos a que se refiere la Ley. Las Cooperativas para poder participar en los procesos de licitacin deben estar inscritas en el Sistema Nacional de Registro de Contratistas. Asimismo establece que para la solucin entre ofertas que se encuentran en un rango de condiciones similares se preferirn, entre otros, a las Cooperativas. Con qu cuenta una cooperativa para funcionar? Con los aportes en dinero y el trabajo de los asociados. Los recursos propios de carcter patrimonial pueden ser: aportes de los asociados, acumulados de las reservas y fondos permanentes, donaciones, legados, o cualquier otro aporte o titulo gratuito destinado a integrar el capital de la cooperativa. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------Como conseguir el financiamiento para una cooperativa? Una de las preguntas mas recurrentes de quienes visitan mi blog, es Como conseguir el financiamiento para una cooperativa? En mi investigacin he llegado a las siguientes conclusiones. Primeramente las cooperativas son empresas de produccin endogena dirigidas al crecimiento de la nacin y sus intereses sociales constituyendo un motor de produccin nacional, y a la resolucin de la crisis social existente como resultado del desempleo, la dinmica de esta idea es tan sencilla como solventar este problema del desempleo otorgando a grupos regionales la posibilidad de asociarse para aumentar sus ingresos y beneficiar a sus comunidades a travs de la prestacin de sus servicios, tambin puede constituir un ingreso extra para obreros especializados y profesionales que forman parte de la iniciativa. Se obtienen muchos beneficios por parte del estado como su proteccin y la exclusin de la cancelacin de la mayor parte de los impuestos, y gastos de registro, aparte de los permisos necesarios para desarrollar cualquier actividad comercial licita. Aclaremos: Aunque las cooperativas son empresas o micro-empresas de inters social, el capital para el funcionamiento debe provenir de sus miembros (llamados cooperativistas) esto quiere decir que el estado no invierte directamente dinero en el desarrollo de las cooperativas, aunque presta algunas facilidades a estas organizaciones a travs de programas especializados para la propulsin de la produccin nacional, y el apoyo social a las cooperativas, utilizando como medio los prestamos bancarios, pero son solamente eso, prestamos y deben ser cancelados en un tiempo estipulado por el organismo encargado de adjudicarlos. Antes de hablar sobre como adquirir un prstamo para el financiamiento de una cooperativa, hablemos sobre las distintas opciones a las que podemos recurrir. Opcin 1- El auto-financiamiento: El simple nombre nos dice claramente que una cooperativa es una empresa donde un grupo de personas se renen voluntariamente para prestar un determinado servicio en un intercambio comercial, por ello los miembros de la cooperativa realizan el aporte de los distintos elementos para la prestacin del servicio, a todos estos elementos se les conoce como capital que

pueden ser: Efectivo, Maquinarias, Inmuebles, y Trabajo. En los casos bajo los cuales los miembros de la cooperativa de comn acuerdo deciden mejorar sus servicios, o simplemente no estn en la capacidad de adquirir las maquinarias o cualquier otro bien para el desempeo de sus funciones pueden recurrir a otras formas de financiamiento. Opcin 2- El financiamiento privado: En este caso tenemos 3 opciones, la mas comn es presentar a nuestro banco de preferencia o a cualquier prestamista privado la peticin de un crdito, el prestamista no nos esta financiando por sus buenas intenciones para con nosotros lo hace a cambio de un inters, que puede ser monetario o de cualquier otro tipo, es por ello que el prestamista solicita ciertos recaudos que sirven para determinar nuestra capacidad de pago, as como puede solicitar nuestras propiedades como garanta para soportar la deuda, los prestamos bancarios generalmente son menos exigentes que los prestamistas privados, sin embargo ambos pueden solicitar un embargo de nuestros bienes y cualquier otra medida legal que aplique en caso de que no sea subsanada la deuda ademas de que puede perjudicar nuestro historial crediticio; otra opcin para el financiamiento es presentar nuestro proyecto a una persona natural o jurdica interesada en financiarnos a cambio de un inters que puede estar constituido por un pago nico, un numero de pagos determinados, o beneficios de por vida, a este personaje se le denomina inversionista. La tercera opcin es la menos problemtica mas sencilla, y la mas recomendable, se trata simplemente de incluir nuevos socios a la cooperativa que aporten capital ya sea monetario, o en maquinarias. Opcin 3- Financiamiento estadal: Si la cooperativa necesita financiamiento para maquinas, infraestructura, etc. debe solicitarlo en una entidad financiera, preferiblemente del estado, las cuales tienen programas especiales de financiamiento para los entes de la economa alternativa y participativa, como las cooperativas. Entes crediticios de las cooperativas: FONDAPFA, FONCREI, FONDEMI, BANCO DEL PUEBLO, BANCO DE LA MUJER, BANCO INDUSTRIAL, BANCO DE FOMENTO REGIONAL LOS ANDES, BANCO DE DESARROLLO (ELBANDES), FONDUR, FONTUR, BANCO INDUSTRIAL, BANCO DEL TESORO. Esta es una opcin muy interesante, y la que estn buscando la mayor parte de las personas que emprenden una cooperativa, porque? estos programas estn pensados para incentivar la produccin nacional, por ende sus intereses son bajos, no requieren garanta, y sus requerimientos son muy inferiores a los de un prstamo privado, ademas de que sus cuotas son mucho mas bajas y flexibles, al principio del Boom de las cooperativas estos prestamos eran otorgados prcticamente sin ningn requisito (solamente con el acta constitutiva de la cooperativa), y eso hizo que el estado perdiese muchas de estas inversiones ya que generalmente una vez solicitado los crditos el dinero era malversado, se impuso una nueva norma segn la cual los crditos serian aprobados y entregados en cheques a nombre de los proveedores de materias primas, maquinarias, y otros, pero el resultado fue el mismo las maquinarias y materias primas fueron vendidas y los prestamos no fueron cancelados, por todo esto hoy en da es mucho mas difcil obtener uno de estos beneficios. Como solicitar financiamiento para un proyecto comercial: Esta es una gua, un manual sencillo que en ningn momento pretende sentar algn precedente, o una forma especifica para la solicitud de un financiamiento.

Primero que nada debemos empezar por analizar el tipo de financiamiento que buscaremos, en esta gua solamente abarcaremos los financiamientos de tipo de bancario, dejando las otras formas a discrecin del lector.

Paso 1- Para solicitar un prstamo bancario independientemente del tipo de empresa que tengamos o su denominacin jurdica (ya sea cooperativa, SRL, firma personal, CA, u otra) debemos empezar por tener debidamente registrada la personalidad jurdica. Paso 2- La personalidad jurdica debe ser titular de alguna cuenta en la entidad bancaria a la que pretende solicitar el crdito de financiamiento (algunos bancos solicitan que la titularidad de la cuenta tenga una antigedad mayor a 6 meses, tambin puede ayudar el que los miembros de la cooperativa tengan cuentas bancarias en la entidad). Paso 3- A los bancos les importa tu capacidad de pago, y el inters que obtendrn, demostrar tus ingresos realizando depsitos constantes puede facilitar la obtencin del crdito, tambin suelen solicitarte lo que es conocido como una prima, o inicial debes tener un porcentaje entre el 10% y el 30% para ser financiado, en caso de no cancelar el monto la entidad prestamista embarga los bienes obtenidos y tu pierdes el porcentaje de la inicial, en el caso de los prestamos dirigidos a cooperativas por programas estadales con fines de inters social, este requisito no es necesario pero si puede facilitar la obtencin del financiamiento. Paso 4- Dirgete a la entidad bancaria a solicitar la lista de requisitos para adquirir el prstamo. Paso 5- Una vez reunidos los requisitos lleva un proyecto a modo de informe donde detalladamente expliques el proyecto que pretendes desarrollar, los beneficios que puede brindarte a ti como a tu comunidad, y un estudio del mercado. Como elaborar el proyecto. Voy a omitir el membrete y la presentacin, lo importante que debes adjuntar en este informe es: 1- Debes explicar el proyecto que deseas desarrollar. 2- Debes soportar ese proyecto sobre estudios de mercado, regin, comunidad, y las aspiraciones del proyecto. 3- Una lista de presupuestos con al menos 3 proveedores, explicando detalladamente las ventajas que te ofrecen los distintos productos y proveedores segn la relacin precio beneficios. 4- Puedes anexar una lista con tu inventario, en el cual se se incluye tu capital actual (muebles, inmuebles, maquinarias, efectivo, capital humano, otros), y como soporte presentar una copia del fondo de comercio o del acta constitutiva de la empresa (incluyendo las cooperativas). 5- Aunque no es un requisito puedes presentar un balance personal realizado por un contable publico de todos los miembros de la empresa, tambin puedes si esta operando presentar un balance de ingresos

de la empresa (o cooperativa). ---------------------------------------------------------------------------------------------------------Como formar o como hacer una cooperativa en Venezuela y requisitos para la formacion o apertura de una cooperativa. Bueno amigos, hoy quise hablarles de un tema distinto, como ya saben este blog esta orientado a la libre distribucin de conocimientos, y este es un tema que considere importante, a lo largo de este ao y medio que lleva de vida el blog he enfatizado mis esfuerzos en como ensearles a montar su propio negocio desde cero, e inclusive desde casa, y aunque no siempre he contado con suficiente tiempo para postear siempre he intentado ser lo mas constante posible pues es un tema que considero merece atencin mas en una sociedad tan polarizada, llena de casos de abuso laboral y explotacin como las de este siglo en el cual en muchos lugares contamos con los mecanismos legales para ser protegidos, pero no con las personas que ejersan adecuadamente estos mecanismos, he intentado ensearles algunos oficios y tecnicas generenciales y les prometo que en el futuro posteare mas informacin de utilidad, pues mi meta es que cada uno de mis lectores que aunque no presentan mucha actividad en mi blog s que los hay, puedan despegar finalmente rumbo hacia el exito monetario, y ser independientes economicamente o almenos conseguir algo de libertad financiera, por ta hoy voy a ensearles como ejercer legalmente esos oficios que hemos aprendido en el blog. En una entrada anterior les hable sobre prestar servicios o vender productos de forma independiente mientras comienzan su propio negocio, y esto puede funcionar de hecho dentro de los margenes legales esto es conocido bajo el termino de vendedor informal, pero si deseas crecer debes registrar tu propio negocio, ya que si tus ventas superan un cierto margen puedes ser considerado un evasor de impuestos, y tambien existe el problema de que algunas personas y/o empresas requieren de las facturas legales para hacer deducciones de impuestos o para demostrar la propiedad de ciertos productos, por ende lo mejor es entrar lo antes posible en el camino legal y establecerse como una persona juridica. Hoy voy a hablarte sobre las cooperativas, e indicarte donde puedes dirigirte con los recaudos para la apertura de una de estas, tambien voy a hablarte de las ventajas que te ofrece el termino legal de cooperativa. Que es una cooperativa? Las Cooperativas son empresas de produccin de bienes y servicios, industrial, agrcola, pesquera, consumo, ahorro y prstamo, conformada por personas con un mismo fin econmico y social, en donde el beneficio es determinado por la participacin de cada socio y no por la cantidad de dinero que haya aportado. Tipos de cooperativas: Produccin de Bienes y Servicios. Consumo de Bienes y Servicios. Cooperativas de Ahorro y Crdito. Cooperativas Mixtas.

Pasos para conformar una cooperativa

Ventajas que te ofrece una cooperativa: La principal ventaja que te ofrece una cooperativa es que es una pequea empresa conformada por cinco miembros, y cinco cabezas piensan mejor que una asi como diez manos trabajan mejor que dos, los requisitos para conformacin de una cooperativa exigen que esta este conformada por un minimo de cinco personas, por ende si quieres conformar una de estas debes conseguir cuatro personas aparte de ti dispuestas a participar en el proyecto, las ganancias como indica arriba no son coorrelativas al capital aportado por cada miembro sino a su participacin y desempeo en la cooperativa desde el punto de vista practico esta es la principal ventaja que te ofrece la designacin legal de cooperativa, aunque si no cuentas con las otras cuatro personas esto puede ser una desventaja. Desde el punto de vista legal y administrativo almenos aqui en Venezuela una cooperativa te ofrece algunas otras facilidades frente a otros tipos de empresa, tales son los casos de la relativa facilidad para registrar la misma, los gastos de registro son gratuitos o mucho mas economicos que los de una Compaia anonima, o una firma personal, y ademas de esto el pago de impuestos es mucho mas bajo, generalmente las Asociaciones Cooperativas aqui en Venezuela estan excentas de la mayor parte de los deberes tributarios, sin embargo deben realizar anualmente declaraciones de impuestos. Desventajas de las cooperativas: Las cooperativas nos ofrecen un paquete de oportunidades realmente atractivo si analizamos las ventajas anteriormente citadas, sin embargo tambien pueden representar algunas desventajas, permiteme contarte brevemente la historia, hace algunos aos mas o menos entre el 2004 y el 2007, nuestro gobierno intentaba incentivar la produccin nacional y el desarrollo endogeno, esto debido a la situacin de desempleo en el pais y para fomentar la industria nacional que compitiese con las grandes compaias, si bien considero que esto ultimo puede ser justo ya que fomenta la libre competencia, tambien considero que la forma no fue la adecuada pues se fue bastante duro con la industria privada como Compaias Anonimas, SRL, y otras, esto llevo en parte al colapso de muchas compaias que tenian algun tiempo establecidas, en vista de que a estas otras personalidades juridicas que no tenian cabida dentro del concepto de asociaciones cooperativas se les comenzo a exigir mucho y realizar cobros agresivos, y de hecho se les exige en la actualidad todo lo que a las Cooperativas no, se creo un desbalance que puso en desventaja a las personalidades juridicas ya nombradas, en respuesta a esta medida muchas compaias pequeas pasaron a convertirse en asociaciones cooperativas, y aparte de esto se le ofrecieron multitudes de facilidades a los titulares de estas asociaciones tanto con prestamos bancarios como las facilidades legales de arriba, es aqui donde comienza el caos, personas que hicieron muy pocos esfuerzos para comenzar asociaciones cooperativas eran eximidos de muchos requisitos que generalmente se utilizan para determinar la capacidad y disposicin de pago de una persona, pero porque se hizo esto? Todo comenzo con una excelente idea que fue el autoempleo, que las personas obtuviesen unos ingresos alternativos sobre sus conocimientos, oficios o las actividades que desarrollan, y en teoria es una excelente idea e iniciativa ademas de la solucin perfecta para poner coto a la crisis social, pero uno de los problemas fundamentales se basa en que las personas que aperturaban estas cooperativas no estructuraban correctamente sus proyectos, no presentaban referencias comerciales, tenian escasos o nulos conocimientos sobre atencion al cliente (SAC), no contaban con el liderazgo y los conocimientos gerenciales, ni con sistemas o procesos de control de calidad, y muchos otros errores, quizas si las personas hubiesen sido instruidas previamente sobre SAC, liderazgo y

manejo gerenciales, y otros conocimientos, otra habria sido la historia, pero no, el punto es que muchas cooperativas fracazarn sin alcanzar e inclusive sin aproximarse al rendimiento comercial esperado, por ende desde entonces (no s a Uds) pero a muchos ciudadanos Venezolanos como yo, nos puede intimidar un poco debido a nuestras dudas y las referencias que tenemos el termino cooperativa a la hora de adquirir los bienes y/o servicios de la misma, ya que en su mayoria no cuentan con los atributos de atencin y servicios de control de calidad, ni tampoco con instalaciones o herramientas adecuadas, la mayoria tienen una apariencia de negocios improvisados y sus miembros e incluso empleados en algunos casos cuentan tan solo con conocimientos empiricos y muy poco orden. Por supuesto las entidades Bancarias en la actualidad no confian mucho en las cooperativas, ya que como un estudio reciente ha revelado Venezuela cuenta con las personas mas emprendedoras del mundo, pero menos constantes, asi que la mayor parte de las cooperativas, y firmas personales u otros proyectos comerciales no duran mas de cuatro aos en promedio, es por esto que las cooperativas tienen algunas dificultades a la hora de prestar sus servicios, y con respecto a las facilidades de credito, la mayor parte de las cooperativas necesitan tener mas de 4 aos de funcionamiento y/o muy buenos ingresos para solicitar un prestamo bancario. Pese a lo dicho, aun insisto una cooperativa es una excelente idea e iniciativa para comenzar un negocio prospero, es por ello que es la opcin que mas te recomiendo para emprender tu proyecto comercial ya que representa la menor cantidad de exigencias, y te permite laborar como una personalidad juridica, ademas de expedir facturas legales, aparte de todo esto, ahora tu cuentas con una potente herramienta con la que esas personas no contaron desde un principio y es este blog, que aunque muy humilde te presta conocimientos solidos sobre estrategias gerenciales, estructuracin de proyectos, conocimientos de SAC, e informacin sobre distintos oficios, por ende mientras te apegues a los patrones que hemos ido modelando a traves del curso de Curso de SAC y el apartado de Estrategias Gerenciales estoy seguro que tendras exito. Requisitos para la formacion de Asociaciones Cooperativas. Segn el artculo 16 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas, si desea conformar una cooperativa, deben reunirse un grupo de cinco personas mnimo, con necesidades y aspiraciones comunes para formar parte del nuevo modelo econmico productivo del pas. Luego siga los siguientes pasos: 1.Solicite la planilla en las oficinas regionales de la SUNACOOP y seleccione el nombre que llevar su cooperativa, luego consulte a la Superintendencia, si el nombre que escogi no corresponde a una cooperativa ya registrada. Esto se har en las oficinas regionales de SUNACOOP donde la cooperativa tenga su domicilio. Usted debe llenar la planilla de solicitud y anexar copia de la cdula de identidad de los solicitantes. 2.Retire en la Superintendencia la constancia que certifica que el nombre de que usted seleccion, no pertenece a otra cooperativa y se autoriza su registro con esa denominacin. 3.Se renen los miembros de la cooperativa y redactan los Estatutos, establecen la estructura organizativa de la cooperativa, normas de funcionamiento, aporte de los asociados, entre otros. 4.Una vez que los Estatutos estn aprobados, debe acudir al registro subalterno de la localidad para proceder a su legalizacin y obtener as la personalidad jurdica de la cooperativa. 5.Al culminar los procedimientos, debe enviar a SUNACOOP (en la oficina regional ubicada en los

Inces principales de cada estado) dentro de los 15 das hbiles siguientes estos requisitos: Copia de Reserva de Denominacin, copia de R.I.F. de la cooperativa, y dos copias similares del registro de la cooperativa, indicando direccin completa, telfonos y nombres de los coordinadores principales de la cooperativa.

Ventajas y Desventajas de una cooperativa. Despus de tanto hablar sobre las cooperativas, esta vez quiero ser breve, as que enumerare las ventajas y desventajas que podramos considerar sobre las cooperativas. Ventajas: * Cooperativismo. * Democracia. * Igualdad. * Facilidades de financiamiento por programas gubernamentales. * Estn exentas de gastos de registro e impuesto sobre la renta. * Proteccin del estado. * Preferencia del estado al recurrir a sus servicios. * Igualdad con otras empresas de distintas denominaciones jurdicas. * Al estar exentas de impuestos pueden ofrecer mejores precios mejorando las posibilidades de competencia en el mercado. Desventajas de las cooperativas: * Tienen mala fama por los antecedentes de cooperativas en sus inicios. * Dificultad para obtener prestamos privados o en bancos no gubernamentales. * Se requieren como mnimo 5 personas para conformarlas. * Las cooperativas que obtienen con mayor rapidez sus beneficios son aquellas que tienen mas miembros. * No permiten la contratacin de empleados, ni obreros, todo aquel que desempee un cargo dentro de la asociacin debe ser un miembro activo. * Generalmente las cooperativas desarrollan actividades sumamente bsicas, y con conocimientos empricos por lo cual pocas veces son tomadas en serio por posibles contratantes. * No existe a nivel nacional ningn plan que apoye a las cooperativas en cuanto a la instruccin de SAC, o de las actividades que desarrollan. * Requieren mas de 5 aos de trayectoria para ser tomadas en cuenta por planes de financiamiento no gubernamentales.

ADDEMDUM: En vista del interes de mis lectores sobre los procesos para la formacin, funcionamiento, y financiamiento de las cooperativas, pongo a su disposicin 6 posts que seguramente les sern de utilidad. *Como formar o como hacer una cooperativa en Venezuela y requisitos para la formacin o apertura de una cooperativa. Click Aqu: http://explicofacil.blogspot.com/2011/07/como-formar-o-como-hacer-una.html * Que es una cooperativa y como debe funcionar? Puedes verlo en este link Click aqui.: http://explicofacil.blogspot.com/2012/11/que-es-una-cooperativa-y-como-debe_25.html#commentform * Como conseguir el financiamiento para una cooperativa? Puedes verlo en este link Click aqui. http://explicofacil.blogspot.com/2012/11/como-conseguir-el-financiamiento-para.html * Ventajas y desventajas de las cooperativas. Puedes verlo en este link Click aqui. http://explicofacil.blogspot.com/2012/12/ventajas-y-desventajas-de-una.html * Modelo de acta constitutiva de una cooperativa. Click aqui http://explicofacil.blogspot.com/2013/08/modelo-de-acta-constitutiva-para-una_26.html * Ley especial de Asociaciones Cooperativas Click aqui http://explicofacil.blogspot.com/2013/08/ley-especial-de-asociaciones.html