Tipos de Procesos Productivos El proceso de produccin es aqul por el cual, mediante la aplicacin de procedimientos tecnolgicos, se transforman factores de produccin

en productos terminados. Con ello, las empresas crean utilidad, es decir, incrementan la capacidad de ciertos bienes de satisfacer deseos y necesidades de los consumidores. Podemos distinguir cuatro tipos de utilidades que se aaden al valor de los bienes: Utilidad de forma: el producto adquiere la forma y las cualidades que el consumidor desea. Utilidad de tiempo: el producto debe estar a disposicin del cliente en el momento que lo necesite. Utilidad de lugar: el producto debe estar a disposicin del consumidor en el lugar que le sea ms cmodo. Utilidad de propiedad: se debe transmitir la propiedad del bien, es decir, realizar la venta. La primera utilidad la crea la funcin de produccin, mientras que las otras tres son tarea de la funcin comercial de la empresa (rea de marketing). Dentro del sistema global de la empresa, el rea de produccin es la encargada de fabricar los productos, estando muy ligada al rea de aprovisionamiento. El proceso productivo requiere unos factores de produccin (recursos naturales, trabajo humano, recursos financieros y bienes de inversin) y con ellos se generan unos productos.

Los Principales Tipos de Procesos Productivos son: Segn el destino del producto: Produccin por encargo: la empresa espera que le soliciten un producto para elaborarlo. Produccin para el mercado: la empresa produce para los consumidores en general. Segn la razn que provoca la produccin: Produccin por rdenes de fabricacin : se produce para el mercado. Produccin para almacn: se produce para mantener el nivel de los inventarios en el almacn. Esta produccin no es posible en el caso de los servicios. Segn el grado de homogeneidad y estandarizacin del producto: Produccin artesanal: cada producto tiene sus propias caractersticas, se fabrican individualizadamente, ofrece una mayor adaptacin a las exigencias del cliente. Produccin en serie o en masa: se produce gran cantidad de productos iguales. Segn la dimensin temporal del proceso: Produccin continua: la produccin se realiza sin interrupcin. Produccin intermitente: la produccin no requiere continuidad y las interrupciones no plantean problemas tcnicos ni de costes. Segn las distintas combinaciones (tecnologa): Produccin manual: en este tipo de produccin, el factor humano proporciona tanto la fuerza como el manejo de las herramientas. Supone un esfuerzo fsico importante para el trabajador y el producto obtenido no suele ser homogneo. En algunos sectores, la etiqueta "hecho a mano" es sntoma de calidad y por tanto muy apreciada.
2

de factores de produccin

 Produccin mecanizada: en ella son las mquinas quienes proporcionan la fuerza, pero es el hombre el que maneja los tiles y las herramientas. El trabajador no realiza tanto esfuerzo fsico como en la produccin manual, pero tiene que manejar las mquinas. Produccin automatizada: en ella las mquinas proporcionan la fuerza y adems controlan otras mquinas y herramientas, de forma que el hombre se limita a programar y a supervisar los aparatos mecnicos. Este tipo de produccin permite crear sistemas de fabricacin tan flexibles, que se puede adaptar rpidamente a la elaboracin de productos distintos. La Naturaleza del Trabajo de Diseo El trabajo del diseo de procesos productivos empieza con la entrega de la informacin concreta y especfica de las caractersticas y parmetros de los procesos y de las mquinas, como son los flujos de produccin y las capacidades, al rea de diseo por parte del responsable de las operaciones, con el fin de que el diseador pueda desarrollar productos y procesos que respondan a las estrategias empresariales vigentes. Diseo es la adecuacin de una idea para que con la ayuda de medios auxiliares disponibles se logre confeccionar un croquis, un modelo, un proyecto que contribuya a hacer perceptible visualmente la solucin de un problema y acompaar su construccin o resolucin en forma de producto, equipo, instalacin o edificacin. Las Etapas del Diseo del Proceso La realizacin del diseo de un proceso productivo comprende el desarrollo de una serie de actividades que pueden agruparse en tres etapas, as: Divergencia de definiciones del problema: la cual puede resumirse como la divisin del problema en partes.

 Transformacin de lo complicado en complejo: que consiste en la colocacin de las piezas en otro orden.
Convergencia en la gama de soluciones: mediante la ejecucin de

pruebas para revelar las consecuencias prcticas de la nueva organizacin. La investigacin divergente estudia de la estabilidad de las acciones intuitivas y racionales del diseador ante la imposicin de modelos prematuros de soluciones obligando a postergar las decisiones hasta la prxima etapa mientras se identifican las caractersticas de la situacin del diseo que permita aceptar cambios valorables y factibles. La transformacin es una etapa cargada de alto nivel creativo donde la experiencia y los juicios brillantes llegan a obviar las opciones costosas, intiles y perjudiciales. La combinacin racional de costos y tcnicas llevan a la construccin de modelos adecuados pero aun sin comprobacin. La convergencia es la etapa en la que se busca reducir la incertidumbre de la gama de soluciones an permanecientes de la manera ms sencilla y econmica posible para la recomendacin de un nico diseo en una propuesta documentada. Herramientas Graficas para el Diseo y Planificacin de los Procesos Productivos Las herramientas ms utilizadas en estas tcnicas estn las denominadas las siete herramientas estadsticas para el mejoramiento continuo de los procesos: Lista de Chequeo o de Estratificacin
Diagrama de Pareto

Diagrama de Causa Efecto Grficos

Grficos de Control

Histograma Diagrama de Dispersin o Correlacin