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LOS ESTUDIANTES DE UARCIS A LA DIRECCION DE LA UNIVERSIDAD

De acuerdo a lo conversado en la reunin del da jueves 13 de junio de 2013, entre las 16:30 y las 17:30 horas, se hace llegar las siguientes proposiciones a todos los puntos planteados en la respuesta enviada por Direccin al petitorio entregado el pasado sbado 8 de junio de 2013, a las 17:00 horas: 1.- Respecto a la conformacin de una Comisin de Trabajo Cuatriestamental que estudie y proponga el rediseo de un sistema de gobierno universitario, estar constituida por dos representantes de la Corporacin, cinco acadmicos de los cuales tres sern elegidos por los docentes y dos elegidos por los estudiantes, cinco estudiantes, y tres trabajadores. Respecto a los funcionarios y docentes, en ambos estamentos se deber considerar tanto a los de planta como aquellos que emiten boletas de honorarios, y subcontratados. Cada estamento deber elegir a sus representantes mediante un sistema de votacin universal e informada durante la segunda semana de julio de 2013, y la comisin cuatriestamental deber reunirse en su primera sesin el da 15 de julio de 2013. Propuesta de porcentaje para cada uno de los estamentos de la comisin: a) 25% cada uno de los estamentos. b) 20% Corporacin, 30% Acadmicos, 30% Estudiantes, y 20% Trabajadores c) 10% Corporacin, 25% Acadmicos, 50% Estudiantes, y 15% Trabajadores d) Voto personal. Las tareas de esta Comisin, sern las siguientes: Revisar y reformar el Estatuto Jurdico Legal de la Corporacin ARCIS y del Reglamento General de la Universidad. Se hace mencin a la fecha 30 de septiembre donde la comisin deber presentar el primer informe de avance de la reformacin de los estatutos. Establecer el mecanismo de eleccin democrtico de las autoridades, y a la vez constituir un TRICEL compuesto por representantes de los tres estamentos que organice y lleve adelante el proceso electoral de aprobacin. Definir y concretar un Plan de Desarrollo Estratgico Institucional quinquenal, es decir para los aos 2014 a 2019, evitando de este modo pensar la planificacin slo en el marco de los procesos de Acreditacin impuestos por el Consejo Nacional de Acreditacin actual, y proponer un proyecto de modelo educativo el cual est centrado en el estudiante para formar profesionales competentes y crticos, de acuerdo al tipo de Universidad que se quiere construir.

El trabajo que lleve a cabo la comisin no deber tener lmites, podr discutir a cabalidad todas las reformas a presentar. Sin embargo, la Corporacin no podr ejercer derecho a veto a las propuestas de la comisin y a ningn participante de esta. La Comisin deber entregar un informe de avance de su trabajo el da 30 de septiembre, y presentar las propuestas a ms tardar el 14 de octubre.

Se proponen dos tipos de validacin de las propuestas que presente la mesa cuatriestamental, para que sean sometidas a referndum y/o claustro para que sean aprobadas soberanamente por el conjunto de la comunidad universitaria: a) El referndum requerir un qurum para su validez del 50% ms uno del universo de votantes empadronados y se desarrollar desde el da 21 al 25 de octubre de 2013. De no alcanzar el quorum, se convocar a una segunda vuelta una semana ms tarde. b) Se propone un claustro que constar de 4 das, en los cuales los 2 primeros das sern de discusin de las propuestas emanadas de la Comisin Cuatriestamental en la fecha antes nombrada, el tercer da se realizar la sntesis de la discusin y el cuarto da tendremos la resolucin. Claustro donde las carreras sern equivalentes de la siguiente manera: - Estudiantes, 1 por cada 100 o 2 por carrera - Acadmicos, 1 por cada 2. - Directores de Escuela. El voto ser por carrera y en este claustro universitario los funcionarios se incluyen como comisin aparte considerndose como una carrera. Se deber considerar la incompatibilidad de funcionarios/acadmicos, y/o a funcionarios/estudiantes. Aprobadas estas propuestas, se proceder al proceso de eleccin del Rector, y otras autoridades unipersonales y colectivas que fueran contempladas, el da 28 de octubre de 2013. 2.- Resolucin de problemas administrativos y de gestin. a.- Debido a la mala gestin administrativa de nuestra casa de estudios, la Universidad ARCIS otorgar Beca Regular Interna a todos los estudiantes afectados en la obtencin del CAE y la prdida de becas, por un monto igual o equivalente al crdito solicitado o la beca perdida. Durante el mes de julio, como plazo mximo, el 31 de julio de 2013, se informar el listado de estudiantes renovantes del CAE rezagados, para lo cual quienes estn en esta situacin deben acercarse a la Unidad de Matrcula o a Vicerrectora Acadmica, segn corresponda. Se exige una sancin a los responsables por la prdida de los beneficios antes mencionados. b.- A partir de este momento, la Universidad otorgar el certificado de Alumno Regular sin costo a todos los estudiantes que mantengan un vnculo comercial con la Universidad, independientemente de la situacin de rezago en el pago de sus aranceles. La comisin sealada al final de este tem, estudiar y pondr en funcionamiento en un plazo mximo de 3 meses un sistema de certificacin, calificacin acadmica y bibliografa en Intranet. En el caso de los estudiantes que se encuentran en mora, se exige, adems, que se defina con claridad el tiempo total de la evaluacin de los casos y que la entrega de estos resultados tenga como plazo mximo 3 das, con consulta a la escuela correspondiente. Tambin que se especifique y transparente las alternativas de pago o aplazamiento en caso de morosidad. c.- Durante la segunda semana de julio se incorporar a dos estudiantes elegidos por su estamento para constituir la Comisin de Becas.

La informacin relacionada con el otorgamiento de becas, su compatibilidad y/o complementariedad, se difundir de manera permanente mediante la pgina web institucional, correos electrnicos directamente a los estudiantes, a sus escuelas, publicidad impresa, afiches, folletos, como asimismo la Red de televisin interna. No habr plazos para la postulacin a becas internas, es decir se podr postular durante todo el ao a Beca de Alimentacin o Beca regular, dado que la situacin socio-econmica de los estudiantes puede verse afectada y variar en cualquier momento del ao. Cabe decir, que ambos procesos internos tienen diferentes etapas, en los cuales Bienestar Estudiantil, debe velar por el correcto otorgamiento de los beneficios de acuerdo a los recursos de la Universidad. Las etapas del proceso de postulacin y asignacin de becas son las siguientes: Inscripcin y postulacin se extender durante todo el ao Entrevistas con antecedentes socioeconmicos de respaldo, se realizar durante todo el ao. Evaluacin y asignacin, se efectuar durante el primer semestre de cada ao. Entrega de resultados. El plazo mximo de respuesta de aceptacin o rechazo a la solicitud no exceder cinco das hbiles, y la entrega de los beneficios ser inmediata. Bienestar Estudiantil debe velar por el correcto otorgamiento de los beneficios de acuerdo a los recursos de la Universidad, sin embargo los estudiantes podrn apelar ante la Comisin de Becas. d.- Dada la diferencia de aranceles existentes entre las carreras del rea artstica (Artes Visuales, Teatro, Msica, Cine y Danza) y las de Ciencias Sociales, se propone la constitucin de un Taller triestamental del rea artstica, el da 5 de agosto prximo, en el cual se elabore un Plan de Mejoramiento de Recursos e Infraestructura, que deber ser implementado de inmediato. Este taller estar constituido por un estudiante por cada disciplina, cada jefe de carrera y tres funcionarios. Sus funciones sern tambin de fiscalizacin y sesionar de manera regular tres veces por semestre. La primera sesin tendr la tarea de elaborar las propuestas; la segunda, dar paso a su desarrollo; y la tercera, ser de evaluacin de las medidas implementadas. Adems, de este taller deber necesariamente emerger un representante que est incluido en el futuro gobierno triestamental. e.- A partir del ejercicio curricular del prximo semestre, se reducir en un 1,5% el arancel real a los estudiantes trabajadores como medida compensatoria a las mermas salariales producidas por el tiempo requerido al pago en los bancos. En la actualidad, la Universidad presenta serias dificultades para las transferencias desde otras plazas bancarias y pagos en modalidad on line, lo que dificulta an ms el pago de aranceles. f.- Durante los primeros 10 das del mes de julio prximo, cada Direccin de Escuela, atender la situacin de los estudiantes convalidantes que requieren homologacin interna o externa de estudios y que no se haya realizado an por motivos atribuibles a la mala y deficiente administracin de la Universidad.

Se constituir una comisin de tcnicos y directivos de la Universidad, en la primera semana de julio, que incluir a dos estudiantes elegidos por su estamento, con el objetivo de evaluar el desarrollo y cumplimiento de los puntos anteriores y estudiar otros asuntos que en lo inmediato requieren ser atendidos y resueltos, tales como la permanencia y estabilidad de la planta acadmica, presupuestos de carrera y recursos de apoyo a la docencia (bibliografas, insumos y equipamientos) que en un plazo mnimo de 30 das y un mximo de 60 das deber haber abordado y resuelto . 3.- La direccin de la Universidad har explcito, mediante Declaracin pblica el hecho que el Rector, Sr. Carlos Margotta T., no volver a ocupar su cargo ni ningn otro, de acuerdo a lo sealado en el primer punto. 4.- La Direccin Superior de la Universidad, se compromete a no sancionar acadmica ni institucionalmente a aquellos estudiantes que participaron en la toma. Se dar facilidades para rendir las evaluaciones acadmicas pendientes y se garantizar que no existan obstculos para la matrcula en los prximos semestres. A las personas involucradas en las agresiones contra los estudiantes de la toma de la sede Hurfanos, la Universidad deber sumariar y sancionar a los estudiantes y funcionarios que actuaron de forma violenta. Las evaluaciones y control de asistencia no se realizarn hasta que el proceso de negociacin haya concluido, teniendo una semana de marcha blanca posterior a la bajada de la toma. Una vez firmado este protocolo de acuerdos entre estudiantes en toma y la Direccin de la Universidad, corresponde levantar la toma y entregar las dependencias ocupadas.

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