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Quizás este sea un buen momento ¿Estás repitiendo o prolongando la clientes y relacionados decir que
para pausar y preguntarte ¿cómo historia de un pasado hacia un ése eres tú? O, por el contrario.
has estado haciendo tus futuro que será, como resultante ¿es tu misión un enunciado
estrategias, las de tu empresa o obvia, un reflejo directo de lo ya genérico de un quehacer
unidad de negocios, las de tu vida vivido? indistinguible?
personal? ¿Las has desarrollado
sobre la base de las ¿Tienes un propósito y una ¿Provee tu visión una dirección
comparaciones competitivas, intención que te llevan clara e clara para llegar al terreno que aún
mirando hacia los lados y inequívocamente a crear algo no existe, que nadie ha creado y,
ocupándote más de lo que hacen único, diferente, especial? O, por por lo tanto, nadie ha conocido?
los competidores, lo que hacen los el contrario, tu misión, visión, ¿Están la visión y la misión
demás? ¿O más bien has objetivos y metas se dirigen a instaladas como entes vivos en el
establecido estrategias realmente crecer sobre el terreno conocido, corazón de cada persona que
nuevas, previamente inexistentes, la competitividad comparativa, la compone tu empresa o, por el
que cambian las reglas del juego repetición de la historia? contrario, son simples pedazos de
en tu ambiente competitivo, en tu papel colgados de una pared?
vida? Si analizas tu misión, ¿expresa
ésta algo que te convierte en algo
único, inigualable? ¿pueden tus