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PLAN DE NEGOCIOS

FUN ROYAL
PARK
Omar de la cruz

BUSINESS PLAN

Minatitln Ver. A 25/Mayo/2013

PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 1: PERFIL DEL NEGOCIO
Descripcin de la empresa: Parque recreativo Describir el producto o servicio: Ofrecemos un servicio con el propsito de brindar diversin, convivencia familiar, entretenimiento, entre otras cosas, adems de promover el cuidado del medio ambiente y promover el deporte. Estructura legal: Sociedad Describir si es S.A., R.L., C.V., etc.: seria S.A de C.V.

Mercado y clientes meta Describir el perfil de los clientes y qu necesidades se satisfacen: El cliente se sentir en un ambiente relajado fuera de las rutinas diarias el parque asegura tu diversin y desestres rutinario.

Tendencias de crecimiento del negocio: una amplia oportunidad de crecimiento debido a que nuestro servicio se brindara todo el ao, Proyectar si el mercado para el producto o servicio que se ofrece est creciendo o disminuyendo: es un servicio que debido a las temporadas y la zona en la que se pretende ubicar se piensa que tendr un alto crecimiento y buen desarrollo. Pues pensamos en pocas de invierno se pretende dar ms servicios de cuatrimotos, torneos de futbol, excursiones a caballo y nuestro servicio de cabaas. En el verano se centralizara ms la atencin del servicio de las albercas, la tirolesa, la pesca y una zona para a campar.

Dominio sobre el precio de venta Mencione el precio de produccin y el precio de venta. Sera una fuerte inversin y con el costo de la entrada a nuestro servicio se calcula que esta inversin se recuperara en un tiempo aproximado de 3 aos. Explicar las cualidades o circunstancias nicas del producto o servicio que ofrece y que le permitirn mantener precios rentables: Nuestro servicio ser nico debido a que nuestras instalaciones sern amplias y confortables tendremos muchos servicios en uno mismo es una ventaja sobre nuestros principales competidores debido a que ellos ofrecen como maxi dos servicios. Otra de nuestras ventajas es nuestra ubicacin. Y debido a que es una sola inversin fuerte, despus de esta son inversiones de menos capital para mantenimiento se piensa en que es un negocio en el cual sera muy poco el cambio de los costos.

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SECCIN 2: LA VISIN Y LAS PERSONAS
Explique en forma convincente que tiene un compromiso entusiasta con su

negocio. Visin: ser un respaldo en el cuidado y conserva miento del medio ambiente, fortalecer aspectos culturales y el desarrollo fsico de nuestros visitantes. Misin: Ser el centro recreativo con mayor comodidad, seguridad y diversin para nuestros visitantes.

LAS PERSONAS
Currculum del director (es). Destacar la experiencia laboral incluyendo una lista de las habilidades y conocimientos que posee y que sern necesarios para la empresa. Estudiante de ingeniera industrial,

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SECCIN 2: LA VISIN Y LAS PERSONAS
Organigrama y anlisis de puestos:
| Direccin general: Omar de la cruz Domnguez

Subdireccin: Viridiana

Jefe de personal: Tatiana Selene

Administrador: Rene Arturo

Relaciones pblicas: Jos Luis Nieves

Jefe de mantenimiento: Frank

Cada encargado tendr a su cargo 5 trabajadores obreros

Encargad o de mantenimiento de albercas

Encargado de mantenimiento reas verdes y viveros

Encargado mantenimiento de caballerizas

Encargado de limpieza

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SECCIN 3: UBICACIN
Criterios de ubicacin: se pretende que se aislado de la civilizacin pero que no se tan alejado para que sea la primera opcin de los usuarios. Describir lo criterios de ubicacin que se utilizarn. - Necesidades de espacio: un amplio espacio debido a los servicios a proporcionar. - Necesidades futuras: incrementar el nmero de servicios disponibles y viendo el desarrollo que tenga ampliar ms nuestro centro. - Anlisis demogrfico (si es necesario) - Costo estimado del espacio: se calcula que sea 2,000,000 - Autorizaciones de zonificacin y uso

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SECCIN 4:
Anlisis de costos Cules son los costos fijos, variables, del producto

Fijos: terreno, Variables: mantenimientos, salarios, alimentos, bebidas,

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SECCIN 5: FINANCIAMIENTO
Estrategia de financiamiento

Se pretende hacer una sociedad en la cual de acuerdo al porcentaje de acciones ser el aporte del capital de cada socio,

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SECCIN 6: COMERCIO ELECTRNICO
Planes para el comercio electrnico Si piensa utilizar el comercio electrnico, describir detalladamente cmo piensa utilizar Internet para comercializar su producto o servicio

Si Se creara una pgina web en la que nuestros usuarios podrn ver las promociones semanales y mensuales, en esta tambin se podr consultar precios, reservaciones, el ambiente, paquetes por familias o grupos de amigos y los servicios que prestamos.

Preparacin del presupuesto para el comercio electrnico Proporcionar un desglose detallado de los costos involucrados en establecer, operar y mantener sus actividades de comercio electrnico.

Competencia en el comercio electrnico Describir cmo utilizan el comercio electrnico sus mejores competidores y la estrategia que piensa utilizar para perfeccionar sus prcticas

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SECCIN 7: MARKETING
Plan de marketing Describir el plan general de marketing y la estrategia de ventas, incluido el mtodo que piensa utilizar para atraer y mantener a los clientes

Planes de publicidad y promociones

Describir los planes de publicidad Promociones por tv. y radio, con carteles y entrega folletos.

Polticas de capacitacin Describir los planes de contratacin y capacitacin de agentes de ventas

Se buscara personal joven y conocedor del campo de trabajo, estos sern capacitados para atender con amabilidad a los usuarios, llevaran cursos de primeros auxilios, sern especializados en el rea que se les asigne pero igualmente conocern todas las reas del centro recreativo. Para los mantenimientos se capacitara a un conjunto de trabajadores para que puedan resolver los problemas que surjan rpidamente. Todos debern contar con bachillerato terminado y algn grupo de trabajadores hablen ingls.

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SECCIN 7: MARKETING
La competencia Describir a los competidores ms fuertes y la manera en que piensa competir

1.-Aquasplas 2.-Green forest 3.-Casa blanca 4.-La ceiba 5.-Club ADM

Cmo piensa aprovechar las debilidades de los competidores Enumere los puntos dbiles de los competidores y la manera en que piensa aprovecharlos 1.- Los principales competidores no abarcan todos los servicios que ofreceremos. 2.- Sus precios son muy altos para los servicios que ofrecen. 3.- A algunos de ellos solo se pueden acceder si eres socio.

Nuestros precios sern al mismo nivel de los dems competidores pero ofreceremos ms servicios el acceso es al pblico pero tambin se darn membrecas tendremos paquetes especiales.

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SECCIN 8: PROGRAMA DE CRECIMIENTO
Expansin Describir la proyeccin del negocio por lo menos a cinco aos. Dividiendo el primer ao por mes. En el primer trimestre abran promociones para dar a conocer el servicio, a fin de tener la preferencia de los usuarios, donde se buscaran puntos estratgicos para darle una buena publicidad al servicio; En el segundo trimestre se aran eventos deportivos en los cuales podrn participar nuestros usuarios, estos se harn los fines de semana de cada mes, para el tercer trimestre se pretende tener un 80% de la preferencia de los usuarios incrementando cada vez ms las ganancias y recuperacin de la inversin

Manejo de problemas graves Manejar situaciones de condiciones adversas y la manera en que piensa enfrentarlas.