TECNICAS PARA SER UN LDER Ser un lder

No nacemos lderes pero muchos de nosotros tenemos las capacidades para serlo pero debemos desarrollarlas. No se puede confundir directivo y lder. Un lder crece a travs de su desarrollo personal y con la repeticin de hbitos positivos.

Tener iniciativa creativa, saber gestionar conflictos o saber gestionar tu tiempo son por ejemplo competencias y tcnicas para ser un lder que no se pueden aprender de un da para el otro. Se necesita entrenamiento y poder disponer de informacin y formacin adecuada. La clave est en luchar cada da por incorporar nuevos hbitos positivos en tu vida laboral al igual que en tu vida personal. Lo que define a un lder son sus valores y sus experiencias. Hay ciertas cualidades que todo lder debe reunir. Si quieres conocer las tcnicas para ser un lder debes empezar por conocerte a ti mismo. Es la base para ser un lder. Debes descubrir cuales son tus propios valores, lo que te apasiona y te motiva para llegar a tener una vida plena y satisfactoria. Cuando descubres cules son tus valores y principios, ponlos en prctica firmemente y empieza a liderar en base a ellos. Debes permanecer fiel a quien eres y encarar los retos. Por eso debes llevar una vida equilibrada. Uno de los secretos de un buen lder es ser un ejemplo para los dems y transmitir tus valores a tu equipo. Podramos resumir las tcnicas para ser un buen lder en estas caractersticas: 1. Aptitudes diarias: Acta apasionadamente, se optimista, motiva y valora a tu gente, demuestra tus valores en los pequeos actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad).

2. Relaciones interpersonales: El liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o el ttulo, el liderazgo se demuestra con las relaciones interpersonales. Cumples promesas, escuchas atentamente, dices la verdad, fomentas el respeto y logras relaciones de confianza duradera y genuina. 3. Mueve a la accin: ser un lder no es dirigir a los dems, sino que debes tener actitudes que inspiren a las personas de tu entorno y las muevan a actuar. 4. Eficacia personal: Enfcate en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas, ten momentos de reflexin solo o sola. 5. Visin: las ideas se han convertido en la materia prima de los proyectos exitosos, pero no son ms que eso, materia prima. Despus de la creatividad e innovacin falta la ejecucin. Debes crear e innovar pensando en la ejecucin desde un principio. 6. Ser el Coach del equipo: aconsejas, observas cosas que se pueden mejorar, compartes experiencias pasadas generosamente. 7. Tomar decisiones: Toma las decisiones necesarias y ponlas en prctica despus de consultar a tu equipo. Cuanto ms los miembros del equipo puedan participar en la toma de decisiones mayor ser su motivacin. 8. Comunicar: Debes saber lo que quieres, comunicar con eficacia tus intenciones, transmitir tu fuerza y dinamismo a los dems. 9. Gestionar el tiempo: Si sabes gestionar tu tiempo, eres capaz de administrar cualquier cosa. **REPORTE GRATUITO: Saber Gestionar Tu Tiempo Y Ser Ms Eficaz en solo 7 Das. Garantizado!. Haz Clic Aqu y Descrgalo AHORA 10. Gestionar los Conflictos: La gestin de los conflictos es uno de los puntos en los que un lder se pone a si mismo ms en juego. Porque en este caso, debes demostrar tus habilidades de liderazgo: capacidad de anlisis, justicia en el diagnstico, construccin y alineamiento de tu equipo. Una de las tcnicas para ser un lder y la ms importante para m es su vocacin de Servir a los dems. Debes tomar conciencia de eso y empezar a ponerte al servicio de los dems. Es uno de los talentos de un buen lder. Si quieres empezar a actuar como un buen lder, empieza por hacer la lista de tus valores, acta y se fiel a ellos. Si te gust el artculo y la temtica del Blog por favor sera muy interesante para todos que me dejaras un comentario sobre este artculo que acabas de leer, YO personalmente estar contestando tus preguntas y comentarios. Adems, puedes recibir un reporte gratuito en tu buzn de e-mail ingresando tu direccin de correo en la opcin de suscripcin en la pgina principal. Tu direccin de e-mail solo se utilizar para mandarte la actualizacin del blog. Recursos Humanos

Cmo entrenarte para ser lder

Un emprendedor debe tener habilidades de liderazgo para dirigir a su equipo. Te decimos cmo desarrollarlas.
Por Mark Sanborn 04-03-2013 Relacionadas

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No existen muchos lderes innatos. La mayora de los lderes deben tomar la responsabilidad de entrenarse a s mismos para ser ms efectivos y motivar a sus seguidores. Ya sea que aprendas de la sabidura de otros o que busques mejorar tus propias habilidades, convertirte en un buen lder se trata de lo que haces, no de lo que sabes. Te compartimos cinco cosas que puedes hacer para entrenarte a ti mismo para transformarte en un gran lder: 1. Cumple tus promesas Nunca hagas promesas que no ests seguro que puedes cumplir. Nada mata tu credibilidad ms rpido que romper con una promesa o no cumplir una expectativa. Algunas veces, mantener las promesas puede ser un verdadero reto, por lo que este compromiso te ayudar a desarrollar disciplina e integridad en el largo plazo. Practica primero con tu familia, amigos y colegas. 2. Vstete para influenciar

No te vistas para impresionar, vstete para influenciar. Esto significa que debes asegurarte que tu apariencia es consistente con tu marca personal y profesional, as como con la imagen que quieres entregar. Empieza por preguntarte cmo un lder con tus mismas aspiraciones se muestra y acta ante los dems. No limites la apariencia slo a ti, tambin aplcala a tu empresa y espacio de trabajo. 3. Trata a tu equipo como a tus clientes Pedirle a tu equipo ser corts y amable con los clientes mientras que t eres grosero con ellos no slo es incongruente, tambin es hipcrita. Ser el lder no te da un pase libre para dejarte actuar en base a tus instintos. La forma en la que tratas a la gente sirve como referencia a todo tu equipo. Robert Greenleaf acu el trmino liderazgo servidor en la dcada de los 60s. No se trata de ser servil, sino de encontrar formas de apoyar a tus empleados para ayudarlos a ser exitosos. Peridicamente pregunta: Qu puedo hacer para ayudarte? 4. Muestra tu compromiso hacia el crecimiento personal Slo hay dos formas para crecer tu negocio: crecer t mismo y crecer tu equipo. Conforme t y tu equipo mejoren personalmente, tambin lo harn los niveles de servicio, la eficiencia operacional y todo lo dems. Suncoast Coffee Service and Vending es una pequea empresa de 20 empleados localizada en Florida. Los fundadores le pagan a los empleados 50 dlares por leer libros que puedan servirles para mejorar su vida personal y profesional. Con este programa, los empleados reciben un libro y una fecha de lectura, y al final de mes la discuten. 5. Pide retroalimentacin Algunos lderes reaccionan hacia la retroalimentacin no solicitada como una crtica, por lo que se ponen a la defensiva y pierden la oportunidad de aprender. Pero esperar a que los empleados sean lo suficientemente valientes como para ofrecerte su retroalimentacin tambin es una apuesta arriesgada. No les preguntes a tus empleados qu les gusta y qu no de ti. Obtendrs mejor informacin preguntando: En tu opinin, qu podra ayudarme a ser un mejor y ms efectivo lder? Escucha con atencin. Si alguien te dice que seras ms efectivo si te comunicaras ms claramente, pide un ejemplo de cuando no lo hayas hecho para que entiendas bien por qu lo dice.