CAPITULO I EL COMBATE Y EL COMBATIENTE

SECCION I CONCEPTOS GENERALES

1.001. Conceptos generales. El objetivo fundamental de este captulo ser enunciar y considerar los principales conceptos referidos al combate y al combatiente. 1.002. Enunciado de los conceptos. a. Combate. Es la accin violenta entre dos fuerzas militares de relativa importancia. Sus resultados pueden ser o no decisivos para la batalla. (RFP 99 01). b. Combatientes. Son los miembros de las Fuerzas Armadas (salvo el personal de sanidad y religioso). Se distinguen por el uniforme, por un signo fijo y reconocible y llevan sus armas a la vista. Se considera tambin combatiente al personal que, aun sin vestir uniforme o llevar signos fijos y reconocibles a distancia, lleve armas a la vista durante el combate y mientras est expuesto a la vista del adversario, cuando tome parte de un despliegue para un ataque en el que debe participar (Protocolo Adicional I al Convenio de Ginebra sobre el trato a los Prisioneros de Guerra). 1.003. Consideraciones. La instruccin bsica del combatiente individual ser desarrollada teniendo en cuenta los siguientes aspectos: a. Ser ejecutada en tiempo de paz y podr continuarse en la zona de combate en tiempos de guerra. b. Incluir su adaptacin a todo tipo de terreno, con diferentes condiciones meteorolgicas, tanto de da como de noche, especialmente durante esta ltima. A menudo deber desplazarse muy prximo al enemigo e incluso dentro de sus posiciones para destruirlo o capturarlo. Por ello, deber ser muy diestro para desplazarse silenciosamente, aprovechando todas las ventajas que le ofrecer el haber ejercitado la paciencia, la habilidad para observar y desplazarse con escasa visibilidad y el estar en definitiva, capacitado y acostumbrado a combatir durante la noche. c. El desempeo del combatiente durante el combate, particularmente durante los primeros das de ste, depender, fundamentalmente de su preparacin previa. Para ello, la instruccin deber ser progresiva, realista, y contemplar exigencias que vayan templando el espritu cuerpo y la moral de ste.

d. Se deber incrementar la preparacin del combatiente individual para combatir de noche. En los ltimos conflictos armados ha sido lo normal y lo seguir siendo en el futuro. Prueba de ello es el constante desarrollo y nivel de sofisticacin experimentado por los medios tcnicos de visin nocturna. En la actualidad lo eventual es combatir de da. e. Incluir conocimientos profundos sobre primeros auxilios; cobrando stos cada vez mayor importancia en el combate moderno. f. Deber contener los conocimientos bsicos y necesarios, que aplicar el combatiente individual, relacionados con las leyes de la guerra.

SECCION II EL COMBATE

1.004. Conceptos generales. La era tecnolgica ha incorporado nuevos y sofisticados materiales al campo militar, acrecentando la complejidad del combate. El campo de combate moderno ofrecer tal variedad de oportunidades para obtener el xito o el fracaso, que no podrn ser desconocidas por el combatiente. Este avance tecnolgico reducir el tiempo y acortar los espacios; constituir una verdadera cita al desafo. 1.005. Caractersticas del combate. a. Los avances tecnolgicos de los ltimos aos aplicados al campo militar, materializados por nuevos blindajes, el apoyo aeroespacial, la disponibilidad de poderosos explosivos y armas de disuasin, los mayores alcances de los medios de lanzamiento, el apoyo electrnico a la deteccin, las comunicaciones y la observacin, entre muchos otros, han incrementado la violencia de los conflictos armados e incentivado la evolucin del arte de la guerra. b. Las armas de guerra se mueven ms rpido, recorren mayores distancias, destruyen con mayor precisin y ocasionan ms bajas. c. Los sistemas electrnicos, la informtica y las comunicaciones facilitan la localizacin y aumentan la precisin y rapidez en el empleo de las armas. d. La creacin de nuevos sistemas de armas y de apoyos, determinan las caractersticas ms sobresalientes a tener en cuenta: 1) Velocidad de movimiento. 2) Mayor poder de destruccin de las armas. 3) Intensa vigilancia. 4) Corto tiempo de reaccin. 5) Mayores bajas.

SECCION III EL COMBATIENTE

1.006. Conceptos generales. El hombre ha sido y ser el eslabn fundamental en el campo de combate. a. Sin tener en cuenta el arma o la especialidad, el combatiente individual deber adquirir y desarrollar las destrezas y habilidades bsicas que le permitan integrarse a la menor fraccin orgnica. b. Cualquier combatiente aisladamente considerado, podr, a veces experimentar la sensacin de que su contribucin para lograr la victoria, a la luz de las caractersticas de los probables teatros de operaciones, ser insignificante. Esto no es as, cada combatiente es un eslabn de la gran cadena que es el Instrumento Militar Terrestre, y en este ltimo, cada soldado es considerado como un factor importantsimo y digno de ser tenido en cuenta. Su contribucin al xito del combate ser esencial; para ello, se instruir y educar adecuadamente durante la paz. c. La influencia de las caractersticas del combate moderno y de nuestros posibles teatros de operaciones sobre los hombres, originarn distintos efectos sobre cada uno de ellos. La edad, la jerarqua, la experiencia, la informacin y medios disponibles, la preparacin fsica y tcnica previa, son factores que hacen variar esos efectos. Uno de los objetivos de la educacin ser, el obtener una respuesta comn del personal con el menor nivel de afectacin posible, ante similares agresiones del campo de combate. d. Al considerar la voluntad de vencer que motoriza a cada hombre, el combatiente se tornar en el objetivo fundamental hacia el cual vayan dirigidas todas las agresiones de los medios tcnicos y materiales. Particularmente, por las dimensiones de nuestro territorio, los probables Teatros de Operaciones tendrn caractersticas particulares, tales como la excesiva amplitud, largas distancias a recorrer, alargamiento de las cadenas logsticas, dificultades para la reposicin de efectos, etc. Por lo expresado precedentemente, surgir como conse cuencia que los siempre escasos medios humanos disponibles, se vern sometidos a duras pruebas fsicas, psquicas y emocionales, originadas en la sensacin de aislamiento y apoyo insuficiente, en la accin psicolgica enemiga y en las privaciones propias del combate.

f.

Todas estas caractersticas del campo de combate moderno y en particular de nuestros teatros de operaciones, no hacen ms que resaltar la necesidad de disponer de un combatiente formado tcnica, fsica, psquica y moralmente, para operar eficientemente en el marco de las menores fracciones y aun aisladamente, en un mbito de constante presin.

g. Durante la formacin del combatiente individual, la educacin militar buscar proporcionar, afirmar o desarrollar, segn sea el caso, valores, conocimientos, aptitudes y habilidades en forma ntegra. Ella incluir: 1) Formacin espiritual, que, a travs de la accin educativa busque el incremento de virtudes y valores como la fe, la moral y la lealtad. 2) Formacin patritica, que a travs de la accin educativa, logre afirmar los sentimientos que promuevan la consecucin de las causas nacionales.

3) Conocimientos tcnico profesionales, que, a travs de la instruccin, logren destreza en la aplicacin de tcnicas de combate, que permitan desenvolverse con soltura en el campo de combate moderno. 4) Preparacin psicolgica, que, a travs de la accin educativa, accin de mando e instruccin, prepare la psiquis del combatiente para sobrellevar las rigurosidades del combate moderno. 5) Preparacin fsica, que, a travs del adiestramiento, proporcione el respaldo fsico necesario para la adopcin correcta de resoluciones y su eficiente ejecucin. 6) Desarrollo de responsabilidades, que, a travs de la accin educativa, aumente el convencimiento sobre necesidades tales como el mantenimiento y el buen uso de los medios. h. El combatiente deber ser, por sobre todas las cosas, un guerrero en la ms amplia acepcin del vocablo, acostumbrado a actuar por propia iniciativa, con resolucin y espritu de lucha, que lo impulse a continuar la misma en las situaciones ms difciles y desesperadas. 1.007. Efectos del combate sobre el combatiente. Los efectos morales y psquicos que el combate ejercer sobre el combatiente, debern ser conocidos por ste. a. Los ltimos conflictos armados han sido de corta duracin y muy intensos en su desarrollo. Los medios modernos empleados por los beligerantes permiten el desarrollo de las operaciones en forma continua, de noche y en condiciones meteorolgicas adversas. Las caractersticas enunciadas precedentemente provocan en el combatiente un marcado desgaste en su aptitud fsica y mental, evidenciado en las primeras 18 a 36 horas de combate. b. Las situaciones o caractersticas propias del combate que provocarn efectos negativos sobre el combatiente sern las siguientes: 1) La destruccin, el peligro, la confusin y propia incertidumbre. 2) Las condiciones de visibilidad, el clima y el terreno. 3) El stress, el miedo, las situaciones adversas, la continuidad en el desarrollo de las operaciones y el escaso tiempo de recuperacin. 4) Los sistemas de guerra electrnica y la posibilidad de empleo de armas qumicas, biolgicas y nucleares. 5) Las dificultades de apoyo logstico. 6) Agotamiento fsico y psquico, debido a las exigencias y limitaciones a las que el combatiente estar expuesto durante el combate. La capacidad para pensar claramente, el humor, la motivacin y la moral, se deterioran ms rpidamente que la aptitud fsica. Se ha comprobado que los combatientes jvenes, en ptimas condiciones de alimentacin, de salud y aptitud fsica, sufrirn un 25 por ciento de disminucin en su capacidad mental en 24 horas de actividad constante sin descanso y as sucesivamente. La prdida ser mas significativa en los combatientes de mayor edad y en aquellos donde la aptitud fsica, estado de salud y nutricin no sean los adecuados para las actividades en desarrollo. Los efectos del combate sobre la actividad mental del combatiente se manifestarn a travs de: a) Reduccin de la capacidad de atencin. Esto provocar que el combatiente sea incapaz de detectar los cambios que surjan en el campo de combate (aparicin de nuevos blancos, problemas con los Observadores adelantados para realizar las correcciones, etc.

b) Disminucin de la capacidad de concentracin: El combatiente no podr mantener un grado de concentracin tal, que le permita resolver problemas complejos o cumplir las rdenes impartidas con total exactitud. c) Dificultad para memorizar: Esto suceder con actividades muy recientes, por ejemplo, en la recepcin de horarios a cumplimentar, coordenadas de un blanco, donde se presentarn dificultades para recordarlas, o bien se lo har en forma incorrecta. d) Reduccin de la capacidad de comprensin: llevar ms tiempo de lo normal al combatiente, para entender un mensaje u orden, sea ste oral o escrito. e) Disminucin de la capacidad de razonamiento. f) Aumentarn las dificultades para procesar informacin: esto se evidenciar, principalmente en los jefes de fraccin, radio-operadores, integantes de un centro de direccin de tiro, etc. g) Disminucin de las actividades de vigilancia y de adquisicin de blancos, por las dificultades propias para mantener la atencin sobre un determinado sector del terreno, disminucin de la capacidad de concentracin, etc. h) Reduccin de la capacidad de reaccin: la disminucin de su capacidad mental impone al combatiente la necesidad de contar con mayor tiempo para el cumplimiento de una orden o bien para impartir la misma. i) Incremento en la omisin de actividades: el combatiente comenzar a restarle importancia a ciertas actividades del combate, como por ejemplo las de mantenimiento, higiene personal, y otras de vital importancia, como consecuencia de la disminucin de su capacidad mental. j) Aumentarn las dificultades en la comunicacin entre los integrantes de la fraccin, como consecuencia de la disminucin de moral, del humor, la motivacin, etc. c. Para reducir o neutralizar los efectos producidos por el combate, ser necesario lograr una eficiente educacin e Instruccin durante la paz y considerar ciertos aspectos de fundamental importancia durante las operaciones. Como ejemplos, pueden citarse: 1) Mantenimiento de las medidas de seguridad: el cansancio afecta a todos los combatientes y puede constituir un peligro considerable en los operadores de armamento, vehculos, etc. Despus de 72 horas de actividad continua con escaso descanso, las posibilidades de accidentes se incrementan en un 50 por ciento. Ser necesario acrecentar las medidas de supervisin y el control de las actividades en desarrollo. 2) La importancia de la accin del Comando y sus responsabilidades: a travs de la imparticin de rdenes simples y precisas. Se extremarn las medidas para asegurar su interpretacin y ejecucin. Se incrementarn las actividades de supervisin y control. 3) Profesionalismo: para lograr el xito en el cumplimiento de la misin, ser necesario un alto grado de capacitacin militar. Esto ser obtenido a travs de una rigurosa y completa instruccin durante la paz y deber mantenerse durante el desarrollo de las operaciones. 4) Aptitud del combatiente: incluir el perfeccionamiento y mantenimiento de un excelente estado fsico, complementado con una buena alimentacin y previsiones para el cuidado de la salud a travs de un adecuado programa de inmunizacin. 5) 6) 7) Desarrollo de la confianza en forma recproca dentro de la fraccin. Fluida y completa comunicacin entre los integrantes de la fraccin. Detallada e intensiva preparacin para el combate, desarrollada en situaciones similares a las que se presentarn en el campo de combate.

08) Respetar la capacidad de carga del combatiente: El exceso de carga provocar un mayor desgaste en un perodo ms corto. 09) Estimular la actividad fsica y mental dentro de las fracciones a travs del desarrollo de ejercicios fsicos, incentivos para la moral, la motivacin, etc, factores stos que mejorarn la aptitud del combatiente. 10) Permitir la recuperacin de los combatientes a travs de perodos de descanso y horas de sueo: se adaptarn las actividades para que ello suceda. La mejor solucin ser aprovechar cada instante disponible para descansar y dormir. La falta de sueo y de descanso se torna en el principal problema despus de las primeras 48 horas de combate en forma continua e intensa. Est comprobado que un combatiente necesita como mnimo entre 3 y 4 horas de sueo sin interrupciones cada 24 horas de combate y cuando la situacin lo permita, lo ideal ser que ese lapso est incluido entre las 0000 y las 0600. Cuando la situacin no permita contar con 3 4 horas de descanso en forma continua para la recuperacin de la aptitud de combate, se lo har en perodos ms cortos, aprovechndolos al mximo. Se debern establecer prioridades para el descanso entre los combatientes, otorgando stas a aquellos que tengan que desarrollar las actividades ms crticas e importantes. d. La influencia de las actividades de combate sobre la capacidad fsica y mental de los combatientes, no es ejercida en igual magnitud o porcentaje sobre los distintos roles de combate. Los puestos que exigen un importante esfuerzo mental (planeamiento, imparticin de rdenes, clculos de tiro, etc), producen un mayor desgaste que aquellos roles donde las actividades demandan esfuerzos fsicos (marchar, cavar, ejecutar cargas y descargas logsticas y toda otra actividad de similares caractersticas. Un Jefe de Fraccin que debe preparar e impartir rdenes, establecer posiciones, coordinar sus fuegos, solicitar otros, realizar desplazamientos, reconocimientos, etc, experimentar un desgaste mayor al que evidenciara el resto de la fraccin. 1.008. Exigencias que se imponen al combatiente. Histricamente, el esfuerzo psquico, mental y fsico ha sido considerable. Una frrea disciplina, una instruccin realista, una fuerte cohesin de su fraccin y un slido vnculo con su jefe, podrn disminuir los efectos del combate, pero no podrn eliminarlos totalmente. El combatiente deber: a. Desplazarse por lugares cubiertos y/o encubiertos, usando hbilmente el terreno para evitar la observacin y el fuego enemigo. b. Detectar e identificar al enemigo a la mayor distancia posible. c. Adaptarse a la oscuridad y a otras condiciones de visibilidad limitada. Operar en estas condiciones ser lo normal en el combate moderno. d. Emplear con eficacia su arma de dotacin. e. Combatir con disciplina y eficacia, aplicando la iniciativa, la rapidez, la agresividad y la seguridad. f. Prestar los primeros auxilios a otro combatiente herido, o auto-auxiliarse.

g. Defenderse y protegerse contra las armas qumicas, biolgicas y nucleares.

SECCION IV INTELIGENCIA TACTICA

1.009. La inteligencuia tctica y el combatiente. La misin de cada integrante del ejrcito es constribuir a vencer al enemigo, para ello ser necesario destruir a las fuerzas que enfrenta. El mayor conocimiento que se disponga del enemigo como del terreno y de las condiciones meteorolgicas facilitar el cumplimiento de la misin. La inteligencia tctica proporcionar las bases para conocer qu podra hacer el enemigo, dnde y cundo podra hacerlo, as como determinar cules son los efectos que el terreno y las condiciones meteorolgicas podran ejercer sobre las operaciones propias y las del enemigo. 1.010. Definiciones. a. Informacin. Es todo dato, hecho o circunstancia que no ha sido sometido a ningun proceso intelectual para su interpretacin o para extraer conclusiones. b. Inteligencia. Desde un punto de vista general, es el producto resultante del proceso a que se sometern dos o mas informaciones relacionadas para obtener de inters. c. Inteligencia Tctica. Ser el conocimiento de las capacidades y debilidades del enemigo real y del terreno y condiciones meteorolgicas y otros aspectos particulares del ambiente geogrfico de la zona de inters. Necesarios para la conduccin tctica. d. Contrainteligencia. Constituir una parte importante e inseparable de la actividad de inteligencia destinada a: 1) Negar informacin al enemigo. 2) Anular o neutralizar sus actividades de espionaje, sabotaje o subversin. 3) Proteger la informacion propia, documentacin, personal e instalaciones contra actividades que lleven a cabo personas o grupos de personas, extranjeras o del propio pas y que constituyan una amenaza para la segurtidad de la fuerza. Constituir un requisito indispensable para la seguridad y el logro de la sorpresa. e. Reconocimiento. Ser la actividad planeada y dirigida para obtener informacin acerca del terreno y condiciones meteorolgicas. 1.011. Finalidad de la inteligencia. Servir a la conduccin tctica con el objeto de asegurar las bases para las resoluciones del comandante (jefe) y evitar la sorpresa. En cualquier situacion, el jefe realizar una apreciacin para determinar la mejor manera de emplear sus tropas para cumplir su misin. Al efectuar dicha apreciacion considerar: la misin, el enemigo, el terreno, las condiciones meteorolgicas y las propias fuerzas. De todos estos factores, lo mas dificil ser obtener informacion acerca del enemigo. Las tropas, como un medio de obtencin, colaboraran con el jefe respectivo, por medio de la exploracin, el reconocimiento, la vigilancia de combate y la escucha. 1.012. Responsabilidad de las tropas. Las tropas tendrn responsabilidades de inteligencia referidas, especialmente a la obtencion de informacin y al cumplimiento de las medidas de seguridad de contrainteligencia.

6.a

Respecto a la obtencin de informacin, su contribucion ser fundamental, especialmente para su contacto con el enemigo. Cada soldado deber estar convencido de que constituye un rgano bsico y necesario del sistema de inteligencia de una fuerza. 1.013. Produccin de la inteligencia tctica. a. Como se produce. Las unidades cuentan con un oficial de inteligencia (S-2) en la plana mayor. Este oficial tendr a su cargo el planeamiento y la direccin de la obtencin de informacin, empleando para tal fin los medios de reunin rganicos o disponibles. El Registrar toda la informacin, obtenida, la valorizar y la interpretar. Si fuera de inters para la unidad, har llegar la inteligencia hasta la misma tropa. La inteligencia producida ser tenida en cuenta por el jefe al tomar sus resoluciones. b. El soldado en la produccin de ibnteligencia tctica. El personal de tropa, en cumplimiento de cualquier misin, deber estar alerta para recoger toda informacin sobre el terreno y el enemigo, que vea, oiga o descubra de cualquier forma. Aunque algunos de estos informes, puedan parecer sin importancia, debern ser elevados al superior tan rpido como sea posible. Deber recordarse que dicha informacin podr ser precisamente la que necesite el oficial de inteligencia para completar el cuadro que posea de la situacin del enemigo o del terreno, en ese momento. 1.014. Fuente de informacin. Ser toda persona, cosa, o actividad de la que emana informacin. Generalmente no estar bajo control propio. Las fuentes de obtecin de informacin ms importantes a disposicin de las tropas sern: a. Prisioneros de guerra. b. Documentos encontrados o capturados. c. Materiales encontrados o capturados al enemigo. d. Actividades del enemigo. Deber observarse en todo momento, qu, cundo y dnde el enemigo realiza sus actividades. Toda informacin, relacionada con la ausencia de un dato o hecho que debiere haberse producido, ser tambin de gran valor (Inteligencia negativa). e. Civiles en territorio enemigo. 1.015 Prisioneros de guerra. El soldado para poder colaborar en Lis misiones que se le encomienda, con el personal especialista de inteligencia, deber conocer ciertas reglas. a. Los prisioneros, inmediatamente de capturados, debern ser registrados y despojados de armas y documentacin, para c~ resistencias o destniccin de los mismos. b. Sern separados inicialmente en grupos de oficiales, suboficiales, soldados, desertores v civiles. Sern tambin separadas las mujeres. c. Nfientras se los registra lo mismo que cuando sean separados, debern guardar silencio y no se les dar cigarrillos, alimentos ni agua hasta que no se reciba la orden.

6.b

d. Una vez cumplidos estos requisitos, debern ser enviados a retaguardia para se r int errogados e. Los prisioneros debern ser protegidos mientras son conducidos a retaguardia.

1.016. Documentos y materiales capturados. a. Los documentos tomados al enemigo debern ser rotulados con el nombre. fecha, hora y. lugar de captura y unidad que lo realiz. Todos los documentos debern ser enviados a retaguardia con los prisioneros. b. Los documentos encontrados abandonados. en puestos de comando o lugares similares,. sern identificados con indicacin de donde y cuando fueron encontrados y que unidad lo realiz. c. Cuando sea encontrada im arma o equipo de nuevo tipo. deber ser entregado de imnediato al superior para que la misma sea estudiada por quien corresponda. d. No se debern guardar elementos como recuerdo. 1.017. Responsabilidad en la obtencin. Todo soldado deber ser instruido para observar y transmitir a sus superiores sus observaciones. Se deber crear en todo el personal una adecuada conciencia de inteligencia, en cuanto a su responsabilidad como medio de obtencin. 1.018. Obtencin de la informacin. a. Puestos de observacin. Todos - los jefes establecern puestos de observacin para obtener informa cin. Los soldados encargados de la observacinen cada puesto informarn todo lo concerniente a las condiciones meteorolgicas, el terreno y el enemigo. b. Puestos de escucha. Sern establecidos durante la noche o con escasa visibilidad para detectar movimientos del enemigo frente a las propias lneas o en un fianco descubierto. Los puestos de escucha requerirn hombres adecuadamente instruidos. La instruccin a impartir a dicho personal incluir reconocimiento de somdos nocturnos, visin nocturna, el uso de anteojo de campaa y elementos para la observacin nocturna. Adems debern darse conocimientos sobre interpretaciones de sonidos, fogonazos de las armas y localizacin de morteros, cuyo sonido relativamente inaudible, se percibe mejor de noche (para ms detalles ver art 2.032.). c. Patrullas. Le proporcionarn importante informacin al oficial de inteligencia sobre el terreno y el enemigo. d. Adquisicin de blancos. Representar un procedimiento para obtener informacin y consistir en la exacta s oportuna deteccin. identificacin y ubicacin de los blancos terrestres con la finalidad de permitir el anlisis de blancos y. el eficiente empleo de las armas. Para los soldados de primera lnea existen dos mtodos de localizacin de las armas de apoyo del enemigo: observacin y anlisis de los crteres. 1) El mtodo de observacin se emplear cuando el soldado pueda ver el fogonazo de la explosin del proyectil al ser disparado por el arma. Cuando esto suceda, el soldado deber empezar a contar a una velocidad de cuatro nmero por segundo y detenerse cuando escuche el estampido del arma. El nmero que haya alcanzado a contar ser la distancia aproximada. en cientos de metros, hasta el arma. La direccin estar dada por el fogonazo. 2) El tipo y calibre del arma podrn ser determinados por la identificacin de fragmento de granadas, , espoletas y aletas encontradas en los crteres. Un anlisis ms amplio, efectuado por personal instrudo, podr revelar adems la direccin de la trayectoria

6.c

1.017. Forma de transmitir la informacin. Todo el personal debe ser instruido, en forma tal, que sus informes sean tan completos y exactos, como sea posible y sobre la importancia de hacerlo sin demora. a. Informes verbales. Ser la forma de transmisin comn -en el personal de tropa y el ms utilizado en primera lnea. Adems permitir el intercambio de preguntas y repuestas, entre el que recibe el informe y el informante. Al informar, el soldado deber indicar: qu, dnde y cundo. Una forma de hacerlo es: 1) Qu?---Siete soldados enemigos recorren el camino hacia CARLOS PAZ, hacia el 0. 2) Dnde?-A la altura. de LA PERLA 3) Cundo?-201600 Oct Un buen medio para recordar, cmo y qu informar al enemigo, ser utilizar la siguiente regla nemotcnica. T.. Tamao. A.. Actividad. L.. Lugar. U.. Unidad. T.. Tiempo-hora. E.. Equipo. b. Informes escritos. 1) El informe escrito tendr la ventaja de ser entregado al destinatario, exactamente como fue redactado por el remitente; especialmente cuando ste no puede transmitirlo personalmente. Un buen informe deber ser corto y completo y responder siempre a las preguntas: que cundo y donde. 2) Los informes escritos podrn ser completados y a veces reemplazados por esquicios, calcos, cartas, croquis, documentos capturados, material encontrado o cualquier cosa que pueda facilitar la interpretacin de lo informado. c. Localizacin de armas enemigas. El personal que se encuentra en primera lnea, en puestos del servicio de avanzada, que se desempee como centinela de seguridad o realice una misin de patrullaje, podr aportar informes sobre localizacin de armas enemigas. Toda actividad de armas enemigas deber ser informada de inmediato, an cuando la zona batida no est en sus proximidades. 1.018. El soldado en la contrainteligencia. La contrainteligencia constituir una parte importante e inseparable de la actividad destinada a negar informacin al enemigo, proteger informacin documentada o no, materiales, instalaciones de comunicaciones y personal, de las actividades enemigas de espionaje, sabotaje y subvesin: detectar, localizar y eventualmente neutralizar a las personas y organizaciones que, a travs de la ejecucin de las actividades especiales de inteligencia (espionaje, sabotaje y subversin), afecten la seguridad de la propia fuerza. Cada soldado podr negarle al enemigo la informacin que necesita, si procede de la siguiente forma: TALUTE

6.d

a. b.

Respetar la censura, si fue impuesta. No usar cdigos para revelar la zona donde se encuentre o haya sido trasladado, ni las misiones que cumple o identificacin de unidades, etc. Practicar siempre lo enseado sobre enmascaramiento. Mantener el equipo y armamento oculto. Todo objeto que brille podr hacer localizable la propia tropa. Practicar la disciplina en cuanto a luces y ruidos. Conocer exactamente las seales de reconocimiento. Ser prudente en todo momento sobre lo que se dice o escucha. En caso de ser capturado, slo deber indicar: nombre, grado y nmero asisgnado de instituto.

c. d.

e. f. g. h.

6.e