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PRESENTACIONES METODOLOGIA EVALUACION DEL TALLER TRABAJOS DE CLASE EXAMEN O TRABAJO FINAL CONTENIDO PRIMERA PARTE: LA EMPRESA YT LOS RESULTADOS GLOBALES EL FENMENO INCIDENTAL LA NUEVA VISIN DE LA SEGURIDAD
50% 50%
EMPRESAS Se crean Se organizan Hacen inversiones Se contrata gente La gente se capacita A la Gente se les paga
RESULTADOS
RESULTADOS
PRODUCCION
PRODUCCION
PRODUCTIVIDAD
Visin de futuro
Flexibilidad
Visin sistemtica
OS
CLIENTES
TR
UE
. AJ AB
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PAIS
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RESULTADOS
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Empleo - desarrollo
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CLIENTES
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PRODUCTIVIDAD
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PAIS
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CALIDAD
Empleo - desarrollo
SEGURIDAD.
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D S UEO
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CLIENTES
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PAIS
Empleo - desarrollo
. AJ OTR AB OS TR
PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
SEGURIDAD.
PREVENCION
Significado Amplio
SEGURIDAD
SEGURIDAD
ORIGEN FUNDAMENTO RESPONSABILIDAD CAUSAS IDEALES REFERENCIA INSTANCIAS SOLUCIONES PRINCIPIOS
PREVENCION
Qu vamos a PREVENIR?
PREVENCION
P E R D I D A
PREVENCION
P E R D I D A
El Fenmeno Incidental
INCIDENTE DESEGURIDAD
Evento relacionado con el trabajo, en el que ocurri o pudo haber ocurrido lesin, enfermedad dao a la propiedad o victima mortal (fatalidad)
NOTA 1: Un accidente es un incidente que da lugar a lesin, enfermedad o victima mortal (fatalidad). NOTA 2: Un incidente en el que no hay lesin, enfermedad, ni victima mortal (fatalidad) tambin se puede denominar como casi-accidente o cercano a perdida (situacin en la que casi ocurre un accidente). NOTA 3: Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.
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jA X A Wx|z Vayan a la fuente de problemas, por que ellas son las verdaderas fuentes de mejoramiento
ADMINISTRACION DE RIESGOS
P E R D I D A
T O D O D E S P E R D I C I O E V I T A B L E D E R E C U R S O S
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Los incidentes
[tut4
INCIDENTE DE SEGURIDAD
P P E E R R D D II D D A A
DAOS
INCIDENTE DE SEGURIDAD
CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS
FALTA DE CONTROL
DEFECTOS
INCIDENTE DE CALIDAD
FACTORES PERSONALES
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES
DERROCHES
INCIDENTE DE PRODUCTIVIDAD
RESOLVER
DISOLVER
ADMINISTRACION DE RIESGOS
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INCIDENTE DE SEGURIDAD
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
INCIDENTE
PERDIDA
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES
CAUSAS
ACONTECIMIENTO EFECTOS
UNA DIFERENCIA
ywtxt
SUBESTANDAR
INSEGURO
SUBJETIVO LIMITADO
OBJETIVO AMPLIO
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NUEVA VISIN DE LA
fxz|wtw
Los incidentes constituyen un derroche de recursos y mermas en las ganancias Los incidentes son manifestaciones inequvocas de fallas, omisiones o debilidades en los sistemas y procesos
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OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD
PROTECCION DE LAS PERSONAS PROTECCION DE LOS BIENES PROTECCION DE LOS PROCESOS PROTECCION DE LOS AMBIENTES LABORALES PROTECCION DE LA MISION DE LA EMPRESA
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SEGURIDAD DE
Primera Generacin
Hasta Revolucin Industrial
COBERTURA
Lesiones
PROTAGONISTA
Un encargado o comit
PUNTOS DE INTERVENCION
Post sucesos y sntomas evidentes
ESTRATEGIA DE ACCION
Reaccin
SEGURIDAD DE
COBERTURA
Accidentes: lesiones Enfermedades profesionales Daos a la propiedad
Segunda Generacin
Desde el 1900 a 1970
PROTAGONISTA
Especialista, comit de seguridad Departamento
PUNTOS DE INTERVENCION
Pre contacto, actos y condiciones inseguras (sntomas)
ESTRATEGIA DE ACCION
Acciones puntuales y asistemticos
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SEGURIDAD DE
COBERTURA
Eventos generadores de daos y derroches
Tercera Generacin
Desde el 1970 a 1990
PROTAGONISTA
Lnea de mando de Operaciones
PUNTOS DE INTERVENCION
Causas Bsicas o problemas reales
ESTRATEGIA DE ACCION
Sistematizacin de la seguridad
SEGURIDAD DE
COBERTURA
Incidente: Efectos fsicos, psicolgicos, econmicos, legales, ambientales, funcionales, etc
Cuarta Generacin
Desde el 1990 al siglo XXI
PROTAGONISTA
Cada miembro de la organizacin
PUNTOS DE INTERVENCION
En el origen o fuente de los problemas
ESTRATEGIA DE ACCION
Seguridad implcita
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