INDICE

1. DIAGRAMA BIMANUAL 1.1. Definicin segn autores. 1.2. Definicin de Diagrama Bimanual. 1.2.1. Smbolos del Diagrama Bimanual. 1.2.2. Guas para elaborar los Diagramas Bimanuales. 1.2.3. Ejemplo prctico. 1.3. Estudio del trabajo y la productividad de empresa. 1.3.1. Estudio de Movimientos. 1.3.2. Principios de la economa de movimientos. 1.3.2. Diseo de herramientas y equipo. 1.3.3. Las cinco clases generales de movimientos. 1.3.4. Diagrama de flujo de estudio de movimientos. 1.4. Diseo de plantillas y dispositivos. 1.5. Ejemplos reales sobre el diagrama de proceso bimanual. 1.5.1. Diagrama bimanual doblado de fierro. 1.5.2. Diagrama bimanual doblado de mejorado. 1.5.3. Diagrama bimanual de preparacion de la papa rellena. una

1.5.4. Diagrama bimanual :en la empresa khon wa se tomaron los tiempos para la elaboracin de una hamburguesa 2. CONCLUSIONES. 3. BIBLIOGRAFIA.

1. DIAGRAMA DE PROCESOS BIMANUAL 1.1. Definicin segn autores:

El diagrama Bimanual es una modalidad del diagrama del trabajador en el proceso, que registra el trabajo simultneo de las dos manos, referidos a una escala comn de tiempos (F. Taylor) Es una herramienta para el estudio del movimiento que muestra todos los movimientos y retrasos atribuibles a las manos derecha e izquierda y las relaciones que existen entre ellos (BENJAMN. W NIEBEL) Su propsito es identificar los patrones de movimientos ineficientes y observar las violaciones a los principios de la economa de movimientos: Utilizacin del cuerpo humano Distribucin del lugar de trabajo Diseo de herramientas y equipos

Este diagrama facilita la modificacin de un mtodo, de tal manera que se puede lograr una operacin equilibrada de las dos manos as como un ciclo parejo ms rtmico que mantenga los retrasos y la fatiga del operario a niveles mnimos. TCNICA DEL INTERROGATORIO SUCESIVO (TIS)

Diagrama de Procesos Bimanual.

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QU SE HACE?

POR QU SE HACE?

QU OTRA COSA PODRA HACERSE?

QU DEBERA HACERSE?

Anlisis de movimientos El anlisis de movimientos es el estudio de todos y cada uno de los movimientos de cualquier parte del cuerpo humano para poder realizar un trabajo de la forma ms eficiente. Para poder lograr este propsito es preciso dividir un trabajo en todos sus elementos bsicos y analizar cada uno de ellos tratando de eliminar o, si esto no es posible, de simplificar sus movimientos. Herramientas para lograr esto: Diagrama bimanual de trabajo Anlisis de movimientos bsicos y los principios de la economa de movimientos.

Diagrama Mano Izquierda Mano Derecha Instrumento para el estudio de movimientos. Presenta todos los movimientos y pausas realizadas por la mano izquierda y derecha, y las relaciones entre las divisiones bsicas relativas de la ejecucin de trabajo realizada por las manos. Su objetivo es poner de manifiesto una operacin dada con los detalles suficientes, de modo que se pueda mejorar mediante un anlisis.

Diagrama Mano Izquierda Mano Derecha Objetivos: 1) Equilibrar los movimientos de ambas manos y reducir la fatiga.
Diagrama de Procesos Bimanual. Pgina 3

2) 3) 4) 5)

Eliminar y/o reducir los movimientos no productivos. Acortar la duracin de los movimientos productivos. Adiestrar a nuevos operarios en el mtodo ideal. Lograr que se acepte el mtodo propuesto.

1.2.

Definicin de Diagrama Bimanual:

Diagrama igual al de mano izquierda/mano derecha pero con la caracterstica de incluir tiempos de ejecucin y dividido en micromovimientos. Este diagrama muestra todos los movimientos realizados por la mano izquierda y por la mano derecha y la relacin que existe entre ellos. El diagrama bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones repetitivas, en cuyo caso se registra un solo ciclo completo de trabajo. Para representar las actividades se emplean los mismos smbolos que se utilizan en los diagramas de proceso, pero se les atribuye un sentido ligeramente distinto para que abarquen ms detalles.

Mano izquierda
Principios de econom a de m ovimientos. Comience el m ovim iento sim ultneam ente. Pare el m ovimiento simultneam ente. M ovim ientos sim tricos y en direccin opuesta. Use m ovim ientos de rango m s bajo Trabaje dentro del rea norm al. Use

Mano derecha

Toma el ensamble cin. Toma carcaza Toma carcaza lleva a Cin. Poner Carcaza Tornillo no 1 Toma desarmador Inserta tornillo Tornillo no 2 Toma desarmador Inserta tornillo

Ponercarcaza

Inserta tornillo

InsertaTornillo Oprime boton

m ovim ientos con trayector as

curvas. Deslice el material no lo

levante. Ejecute las operaciones en

puntos fijos. Reduzca los

elem entos de la operacin. Busque

el ritm o y autom aticidad. Haga uso

de pedales. Evite el usar las manos

para sostenerse. Use

Diagrama de Procesos Bimanual.

Alim entadores por gravedad. Herram ientas en posicin previa .

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M ateriales en posicin previa.

FORMATO DEL DIAGRAMA BIMANUAL (Niebel. Benjamin)

1.2.1.
Actividad Operacin

SMBOLOS DEL DIAGRAMA BIMANUAL

Definicin Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar, soltar, etc., una herramienta-pieza o material Se emplea para representar el movimiento de la mano hasta el trabajo, herramienta o material o desde uno de ellos Se emplea para indicar el tiempo en que la mano no trabaja (aunque quiz trabaje la otra) Smbolo

Transporte

Demora

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Sostenimient oo almacenamie nto

Con los diagramas bimanuales no se emplea el trmino almacenamiento, y el smbolo que le corresponda se utiliza para indicar el acto de sostener alguna pieza, herramienta o material con la mano cuya actividad se est consignando.

Figura: Actividades que se realiza en cada smbolo.

1.2.2.

GUAS PARA ELABORAR LOS DIAGRAMAS BIMANUALES

1. Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las anotaciones. 2. Registrar una sola mano a la vez 3. Registrar unos pocos smbolos cada vez 4. El momento de recoger o asir otra pieza al comienzo de un ciclo de trabajo, se presta para iniciar las anotaciones. Conviene empezar por la mano que coge la pieza primero o por la que ejecuta ms trabajo. Es necesario fijar el mismo punto exacto de partida que se elija, ya que al completar el ciclo se llegar nuevamente all, pero debe fijarse con claridad Luego se aade en la segunda columna la clase de trabajo que realiza la segunda mano.
Diagrama de Procesos Bimanual. Pgina 6

5. Registrar las acciones en el mismo rengln cuando se realizan al mismo tiempo. 6. Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben registrarse en reglones distintos. Es necesario verificar si en el diagrama la sincronizacin en las dos manos corresponde a la realidad.

Nota: Procure registrar todo lo que hace el operador y evtese combinar las operaciones con transportes o colocaciones, a no ser que ocurran realmente al mismo tiempo.

1.2.3.

Ejemplo Prctico:

En el recargado de cartuchos calibre 32 se utiliza una serie de operaciones. Se necesitan fulminantes, casquillos, plvora y balas. Los fulminantes estn en una caja, los casquillos en otra y las balas en otra. La plvora se encuentra en un recipiente y es necesario pesarla antes de introducirla en el cartucho.

1. Fulminante 2. Casquillo 3. Bala

Diagrama de Procesos Bimanual. Pgina 7

4. Plvora 5. Pesadora

Recargado de cartuchos El procedimiento para el formado de los cartuchos es el siguiente: 1. La mano izquierda agarra el fulminante y la mano derecha el casquillo (0.5 s ). 2. La mano izquierda coloca el fulminante en el casquillo y la mano derecha sostiene el casquillo (0.8 s) 3. La mano izquierda agarra la plvora y la mano derecha coloca el casquillo. 4. La mano izquierda coloca la plvora en la pesadora y la derecha espera (1s). 5. La mano derecha toma la plvora y la deposita en el casquillo, mientras la izquierda sostiene el casquillo (2s) 6. La mano izquierda sostiene el casquillo con plvora y la mano derecha agarra la bala (0.5s). 7. La mano izquierda sostiene el casquillo y la mano derecha coloca la bala y presiona (1.5s) Elabore el diagrama bimanual actual:

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Practica: Formen equipos de 5 personas. 1.-Tomar las piezas de lego 2.-Armar una pieza con tres sub-ensambles, cada sub-ensamble con por lo menos 4 piezas. 3.-Realizar completas 5 secuencias de la pieza anterior (arma 5 piezas como la del paso 2) 4.-Tomar fotos a las piezas, para el reporte de la practica. 5.-Realizar la secuencia de 5 veces, otra vez, (arma las piezas como las del paso 2) y realiza el diagrama mano izquierda y mano derecha, en Excel. Cada integrante del equipo deber enviar su propio reporte de practica, con el diagrama de proceso y el diagrama mano izquierda y mano derecha, con las fotos respectivas.

1.3. 1.3.1.

ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA Estudio de Movimientos

El estudio de mtodos (movimientos) es el registro y examen crtico Sistemtico de los modos de realizar las actividades en una estacin de trabajo con el fin de efectuar mejoras. a) Estudio visual de movimientos .- Uso ms amplio debido a que no necesita justificar econmicamente su empleo. Comprende la observacin cuidadosa de la operacin y la elaboracin de un diagrama de proceso del operario considerando las leyes de economa de movimientos. b) Mtodo de estudio de Micromovimientos .- aplica a trabajos de mucha actividad, cuya duracin y repeticin son grandes.

1.3.2.

PRINCIPIOS DE LA ECONOMA DE MOVIMIENTOS:

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Existen principios de economa de movimientos, los cuales fueron

Diagrama de Procesos Bimanual.

desarrollados por Gilbreth y completados por Barnes, estas leyes son aplicables a cualquier tipo de trabajo, pero se agrupan en tres subdivisiones: 1. Aplicacin y uso del cuerpo humano. 2. Arreglo del rea de trabajo 3. Diseo de herramientas y equipo 1) Las dos manos deben comenzar y terminar sus movimientos al mismo tiempo. 2) Las dos manos no deben estar ociosas al mismo tiempo excepto durante perodos de descanso. 3) Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas y simtricas, y se deben hacer simultneamente. 4) Los movimientos de manos y cuerpo deben confinarse a la Clasificacin ms baja en la cual sea posible realizar el trabajo bien. 5) El impulso se debe aprovechar para ayudar al trabajador cuando sea posible y se debe reducir al mnimo si es necesario superarlo con esfuerzo muscular. 6) Los movimientos curvados, continuos y uniformes de las manos son preferibles a movimientos en lnea recta que impliquen cambios repentinos y abruptos de direccin. 7) Los movimientos de envi son ms rpidos, ms fciles y ms exactos que los movimientos restringidos o controlados. 8) El trabajo debe disponerse de tal modo que permita un ritmo fcil y natural siempre que resulte posible. 9) Las fijaciones a la altura de la vista deben ser contadas y estar juntas unas de otras como sea posible. 10) Debe haber un lugar expreso y fijo para colocar todas las herramientas y materiales. 11) herramientas, materiales y controles debern estar ubicados cerca del punto de uso. 12) Se debe usar alimentadores y recipientes accionados por gravedad para entregar el material cerca del punto de uso. 13) Se deben usar entregas por cada cuando sea posible. 14) Los materiales y las herramientas deben estar ubicados para permitir la mejor secuencia de movimientos. 15) Se deben procurar condiciones buenas de visibilidad. La buena iluminacin es el primer requisito para una percepcin visual satisfactoria. 16) De preferencia la altura del lugar de trabajo y de la silla debe ajustarse de modo que sea posible sentarse y permanecer de pie alternativamente. 17) A cada trabajador se le debe proporcionar una silla del tipo y altura que permita una buena postura. 18) Las manos deben estar libres de todo trabajo que se pueda hacer ventajosamente mediante un soporte, una instalacin fija o un dispositivo operado con pedal.
Diagrama de Procesos Bimanual. Pgina 10

19) Dos o ms herramientas deben combinarse cuando sea posible. 20) Las herramientas y los materiales deben proporcionarse de antemano cuando sea posible. 21) Cuando cada dedo realice algn movimiento especfico, como en un teclado, la carga debe distribuirse de acuerdo con las capacidades inherentes de los dedos. 22) Palancas, volantes y otros controles deben ubicarse en posiciones tales que el operador pueda manipularlos con el cambio mnimo en la posicin corporal y con la mayor velocidad y facilidad.

Movimiento Alcanzar

Smbolo A

Productivos Mover la mano hacia un destino o lugar general Transportar un objeto a un destino Conseguir suficiente control sobre un objeto con los dedos de la mano Alinear, orientar y montar un objeto en otro. Romper el contacto entre dos objetos.
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Mover Coger

M C

Posicionar

Desmontar

Diagrama de Procesos Bimanual.

Soltar

SC

Abandonar el control que los dedos de la mano ejercen sobre un objeto. Identificar o inspeccionar un objeto empleando cualquier sentido. Efectuar total o parcialmente los fines de la operacin. Retardantes Cambiar la lnea o plano a travs del cual se realiza un A o un M Preparar el objeto transportado para el elemento bsico siguiente. Localizar cualquier objeto Escoger entre varios objetos. Retraso o vacilacin para decidir el mtodo a seguir. Una parte del cuerpo se retrasa por la lentitud de la obra con la que debe realizar una operacin simultnea. Improductivos Mantener con la mano un control esttico sobre el objeto mientras se ejecuta un trabajo sobre l.

Examinar

Hacer

Movimiento Cambiar direccin

Smbolo CD

Posicin previa

PP

Buscar Seleccionar Planear

B SE PL

Retraso nivelador

RN

Movimiento Sostener

Smbolo S

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Retraso evitable Retraso inevitable Retraso por fatiga

RE RI F

Atribuible a la desidia o pereza del trabajador. Atribuido al mtodo Descanso para vencer la fatiga.

1.3.3.

DISEO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO

Siempre que sea posible deben usarse guas, sostenes o pedales para que las manos realicen ms trabajo productivo. Tambin se debe procurar que dos o ms herramientas se combinen en una y que junto con los materiales queden en posicin de ser utilizados fcilmente. En un trabajo tal como escribir a mquina, en que cada dedo efecta un movimiento especfico, la carga debe ser distribuida de acuerdo con la capacidad inherente a cada uno Ciertos mangos, como los usados en desarmadores grandes y manivelas, deben disearse para permitir que la mano entre en contacto lo ms que sea posible con la superficie. Esto es importante ya que al usarlo se ejerce fuerza. Las palancas, los travesaos y manivelas deben colocarse en una posicin que permita manejarlas con el menor cambio de postura del cuerpo y con la mayor ventaja mecnica.

Diagrama de Procesos Bimanual.

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1.3.4.

LAS CINCO CLASES GENERALES DE MOVIMIENTOS

Debe considerarse que, para lograr el mximo aprovechamiento del lugar de trabajo, es importante que los movimientos efectuados por el operador sean los que menos lo fatigan. Por lo tanto, es conveniente relacionar las zonas de trabajos normales y mximas con las siguientes clases de movimientos: 1. Movimiento en los que slo se emplean los dedos de la mano. 2. Movimiento en los que slo se emplean los dedos y la mueca 3. Movimiento en los que slo se emplean los dedos, la mueca y el antebrazo. 4. Movimientos en los que slo se emplean los dedos, la mueca, el antebrazo y el brazo. 5. Movimientos en los que se emplean los dedos, la mueca, el antebrazo, el brazo y el cuerpo.

Descansa la mueca y el antebrazo

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Mujer Talla: 1.59 m Peso: 54 kg A B C D E F G H 0.480 0.300 0.200 1.370 1.100 0.640 0.550 0.200

Hombre Talla: 1.68 m Peso: 68 kg 0.550 0.335 0.240 1.550 1.350 0.720 0.600 0.240

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Mujer Talla: 1.59 m Peso: 54 kg A B C D E F G H 1.400 1.100 0.680 0.720 0.630 1.260 0.730 0.430

Hombre Talla: 1.68 Peso: 68 kg 1.550 1.350 0.770 0.880 0.700 1.400 0.800 0.500

Diagrama de Procesos Bimanual.

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1.3.5.

Diagrama de Flujo de Estudio de Movimientos

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Errores de diseo de la estacin de trabajo. Cules son?

Diagrama de Procesos Bimanual.

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1. El pie derecho no tiene soporte adecuado. 2. El pedal est demasiado alto. 3. Las rodillas pueden golpear con la mquina. 4. El ngulo que forman el pie y la pierna es muy agudo. 5. El codo queda ms abajo de su altura normal. 6. El respaldo de la silla es incorrecto. 7. La altura de la silla no es adecuada. 8. El asiento de la silla no est curvado. 9. Las esquinas y bordes de la silla son en ngulo recto. 10. La mquina obstaculiza el paso. 11. El pie izquierdo no est a la misma altura que el derecho, lo que produce una posicin no simtrica. 12. El pedal de accionamiento debe ser plano y en forma de pie no en forma de botn cncavo que es resbaladizo. 13. La distancia normal para trabajos de precisin debe ser de 25 a 30 cm. 14. La operacin se est ejecutando fuera del rea normal de trabajo. 15. Las manivelas son muy pequeas.

1.4.

DISEO DE PLANTILLAS Y DISPOSITIVOS

Los dispositivos de produccin se caracterizan por ser sencillos y relativamente baratos. Constituyen el fundamento para la mejora de muchas operaciones. Por otro lado, es comn que sean ideas originales; es decir que aunque estn compuestos por elementos conocidos como
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tornillos, placas de acero, etc., en conjunto son innovaciones. Alguna clasificacin: 1. Dispositivos para soporte, colocacin y montaje. 2. Gua o plantillas. 3. Dispositivos para depsito y alimentacin de material 4. Conjuntos de cambio rpido. 5. Pedales 6. Dispositivos de seleccin o medicin (control de calidad) 7. Dispositivos especiales. Movimientos fundamentales de las manos (Therblig): 1) Buscar (search) 2) Seleccionar (select) 3) Tomar {asir} (grasp). 4) Alcanzar (reach) 5) Mover (move) 6) Sostener (hold) 7) Soltar (release) 8) Colocar en posicin (position) 9) Pre-Colocar en posicin (pre-position) 10) Inspeccionar (inspect) 11) Ensamblar (assemble) 12) Desensamblar (disassemble) 13) Usar (use) 14) Demora inevitable (unavoidable delay). 15) Demora evitable (avoidable delay) 16) Planear (plan) 17) Descansar (rest to overcome fatigue)

1.5. Ejemplos Reales Sobre el Diagrama de Procesos Bimanual:

1.5.1. DIAGRAMA BIMANUAL DOBLADO DE FIERRO

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Duracin de cada operacin =3 seg Tc =676*3=2028 seg =33.8 min Q= 12 n=QXTc/eficiencia n=12x4.3/100=0.16

1.5.2. DIAGRAMA BIMANUAL DOBLADO DE MEJORADO

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Duracin de cada operacin =3 seg Tc =86*3=258 seg =4.3 min Q= 12 n=QXTc/eficiencia n=12x4.3/100=0.16

Diagrama de Procesos Bimanual.

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1.5.3. DIAGRAMA BIMANUAL DE PREPARACION DE LA PAPA RELLENA

Diagrama de Procesos Bimanual.

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TIS DEL DOBLADO DE FIERRO

TIS DE LA PAPA RELL

Diagrama de Procesos Bimanual.

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1.5.4. DIAGRAMA BIMANUAL :EN LA EMPRESA KHON WA SE TOMARON LOS TIEMPOS PARA LA ELABORACIN DE UNA HAMBURGUESA

Diagrama de Procesos Bimanual.

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Mtodo ACTIVIDAD

ACTUAL IZQUIERDO 13 DERECHO 18

OPERACIN 0 ESPERA 7 TRANSPORTE 21 SOSTENER TOTAL 41 41 10 13 0

PARA LA MANO IZQUIERDA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTIVIDAD INPRODUCTIVA OPERACIONES TRASPORTE, SOSTENER,ESPERA 13/41*1400= 32% 28/41*1000= 68%

PARA LA MANO DERECHA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTIVIDAD INPRODUCTIVA OPERACIONES TRASPORTE, SOSTENER,ESPERA 18/41*1400= 44% 23/41*1000= 56%

2. CONCLUSIONES
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En general el uso de estos diagramas nos permiten identificar todos los movimientos de cada una de las manos, y si el objetivo es eficiente los mtodos de trabajo, entonces podemos determinar que operaciones son susceptibles de mejora, en funcin de: reducir los tiempos de espera, distribuyndola carga de trabajo de cada una de las manos, realizando mejores acomodos o distribucin en las mesas de trabajo, o diseando o implementando el uso de dispositivos que faciliten algunas tareas como insercin de tornillos, dosificadores de material, etc.

3. BIBILOGRAFIA

es.scribd.com/doc/59618091/estudiooo- bimanual ROBERTO GARCIA CRIOLLO Segunda Edicin ESTUDIO DEL TRABAJO www.mitecnologico.com/Main/Elaboracion DiagramaBimanual www.buenastareas.com/materias/diagrama-bimanual-metodo.../20 organizacionymetodos.pbworks.com/.../13p+ diagrama+bimanual+y +... Niebel. Benjamin y Andris Freival. Ingeniera Industrial, mtodos, estndares y diseo del trabajo del trabajo. Onceava edicin. Mxico: Alfaomega; 2004.

Diagrama de Procesos Bimanual.

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