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La floricultura y su demanda (Per)

Enviado por Luca Victoria Bustamante Jara Anuncios Google Nutricontrol, S.L. Automatismos para control de clima y fertirrigacin en invernaderos. www.nutricontrol.com Abrir correo en hotmail Sepas sin falta cuando recebes Un mensagen Eletronico www.notificadordecorreo.com El Negocio de Tu Vida Convirtete en Distribuidor DIRECTV y Obtendrs Fabulosas Ganancias!
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Partes: 1, 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. La floricultura, principales lugares de cultivo Produccin de flores Principales nichos de mercado El mercado de flores en EEUU Principales exportadores floricultistas en el Per Evolucin de la exportacin de flores Normas legales Bibliografa

INTRODUCCIN.El fin de esta investigacin es dar a conocer acerca del incremento de la demanda de flores sembrados en el Per y exportados a diversos pases en los ltimos aos. Entre las principales especies de flores que el Per exporta estn: la Gysophila, los claveles y la Statice y la Ammynajus. Segn fuentes se dice que en el ao 1999 el Per solo exportaba el 1% de su capacidad productiva y en poco tiempo este porcentaje se ha incrementado de forma sostenible, pero estos datos aun no pueden ser confirmados con precisin por falta de un censo. Los nichos de mercado principales a quienes venimos abasteciendo son los Estados Unidos, seguido por Holanda, Canad, Reino Unido, Panam, Alemania, Francia y Chile. Para diversificar su oferta exportadora es necesario que el pas no solamente sea competitivo y eficiente sino innovador, por lo que el sector empresarial privado necesitara empuje y creatividad, algo que los peruanos derrochamos. De esta manera se aprovechara de los recursos ya que nuestros fuertes competidores como son Ecuador y Colombia son los pases que tradicionalmente se han dedicado a la floricultura.

LA FLORICULTURA, PRINCIPALES LUGARES DE CULTIVO.Bsicamente podemos definir que la floricultura es un arte y tambin es considerada como una disciplina ya que se dedica al cultivo de flores y plantas ornamentales para la jardinera o en la floristera. La diversidad de produccin de flores en el Per se debe a que el pas posee una mega diversidad de gentica en cuanto a las variedades cultivadas en distintas zonas del pas. Como podemos notar en el grafico adjunto, observamos el cultivo de orqudeas en diversas zonas del pas:

Solamente en la ruta del Camino Inca encontramos ms de 18 variedades de orqudeas. Los principales lugares para el cultivo de flores estn bsicamente en los departamentos de Ancash, Junn y Lima. Es por esta razn segn las estimaciones que el Banco Mundial ha realizado, indica que aproximadamente 84 de las 103 zonas ecolgicas existentes en el mundo el Per esta considerado como uno de los 12 pases con una mega diversidad gentica. Las hectreas aptas para el cultivo intensivo se disponen de 4,9 millones de hectreas y 2,7 millones de hectreas disponibles para cultivos permanentes, pero de esta estimacin solo se cultivan 3,7 millones, distribuidas en tres regiones geogrficas.

PRODUCCIN DE FLORES.La superficie dedicada solo al cultivo de flores es de 1,022.90 hectreas las mismas que estn destinadas para el mercado interno e internacional, de los cuales existen un total de 37 productores exportadores de flores censados por el ministerio de agricultura del Per al ao 1996. Principalmente los productores para el mercado externo estn localizados en el departamento de Ancash y se dispone en la mayora de casos un poco superficie para sus cosechas a pesar de esto las exportaciones peruanas de flores alcanzaron los 7,183 millones de dlares, mas del 10% con relacin al ao 2005

Este incremento produjo un incremento en 20% durante el 2006 al pasar de 20 en el 2005 a 24 el ao pasado. Segn la Asociacin de Exportadores (Adex). Las flores peruanas se exportan en un total de cinco rubros, de los cuales el mas importante son las Flores y capullos frescos, cortadas para ramos o adornos. Con envos de 5,043 millones de dlares, concentrando el 71% del total exportado.

Le sigue la lluvia ilusin, cientficamente conocida como la Gypsophila (flores frescas), las orqudeas, rosas frescas, cortadas para ramos o adornos. Asimismo como las flores secas blanqueadas o teidas comercializadas en el exterior bsicamente para ramos o adornos. En trminos de volmenes, las ventas externas de flores fueron 1.7 mil TM, 3.5% menos que en 2004, dicha tasa tuvo un resultado contrario a la de trminos monetarios, lo cual refleja la mejora de los precios promedios de exportacin con relacin a los aos 2005 y 2006. No obstante podemos de mencionar que el principal exportador de flores en Amrica Latina es Ecuador ya que en el 2005 export flores por 397 millones 910 mil dlares.

Principales Nichos de Mercado.El gremio de exportadores peruanos, indic que el mercado quedo prcticamente dividido en Estados Unidos e Italia acaparando un 90% de las exportaciones del total de ventas en el ao 2005. De esta manera Estados Unidos concentra casi dos tercios de las ventas 61%, en tanto que un 27% se destina a Italia, con cinco millones 975,847 dlares. De acuerdo a las estimaciones puede haber un incremento en las exportaciones a los Estados Unidos sera mayor al aprobarse el Tratado de Libre Comercio. En total las exportaciones de flores en sus tres partidas principales (flores frescas, flores para adornos, dems flores y capullos) crecieron 9% respecto a 2005, representando un monto de 5,58 millones de dlares. El resto de las exportaciones de flores 12% es adquirido por Holanda, Canad, Reino Unido, Panam, Alemania, Israel, Pases Bajos, Australia, Francia y Chile

Cuadro estadstico de las exportaciones correspondiente al ao 2005.

El Mercado de Flores en EEUU.El mercado estadounidense gasta anualmente mas de US$ 1,100 millones, en la importaron de flores, en los gneros de las rosas y claveles, el Per le vendi cerca de 51.6%. Para poder competir con los dems abastecedores latinoamericanos Ecuador y Colombia, solo se destacara por el cumplimiento de la entrega y la constancia en la produccin. La puerta abierta al mercado Estadounidense, es Miami que es la principal receptora de las importaciones. Anualmente esta ciudad adquiere el 85% de las importaciones, y a su vez es el principal punto de comercializacin, con ventas que se concentran en un 95% en cinco fechas festivas: Da de San Valentn, Da de la Madre, Navidad, Pascuas y Da de Accin de Gracias, donde las dos primeras son las que generan el mayor movimiento. En un da no festivo, esta ciudad puede mover aproximadamente 32,5 mil cajas de flores, cifra que se duplica en las semanas previas a las festividades de Da de San Valentn y Da de la Madre. Para Per, Miami es la principal plaza estadounidense, en 2005 dicha ciudad concentr el 92.2% de los envos de flores peruanas a EE.UU., seguidos en menor medida por Tampa (3.3%) y Nueva York (3%). Fuente CENTRUM. Catlica Grafico de la Demanda de Gypsophila o lluvia ilusin. El grafico muestra como la demanda cambia al incremento de la cantidad demandada, se establece un nuevo precio por la fecha festiva, tal como lo indica lneas arriba. Eje X = Gypsophin Eje Y = Importe Facturado ao 2005.

PRINCIPALES EXPORTADORES FLORICULTISTAS EN EL PER.La empresa abastecedora que acapara las exportaciones de flores en un 51% en trminos monetarios entre los meses de enero y abril del 2006. la empresa es la Corporacin Roots que tuvo un nivel de ventas mas elevado que sus otros competidores internos, facturando por US$ 1.5 Millones seguido por Agroflora Per, segunda en ranking al exportar US$ 384 Mil y registrando un crecimiento del 3.5% respecto al periodo 2005. Les siguen en orden de importancia las empresas Andean Growers Exim que oriento sus ventas a Italia, Viveros Los Inkas que realizo sus ventas a EEUU y Pases Bajos y la empresa Esmeralda Faros que oriento casi en su totalidad en ventas a Pases Bajos.

EVOLUCIN DE LA EXPORTACIN DE FLORES.Se puede enfatizar que la exportacin de las flores en el Per ha tenido un crecimiento sostenido a un ritmo anual de 8.5% entre los aos 2000 y 2005. Este resultado es un indicio favorable para el desempeo de las exportaciones no tradicionales, la partida de las flores y capullos frescos cortados para ramos o adornos, que represento el 49.8% del total de envos y registro un crecimiento de 12.8% as como la partida por flores frescas o lluvia ilusin por el 1.5%, y follaje fresco por 22.5% en trminos de volmenes, las ventas internacionales de flores fueron 1.7mil TM 3.5% menor al 2004 esta tasa tuvo un efecto contrario en trminos monetarios, lo cual muestra la mejora en los precios de venta promedio de exportacin.

A continuacin veremos un diagrama realizado por CETRUM Catlica, brindado por la Sunat, como se puede notar el crecimiento anual de las exportaciones de Flores del Per ha tenido un crecimiento sostenible.

NORMAS LEGALES.Adicionalmente, a los costos fijos, costos variables que se considera en el costo primo de la produccin de flores tambin se debe incluir la parte legal de acuerdo a las normas legales, la intervencin del estado como ente regulador se manifiesta ya que de acuerdo al Decreto Supremo N 008-2005-AG. Se considera tambin la regulacin en el caso de importar las semillas y cultivarlas en el Per por ejemplo una de las semillas botnicas de Girasol, que la empresa Corporacin Roots importa desde Chile se toma las siguientes disposiciones: 1.El envo deber contar con el Permiso Fitosanitario de Importacin emitido por el SENASA, obtenido por el importador o interesado, previo a la certificacin y embarque en el pas de origen o procedencia. 2. El envo deber estar acompaado de un Certificado Fitosanitario Oficial emitido por el pas de origen, el cual debe consignar: 2.1. El Producto est libre de: Trogoderma granarium, Sitophilus granarius, Amaranthus blitoides, Amaranthus graecizans, Bromus madritensis, Bromus rigidus, Bromus rubens, Bromus sterilis, Hibiscus trionum, Lepidium draba, Lolium temulentum, Papaver rhoeas, Parthenium hysterophorus y Phalaris paradoxa. 2.2. Tratamiento preembarque de las semillas con Methyl Pirimifos (dosis: 0,4 g/ Kg. de semilla) u otros productos cuyos ingredientes activos tengan accin similar. 3. El producto estar contenido en envases nuevos y de primer uso. 4. Inspeccin Fitosanitaria en el punto de ingreso al pas. 5. El Inspector de Cuarentena Vegetal tomar una muestra de las semillas (excepto para latas y sachets hermticamente sellados) para ser remitidas al Laboratorio de Sanidad

Vegetal del SENASA, quedando retenido el cargamento hasta la obtencin de los resultados del anlisis. El costo del diagnstico ser asumido por el importador.

8) BIBLIOGRAFA.http://www.centrum.pucp.edu.pe/centrumaldia/mercados/mercado_flores.htm http://www.ebizlatin.com/B2M2Web/html/Boletines/BoletinOctubre2006/htm http://www.minag.gob.pe/medio.shtml?x=79987 http://www.andina.com.pe/NoticiaDetalle.aspx?id=115075 Diario el Peruano Decreto Supremo N 008-2005-AG Luca Victoria Bustamante Jara Alumna USMP III ciclo - 10M

Regresar PROBLEMAS RESUELTOS CAPITULO #5 TEMA: FLUJO DE CAJA Problema #1: Una Maquina tiene un costo inicial de $us. 1100 y una vida til de 6 aos, al cabo de los cuales su valor de salvamento es de $us.100 Los costos de operacin y mantenimiento son de $us. 30 al ao y se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina asciendan a $us. 300 al ao Cul es la TIR de este proyecto de inversin? DATOS: Ci = 1100 n = 6 aos Vs = 100 Cop = 30 $us/ao Ingresos = 300 $us/ao TIR = ?

Problema #2: Considere los dos siguientes planes de inversin: Plan A, tiene un costo inicial de $ 25000 y requiere inversiones adicionales de $ 5000 al final del tercer mes y de $ 8000 al final del sptimo mes. Este plan tiene 12 meses de vida y produce $ 10000 mensuales de beneficios a partir del primer mes. Plan B, tiene un costo inicial de $ 20000 y requiere una inversin adicional de $10000 al final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este plan produce $ 8000 mensuales de ingresos, $ 12000 al termino del proyecto. Suponiendo un TREMA del 3% mensual, determine cual de los dos planes es mas conveniente. SOLUCION

Plan A: Ci = 25000 $us Inv3 = 5000 $us Inv7 = 8000 $us n = 12 meses Ing = 10000 $us/mes

Plan B: Ci = 20000 $us Inv8 = 10000 $us n = 12 meses Ing = 8000 $us/mes Ing12 = 12000 $us.

TREMA = 3 % mensual VAN = ? TIR = ?

VAN = 63459.6 ==> TIR = 34.65%

VAN = 54543 ==> TIR = 37.86%

! ELIJO EL PLAN B, TIR MAYOR

PROBLEMAS PROPUESTO CAPITULO #5 TEMA: FLUJO DE CAJA Problema #1: Un Proyecto produce 10000 unidades al 100% de capacidad. Los dos primeros aos ( 0 y 1 ) tiene el siguiente flujo de caja presupuestado:

a) Ud. Como Evaluador de Proyectos debe estimar el Tamao del Proyecto para el ao 1, de tal forma que se garantice que el flujo de caja neto sea cero b) Cual seria el Punto de Equilibrio en porcentajes, unidades y pesos CASOS RESUELTOS CAPITULO #5 TEMA: FLUJO DE CAJA Caso # 1: Al hacer el anlisis de un proyecto se ha encontrado que la TREMA es igual al 12%. Los ingresos y egresos estimados se dan en la tabla. Calcular el VAN, el TIR y la relacin B/C y decidir si se invierte o no mediante un anlisis de estos tres indicadores.

Solucin :

PROYECTO A VAN = 23740.66 > 0 TIR

i = 32.08% > 12% B / C = 83263.54 / 59522.87 B / C = 1.3988 > 1 PROYECTO RENTABLE

PROYECTO B VAN = -1318.12 < 0 TIR i = 10.31% <12% B / C = 10213.68 / 51985.99 B / C = 0.196469 < 1 PROYECTO NO RENTABLE

PROYECTO C VAN = 2269.25 > 0 TIR i = 8.82% < 12% B / C = 61281.19 / 59011.94 B / C = 1.038454 > 1 NO SE DEBE INVERTIR SEGN EL INDICADOR 'TIR' Caso # 2: Proyecto Crianza de Cerdos: La cooperativa "Hoynil Ltda.",quiere tomar la decisin de invertir en un proyecto de crianza de cerdos, donde la planificacin de ejecucin del proyecto, que se realiza el ao cero, tiene el siguiente cronograma:

Para lograr el financiamiento adecuado, se propone que todos los activos diferidos sern financiados por la Cooperativa, mientras que lo restante tendr una estructura 20% de aporte

propio y 80% de crdito, donde las condiciones de crdito son a un plazo de cinco aos, 1 de gracia y un inters del 5% semestral. Los desembolsos del crdito para las inversiones fijas sern dadas el cuarto mes de inicio de la construccin, justo para iniciar las operaciones del proyecto. Se prevn las siguientes inversiones: Terreno $15000, Obras Civiles $9000, Maquinarias y semovientes $17500. el costo del estudio asciende a $1000. El programa de produccin previsto es del 80% el primer ao de produccin y el 100% los aos restantes. Segn la proyeccin de produccin, se ha previsto que producirn 19 ton/ao al 100% de produccin; el precio del Kilogramo de cerdo, puesto en venta es de $1.5. Tres aos despus de las operaciones, se prev un ingreso por venta de sementales equivalente a $5000. Los costos de operacin anuales del proyecto estn distribuidos de la siguiente manera: Sueldos y Salarios $4500, Alimento balanceado $4000; materiales $350, Gastos Generales $250, Publicidad y Propaganda $200;Transporte $300; e imprevistos 5%. Los meses de cobertura estimados estn dados por: cuentas por cobrar 1 mes, todos ellos deducidos del costo de operaciones. Con esta informacin elaborar: a) El cuadro de Estados y Resultados, para analizar la Liquidez. b) El cuadro de Flujos netos y calcular el VAN, TIR y relacin B/C c) El periodo de Recuperacin d) Qu recomendara a la cooperativa Hoynil despus de su evaluacin.? Solucin ACTIVO FIJO Terreno : 15000 Obras Civiles : 9000 Maquinaria : 17500 TOTAL : 41500 ACTIVO DIFERIDO 600 COSTOS DE OPERACION

CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO (K.T.):

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO : 41500 x 0.8 = 33200 1 ao de Gracia 5 % Semestral

a) ESTADO DE RESULTADOS

FLUJO DE FUENTES Y USOS :

FLUJO NETO

Con t = 15% VALOR ACTUAL NETO VAN =

CASOS PROPUESTOS CAPITULO #5 TEMA: FLUJO DE CAJA Caso # 1: En el estudio de viabilidad de un nuevo proyecto, se estima posible vender 30 toneladas

anuales de un producto a $1000 la tonelada durante los dos primeros aos y a $1200 a partir del tercer ao, cuando el producto se haya consolidado en el mercado. La proyeccin de ventas muestra que a partir del sexto ao, estas incrementaron en 40%. El estudio tcnico defini una tecnologa optima para el proyecto que requerir las siguientes inversiones para el volumen de 30000 toneladas.

Sin embargo, el crecimiento de la produccin para satisfacer el incremento de las ventas, requerira nuevamente la inversin en maquinaria y efectuar obras fsicas por valor de $ 40.000. Los costos de fabricacin para un volumen de hasta 40000 toneladas son: Mano de Obra $150; Materiales $200 y Costos Indirectos $80. Sobre este nivel, es posible lograr descuentos por volumen en la compra de materiales equivalentes a un 10%. Los costos fijos de fabricacin se estiman en $5.000, sin incluir depreciacin. La ampliacin de la capacidad en un 40% har que estos costos se incrementen en $1.500.00. Los gastos de ventas variables corresponden a una comisin del 3% sobre las ventas, mientras que los fijos ascienden a $1.500.000 anuales. El incremento de ventas no variara ese monto. Los gastos de administracin alcanzaran a $1.200.000 anuales los primeros cinco aos y a $1.500.000 cuando se incremente el nivel de operacin. La legislacin vigente permite depreciar los activos de la siguiente forma: Obras Fsicas 2% anual, Maquinaria 10% anual y activos nominales a 20% anual. Los gastos de puesta en marcha ascienden a $22.000.000, dentro lo que se incluye el costo de estudio que alcanza a $8.000.000. La inversin en capital de trabajo se estima en un equivalente a 6 meses del costo total desembolsable. Al cabo de 10 aos, se estima que la infraestructura fsica (con terrenos) tendr un valor comercial de $100.000.000. La maquinaria tendr un valor de mercado de $28.000.000 La tasa de impuestos a las utilidades es del 15% a) construir el Flujo de caja que mida la rentabilidad del proyecto b) si se supone que el 60% de la inversin inicial se financiara con prstamo en ocho aos y aun 8% de inters anual.cul ser el flujo de caja desde el punto de vista del inversionista? Caso # 2: Un proyecto ser evaluado en un horizonte de tiempo de 5 aos, donde el ao 0 es considerado como periodo de construccin. Las inversiones para este estudio en $us. estn dadas por:

La estructura de financiamiento propuesta para una evaluacin desde el punto de vista del inversor es de 80% destinado al crdito y el resto considerado por aporte propio en el sistema SAC con una tasa de inters semestral del 6% con un ao de gracia y a un periodo de 5 aos. El costo de oportunidad del capital social es del 4.5% semestral. La inversin en capital de trabajo ser estimado como el 25% de los costos totales de operacin. La capacidad de

produccin al 100% es de 5000 unidades desarrollada para los aos 4 y 5 del horizonte de evaluacin. Se sabe que la demanda efectiva del proyecto ha tenido un crecimiento del 5% anual hasta estabilizarse en su capacidad nominal. El precio del producto para el primer ao de operacin es de $10 la unidad, incrementndose este a razn del 5% anual. los costos variables unitarios son de $3 la unidad y los costos fijos ascienden a $2500 por semestre. Los impuestos tienen una tasa de 15%. Determinar: a. Cul ser el programa de produccin del proyecto? b. El Flujo neto operativo del proyecto, los tres indicadores, con sus correspondientes interpretaciones. c. Para los aos 2 y 3 de operacin del proyecto hallar el tamao optimo que pueda garantizar que el flujo neto operativo sea cero. d. Realizar un anlisis de sensibilidad para un aumento de los costos del 5%, para una distribucin de los precios del 5%, para el caso combinado (disminucin de los precios 5% y aumento de los costos 5%).

Caso # 3: Un proyecto ser construido durante el ao 2000 y tendr un horizonte de evaluacin definido hasta el ao 2005. el programa de produccin se estima en 50% para el primer ao de operacin, 75% para el segundo ao de operacin y 100% para los restantes. Las inversiones requeridas para este estudio son: Terreno $100000 ejecutado el ao 2000; Obras civiles $25000 ejecutadas el ao 2000 y $25000 el ao 2003, Maquinaria y Equipo $15000 ejecutadas el ao 2000 y el ao 2003. Los gastos de capital previos a la operacin ejecutados a lo largo del ao de construccin, son de $20000 de los cuales $2000 equivalen al estudio de factibilidad realizado. Los costos fijos son del orden de $5000 y fueron estimados a manera trimestral; el costo variable unitario es de $80 por unidad. La capacidad nominal del proyecto fue estimada en 600 unidades al 100% de operacin y la ecuacin de los ingresos esta dado por : Y =200 * T, donde t es el tamao del proyecto. Para el calculo del capital de trabajo se estima un criterio equivalente a tomar el 20% de los costos variables totales. La estructura de financiamiento dice que le 80% del Capital Fijo ser financiado por una institucin cuyas condiciones de crdito son: Plazo igual a 5 aos pagaderos a partir del 2001; tasa de inters semestral del 8%, sistema PRICE. Las obras fsicas se deprecian a 40 aos, la maquinaria a 10 aos, los activos diferidos a 5 aos. La tasa de impuestos a las utilidades es del 15% Utilizando el criterio del TIR, Qu puede concluir para el proyecto desde el punto de vista del inversionista?.Qu consideraciones adicionales podra realizar respecto a los resultados encontrados?

Calcular VAN y TIR en una calculadora cientfica estndar (casio fx-82es)


Escrito por M. Vizcarra el 21/04/2011. Clasificado como Miscelnea

Muchos tienen esta duda: Es posible calcular el VAN o VPN (valor actual neto o valor presente neto) o la TIR (tasa interna de retorno o inters de retorno) en una simple calculadora cientfica?, que por cierto son muy comerciales. Bueno voy a ensearles un par de trucos para obtener los resultados de las dos funciones fcil y rpidamente. Primero necesitamos un ejemplo y los resultados para compararlos, para esto utilizar uno sencillo de la red y lo resolver en Excel 2010 que ya tiene las funciones predefinidas.

Como pueden ver en la imagen tenemos nuestro VAN = 18.71 y TIR = 0.22 a una tasa de descuento del 15% Ahora realizaremos el truco con la calculadora cientfica (marca CASIO), que puede ser similar a alguno de estos modelos: fx-991ES, fx-570ES, fx-115ES, fx-500ES, fx-85ES, fx-300ES, fx-350ES, fx-82ES.

Paso 1:
Pulsar [mode] , luego [3] TABLE, saldr una opcin para insertar una funcin f(x)=

Paso 2:
La funcin a digitar es la siguiente (la X se logra con la tecla [alpha]):

Luego presionar igual [=]

Paso 3: Calculando el VAN


Fijamos los valores de iteracin de la funcin para calcular el VAN: Start? : 0.15 [=] End? : 0.15 [=] Step? : 1 [=] Como respuesta vern una pequea tabla, el VAN viene a ser el resultado de la columna f(x) Observacin: La funcin explicada fcilmente pudo ser resuelta en el modo normal de la calculadora, pero como tambin hallaremos TIR, es necesario realizar estos tres pasos Para retornar a la funcin sin borrarla pulsan [AC] y presionar [=]

Paso 4: Calculando el TIR


Para calcular la TIR se debe tener en cuenta que el valor de la TIR hace que el VAN sea cero, afirmacin de la cual deriva el truco. Fijamos los valores de iteracin de la funcin para calcular el VAN (con objetivo de hallar TIR): Start? : 0 [=] *valor inicial de X = 0 End? : 0.5 [=] *valor final de X = 0.5 Step? : 0.025 [=] * para dar el valor a X de 0.025 en 0.025 Como respuesta obtendrn una tabla de 20 filas de datos.

Paso 5:
Buscar en la columna f(x), los dos valores ms cercanos a cero ya sean positivos o negativos y anotar sus valores correspondientes que aparecen en la columna x.

Paso 6:
Presionar [AC] e [=] para volver a la funcin y modificar los valores de iteracin de la siguiente manera: Start? : valor menor cercano a cero (podra ser negativo) [=] (*posiblemente con dos

decimales) End? : valor mayor cercano a cero [=] (*posiblemente con dos decimales) Step? : 0.0025 [=] (*como es mayor la aproximacin el Step se divide entre 10) Repetir el paso 5 y 6 segn la exactitud de datos que requieran. Al final tendrn que elegir un solo nmero que ms se acerque a cero en la columna f(x) y anotar la TIR que aparecer en la misma fila y a la izquierda en la columna x.

Clculo del VAN y TIR con Excel


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Excel Inters Simple e Inters Compuesto Mtodos de Anlisis de Inversiones - TIR VAN Definicin de Inversin Anlisis Matemtico

Qu es el VAN? Qu es la TIR?
Existen varios programas especializados en llevar a cabo tareas relacionadas con el anlisis de inversiones. Si bien Microsoft Excel no es especfico para el anlisis de inversiones, es uno de los ms utilizados debido a su difusin y a que cuenta con diversas funciones especficas para el anlisis financiero de proyectos de inversiones. En primer lugar, debemos saber que las funciones para el anlisis de inversiones estn agrupadas bajo la categora financieras dentro de las funciones. Las funciones mas utilizadas son TIR y VAN, las cuales son desarrolladas en este artculo. Se adjunta una hoja de calculo que desarrolla los casos explicados. Descargar Hoja de Clculo Excel Nota para OpenOffice Calc Con el programa OpenOffice Calc las funciones son exactamente iguales, por lo que el ejemplo explicado en este artculo se aplica tambin a OpenOffice Calc. Descargar Hola de Clculo OpenOffice Calc

Funcin TIR
La funcin TIR devuelve la tasa interna de retorno de una serie de flujos de caja.

Sintaxis: =TIR(matriz que contiene los flujos de caja) Debido a que Excel calcula la TIR mediante un proceso de iteraciones sucesivas, opcionalmente se puede indicar un valor aproximado al cual estimemos que se aproximar la TIR, si no se especifica ningn valor, Excel utilizar 10%. =TIR(matriz que contiene los flujos de caja;valor estimado de la TIR)

Ejemplo:

Funcin VAN
En Excel la funcin para el clculo del VAN se llama VNA. Esta funcin devuelve el valor actual neto a partir de un flujo de fondos y de una tasa de descuento. Vemos que esta funcin tiene un argumento mas que la funcin para el clculo de la TIR, la tasa de descuento. Se debe tener en cuenta, que excel tiene en cuenta los pagos futuros como ocurridos al final de cada perodo, por lo que el primer valor que se indique en la matriz de pagos ser actualizado a la tasa de inters que indiquemos. Por esto no se debe incluir a la inversin inicial en esta matriz, sino que la matriz debe incluir slo los pagos futuros. Sintaxis: =VNA(tasa de descuento;matriz que contiene el flujo de fondos futuros)+ inversin inicial

Ejemplo:

Notas: Como habr observado en el flujo de fondos, en el perodo inicial se incluye un flujo de caja negativo. Esta salida de fondos representa la inversin inicial, y debe incluirse en la frmula del TIR ya que si todos los flujos de fondos son positivos, la TIR tiende a infinito. Si la inversin inicial se ingres con valor positivo, la frmula del VAN debe incluirla con signo negativo. =VNA(tasa de descuento;matriz que contiene el flujo de fondos futuros)- inversin inicial

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