CONSEJOS PRCTICOS PARA LA ENTREVISTA PROFESIONAL

Antes de iniciar la entrevista

Es muy importante para tu autoestima hacer entrevistas con xito. No es fcil, pero es posible. Varias cosas pueden ayudarte:

Organiza toda la documentacin acreditativa de tu currculum y llvala a la entrevista. Consigue la mxima informacin sobre la empresa y sus servicios. Estdiala como estudiaras una asignatura. Prepara las respuestas a las posibles preguntas que te puedan hacer.

Adems, debes tener en cuenta otros aspectos, pues de ellos depender la primera imagen que tengan de ti: La puntualidad Llega con antelacin para calmar los nervios, pero slo unos minutos. No llegues tarde, la imagen negativa que dejars puede costarte el puesto de trabajo, ni tampoco antes de la hora, daras sensacin de ansiedad. Tu Imagen Personal Vigila tu aspecto personal especialmente las manos y el cabello. Viste con correccin, sin extravagancias. Cuidado con los cosmticos la colonia y el maquillaje deben ser discretos. Los Nervios Casi todo el mundo est nervioso en una entrevista. No te preocupes. Te ayudar esta tctica: Piensa que vas a una entrevista de negocios donde vas a vender un producto interesante para la empresa. Si tardan en recibirte, paciencia: puede ser estrategia o descortesa, pero t debes estar al margen. Ante todo, serenidad. La Educacin S amable y corts con las personas de la empresa. Cuidado con la indiscrecin, a veces las personas no son lo que parecen; cualquiera de las personas que veas en la empresa puede hacerte la entrevista.

Presentacin

Es la parte de la entrevista que es espontnea; dura tan slo unos minutos y se reduce a la toma de contacto previa al inicio de la entrevista. El objetivo principal de esta parte es romper el hielo y crear un clima de confianza hablando de un tema intrascendente.

Desarrollo

Es la fase ms trascendental, pues es donde se desarrolla todo el entramado de preguntas y respuestas entre las partes. Tu objetivo en esta parte de la entrevista es:

Hablar de tu formacin, experiencia y objetivo profesional, actitudes y aptitudes. Investigar sobre las condiciones laborales que te ofrecen y las caractersticas tanto del puesto de trabajo como de la empresa.

Para que la entrevista se encauce con normalidad debes tener muy presente dos aspectos fundamentales intrnsecos a todo proceso de comunicacin: La comunicacin verbal

Demuestra tu inters por el puesto de trabajo: Que te vean motivado, con aptitudes... Vocaliza: No hables ni demasiado deprisa ni tan despacio como para aburrir. Cntrate en la pregunta y deja los detalles innecesarios. Exprsate con claridad, no intentes impresionar con un lenguaje estudiado. S natural. Evita interrumpir a la persona que te entrevista, se beneficiar tu imagen y obtendrs bastante ms informacin.

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Todas las preguntas tienen como objetivo conocer tu adecuacin al puesto de trabajo vacante, por lo tanto olvdate de la clasificacin al uso de preguntas difciles o sencillas. Los temas de afiliacin poltica y/o religiosa pueden ser perjudiciales, evitalos. No seas pesimista ni te comportes como vctima; tampoco llores tu mala suerte, en la entrevista de trabajo eres t el que vas a aportar algo a la empresa. Si hablas mal de los otros trabajos, de los jefes y compaeros, es probable que piensen que no eres una persona de fiar. Como es lgico, se valora a la persona motivada, entusiasta, cooperadora, adaptable, flexible, creativa y con capacidad de respuesta rpida. No se puede ser nmero uno en todo, pero s puedes estudiarte y conocer tus puntos fuertes para pulirlos y utilizarlos. Puede que el entrevistador quiera evaluar tu autocontrol y reaccin ante una situacin imprevista permaneciendo en silencio durante un perodo notable de tiempo. Es una situacin tensa en la que debes procurar no intranquilizarte. Honestidad y veracidad. Si existen incoherencias entre tu currculum y lo que explicas en la entrevista olvdate del puesto. Todas las entrevistas son distintas: Cada empresa es un mundo y tiene sus propios intereses. Por eso no caigas en clichs estudindote respuestas determinadas. Haz un repaso de tu experiencia y contesta del modo ms natural posible. La palabra clave, bsica en la comunicacin, es el respeto: Respetate como persona para poder respetar a los dems y te respetarn.

La comunicacin no verbal Dentro de la comunicacin no verbal los elementos ms importantes son la postura, la forma de dar la mano y la mirada: La postura

Piensa que la forma de sentarte y la postura que adoptes revela tu personalidad. Sintate cmodamente en la silla, sin hundirte en el asiento. La distancia debe guardar unos mnimos. S prudente. Evita apoyar los brazos, controla piernas, pies y manos; si los mueves continuamente nicamente dars la impresin de ser una persona ansiosa. Mantn la calma, sobre todo no juegues con "cositas": bolgrafos, anillos, pendientes, no te toques continuamente el pelo, algn rgano de la cara o cualquier otra parte del cuerpo..., indica inseguridad.

Dar la Mano

Da la mano con firmeza, pero sin apretones exagerados. Una mano flcida delata inseguridad o falta de sinceridad. Siguiendo el protocolo, espera siempre a que te den la mano y no tomes la iniciativa. Tu cara refleja lo que sientes: Cuando des la mano, acompaa este gesto con una sonrisa.

La mirada

Mira a los ojos a la persona que te entrevista. Si desvas la mirada se interpretar como signo de desinters y apata, falta de motivacin y/o de sinceridad.

Finalizacin

Cuando la entrevista est a punto de terminar, la informacin necesaria sobre tu posible incorporacin a la empresa debe estar absolutamente clara. Tu objetivo en esta fase es:

Informarte sobre el tiempo que debes esperar para saber si has superado la entrevista y continuar con el proceso de seleccin. Conseguir una oferta de trabajo y la invitacin a su negociacin.

Sabrs que la entrevista a llegado a su fin cuando te pregunten si deseas hacer alguna pregunta o necesitas alguna aclaracin en concreto:

Aprovecha para hacer las preguntas pertinentes que puedan, adems, favorecer tus puntos fuertes y ayuden a demostrar tu entusiasmo por el puesto al que aspiras.

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No discutas el sueldo, las vacaciones o los horarios. Estos son temas que slo es adecuado plantearlos cuando tengas en firme la oferta, pues forman parte de la futura negociacin. No presiones ni exijas una decisin rpida por parte de la empresa con el viejo truco de que tienes otras ofertas o ests en otros procesos de seleccin. Lo que s puedes y debes hacer es preguntar educadamente cundo te darn a conocer su decisin. No fuerces ni comprometas a la persona que te ha realizado la entrevista pidindole una evaluacin de la misma. No te muestres desanimado si al finalizar la entrevista no te han ofrecido el empleo, pues denotara falta de autoestima y reflejara una carencia de determinacin.

Hay todava algunos aspectos que debes tener en cuenta una vez finalizada la entrevista:

Recuerda que sta no termina hasta que no sales de la empresa, los empleados pueden hacer tambin comentarios imprudentes que hagan tambalear la buena impresin que hayas dejado. Por ello, no bajes nunca la guardia: cuidado con lo que dices y haces, te juegas el puesto. Si en un tiempo prudencial no recibes noticias de la empresa, toma la iniciativa y llama pidiendo informacin sobre el estado de tu candidatura. Si no has sido seleccionado, pregunta los motivos de tu exclusin, pues podra servirte para mejorar tus habilidades en futuros procesos de seleccin.

Recuerda que en una entrevista se busca a la PERSONA que encaje en el puesto de trabajo y con sus compaeros; pero adems en la entrevista se valora: QUE SEA QUE NO SEA

Desenvuelta. Tolerante con el exceso de trabajo. Agradable. Tolerante con la tensin. Capaz de resolver problemas y plantear soluciones. Tener iniciativa. No excesivamente agresiva. Con una elevada autoestima y confianza en si misma. Flexible mentalmente.

Pasiva, indiferente. Sin la preparacin adecuada para el puesto de trabajo. Poco atenta y que no sabe estar. Problemtica, conflictiva. Descuidada: la apariencia puede ser la causa de exclusin en el proceso de seleccin. Nerviosa, ansiosa. Arrogante o que tenga una excesiva confianza. Que se muestre a la defensiva con quien le entrevista. Demasiado materialista: que se interese ms por el sueldo que por el trabajo. Poco motivada; por ejemplo, que no realice preguntas sobre las caractersticas del trabajo.

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