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UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL

ORGANIZACIN DE LA EMPRESA ANDROS S.A. Integrantes: Chvez Erick Montero Esteban Narvez Jorge Sarsosa Byron Estructura Organizacional: Presidente: Jorge Narvez Gerente: Erick Chvez Representante legal: Byron Sarsosa Asesor: Esteban Montero Departamento de Finanzas Jonathan Solrzano Departamento de Ventas
Departamento de Finanzas Departamento de Finanzas Departamento de Finanzas

Departamento Operativo Beln Salazar

Departamento de Produccin Mauricio Varela

Andrs Oate

Divisin del Trabajo: Departamento de Finanzas Jorge Narvez (Presidente): Representante de la compaa en los negocios y contratos con terceros en relacin a las prtesis de articulaciones, tambin convoca y preside las reuniones de la junta directiva. Es el representante legal de la empresa, para todos los actos judiciales y extrajudiciales. Erick Chvez (Gerente): Est enterado de cualquier anomala en la empresa para posteriormente solucionarla; atiende las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeas que sean. Establece los planes de desarrollo de Andros S.A. Byron Sarsosa (Representante Legal): Este puede delegar facultades, en las personas de ndole mercantil que realizan actividades empresariales. Esteban Montero (Asor): Brinda un servicio integral o se especializa en el rea en donde necesitamos ayuda, para as ayudar a la empresa a brindar un mejor servicio y producir ms ganancia.

Jonathan Solrzano (Jefe del departamento financiero): Se encarga de administrar los recursos financieros de la empresa para as cumplir con los siguientes objetivos: Obtener los recursos financieros que necesita la empresa para producir eficientemente las prtesis. Determina la estructura financiera ms conveniente para la empresa. Selecciona los diferentes tipos de inversin necesarias para llevar a cabo la fabricacin de las prtesis y que estas sean productivas. Andrs Oate (Jefe de ventas): Dirige el departamento de ventas, el cual comprende la distribucin, las pre-ventas entrega de la mercanca y maneja la estrategia de ventas de las prtesis de articulaciones. Beln Salazar (Jefe del departamento operativo): El departamento operativo se encarga de obtener la materia prima que se utilizar para la elaboracin de las prtesis a un bajo costo, se encarga de negociar con los proveedores, es decir que su labor en la empresa es imprescindible. Adems son responsables de llevar un control del inventario asi como checar todo los pedidos que lleguen a la empresa, implementan sistemas de control y calidad para suministrar los materiales a los diferentes departamentos de manufactura. Mauricio Varela (Jefe de produccin): Es quin supervisa el departamento de produccin, este se encarga de: solicitar y controlar el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los mtodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccin del cliente de Andros S.A..

El clima organizacional de la empresa: En esta empresa se puede apreciar que tiene unas reglas a seguir con mucha firmeza pero existe una muy buena relacin entre los empleados con los jefes de la empresa, teniendo una relacin de confianza y mucho respeto hacia las autoridades de la empresa, y esto hace que exista confianza y as mejore el rendimiento, la eficiencia de los empleados haciendo que no se sienten muy presionados, fatigados, cansados e incluso irritados con sus respectivas funciones. Cultura organizacional: En nuestra empresa est acostumbrada a realizar una cena navidea y entregar sus bonos, recompensar a los empleados que mas ventas han realizado durante el mes, realizar unos paceos para toda la empresa por lo menos 2 cada semestre.

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