UNIDAD DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA Tercera Parte: Propuesta de modelo de operacin de la Unidad de Transferencia en el Politcnico

POLITCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID Presentado por: Francisco Javier Roldn Velsquez

CONTENIDO 1. 2. LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA LAS TIC, LA INNOVACIN ABIERTA Y LOS LIVING LAB EN LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA 3. ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA DEL POLITCNICO 4. POLTICAS DE LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA DEL POLITCNICO 5. DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA DEL POLITCNICO 5.1 Actividades del rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica 6. VISIN 7. MISIN 8. OBJETIVOS DE LA UNIDAD DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA 9. FUNCIONES 10. MECANISMOS FORMALES DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA Y CONOCIMIENTO 11. ALGUNAS ACTIVIDADES PARA EL PLAN DE ACCIN

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UNIDAD DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA Tercera Parte: Propuesta de modelo de operacin de la Unidad de Transferencia en el Politcnico 1. LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA Se sabe que la Transferencia de Tecnologa es un proceso e interrelacin que se establece entre un sujeto, persona o empresa que posee la tecnologa o los conocimientos para producir, utilizar o manejar un bien, negocio, producto o servicio, y que traslada, intercambia, entrega, vende o negocia a otra persona, sujeto o empresa dichos conocimientos, procedimientos o formas de hacer, para su captacin, aplicacin, produccin y aprovechamiento por el entorno social y econmico del pas, procurando la apropiacin del conocimiento.1 Teniendo en cuenta que el proceso de transferencia tecnolgica es complejo, que es un proceso multidireccional entre la ciencia y la industria, es de suma importancia regular en el Politcnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid la Propiedad Intelectual y los Derechos de Autor, lo cual se relaciona directamente con el desarrollo y creacin de las Spin-off -que deben ser el verdadero eje de la transferencia tecnolgica- donde se ofrecen espacio, gestin, consultora tecnolgica y un innovador ambiente de negocio. La Unidad de Transferencia Tecnolgica UTT del Politcnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid debe ser un programa institucional esencial como instrumento, para la creacin de las Spin-off y apoyar la creacin de Start-ups al sector productivo, mediante la transferencia concertada y la apropiacin de conocimientos, que adems de generar emprendimientos le garanticen sostenibilidad a la UTT y por ende a la nueva rea que se propone: rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica . Para ello, se debe desarrollar un modelo institucional de investigacin, acorde con los lineamientos de los planes de desarrollo de Medelln y del Departamento de Antioquia que deben estar en concordancia con los programas de gobierno del gobernador y alcalde electo. Por esta razn, sabiendo que en dichos planes de desarrollo existe un fuerte nfasis en la articulacin multisectorial Universidad Empresa Estado, las Lneas Matrices de Investigacin (Lmi) del Politcnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, deben ser amoldadas a la demanda de la sociedad, en el contexto de la gestin de conocimiento que realice la Unidad de Transferencia Tecnolgica, de tal forma que se apropie y se implementen los resultados de investigacin en el campo de las ciencias tecnolgicas y sociales que generen acciones para mejorar el entorno, se realice investigacin relacionada con la problemtica de las regiones haciendo ms nfasis en las temticas de inters relacionados con las urgencias sociales, se haga una ms efectiva integracin empresa-universidad en lo que respecta al quehacer investigativo, y que se haga una real y efectiva apropiacin de los modelos de transferencia exitosos que surjan en el Politcnico. En ese orden de ideas, es muy importante que los grupos de investigacin existentes en el Politcnico y los que se generen, se externalicen con una real, efectiva y productiva participacin del
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sector industrial, lo que le dar sentido a la misin del Politcnico Jaime Isaza Cadavid y que obligatoriamente debe estar en armona con los planes de desarrollo del gobierno municipal, departamental y nacional. Es determinante y fundamental, que la nueva Unidad de Transferencia Tecnolgica asuma el compromiso de consolidar alianzas con el sector productivo, lo cual le permita empezar a jugar un importante papel en el Comit Universidad - Empresa - Estado de Medelln y Antioquia, con el propsito de cumplir objetivos comunes, que siempre estarn enmarcados en los planes de desarrollo del gobierno y en la necesaria articulacin multisectorial, donde todos ponen y todos ganan, para generar crecimiento, productividad, competitividad y la internacionalizacin de Medelln y Antioquia. 2. LAS TIC, LA INNOVACIN ABIERTA Y LOS LIVING LAB EN LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA El modelo por excelencia de la Unidad de Transferencia Tecnolgica del Politcnico Jaime Isaza Cadavid, se debe centrar en la efectiva articulacin multisectorial entre la triada que se conforma por el Estado, la Academia y el Sector Productivo, cuyos actores hagan un uso intensivo, productivo y eficiente de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones de manera transversal, utilizndolas como medio con el propsito de crear un verdadero ecosistema de Innovacin Abierta y Colaborativa, para la co-creacin y co-diseo de productos y servicios, con una amplia participacin de los usuarios que se benefician de ellos, en toda la cadena de valor desde la generacin de la idea hasta su consumo. Esto genera la creacin de Laboratorios Vivientes2 que recrea en experiencias directas, la creacin de nuevos productos y servicios de forma colaborativa, donde se da la obligada transferencia tecnolgica y de conocimientos entre los diferentes actores. 3. ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA DEL POLITCNICO Partiendo de la identificacin del Proceso de Gestin del Conocimiento por parte de la institucin, donde se identifican los elementos internos y externos que lo componen, surge la Estrategia de Transferencia Tecnolgica, la cual debe aplicar Polticas tales como la del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin (CONPES 3582 de Abril de 2009), Poltica Nacional de Competitividad y Productividad (CONPES 3527 de junio de 2008), Agenda Interna para la Productividad y Competitividad: Metodologa (CONPES 3297 de 2004), Bases para la adecuacin del Sistema de Propiedad Intelectual a la Competitividad y Productividad Nacional (CONPES 3533 julio de 2008), Poltica Nacional de Emprendimiento, Plan Estratgico Nacional para el Desarrollo Integral de la Cultura para el Emprendimiento, Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo Nacional, Departamental y Regional, entre otro marco normativo vigente.

Los Living Labs surgen como un concepto nuevo para la investigacin, el desarrollo y la innovacin, basado en involucrar a los usuarios en todas las fases de este proceso, generando un muy alto potencial para la creacin de productos y servicios basados en las TIC, para lo cual es necesario poner a todos los actores relevantes (pblicos y privados) juntos, de forma co-creativa. Se requiere un entorno real para la experimentacin en el que usuarios y productores creen conjuntamente innovaciones. Los Living Labs han sido definidos por la Comisin Europea como Asociaciones de agentes pblico y privados para la innovacin abierta y centrada en el usuario.
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A partir de Demandas Externas del sector productivo, tales como los Clster, el Programa de Desarrollo Empresarial (Prodes), Gremios, Asociaciones, Centros de Desarrollo Tecnolgico y del Sector pblico, entre otros, se propone la creacin de la Unidad de Transferencia Tecnolgica UTT, que en una interrelacin directa con los grupos de investigacin de la institucin a travs de sus respectivas Lneas Matrices de Investigacin (Lmi) realicen Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin Abierta y Colaborativa3 (I + D + i), generando un ecosistema para el emprendimiento, el cual involucre adems de los semilleros y grupos de investigacin, a los estudiantes que estn elaborando sus proyectos y trabajos de grado, egresados y jubilados, que mediante el uso intensivo, productivo y eficiente de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones TIC como medio, posibiliten la participacin amplia de diferentes partes interesadas (Stakeholders) en el desarrollo de los productos y servicios que estos requieren. En una concepcin sistmica, integral y holstica en toda la cadena de valor de la transferencia tecnolgica, existen unos procesos transversales, tales como la gestin para la Cooperacin Nacional e Internacional, los procesos jurdicos que se deben llevar a cabo en las negociaciones de transferencia de tecnologas y conocimientos, al igual que el soporte administrativo y operativo para su efectiva funcionalidad.

Grfico diseado por la Direccin de Investigacin y Postgrado del PCJIC

Para una calificada productividad de la Unidad de Transferencia Tecnolgica se requiere la adaptacin de un modelo de Vigilancia Tecnolgica, con anlisis prospectivo permanente e inteligencia de mercados para estar a tono con las demandas del mercado en todos los niveles, cada vez ms exigente y en un contexto de rpida transformacin productiva en el Departamento de Antioquia y en el pas, en el marco de la aplicacin de varios Tratados de Libre Comercio con

Se enfatiza en la Innovacin Abierta y Colaborativa que involucre a los usuarios en la co-creacin y co-diseo de los productos y servicios en toda su cadena de valor. Pgina 4 de 11

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Estados Unidos, Canad, Unin Europea, Corea, Japn, Turqua, entre muchos otros, algunos aprobados y otros en proceso de aprobacin. El Ecosistema de Emprendimiento que se propone para el Politcnico, debe ser muy participativo y dinmico en entornos de Laboratorios Vivientes (Living Labs), apropiando como ya se dijo la Innovacin Abierta y Colaborativa usando las TIC como medio, donde todos ponen y todos ganan, aprovechando al mximo las sinergias de diferentes actores con importantes estrategias, programas y proyectos para su proyeccin, tanto en la ciudad de Medelln como en el departamento, adems de la gran voluntad expresa del gobierno nacional con el fin de hacer posible la transformacin productiva para la competitividad del pas, como poltica nacional hacia la prosperidad colectiva de la poblacin colombiana. Como resultado de los Emprendimientos dentro de la Estrategia de Transferencia Tecnolgica, se logran entonces lo que se ha denominado como las Salidas de Conocimiento -con mecanismos de difusin y transferencia- propiciando la creacin de Start-up y Spin-off, que a su vez generan licenciamientos, patentes, asesoras, consultoras, asistencia tcnica, proyectos especiales y cursos de capacitacin y entrenamiento. Pero para hacerlo posible, se requieren un Proceso de Divulgacin y socializacin con publicaciones, talleres, foros, seminarios y otros eventos, que permitan la capacitacin en Ciencia, Tecnologa e Innovacin, y que propicien la creacin de la cultura del Emprendimiento, para lo cual se requieren ajustes institucionales de fondo con el propsito de lograr una real y efectiva apropiacin y aprovechamiento de dicho ecosistema como un Living Lab (Laboratorio Viviente). La adecuada Proyeccin social y tecnolgica que se haga del Ecosistema de Emprendimiento se ver reflejada en la cantidad y calidad de Spin-off y Start-ups que se creen, lo que redundar en recursos suficientes para la sostenibilidad de todo el Sistema. Pero una gran debilidad es la deficiente formacin de investigadores. Un factor de xito de la UTT es la urgente intensiva formacin de investigadores y en metodologa de la investigacin a los docentes, con el fin de desarrollar destrezas investigativas de los estudiantes. Solo as ser posible alcanzar el objetivo central de la Estrategia de Transferencia Tecnolgica del Politcnico. 4. POLTICAS DE LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA DEL POLITCNICO Fomentar la participacin, del sector pblico y privado, universidades y otras instituciones, para abordar en forma integral y sostenible los procesos de transferencia tecnolgica en el entorno de influencia del Politcnico, mediante dos estrategias: a) Promocin y ejecucin de convenios, contratos y acuerdos de cooperacin con instituciones de la regin, nacional e internacional, para el desarrollo y sostenibilidad de la transferencia tecnolgica. b) Desarrollo de los lineamientos de poltica institucional en Transferencia Tecnolgica. Para que exista un ptimo sistema de transferencia de conocimiento, las polticas deben dar respuesta a un esquema integrado donde funcionen de manera sincronizada todos sus componentes:
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a)

b) c) d)

Como primer paso debe existir una intensiva formacin de recursos humanos cualificados, en segunda instancia una vasta promocin a la iniciativa empresarial en materia de I+D+i y en tercer lugar una efectiva transferencia de conocimientos va mercado de servicios tecnolgicos, involucrando otras actividades acadmicas que complementen el mercado de servicios tecnolgicos, las cuales salen del producto intelectual de la institucin. Disear incentivos atractivos para los agentes que intervienen en el proceso, Dinamizar la oferta del mercado de servicios tecnolgicos, y Buscar mecanismos de participacin activa de las empresas, estimulando la demanda.

Una concepcin sistmica del conjunto de intervenciones pblicas que tengan como objetivo mejorar el sistema de transferencia de conocimiento a las empresas, permitira un uso ms racional de las capacidades existentes (capital humano, infraestructuras de investigacin y conocimiento cientfico y tcnico) y, en definitiva, una asignacin ms eficiente de los recursos disponibles.4 El nfasis de la poltica de incentivos a la transferencia de tecnologa hacia las empresas, debera a) priorizar la movilidad de recursos humanos cualificados hacia estas, b) crear nuevas empresas intensivas en tecnologa, c) aumentar el perfil tecnolgico del tejido productivo en su conjunto y d) dinamizar el mercado de servicios tecnolgicos. La poltica de transferencia del conocimiento hacia las empresas, despus de la proteccin del conocimiento, debe acompaarse de dos lneas de accin: apertura y promocin de nuevos mercados internos y externos, al igual que hacer una adecuada y efectiva gestin de cooperacin nacional e internacional. Es indispensable elaborar un sistema de indicadores para el monitoreo y vigilancia tecnolgica, con el propsito de detectar mejor la maduracin de las inversiones realizadas, evaluar las dificultades del proceso y, muy especficamente establecer como se est dando la transformacin del conocimiento en productos y servicios que se comercializan exitosamente por las empresas. Se requiere la creacin y fortalecimiento de la capacidad de investigacin para la oferta de conocimiento. Se hace necesario fomentar un mayor conocimiento de los recursos existentes en las empresas a partir de la definicin de perfiles tecnolgicos de aquellas con las que existen acuerdos y negocios y que participan en los procesos de transferencia tecnolgica. Es imprescindible incentivar la demanda de servicios tecnolgicos por parte de las empresas, para lo cual es fundamental la construccin de confianza, mediante una interlocucin directa con agendas concertadas. Esto requiere una adecuada estrategia de mercadeo de los productos y servicios disponibles en el Politcnico, a partir de la oferta posible de desarrollar con los grupos de investigacin y los Spin-off que se vayan creando, adems de la participacin de los proyectos y trabajos de grado con un identificado alto nivel de innovacin.

Evaluacin de la poltica de mejora del sistema de transferencia de tecnologa a las empresas, Madrid, 2009 Pgina 6 de 11

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Se requiere desarrollar acciones regulatorias y de incentivos tendientes a ampliar, dinamizar y favorecer el funcionamiento competitivo y transparente del mercado de servicios tecnolgicos, que favorezca la distribucin de la oferta. Se debe adaptar una estrategia de gestin y administracin de patentes y de otros productos intelectuales. Indispensable crear mecanismos de control y retroalimentacin para los registros de transferencia de tecnologa.

5. DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA ESTRATEGIA DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA DEL POLITCNICO Despus de analizar las dependencias que conforman la Vicerrectora de Extensin, se recomienda: 1) Si bien la propuesta que se hace en el documento preliminar en su versin 5 del proyecto de reestructuracin del Politcnico Jaime Isaza Cadavid propone tres reas dentro de dicha Vicerrectora: a) rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica, b) rea de Unidades Estratgicas y c) rea de Soporte, se propone que sean solamente dos para hacer el rea ms funcional, no dispersar esfuerzos y simplificar procesos y procedimientos: a) rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica, que recoge las unidades estratgicas de mercadeo y proyectos especiales y b) rea de Soporte, lo cual se justifica en lo siguiente: 2) Crear la Unidad de Transferencia de Tecnologa dentro del rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica, integrando en dicha rea a la Direccin de Programas y Proyectos Especiales y a la Coordinacin de Granjas -en lo que respecta a la produccin para la extensin, la cual se est proponiendo que sea parte de la Vicerrectora de Docencia- por ser dependencias que en sus funciones mantienen afinidad con las actividades que debe desarrollar la Unidad de Transferencia Tecnolgica, independiente de la articulacin que debe existir por obvias razones con la Coordinacin de Fomento Empresarial y con los grupos de investigacin, que son los que generan el conocimiento como valor agregado a transferir al sector productivo. 3) Especialmente, se debe tener mucho cuidado en que no haya duplicidad y dispersin de funciones entre la Unidad de Transferencia Tecnolgica y la Direccin de Programas y Proyectos Especiales, pues sta direccin apoya y complementa la misin y funciones de la UTT. 4) La razn para trasladar las dos unidades nuevas que se proponen dentro del rea de Unidades Estratgicas , adems de la Direccin de Proyectos Especiales , tales como Gerencia de Empresas y Productos Acadmicos de Educacin Continua , se propone que estn en el rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica , toda vez que all es donde se centra toda la Estrategia de Transferencia de Tecnologa y de Conocimientos del Politcnico, y todas estas complementan y apoyan perfectamente la misin y las funciones de la Unidad de Transferencia Tecnolgica, que debe ser el eje central de la articulacin Universidad - Empresa - Estado con la participacin del Politcnico Jaime Isaza Cadavid. 5) Mercadeo, Venta y Post-Venta debe estar muy atada a la Unidad de Transferencia Tecnolgica. Lo que se vende y se compra es Tecnologa y Conocimientos y la transferencia de estos, como se vio en el primer entregable, es un proceso obvio de
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negociacin. Por eso esta nueva unidad debera ser parte del rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica , lo cual propicia la optimizacin de los procesos y los procedimientos, centrando en una sola rea todas las unidades, procesos, procedimientos y funciones para la Estrategia de Transferencia Tecnolgica. 6) En ese orden de ideas segn esta propuesta, quedara as, en orden de importancia: a) rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica : Transferencia de Resultados de Investigacin (nueva) Emprendimiento y Empresarismo (se modifica la existente) Direccin de Proyectos Especiales (se modifica la existente) Granjas (se modifica la existente) Productos Acadmicos de Educacin Continua (nueva) Mercadeo, Venta y Post-Venta (nueva) Gerencia de Empresas (nueva)* Vigilancia Tecnolgica (nueva) Prcticas Acadmicas (nueva)

rea de Soporte: Cooperacin nacional e internacional (se modifica la existente) Extensin Cultural (se modifica la existente) Sello Editorial (nueva)

7) * En el rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica, valdra la pena revisar si realmente se requiere una Gerencia de Empresas. Se propone que varias de sus funciones se le entreguen a Transferencia de Resultados de Investigacin y Emprendimiento y Empresarismo. 5.1 Actividades del rea de Gestin Tecnolgica y Acadmica Monitoreo, anlisis y prospectiva tecnolgica. Planificacin del desarrollo tecnolgico. Diseo de estrategias de desarrollo tecnolgico. Identificacin, evaluacin y seleccin de tecnologas. Adaptacin e innovacin tecnolgica. Negociacin, adquisicin y contratacin de tecnologas. Comercializacin de tecnologas del Politcnico JIC. Patentamiento. Financiacin del desarrollo tecnolgico. Seleccin y capacitacin de asesores y operadores tecnolgicos. Gestin de proyectos de investigacin y desarrollo. Suministro y evaluacin de informacin tcnica.

Recogiendo las experiencias nacionales e internacionales, el Politcnico Jaime Isaza Cadavid con la creacin de la Unidad de Transferencia Tecnolgica, lo que hace entonces es establecer los mecanismos institucionales correspondientes, con sus debidas polticas, objetivos, procesos y funciones, a partir de una misin claramente definida.
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6. VISIN En los prximos cinco (5) aos, la Unidad de Transferencia Tecnolgica ser el mecanismo institucional del Politcnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, reconocida local e nacionalmente por su alta competencia tcnica, que promueve gil y oportunamente el desarrollo de las capacidades de transferencia tecnolgica, para la productividad y competitividad del Departamento de Antioquia, permitiendo la sostenibilidad de la institucin. 7. MISIN La misin de la Unidad de Transferencia de Tecnologa (UTT) del Politcnico Jaime Isaza Cadavid es la transferencia del conocimiento generado en la institucin, mediante el fortalecimiento de los grupos de investigacin, la creacin de Spin-offs y la obtencin de patentes, articulando acciones con la industria que apoya la actividad de investigacin del Politcnico, a travs de la formacin y del servicio pblico, en un entorno colaborativo entre el Politcnico Jaime Isaza Cadavid, las empresas, los gremios, el Estado y otras universidades, entre otros actores sociales, promoviendo la Innovacin Abierta con el uso de las TIC como medio y apropiando metodologas de Laboratorios Vivientes. 8. OBJETIVOS DE LA UNIDAD DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA a. Transferir conocimientos y habilidades entre los sectores educativo, pblico y privado, promoviendo la orientacin de las actividades acadmicas de docentes y estudiantes para la utilizacin prctica de los conocimientos. b. Promocionar e incentivar la cultura y el fortalecimiento del Emprendimiento y el Empresarismo, en el Politcnico JIC, como aporte a la formacin integral de los estudiantes. c. Fomentar la cultura de la innovacin Abierta y Colaborativa orientada a la creacin de un Ecosistema de Emprendimiento del Politcnico JIC. d. Orientar las actividades de investigacin y desarrollo a la solucin de problemas reales del sector productivo del Departamento de Antioquia, en concordancia con el Plan de Desarrollo Antioquia, la ms Educada. e. Apoyar a la Gobernacin de Antioquia en su misin para incentivar a la comunidad antioquea, a travs de la Unidad de Transferencia Tecnolgica, a la generacin de empresas con capacidad de jalonar el desarrollo socioeconmico del departamento. f. Impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigacin, innovacin y desarrollo tecnolgico. g. Incrementar el inters por las actividades de investigacin y formacin acadmica en el sector productivo y gubernamental de la regin. h. Generar nuevos espacios de inversin para el sector privado en las reas de innovacin tecnolgica. i. Ofrecer a los estudiantes una mejor opcin de participacin en la solucin de problemas directamente vinculados a la realidad profesional, aplicando mtodos de innovacin abierta colaborativa. j. Impulsar el desarrollo, formacin y capacitacin de excelencia de los integrantes del Politcnico JIC y del sector productivo, adems de otras partes interesadas.
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k. Poner a disposicin del sector productivo un punto de contacto en el Politcnico que atienda e interprete sus demandas y necesidades. l. Facilitar el proceso de contacto y contratacin de servicios de los centros de investigacin, de desarrollo tecnolgico y de los laboratorios del Politcnico JIC. m. Consolidar convenios institucionales con entidades pblicas y privadas con el fin de fortalecer su desarrollo institucional a travs de la Unidad de Transferencia Tecnolgica, para fomentar la creacin de programas de capacitacin de ndole empresarial para estudiantes y empresarios, lo cual permita convertirlos en agentes de cambio y promotores del desarrollo industrial del Departamento de Antioquia y del pas. 9. FUNCIONES a) Identificar los resultados de la investigacin con potencial comercial y difundir la oferta y demanda tecnolgica e investigativa del Politcnico JIC en las empresas y facilitar su transferencia. b) Fomentar la participacin en proyectos de Investigacin, Desarrollo e Innovacin (I+D+i) entre empresas y grupos de investigacin del Politcnico JIC, buscando el apoyo con recursos del Estado, cofinanciados con la institucin y las empresas que participan del proceso de creacin de proyectos conjuntos. c) Buscar e identificar socios o entidades interesadas en participar en el desarrollo de proyectos tecnolgicos y de Investigacin, d) Identificar las necesidades y demandas tecnolgicas de las empresas y canalizarlas hacia los grupos de Investigacin ms idneos del Politcnico, con el propsito de propiciar el desarrollo de acuerdos entre ellos, e) Proteger la Propiedad Intelectual que se genere en los grupos de investigacin, los Spin-off y los proyectos y trabajos de grado del Politcnico JIC. f) Asesorar a los investigadores en materia de proteccin de los resultados de investigacin y en la elaboracin, tramitacin, y explotacin de patentes, tanto a nivel nacional como internacional, g) Realizar la gestin de cartera de Propiedad Intelectual del Politcnico JIC. h) Fortalecer la vinculacin del Politcnico JIC, por medio de su capacidad generadora de conocimientos cientficos y tecnolgicos, con las necesidades de los sectores social y productivo, para posibilitar la insercin de la institucin en el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin. i) Comercializar los resultados de la investigacin que se genere en el Politcnico JIC. j) Colaborar y participar en la negociacin y tramitacin de contratos de investigacin, asistencia tcnica, asesora, prestacin de servicios, entre otros, entre los grupos de investigacin y las empresas, k) Facilitar los acuerdos de colaboracin para la investigacin en materia de Propiedad Intelectual del Politcnico JIC, l) Valorar y gestionar la proteccin de los resultados transferibles generados por los proyectos de los grupos de investigacin. m) Dinamizar la actividad investigadora del Politcnico JIC, estimulando y facilitando la presencia de sus grupos de investigacin en los programas nacionales e internacionales de investigacin, desarrollo tecnolgico, innovacin y produccin artstica.
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n) Preparar y mantener actualizada la base de datos de oferta cientfica y tecnolgica del Politcnico JIC. o) Informar, asesorar y apoyar para la elaboracin de proyectos de investigacin conjuntos, p) Apoyar y gestionar las convocatorias presentadas por el gobierno municipal y departamental y por el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin. q) Colaborar con los investigadores del Politcnico JIC, en la creacin de empresas de base tecnolgica, r) Apoyar en la bsqueda de las lneas de financiacin ms adecuadas. para cada actividad o proyecto concreto, s) Interactuar con entidades externas con el objeto de identificar y gestionar nuevas fuentes de financiacin para la investigacin en el Politcnico JIC y canalizar y apoyar las solicitudes que hagan los profesores a entidades financiadoras externas. 10. MECANISMOS FORMALES DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA Y CONOCIMIENTO Los siguientes son los tipos de acuerdos que se pueden pactar en el proceso de negociacin con los actores que van a intervenir en la transferencia tecnolgica: - Convenios y contratos de cooperacin tecnolgica - Asistencia Tcnica y Servicios - Movilidad de personal - Creacin de empresas - Alianzas tecnolgicas - Adquisiciones y fusiones - Compra - venta de equipos - Acuerdos de licencia - Publicaciones y Congresos 11. ALGUNAS ACTIVIDADES PARA EL PLAN DE ACCIN Con el propsito de formular un Plan de Accin concertado con las diversas instancias que se involucran del Politcnico, las siguientes son algunas actividades que se recomienda tener en cuenta: Definir concertadamente la reestructuracin de la Vicerrectora de Extensin a la mayor brevedad posible, teniendo en cuenta este modelo propuesto. Concertar el modelo de la Unidad de Transferencia Tecnolgica con las distintas dependencias del Politcnico, principalmente aquellas que debern ser parte activa de todos sus procesos, identificando su conformacin y contenido, el proceso de negociacin, tcnicas de creatividad, conduccin de reuniones, liderazgo, la planificacin de proyectos por etapas y su consecuente industrializacin integral, el entorno industrial y econmico, patentes y otras figuras de propiedad industrial, integracin de documentos, estrategias de patentamiento y vigencia, entre otros.
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