QUE ES ORGANIZACIN?

La organizacin al definirla como proceso administrativo, nos permite estructural el Cmo y el porqu del funcionamiento de la empresa, estableciendo funciones, responsabilidades, lneas de autoridad, as mismo nos permite mostrar como se aplicaran y se distribuirn los recursos para el logro de los objetivos de la empresa, empleando para ello lo que se conoce como diseo organizacional. Imaginemos lder(es) por un instante nuestro cuerpo humano sin una estructura sea, primero seriamos algo deforme, no sabramos como dirigir nuestra cabeza, tronco y extremidades, ya que no tendramos un soporte fuerte para nuestro cuerpo, as es la organizacin como nuestra estructura sea, nos indica como hacer las cosas, cuales son nuestras responsabilidades, tareas. Lder hay que tener cuidado a la hora de definir Qu es Organizacin?, porque la podemos enfocar desde dos punto de vista, una entendida como entidad y otra entendida como proceso administrativo. Hay queda eso para su discusin y reflexin.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN DE LA NATURALEZA

AITURGAN ANDREA ESPINOSA CASADO SARAY GARCA MUOZ ARACELI HERNNDEZ FIERRO MIRIAM DEL CARMEN ROA MORA FAUSTINA SOLANO GARCA

OBJETIVO Disear en un zona especfica del lugar donde vivimos los procesos de organizacin de la naturaleza que existan en esta, desde la perspectiva del Desarrollo Sustentable. PROCEDIMIENTO 1. Investigar los procesos de organiacin de la naturaleza. 2. Sealar una regin de la localidad. 3. Disear cules son los principios de Desarrollo Sustentable en esa localidad. ANTECEDENTES

PRINCIPIOS BSICOS DE LA NATURALEZA Para que en la Tierra exista vida y los seres vivos convivan en paz es necesario que la vida se rija por una serie de reglas o principios, que sin los cuales, la vida no se dara en forma equilibrada y los recursos se agotaran de manera rpida y no habra forma de que se repusieran. Estos principios los podemos englobar en 7 puntos importantes para la buena convivencia y bienestar de los seres vivos. El primer principio es la Tierra, el planeta en que habitamos. Este principio nos habla de que la Tierra es un planeta viviente en equilibrio pero sin embargo tiene un lmite, esto quiere decir, que si no lo cuidamos en algn momento los recursos de los que la Tierra nos provee se agotarn y la vida como tal dejara de existir. Es muy importante ser responsables con el medio ambiente ya que actualmente solo el 1% del agua dulce es apta para el consumo humano y sin embargo el hombre se abstiene de cuidarla y no contaminarla y si el descuido sigue el planeta se quedara sin agua para el hombre ya que no podemos tomar agua de otras maneras porque estaramos afectando el equilibrio natural y provocaramos otros desastres. El segundo principio nos habla de que la Tierra es un sistema fsico y biolgico que se encuentran en armona y trabajan juntos para el beneficio de los seres vivos, este proceso es denominado ciclo biogeoqumico. El tercer principio es el factor limitante, el cual nos habla que la misma naturaleza frenar y limitar el crecimiento de una especie en un determinado ecosistema en funcin de los factores abiticos indispensables para la vida de esa especie. Los principios cuarto y quinto se refieren al flujo de energa y de materiarespectivamente. Esto es que la principal fuente de energa para la Tierra es el Sol, sin embargo esta fuente aunque puede considerarse inagotable llegar un momento en que esta estrella se extinga y la vida en la Tierra ser imposible debido a la ausencia de luz. En cuanto al flujo de materia existe un equilibrio o un ciclo ya que las sustancias que consumimos primero son transformadas o producidas por diversos seres vivos, despus es consumido y luego los desechos que quedan son reciclados y usados para la formacin de nuevas sustancias, un ejemplo claro de este flujo es el de la cadena alimenticia. El sexto punto nos habla de la funcin de los seres vivos que es mantener la estabilidad del medio ambiente con el que interactan y de esta manera mantener las condiciones favorables para la vida. Por ltimo pero no menos importante esta lacapacidad de carga que nos habla del nmero mximo de especies que pueden vivir en un espacio especfico sin afectar el equilibrio ecolgico del planeta. Este factor se relaciona estrechamente con el factor limitante, el flujo de materia y la funcin de los seres vivos.

QU ES PLANEACIN? Antes de iniciar cualquier accin administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, as como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que ste funcione eficazmente. Esto slo se puede lograr a travs de la planeacin. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administracin por dems fortuita e improvisada. Por estas razones es que la planeacin precede a las dems etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la eleccin de las decisiones ms adecuadas acerca de lo que se habr de realizar en el futuro. La planeacin establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecucin depende en gran parte de una adecuada planeacin, y los buenos resultados no se logran por s mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definicin de la planeacin, se analizarn algunas emitidas por los autores ms reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto: "La planeacin consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinacin de tiempos y nmeros necesarios para su realizacin". A. Reyes Ponce. "Determinacin del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a travs de tcnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale. "Planeacin es la seleccin y relacin de hechos, as como la formulacin y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualizacin y formulacin de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry. "La planeacin es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernndez Arenas.

"La planeacin consiste en determinar los objetivos y formular polticas, procedimientos y mtodos para lograrlos" L. J. Kazmier. "Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla polticas, planes, procedimientos, y cuenta con un mtodo de retroalimentacin de informacin para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan. "Mtodo por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de accin, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie. "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeacin consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.