Estructura y Procedimientos

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Docente:

Dr. Jorge Rubn Vzquez

El Esquema de las Siete Eses o de los Siete Crculos.

By R. Waterman Jr, T. Peters, J. Phillips

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La organizacin
Estructura Estrategia Sistemas Metas Subordinantes Habilidades Staff o personal

Estilo

de apoyo
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Las Seis Partes Bsicas de la Organizacin

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Henry Mintzberg

LAS SEIS PARTES BASICAS DE LA ORGANIZACION Son influenciadas por:

Factores situacionales. Los mecanismos de coordinacin. Los parmetros fundamentales del diseo.
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LAS SEIS PARTES BASICAS DE LA ORGANIZACION

Factores situacionales. Los mecanismos de coordinacin. Los parmetros fundamentales del diseo.
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FACTORES SITUACIONALES :

Edad y tamao Sistema tcnico (tecnologa) El medio ambiente El poder

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LAS 6 PARTES BSICAS DE LA ORGANIZACIN

Ncleo de operaciones pice estratgico Lnea intermedia Tecnoestructura Unidades de apoyo Ideologa

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LOS 6 MECANISMOS BSICOS DE COORDINACIN

Adaptacin Mutua Supervisin directa Estandarizacin del proceso de trabajo Estandarizacin de los resultados Estandarizacin de las habilidades Estandarizacin de las normas
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ADAPTACIN MUTUA
Comunicacin Informal Interaccin Circunstancias difciles

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SUPERVISIN DIRECTA
Uno ordena a otros

Grupo de personas
Lder

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ESTANDARIZACIN DEL PROCESO DE TRABAJO

Programacin

Instrucciones

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ESTANDARIZACIN DE LOS RESULTADOS

Especificacin de Resultados

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ESTANDARIZACIN DE LAS HABILIDADES

Trabajador Conocimientos Fuera de la organizacin

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ESTANDARIZACIN DE LAS NORMAS

Creencias comunes

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PARAMETROS FUNDAMENTALES DE DISEO

Especializacin del trabajo. La formalizacin del comportamiento. La capacitacin. El adoctrinamiento. Los sistemas de planeacin y control. La agrupacin de unidades. El tamao de la unidad. Los dispositivos de enlace. La descentralizacin.
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CONFIGURACIONES
Surgen de la combinacin de los mecanismos bsicos de coordinacin, las seis partes bsicas de la organizacin y de los tipos de descentralizacin. Son siete las posibilidades originadas:

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LAS CONFIGURACIONES
Organizacin Empresarial. Organizacin Mquina. Organizacin Diversificada. Organizacin Profesional. Organizacin Innovadora. Organizacin Misionaria. Organizacin Poltica.
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ORGANIZACIN EMPRESARIAL
pice estratgico Centralizacin Adaptacin mutua

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ORGANIZACIN MQUINA
Tecnoestructura Descentralizacin horizontal limitada Estandarizacin del proceso de trabajo

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ORGANIZACIN DIVERSIFICADA
Lnea intermedia Descentralizacin vertical limitada Estandarizacin de la produccin

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ORGANIZACIN PROFESIONAL
Ncleo Operativo Descentralizacin horizontal Estandarizacin de habilidades

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ORGANIZACIN INNOVADORA
Personal de Apoyo Descentralizacin selectiva Adaptacin mutua

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ORGANIZACIN MISIONARIA
Ideologa Descentralizacin Estandarizacin de normas

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ORGANIZACIN POLTICA
Ninguna Varias

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Organigramas
Estructura de Redes
Serra y Kastika

Organigrficos
Henry Mintzberg

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Transformacin de las estructuras

Tamao de la empresa

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Fase 5
Crisis de ?

Grande
Crisis de Papeleo Crisis de Control Crisis de Antonoma Crisis de Liderazgo

Coordinacin

Delegacin
Direccin

Pequea

Creatividad

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