UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO FACULTAD DE CONTADURA Y ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN

A D M I NI S T RA C I N

F U N D A M E N T O S DE L A A D M I NI S T RA C I N .

GRUPO 9173

P r o f . LI C. M A R A A N T O N I E T A G O N Z L E Z N A VA R R O

C U E S T I O NA R I O D E LA P R I ME R A U N I DA D .

B A E Z A G M E Z F R A N C I S CO A B R A HA M N E Y R A V I A NN E Y V I LL A L O B O S P I N E DA V C T O R E D U A R DO CR U Z P O NC I A NO ALBERTO GARCA GARCA

L A A D M I NI S T RA C I N Y L A S O R G A NI Z A CI O N E S .

CUESTIONARIO UNIDAD I 1.- Define con tus palabras el trmino administracin Es una disciplina que est enfocada a lograr resultados eficaces y eficientes, coordinando un grupo social y optimizando los recursos para obtener la mxima productividad, a travs de un proceso que en nuestro caso es el administrativo, (planear, organizar, dirigir y controlar). 2.- Por qu se dice que el trabajo del administrador es universal? Por qu la administracin est presente en toda actividad humana y se aplica a todo organismo social pblico o privado, e internamente en todos los niveles de responsabilidad. 3.- Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un administrador Basado a travs del proceso administrativo: -Planear. Responde a la pregunta Qu se va a hacer? Incluye la definicin de metas, establecimiento de la estrategia y desarrollo de planes para coordinar las actividades. -Organizar. Responde a la pregunta Cmo se va a hacer? determinacin de las actividades a realizar, quien las llevara a cabo, como deben agruparse, quien informa a quien y donde se decidir. -Dirigir. Se refiere al problema: ver que se haga. Supervisar que se estn realizando las actividades conforme a lo planeado. Incluye la motivacin y conduccin de los subordinados, seleccin de los canales de comunicacin ms efectivos y resolucin de conflictos. -Controlar. Investiga en concreto Cmo se ha realizado? Vigila las actividades para asegurar que se estn llevando a cabo conforme se planearon y corregir cualquier desviacin significativa. 4.- Por qu se dice que el administrador lleva a cabo el rol de negociador? Es responsable de representar la organizacin en las principales negociaciones, realiza acuerdos con personas de otras unidades o de otras organizaciones, por ejemplo en las negociaciones contractuales con el sindicato. 5.- Define con tus palabras que es una organizacin Un grupo de personas a partir de 2 o ms que se renen y juntan esfuerzos, desarrollan actividades y aplican recursos para llevar a cabo un propsito especfico. 6.- Define con tus palabras que es un administrador Es la persona que tiene bajo su responsabilidad el logro de objetivos de cualquier organizacin, coordinando sus recursos, se encarga de dirigir las actividades de otros y supervisarlas mediante la realizacin de las funciones bsicas de la administracin.

L A A D M I NI S T RA C I N Y L A S O R G A NI Z A CI O N E S . 7.-Explica brevemente los niveles de los administradores El nivel del administrador vara de acuerdo a la distribucin de tiempo por funcin y nivel organizacional. -Administradores de primer nivel. Alta gerencia se enfocan ms a la parte estratgica, el rumbo de la organizacin, establecen las polticas de operacin y gua la interaccin de la organizacin con su ambiente, suelen ser generalistas conocen las diferentes reas de la organizacin. -Administradores intermedios, Los administradores que pertenecen a este nivel dirigen las actividades de otros administradores y algunas veces, tambin las de los empleados de operacin. Sus principales responsabilidades son dirigir las actividades que cumplen con las polticas de la organizacin y equilibrar las exigencias de sus superiores con las capacidades de sus subordinados .Es una parte ms tctica, son ms especialistas se enfocan en su rea y en cmo hacer mejor las cosas. -Administradores superiores, tambin se les puede llamar supervisores, conocen la operacin de la empresa, dirigen a otros empleados no supervisan a otros colegas. 8.- Que son los roles gerenciales? Las diversas actividades o conductas que desempean los administradores, en los distintos puestos de trabajo. 9.- Cules son las tres categoras en que Mintzberg engloba los roles gerenciales? -Roles interpersonales: Incluyen actividades de figura decorativa, lder y enlace. -Roles decisionales: Comprenden actividades de emprendedor, manejador de disturbios, asignador de recursos y negociador. -Roles de informacin: Incluyen actividades de monitoreo, diseminacin y vocero. 10.- Cmo podra compararse el trabajo de un administrador de una microempresa con el trabajo de un empresario de un corporativo como BIMBO? Lo que hacen los administradores en esencia es lo mismo, independientemente que trabajen en una microempresa o en una gran compaa, ambos realizan las funciones bsicas de la administracin (planear, organizar, dirigir y controlar).

L A A D M I NI S T RA C I N Y L A S O R G A NI Z A CI O N E S .