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thinking heads

La internacionalizacin como modelo de innovacin de las empresas espaolas

por Juan verde

vergencia reguladora generar un incremento del PIB europeo entre el 0,5 y el 1% y la creacin de cientos de miles de nuevos puestos de trabajo. Pero en terminos globales, este acuerdo permitir a europeos y estadounidenses y por extensin, a los espaoles- crecer en un mercado con las mismas normas para gestionar los mismos problemas. Un agricultor de Almera podr vender sus productos en Boston en igualdad de condiciones que un agricultor de California; un informtico que tenga una idea brillante en su casa de un barrio de Madrid podr defenderla igual que otro que la tenga en un garaje de Montana. Hay mucho que ganar si colaboramos y mucho que perder si no lo hacemos.
Por qu estoy tan seguro de que estas oportunidades de negocio son reales? Por un lado, porque nuestra situacin de partida no es en absoluto mala, somos el dcimo inversor extranjero en EE.UU. y destacamos en sectores en los que el trabajo por hacer es an inmenso, como los de energas sostenibles, infraestructuras, construccin, transporte o I+D+i. Pero sobre todo, porque el TLC implicar una ventaja competitiva para nuestros empresarios en tanto que el nicho del mercado hispano en EE.UU. es un terreno abonado para ellos. La comunidad latina supera ya los 50 millones, es un colectivo joven que reclama ser atendido en su lengua y con sus cdigos, quiere consumir en espaol. Y lo ms importante, es un sector demogrfico que crece exponencialmente (ya es un 18% del total y se espera que alcance el 30% en 2050) y que ha doblado su poder adquisitivo en la ltima dcada. En este contexto, una vez aprobado el TLC, las empresas espaolas jugarn con una ventaja extraordinaria que no deben dejar escapar. Muchas grandes empresas espaolas estn ya triunfando en EE.UU. (Telefnica, Indra, Hispasat, Abengoa, Iberdrola), pero el mercado est completamente abierto para las PyMES. Seamos resilientes, aprovechemos el momento y adelantmonos al cambio que se avecina haciendo lo que solo una empresa espaola y nadie ms que una empresa espaola es capaz de hacer.
Asesor internacional en estrategia, innovacin y sostenibilidad. Codirector Internacional de la campaa de reeleccin de Barack Obama. www.thinkingheads.com

n los ltimos aos ha prosperado en el mundo de la psiquiatra y la psicologa el trmino resiliencia para referirse a la cualidad de encajar, resistir y superar las adversidades. El anglicismo deriva del latn resilire, que significa rebotar, y proviene del campo de la fsica, donde se emplea para medir la elasticidad de un material, su capacidad para deformarse sin romperse cuando es presionado por otra fuerza exterior. Y las empresas, como las personas, necesitan de su capacidad para adaptarse al entorno -de su resiliencia- para alcanzar sus objetivos y sobrevivir.

La idea no es nueva. En el pensamiento econmico, Joseph Schumpeter ya recurra a una reveladora frase para explicar el comportamiento cclico de la economa: En una crisis, unos lloran y otros venden pauelos. La pregunta es, quines son los que venden los pauelos hoy? La respuesta, desde mi punto de vista, es obvia: quienes apuestan decididamente por la innovacin. Innovar hoy no es una opcin, es una NECESIDAD. Ms an, sta ha de ser continua, permanente. Y una lnea de trabajo para mantener ese pulso es la de la internacionalizacin, la bsqueda de nuevos mercados. En este sentido, la inercia cultural y las oportunidades de negocio a corto plazo nos animan a invertir en pases como Argentina o Venezuela, mercados naturales para el empresario espaol que, a pesar de todo, no ofrecen demasiadas garantas a largo plazo ni normas reguladoras para crear un marco de estabilidad mnimo. Es este fenmeno un ejemplo de emprendimiento o, por el contrario, de miedo al riesgo? Por qu no superar prejuicios y buscar el xito en la primera economa del mundo? Por qu no invertir en Estados Unidos, un mercado de 300 millones de clientes potenciales sin aduanas internas, con una moneda nica, transparencia legislativa, estabilidad y la mayor proteccin a los derechos de propiedad intelectual del mundo? El anuncio de la inminente negociacin de un tratado de libre comercio (TLC) entre EE.UU. y la Unin Europea no hace ms que reafirmarme en esta idea. Su firma dar origen a la relacin econmica entre pases ms integrada del mundo, con un intercambio de bienes y servicios cercano al billn de dlares. Lo ha dicho el comisario de Comercio, Karel de Gutch: esta nueva con98 www.capital.es 04/2013