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PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
AGO.08
OBJETO
Emisin Original
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
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ELABOR
Iniciales
REVIS
Iniciales
APROB
Iniciales/Cargo
VT
AO
SN/VPEUO
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
ndice
Pgina
1.
PROPSITO .......................................................................................................... 3
2.
DEFINICIONES ...................................................................................................... 3
3.
INSTRUCTIVO PARA ACTUALIZAR Y SOPORTAR LOS AVANCES................... 4
3.1.1. Ingeniera................................................................................................................ 5
3.1.2. Procura ................................................................................................................... 9
3.1.3. Construccin......................................................................................................... 16
3.1.4. Avance Total......................................................................................................... 26
ANEXO N 1: PLANIFICACIN DE REQUISICIONES DE MATERIALES METOR
EXPANSIN PROJECT (S1145) ......................................................................... 28
ANEXO N 2: FORMATO SEGUIMIENTO DE MATERIALES .......................................... 29
ANEXO N 3: TABLA DE AVANCE TUBERIAS ................................................................ 30
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INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
1.
PROPSITO
Dar los lineamientos al personal de Planificacin y Control de Proyectos para
actualizar y soportar los avances de acuerdo a los criterios de medicin
establecidos en los Proyectos.
2.
DEFINICIONES
Controlador de Avance
Persona encargada de programar, revisar, actualizar y emitir el estatus de los
avances de un proyecto.
Reporte de Planificacin de Requisiciones de Materiales
Documento que indica las fechas planificadas, revisadas y reales de los
eventos para las requisiciones del proyecto.
Reporte de Seguimiento
Documento que muestra el progreso fsico por rengln de cada orden de
compra de una requisicin.
Fecha de corte
Fecha establecida para la medicin del estatus de un proyecto.
C.D.P.
Es el sistema de Control de Produccin de Ingeniera, el cual registra la
informacin relacionada con los productos controlados, a ser generados por un
proyecto y su planificacin, adicionalmente, permite medir el progreso fsico en
cada uno de estos productos y de las actividades de Ingeniera.
CATS - SAP
Es el Sistema de Informacin Gerencial de inelectra, donde se procesan
semanalmente las planillas de control de tiempo de todos los empleados de
inelectra y sus empresas filiales.
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Actualizacin de Avances
3.1.1.
Ingeniera
Mensualmente o segn la fecha de corte establecida para realizar el informe de
avance, el Controlador debe solicitar a los lderes de cada una de las
disciplinas actualizar los avances reales para los diferentes productos
contenidos en el CDP, de acuerdo a los criterios de avance del procedimiento:
N 903-P6020-B09-ADM-902 Programacin y Control de Avance o los
acordados contractualmente en el proyecto.
El controlador debe verificar y auditar los avances reportados por los lderes de
cada disciplina, verificar que aquellos avances que impliquen alguna emisin
estn procesados en el Sistema de Documentacin.
Avances ponderados Sub productos:
Un producto existente en el CDP el cual est conformado por varios
subproductos, debe reflejar el avance ponderado, resultado de los avances
parciales de cada subproducto. Por ejemplo isomtrico, modelo, planos de
fabricante, para lo cual debe existir una base de datos u hoja de clculo con
todos los subproductos que permita soportar el avance indicado en el CDP. En
la figura 3.1.1.1 se muestra un ejemplo para el clculo del avance del modelo
de rea de un proyecto.
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Etapa/Avance Parciales
Equipos
Sub-rea
Descripcin
Horas
Peso (%)
Ruteo
Interferencias
Modelados
Estructuras y
plataformas
(IDP)
Localizacin
de Vlvulas
15.00
15.00
30.00
10.00
10.00
Instrumentos Soportes de
Tuberas
10.00
10.00
Avance
Avance
Sub-
Real
rea
rea
310-101
500
8.93
100.00
100.00
100.00
60.00
50.00
0.00
0.00
71.00
6.34
310-103
90
1.61
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
0.00
85.50
1.37
310-105
Reflux Pumps
340
6.07
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
50.00
0.00
81.00
4.92
310-107
50
0.89
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
0.00
85.50
0.76
310-109
80
1.43
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
0.00
85.50
1.22
310-111
290
5.18
100.00
100.00
90.00
60.00
90.00
90.00
0.00
81.00
4.19
310-112
200
3.57
100.00
100.00
90.00
60.00
90.00
90.00
0.00
81.00
2.89
310-113
Air Coolers
400
7.14
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
0.00
85.50
6.11
310-114
0.14
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
0.00
85.50
0.12
310-115
Fire Heater
600
10.71
100.00
100.00
100.00
60.00
50.00
0.00
0.00
71.00
7.61
310-117
300
5.36
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
50.00
90.50
4.85
310-119
400
7.14
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
50.00
90.50
6.46
310-121
500
8.93
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
50.00
90.50
8.08
310-123
600
10.71
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
50.00
50.00
86.00
9.21
310-125
100
1.79
100.00
100.00
91.67
60.00
90.00
90.00
50.00
86.50
1.54
310-127
70
1.25
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
0.00
85.50
1.07
310-129
700
12.50
100.00
100.00
100.00
60.00
100.00
95.00
80.00
93.50
11.69
310-131
170
3.04
100.00
100.00
90.00
60.00
90.00
90.00
50.00
86.00
2.61
310-132
170
3.04
100.00
100.00
90.00
90.00
90.00
90.00
50.00
89.00
2.70
310-134
32
0.57
100.00
100.00
80.00
60.00
80.00
0.00
0.00
68.00
100.00
100.00
100.00
98.25
60.91
88.40
67.41
30.00
Avance %
5,600
0.39
84.15
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
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INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
DESCRIPCIN
AVANCE
HORAS
1075-01-300-C23-001
15
40
1075-01-300-C23-002
30
20
1075-01-300-C23-003
100
40
1075-01-300-C23-004
50
36
1075-01-300-C23-005
30
1075-01-300-C23-006
18
1075-01-300-C23-007
100
18
1075-01-300-C23-008
100
30
1075-01-300-C23-009
100
32
56.82
264
DESCRIPCIN
AVANCE
HORAS
1075-01-300-C23-001
15
1075-01-300-C23-002
30
20
1075-01-300-C23-003
100
40
1075-01-300-C23-004
1075-01-300-C23-005
1075-01-300-C23-006
1075-01-300-C23-007
50
0
40
36
20 Modificado
18
100
18
1075-01-300-C23-008
100
30
1075-01-300-C23-009
100
32
1075-01-300-C23-010
56.82
10 Agregado
264
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
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INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
DESCRIPCIN
AVANCE
HORAS
1075-01-300-C23-001
15
40
1075-01-300-C23-002
30
20
1075-01-300-C23-003
1075-01-300-C23-004
100
40
50
36
1075-01-300-C23-005
30
1075-01-300-C23-006
18
1075-01-300-C23-007
100
18
1075-01-300-C23-008
100
30
1075-01-300-C23-009
100
32
1075-01-300-C23-010
30
30
54.08
294
DESCRIPCIN
AVANCE
HORAS
1075-01-300-C23-001
15
40
1075-01-300-C23-002
30
20
1075-01-300-C23-003
1075-01-300-C23-004
100
40
50
36
1075-01-300-C23-005
30 Modificado
1075-01-300-C23-006
39 Modificado
1075-01-300-C23-007
100
18
1075-01-300-C23-008
100
30
32
1075-01-300-C23-009
100
1075-01-300-C23-010
100
54.08
9 Eliminado
294
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
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INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
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Rev.
Avance Acumulado
PESO
DISCIPLINA
PROCESOS
_____
Avance Mensual
Programado
Real
Programado
Real
9.05
79.96
78.51
16.79
15.55
21.41
7.22
67.69
67.38
19.30
CIVIL
17.20
51.4
49.77
23.05
20.86
TUBERAS
36.85
52.12
52.93
20.79
21.44
ELECTRICIDAD
14.88
49.3
48.14
14.09
10.62
INSTRUMENTACIN
14.80
45.29
44.92
18.84
18.19
100.00
54.21
53.85
19.42
18.71
MECNICA
TOTAL INGENIERA
Figura 3.1.1.4
Una vez acordados el avance para un determinado perodo con la Gerencia del
Proyecto, el controlador debe imprimir el CDP actualizado e incluirlo como
soporte del informe de avance, as como archivar para efectos de cualquier
auditora por parte del cliente o calidad, los CDP rayados por las disciplinas o
electrnicos en su defecto.
3.1.2.
Procura
Tal como lo establece el procedimiento de Programacin y Control de Avance
N 903-P6020-B09-ADM-902, el progreso de procura (Materiales y Equipos) es
calculado en dos etapas, para el proceso de compra y para el seguimiento, a
menos que el proyecto especifique otro procedimiento o mecanismo.
Avance de Compra
Para actualizar el avance para el proceso de compra el Controlador de Avance
debe solicitar a la Gerencia de Procura el reporte de planificacin de requisicin
actualizado a la fecha de corte establecida por el proyecto, en el cual aparece
el estatus actual para cada una de las requisiciones prevista a comprar. Ver
ejemplo del reporte en Anexo N 1, con este reporte el controlador procede a
actualizar la base de datos para obtener el progreso de compras.
Requisiciones nuevas o eliminadas
Durante el proceso de programacin del proyecto se debe incorporar una
requisicin llamada Dummy, para todas las disciplinas excepto Equipos
Mecnicos. Esta requisicin es utilizada como una reserva, para acreditar peso
a las nuevas requisiciones que sea necesario crear durante la ejecucin del
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INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
D E S C R I P T I O N
PESO
1105-01-300-E0-3020-1
0.90
1105-01-300-E0-3020-2
0.45
1105-01-300-E0-3021-1
METALLIC CONDUITS
0.36
1105-01-300-E0-4215-1
7.86
1105-01-300-E0-4260-1
0.41
1105-01-300-E0-4410-1
3.84
1105-01-300-E0-4435-1
1.49
1105-01-300-E0-4505-1
CABLE ACCESSORIES
0.14
1105-01-300-E0-4505-2
0.22
1105-01-300-E0-4520-1
3.52
Dummy
T O T A L
0.24
E L E C T R I CA L
19.44
N DE REQUISICIN
DESCRIPTION
PESO
1105-01-300-E0-3020-1
0.90
1105-01-300-E0-3020-2
0.45
1105-01-300-E0-3020-3
0.15
1105-01-300-E0-3021-1
METALLIC CONDUITS
0.36
1105-01-300-E0-4215-1
7.86
1105-01-300-E0-4260-1
0.41
1105-01-300-E0-4410-1
3.84
1105-01-300-E0-4435-1
1.49
1105-01-300-E0-4505-1
CABLE ACCESSORIES
0.14
1105-01-300-E0-4505-2
0.22
1105-01-300-E0-4520-1
3.52
E L E C T R I CA L
0.09
19.44
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
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INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
N DE REQUISICIN
D ESC R IPT IO N
PESO
1105-01-300-T0-2110-1
3.00
1105-01-300-T0-2110-2
1.50
1105-01-300-T0-2110-3
0.50
1105-01-300-T0-3010-1
2.40
1105-01-300-T0-3010-2
1.60
1105-01-300-T0-3210-1
0.60
1105-01-300-T0-3210-2
0.40
1105-01-300-T0-3212-1
0.48
1105-01-300-T0-3212-2
0.32
1105-01-300-T0-3220-1
0.36
1105-01-300-T0-3220-2
0.24
Dummy
0.20
T O T A L
P I P I N G
11.60
N DE REQUISICIN
DESCRIPTION
PESO
1105-01-300-T0-2110-1
3.00
1105-01-300-T0-2110-2
2.00
1105-01-300-T0-3010-1
2.40
1105-01-300-T0-3010-2
1.60
1105-01-300-T0-3210-1
0.60
1105-01-300-T0-3210-2
0.40
1105-01-300-T0-3212-1
0.48
1105-01-300-T0-3212-2
0.32
1105-01-300-T0-3220-1
0.36
1105-01-300-T0-3220-2
0.24
Dummy
TOTAL
0.20
PIPING
11.60
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
11 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
31/05/08
2,008
DISCIPLINA
Civil
REQUISICION No.
DESCRIPCION
PESO
ABR
MAY
100.00
100.00
1145-01-900-C0-0170-01
LININGS
0.04
1145-01-900-C0-0170-02
0.02
1145-01-900-C0-3835-01
0.33
100.00
100.00
1145-01-900-C0-3835-02
0.09
100.00
100.00
1145-01-900-C0-3835-03
0.05
100.00
100.00
1145-01-900-C0-3835-04
0.03
1145-01-900-C6-0901-01
PRESCAST CONCRETE
0.04
100.00
100.00
1145-01-900-C4-1002-1
8.13
100.00
100.00
1145-01-900-C4-1003-1
13.05
100.00
100.00
99.70
99.76
DUMMY
TOTAL
JUN
JUL
AGO
30.00
30.00
0.02
CIVIL
21.79
Figura 3.1.2.3
Avance de Seguimiento
Una vez realizada la colocacin de una orden de compra, se da inicio al
seguimiento, por lo cual la Gerencia de Procura debe emitir los reportes
necesarios para actualizar los avances de seguimiento para los materiales y
equipos, a la fecha de corte establecida.
Reporte de Seguimiento de Materiales
De acuerdo a lo establecido en el documento de Seguimiento, Instructivo para
la actualizacin y emisin de reportes de seguimiento en el SCIM o SAP N
903-P7040-S09-ADM-004 Anexo 1 y 2, Reportes de Seguimiento la Gerencia
de Procura debe emitir los reportes de materiales fabricados, recibidos y
liberados en la obra (RRM) y enviar al Controlador de Proyecto a travs de la
Gerencia o Coordinacin de Planificacin y Control. El controlador de avance
proceder a actualizar el progreso utilizando para ello el formato para avance
de
seguimiento
ubicado
el
F:\share\control\formato\avances\avance
seguimiento de materiales. Ver Anexo 2 de este instructivo. A continuacin se
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
12 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
N de Requisicin
Rengln
N de Orden de
Compra
Cantidades
Ordenadas
Peso (%)
% Fabricacin y
pruebas
% Material en
Sitio
TOTAL
AVANCE
01
01
01
01
01
01
01
01
01
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
03
04
5
1
8
5
60
26
1
1
1
18
1
30
6
8
5
1
26
2
1
1
1
2.47
5.63
9.34
1.10
31.99
4.13
0.43
0.78
0.76
10.04
2.02
4.99
1.39
1.78
1.30
0.40
4.32
1.94
0.69
12.90
1.59
100.00
100.00
22.22
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
50.00
100.00
100.00
100.00
300-T0-2110-6
1
3
5
6
7
8
11
12
13
2
4
9
10
14
15
16
20
17
18
19
21
90.00
10.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
50.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
90.00
100.00
45.00
90.00
0.00
100.00
90.00
22.22
100.00
90.00
100.00
90.00
90.00
100.00
45.00
100.00
100.00
0.00
100.00
100.00
100.00
54.64
2.02
56.66
100.00
22.22
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
Figura 3.1.2.4
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
13 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
903-P7040-S09-ADM-006-1
REV. 0
MAR. 07
INFORME DE SEGUIMIENTO N 7
ORDEN DE COMPRA N
Rev. N
1
1075-01-330-M8-1925-2-01
Seguidor:
PROVEEDOR:
Fecha de Visita:
Direccin:
Planta Mexico
Persona contacto:
Ricardo Alva
S.Valeriano
N/A
AVANCE GENERAL
ACTIVIDADES
PESO
(%)
PROGR.
(%)
ACTUAL
(%)
DESVIACIN
(%)
Fecha Inicio
INGENIERA
15
95.0%
91.0%
-4.0%
10-Oct-07
MATERIALES
20
100.0%
100.0%
0.0%
12-Feb-07
FABRICACIN
55
75.0%
70.0%
-5.0%
21-Oct-07
ENTREGA
10
0.0%
0.0%
0.0%
7-Jul-08
TOTAL ACUMULADO
100
75.5%
72.2%
-3.4%
Fecha Fin
15-Feb-08
ACTIVIDADES
EQUIPO (TAG)
PESO (%)
PROGR.
ACTUAL
PROGR.
ACTUAL
PROGR.
ACTUAL
ENTREGA
(%)
ACTUAL
INGENIERA (%)
MATERIALES (%)
FABRICACIN (%)
PK-133002
100%
95.00%
91.00%
100.00%
100.00%
75.00%
70.00%
0.00%
TOTAL
PONDERADO
100%
95%
91%
100%
100%
75%
70%
0%
PROGR. (ODC)
PROYECTADA
7/7/2008
28/07/08
Figura 3.1.2.5
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
14 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
31/05/08
2,008
DISCIPLINA
REQUISICION No.
DESCRIPCION
PESO
ABR
MAY
JUN
1075-01-300-M0-1710-1
3.58
40.50
44.50
1075-01-300-M2-0415-1
PRESSURE VESSELS
1.35
27.40
40.30
1075-01-300-M4-1105-1
1.83
39.00
50.00
1075-01-300-M4-1145-1
1.08
20.00
33.50
1075-01-300-M4-1196-1
9.90
40.00
65.00
1075-01-300-M4-1196-1-2
2.62
7.50
21.25
1075-01-300-M7-1750-1
0.03
7.50
21.25
1075-01-300-M8-0520-1
CHEMICALS
5.01
13.75
27.50
1075-01-300-M8-1925-1
2.85
78.00
90.00
1075-01-330-M8-1925-2
4.49
46.25
72.20
1075-01-310-M3-0315-1
3.24
33.10
43.50
35.96
36.04
52.82
MECHANICAL
TOTAL
MECHANICAL
JUL
AGO
Figura 3.1.2.6
DISCIPLINA
PESO (%)
_____
MECNICA
36.20
100.00
57.45
70.22
100.00
52.82
66.97
CIVIL
21.79
100.00
72.45
80.72
99.76
70.21
79.08
TUBERAS
20.29
85.30
54.87
64.00
83.68
53.21
62.35
ELECTRICIDAD
11.43
71.50
37.85
47.95
69.50
36.42
46.34
INSTRUMENTACIN
10.29
70.60
36.52
46.74
70.42
35.28
45.82
100.00
90.73
55.80
66.28
90.11
53.01
64.14
TOTAL
Figura 3.1.2.7
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
15 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
Una vez aprobado el avance por la gerencia del Proyecto, se emite el reporte
de planificacin de requisiciones y todos los soportes de seguimiento de los
materiales y equipos, y se incluyen en el informe como soporte.
3.1.3.
Construccin
De acuerdo al Procedimiento de Programacin y Control de Avance
N 903-P6020-B09-ADM-902, el progreso total de construccin es obtenido
como la suma ponderada de la contratacin, la movilizacin y el progreso de la
construccin (obra) propiamente dicha.
Avance de Contratacin:
Similar al proceso de compra de materiales y equipos, la gerencia de
contratacin debe emitir para la fecha de corte establecida en el proyecto el
reporte con el estatus de la contratacin, a travs de sistema utilizado. A
continuacin un ejemplo del reporte de de contratacin figura 3.1.3.1.
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
16 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
0
Rev.
PLAN DE CONTRATACIN
Fecha de Ref: 31-Mar-08
Horas de
Cantidades
N Sucontrato DescrIpcin de los trabajos
labor
(Estimadas)
(estimadas)
Paquete
Paquete de
Reunin
Tcnico
Licitacin
Aclaratoria
11-Jan-08
13-Jan-08
18-Jan-08
P 10-Jan-08
Panel de
Licitacin
in de Ofertas
7-Feb-08
A 15-Jan-08
84,708 P 6-Feb-08
19-Jan-08
7-Feb-08
4-Feb-08
A 4-Feb-08
6,028 P 16-Feb-08 17-Feb-08
198 UN
392 M3
21-Jan-08
9-Feb-08
7-Feb-08
19-Feb-08
25-Mar-08
239,075 P 10-Apr-08 11-Apr-08
15
26-Feb-08
23-Mar-08
R
A 24-Mar-08
30-R09-006 TANQUES
- New Tanks
d i
27-Feb-08
Cierre de
Negociacin
1-Mar-08
Buena pro
1-Mar-08
24-Jan-08
14-Feb-08
8-Feb-08
5-Mar-08
23-Feb-08
25-Mar-08
29-Feb-08
28-Mar-08
1-Mar-08
28-Mar-08
23-Feb-08
31,598 P 20-Mar-08 21-Mar-08
5.608
20518
9.955
9.589
Informe de
A 21-Feb-08
Econmica/
Licitacin/Recepc
12-Feb-08
24-Feb-08
3-Mar-08
10-Mar-08
Evaluacin
Cierre de
M3
M3
ML
ML
28-Mar-08
13-Apr-08
Movilizacin
Inicio de
Trabajo
6-Mar-08
7-Mar-08
6-Mar-08
7-Mar-08
2-Apr-08
3-Apr-08
2-Apr-08
3-Apr-08
16-Mar-08
30-Mar-08
21-Mar-08
2-Apr-08
26-Mar-08
2-Apr-08
7-Apr-08
8-Apr-08
1-Apr-08
4-Apr-08
4-Apr-08
9-Apr-08
11-Apr-08
4-Mar-08
28-Mar-08
14-Mar-08
17-Apr-08
7-May-08
10-May-08
10-May-08
15-May-08
16-May-08
2-Apr-08
19-Apr-08
9-May-08
12-May-08
12-May-08
17-May-08
18-May-08
18-Apr-08
3-May-08
23-May-08
26-May-08
26-May-08
31-May-08
1-Jun-08
de inicio
Holgura
(Float) Dias
12-Mar-08
11-Apr-08
11-Apr-08
19-May-08
8-Jun-08
13-Dec-07
22-Mar-08
(2)
9-Jul-08
9-Aug-08
23-Jul-08
28-Sep-08
15
13-Oct-07
18-Oct-07
12-Nov-07
2-Dec-07
5-Dec-07
5-Dec-07
10-Dec-07
11-Dec-07
UN
R
8-Oct-07
10-Oct-07
11-Oct-07
14-Oct-07
26-Oct-07
10-Nov-07
15-Nov-07
19-Nov-07
26-Nov-07
28-Nov-07
200,031 P 5-Jan-08
6-Jan-08
8-Jan-08
13-Jan-08
2-Feb-08
22-Feb-08
25-Feb-08
25-Feb-08
1-Mar-08
2-Mar-08
12-Jan-08
19-Jan-08
24-Jan-08
18-Feb-08
29-Feb-08
8-Mar-08
13-Mar-08
20-Mar-08
24-Mar-08
8-May-08
10-May-08
15-May-08
4-Jun-08
24-Jun-08
27-Jun-08
27-Jun-08
2-Jul-08
3-Jul-08
30-R09-007 EDIFICIOS
- Buildings Construction
Fecha
programado
4.343 M2
R
A 12-Jan-08
31
UN
2.181 TON
7-May-08
R
A
8-Jun-08
10-Jun-08
15-Jun-08
5-Jul-08
25-Jul-08
28-Jul-08
28-Jul-08
2-Aug-08
3-Aug-08
P 18-May-08
19-May-08
21-May-08
26-May-08
20-Jun-08
10-Jul-08
15-Jul-08
15-Jul-08
20-Jul-08
21-Jul-08
R
A
P 18-Jul-08
19-Jul-08
21-Jul-08
26-Jul-08
15-Aug-08
4-Sep-08
7-Sep-08
7-Sep-08
12-Sep-08
13-Sep-08
P: PROGRAMADA
A: ACTUAL O REAL
Figura 3.1.3.1
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
17 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
31/03/08
2,008
CONTRATO No.
DESCRIPCION
PESO
FEB
MAR
30-R09-001
FACILIDADES TEMPORALES
0.92
85.00
100.00
30-R09-002
5.39
25.00
100.00
30-R09-003
PILOTES
0.38
20.00
35.00
30-R09-004
PREFABRICACIN CIVIL
2.01
30-R09-005
OBRAS CIVILES
15.21
30-R09-006
TANQUES
13.26
100.00
100.00
30-R09-007
EDIFICIOS
12.72
80.00
100.00
30-R09-008
IZAJE PESADO
25.64
32.82
ABR
MAY
JUN
20.00
1.08
30-R09-009
PREFABICACIN DE TUBERAS
30-R09-010
TRABAJOS MECNICOS
33.91
30-R09-011
ELECTRICIDAD E INSTRUMENTACIN
10.56
4.56
TOTAL
100.00
Figura 3.1.3.2
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
18 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
31/03/08
2,008
CONTRATO No.
DESCRIPCION
PESO
30-R09-001
FACILIDADES TEMPORALES
0.92
30-R09-002
5.39
30-R09-003
30-R09-004
PILOTES
PREFABRICACIN CIVIL
0.38
2.01
30-R09-005
OBRAS CIVILES
30-R09-006
TANQUES
15.21
13.26
30-R09-007
EDIFICIOS
30-R09-008
30-R09-009
30-R09-010
30-R09-011
IZAJE PESADO
PREFABICACIN DE TUBERAS
TRABAJOS MECNICOS
ELECTRICIDAD E INSTRUMENTACIN
TOTAL
FEB
ABR
MAY
JUN
100.00
100.00
12.72
1.08
4.56
33.91
10.56
100.00
MAR
100.00
100.00
13.26
26.90
Figura 3.1.3.3
Avance de Obra
Para obtener los progresos de la obra el controlador de avance de
Construccin debe tener la base de datos o el sistema que se utilice para
calcular los progresos de la obra elaborada previamente con la informacin
producida por ingeniera para cada una de las diferentes disciplinas del
proyecto y los criterios de avance establecidos en el proyecto, esta base debe
permitir ponderar por disciplina, contrato, rea y sistemas.
Es importante sealar que la base de control de avance es originalmente
elaborada con los datos contenidos en los com del presupuesto original o
presupuesto cero, pero debe ser ajustado a medida que se desarrolla la
ingeniera de detalle y hacer los ajustes que correspondan para obtener las
cantidades reales a ejecutar para tener un control realista del proyecto en
ejecucin.
Los pesos de cada disciplina se deben establecer previamente en la etapa de
programacin del proyecto, basada en las horas hombre de labor y los costos
del presupuesto original. Estos pesos se mantendrn sin modificar durante toda
la ejecucin del proyecto, si no existen cambios de alcance. Si se introducen
cambios durante la ejecucin del proyecto, el controlador de avance de la obra
debe coordinar con los controladores de progreso de Ingeniera y procura, el
impacto de los cambios de alcance y su control.
El controlador de avance de construccin debe actualizar diariamente las bases
de control de acuerdo a las cantidades de obras ejecutadas y certificadas a
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
19 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
Descripcin/Actividad
Cantidad
total
10.38
2142.7
54.96
11.43
54.96
-
Cantidad
ejecutada
10.38
2142.7
54.96
11.43
54.96
-
Progreso
(%)
100
100
100
100
100
100
100.00
20
20
45
10
5
Cantidad
total
12081.08
222.57
36.00
222.57
-
Cantidad
ejecutada
12081.08
222.57
36.00
222.57
-
Progreso
(%)
100
100
100
100
100
100
100.00
Cantidad
total
1873.65
55.55
18.47
55.55
Cantidad
ejecutada
1873.65
25.00
0.00
0.00
Progreso
(%)
100.00
45.00
0.00
0.00
0.00
29.00
(%)
Excavacin y concreto Pobre(m3)
Acero de Refuerzo(kg)
Encofrado(m2)
Concreto(m3)
Desencofrado
QA/QC
TOTAL
20
20
25
20
10
5
100
Peso
(%)
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
Peso
(%)
20
20
45
10
5
100
Figura 3.1.3.3 (c)
20 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
Peso
(%)
Progreso
Actual
Progreso
Ponderado
20
20
10
15
15
10
5
5
100.00
100.00
29.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
20.00
2.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100
42.90
Infraestructura
Estructura
Techo
Paredes
Instalacin Elctricas
Instalacin Mecnicas
Acabados
QA/QC
Figura 3.1.3.3 (d)
Descripcin
Bancada (Assembly: 08BC26K)
Bancada (Assembly: 08BC26R)
Bancada (Assembly: 08BC09R)
Bancada (Assembly: 08BC06K)
Bancada (Assembly: 08BC12R)
Bancada (Assembly: 08BC18R)
Bancada (Assembly: 08BC18K)
Bancada (Assembly: 08BC18C)
Bancada (Assembly: 08BC18S)
Bancada (Assembly: 08BC12B)
Bancada (Assembly: 08BC12B)
Bancada (Assembly: 08BC06B)
Bancada (Assembly: 08BC12B)
Bancada (Assembly: 08BC15G)
Bancada (Assembly: 08BC06R)
Bancada (Assembly: 08BC02D)
Bancada (Assembly: 08BC02R)
Bancada (Assembly: 08BC04C)
Bancada (Assembly: 08BC04R)
Bancada (Assembly: 08BC06R)
Bancada (Assembly: 08BC02R)
Excavacin
Tubera PVC
Peso (%) Cantidad (m3)
Cantidad (ml)
Progreso
Progreso
Orig. Eject.
Orig. Eject.
Desde CCM Hasta Bifurcacin
5.83 9.08 9.08 100% 225 50 22%
Desde Bifurcacin Hasta MH 08TC28C
2.33 3.63 3.63 100%
51
0%
Desde Bifurcacin Hasta MH 08TC28D
1.49 2.32 2.32 100%
36
0%
Desde MH 08TC28D Hasta Bifurcacin
0.32 0.50
0%
6
0%
Desde MH 08TC28C Hasta Bifurcacin
1.36 2.12
0%
48
0%
Desde Bifurcacin Hasta "Shelter"
3.80 5.92
0%
144
0%
Desde "Shelter" Hasta C/Bomba
14.98 23.31
0% 346.4
0%
Desde CCM Hasta Asfalto
3.40 5.29 5.29 100% 97.2 97.2 100%
Desde Asfalto Hasta C/ MV
26.76 41.65 41.65 100% 346.4 346.4 100%
Desde CCM Hasta MH 08TC01F
1.45 2.25 2.25 100%
54
54 100%
Desde MH 08TC01F Hasta MH 08TC01K
1.80 2.80 2.80 100% 67.2 67.2 100%
Desde MH 08TC01K Hasta "Stub Up" 6X2" 0.23 0.36 0.36 100% 7.2 7.2 100%
Desde MH 08TC01K Hasta "Stub Up" 12X2" 3.86 6.00 6.00 100% 120 120 100%
Desde Sala Instrum.Hasta CCM
1.30 2.02
0%
36
0%
Entre dos "Stub Up" 08BS52A
1.73 2.70
0%
45
0%
Desde cuarto hasta cruce de carretera
14.42 22.44 22.44 100% 149.6 149.6 100%
Desde: Norte de carretera Hasta: MH existente 3.05 4.74 4.74 100% 31.6 31.6 100%
Desde:"Stub Up" 08BS52A Hasta Carretera 3.12 4.86
0%
72
0%
Desde:Carretera Hasta "Stub Up" 08BS52A 2.91 4.54
0%
67.2
0%
Entre dos "Stub Up" 08BS52A N.977.146.814 3.01 4.68 4.68 100%
78
0%
Entre dos "Stub Up" 08BS52A E.487.756.044 2.85 4.44 4.44 100% 29.6 29.6 100%
100.0
70.47%
59.10%
Figura 3.1.3.4 (a)
TAG
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
21 de 30
Concreto
Cantidad (m3)
Progreso
Orig. Eject.
3.00
0%
1.26
0%
0.60
0%
0.30
0%
1.08
0%
3.12
0%
12.29
0%
1.30 1.30 100%
10.20 10.20 100%
0.81 0.81 100%
1.01 1.01 100%
0.13 0.13 98%
2.16 2.16 100%
0.50
0%
0.83
0%
8.98 8.98 100%
1.90 1.90 100%
1.44
0%
1.34
0%
1.43
0%
1.78 1.78 100%
57.80%
Relleno y Compactacin
Cantidad (m3)
Progreso
Orig. Eject.
5.33
0%
2.01
0%
1.52
0%
0.17
0%
0.72
0%
2.00
0%
31.78
0%
3.78
0%
29.75 29.75 100%
1.35 1.35 100%
1.68 1.68 100%
0.22
0%
3.00 3.00 100%
1.44
0%
1.65
0%
13.46 13.46 100%
2.84 2.84 100%
4.86
0%
4.20
0%
2.86
0%
4.44 4.44 100%
54.18%
QA/QC
Progreso
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
100%
0%
100%
0%
0%
100%
100%
0%
0%
0%
100%
54.18%
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
TOTAL
Peso
(%)
20
40
25
10
5
Progreso
Actual
70.47
59.10
57.80
54.18
54.18
Progreso
Ponderado
14.09
23.64
14.45
5.42
2.71
100
60.31
Descripcin/TAG
1110-B90-I03-003
1110-B90-I03-003
1110-B90-I03-003
1110-B90-I03-003
1110-B90-I03-004
Peso
3.40%
2.58%
1.88%
2.78%
89.35%
100.0%
QA/QC (5%)
Instalacin(ml) (95%)
TOTAL
Cantidad
Progreso Progreso Progreso Ponderado
Orig.
Eject.
45.65
0%
0.00% 0%
0.00%
34.65
0%
0.00% 0%
0.00%
25.30
0%
0.00% 0%
0.00%
37.40
0%
0.00% 0%
0.00%
0.00% 79%
1200.00
1,000.0
83%
70.74%
1343.00 1000.00
0%
0%
71%
Figura 3.1.3.5
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
22 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
TOTAL
Peso
(%)
50
47
3
Progreso
Actual
45.90
0.00
0.00
100
Progreso Ponderado
22.95
0.00
0.00
22.95
Figura 3.1.3.6
Una vez obtenidos los avances, para cada una de las actividades se consolida
y se genera el reporte por disciplinas, tal como se muestra en la figura 3.1.3.7 y
se enva al Gerente de Construccin para su revisin y aprobacin.
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
23 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
PESO
DESCRIPCIN
ACTIVIDADES
PESO
ACTIV.
PROGRESO
POR ACTIVIDAD
PROGRESO
POR DISCIPLINA
CIVIL
23%
Movimiento de Tierra
Prefabricacin de Estructuras de Acero
Prefabricacin Concreto
Prefabricacipn de Canales
Pilotaje
Instal. Concreto Prefabric.
Drenajes "Oil"
Drenajes Aguas Aceitosas
Drenajes de Agua de Lluvias
Canales Rectos
Fundaciones y coloc. Durmientes
Estr. Y Techos Bombas
CCM
Cuarto de Instrumentacin
Plataformas
Pavimentos
Piedra Picada
Desmovilizacin
0.74%
2.00%
1.11%
1.11%
6.00%
1.00%
3.00%
5.00%
1.07%
1.08%
7.00%
14.67%
36.00%
15.00%
0.55%
3.00%
1.00%
0.67%
95.00%
100.00%
100.00%
62.27%
100.00%
2.37%
17.92%
0.00%
0.00%
0.00%
17.83%
0.00%
40.00%
29.10%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.70%
2.00%
1.11%
0.69%
6.00%
0.02%
0.54%
0.00%
0.00%
0.00%
1.25%
0.00%
14.40%
4.36%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
TOTAL CIVIL
MECNICA
3%
100.00%
BOMBAS
PUENTE GRA
TOTAL MECNICA
TUBERAS
18%
Prefabricacin de Tubera
Instalacin de Tubera
Pruebas Hydrostticas
33%
18%
Construccin de Bancadas
Construccin de Trincheras
Puesta a Tierra
Instalacin de Bandejas
Cableado
Electrical Equipos Elctricos
5%
45.90%
0.00%
0.00%
25.00%
5.00%
5.00%
10.00%
40.00%
15.00%
3.00%
3.00%
5.00%
2.00%
4.00%
3.00%
10.00%
10.00%
60.00%
61.82%
6.91%
21.59%
79.34%
0.00%
3.48%
100.00%
100.00%
15.46%
0.35%
1.08%
7.93%
0.00%
0.52%
25.34%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
70.73%
0.00%
0.00%
18.79%
100.00%
22.96%
0.00%
0.00%
22.96%
100.00%
TOTAL INSTRUMENTACIN
ARRANQUE Y
PUESTA EN MARCHA
50.01%
48.11%
1.88%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
TOTAL ELECTRICIDAD
INSTRUMENTACIN
0.00%
0.00%
100.00%
TOTAL TUBERAS
ELECTRICIDAD
90.00%
10.00%
31.08%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2.12%
0.00%
0.00%
11.28%
13.40%
0%
0.00%
0.00%
22.05%
Figura 3.1.3.7
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
24 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
0
Rev.
102,500
102,000
101,500
101,000
Pulgadas(in)
100,500
100,000
99,500
99,000
98,500
98,000
97,500
97,000
Previsto
96,500
Real
Pronostico
96,000
5/15/2008
5/14/2008
5/13/2008
5/12/2008
5/11/2008
5/10/2008
5/9/2008
5/8/2008
5/7/2008
5/6/2008
5/5/2008
5/4/2008
5/3/2008
5/2/2008
5/1/2008
4/30/2008
4/29/2008
4/28/2008
4/27/2008
4/26/2008
4/25/2008
95,500
Das
Acumulado
96,189 96,544 96,544 96,899 97,254 97,609 97,964 98,318 98,673 98,673 99,028 99,383 99,738 100,093 100,448 100,802 100,802 101,157 101,512 101,867 102,222
Programado
Diario
Acumulado
355
355
355
355
355
355
355
355
355
355
355
355
355
97,716 98,279
355
355
355
355
96,169 96,216 96,216 96,464 96,590 96,851 97,130 97,405 97,405 97,405 97,602 97,716
Real
Diario
1,336
47
248
126
261
279
275
197
Acumulado
114
98,842
99,405
99,968
114
563
563
563
563
1,667
1,459
1,250
1,042
834
Pronostico
Diario
Desviacin
20
328
328
435
664
757
833
913
1,268
1,268
1,426
834
563
563
564
564
626
418
209
Figura 3.1.3.8
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
25 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
AVANCE ACUMULADO
Fecha ref:
AVANCE MENSUAL
PESO
PROGRAMADO
ACTUAL
PROGRAMADO
ACTUAL
CONTRATACIN
5.00%
100.00
90.00
10.00
5.00
MOVILIZACIN
3.00%
70.00
60.00
15.00
10.00
OBRA
92.00%
23.45
22.10
3.25
2.85
100.00%
28.67
26.63
3.94
3.17
DESCRIPCION
TOTAL
Figura 3.1.3.9
Avance Total
Una vez obtenido todos los avances para las diferentes fases tal como se ha
indicado en los prrafos anteriores se debe consolidar el progreso total del
proyecto tal como se muestra en la figura 3.1.4.1.
En un Proyecto IPC suma global los pesos indicados para las porciones de
Servicios, Procura y Construccin deben ser iguales a los montos acordados
contractualmente.
Los avances para la gestin de Procura y Gerencia de construccin incluidos
en la parte de servicios sern el obtenido en cada fase respectivamente.
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
26 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
AVANCE MENSUAL
ACTUAL
DESCRIPCION
PESO
SERVICIOS
INGENIERA
SERVICIOS DE PROCURA
GERENCIA DE CONSTRUCCIN
PRECOMM., COMM. & ARRANQUE
10.27%
58.45%
8.03%
32.45%
1.07%
75.35
95.41
78.32
40.98
0.00
64.72
82.10
71.10
33.98
0.00
64.02
81.85
70.11
32.50
0.00
3.13
2.40
8.33
3.25
0.00
4.95
5.35
7.56
3.75
0.00
4.22
4.85
6.56
2.65
0.00
PROCURA
43.78%
78.32
71.10
70.11
8.33
7.56
6.56
CONSTRUCCIN
45.95%
40.98
33.98
32.50
3.25
3.75
2.65
SUB TOTAL
100.00%
60.86
53.39
52.20
5.46
5.54
4.52
Figura 3.1.4.1
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
27 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
28 de 30
INEDON
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
29 de 30
INEDON
903-HM090-B09-ADM-005 2
Rev.0
ANEXO 2
FORMATO SEGUIMIENTO DE MATERIALES
N de Requisicin
Rengln
N de Orden de
Compra
(1)
Cantidades
Ordenadas
(2)
Precios Unitarios
Monto
peso
Precio unitario
de acuerdo a la
rden de
Compra
N de Requisicin de
Inelectra
De existir
precios en
moneda Local y
dlares usar
dlares
equivalentes
Resultado de
multiplicar 1 y
El peso % de
2 que definir el
cada rengln
peso de cada
rengln
0,00
Las columnas de los precios unitarios y el monto se deben ocultar al momento de imprimir el reporte
903-HM090-B09-ADM-005 2/Rev.0
(3)
% Fabricacin y
pruebas
(4)
% Material en Sitio
TOTAL
AVANCE
90,00
10,00
100,00
De acuerdo al criterio
De acuerdo al criterio
de avance se coloca el
de avance se coloca el
porcentaje del 10%
porcentaje del 90%
para cada rengln
para cada rengln
recibido y aceptado
fabricado
en la obra
Resultado de (3)+
(4)
Si algn rengln ha Si algn rengln ha
sido fabricado en
sido recibido y
cantidades parciales aceptado cantidades
se colocar el avance parciales se colocar
ponderado
el avance ponderado
0,00
0,00
0,00
INEDON
PLANIFICACIN Y CONTROL
903-HM090-B09-ADM-005
Rev.
903-HM090-B09-ADM-005/09/09/2008/tb/sp
30 de 30
INEDON
903-HM090-B09-ADM-005-3
Rev.0
Spool
P&ID
Dia
Sch
Long
Peso
(Kg)
Pintura
2
(m )
Volumen LB/SB
Agua
Insulation Paint
Test
Fluid
Press
BS-21001-1
BS-21001-1-01
JP08-082-10-2116-D111
36
STD
5,56
1049,8392
LB
Wat
75
NI
BS-21001-1
BS-21001-1-02
JP08-082-10-2116-D111
36
STD
11,8
2228,076
LB
Wat
75
NI
BS-21001-1
BS-21001-1-03
JP08-082-10-2116-D111
36
STD
11,958 2257,9096
LB
Wat
75
NI
BS-21001-1
BS-21001-1-04
JP08-082-10-2116-D111
STD
BS-21001-1
BS-21001-1-05
JP08-082-10-2116-D111
STD
0,2
3,214
LB
Wat
75
NI
BS-21003-1
BS-21003-1-01
JP08-082-10-2116-D111
16
20
3,33
310,2561
LB
Wat
75
NI
BS-21003-1
BS-21003-1-02
JP08-082-10-2116-D111
16
20
5,098
474,98066
LB
Wat
75
NI
0,2
3,214
LB
Wat
75
NI
Tie-In
2101
Equipo
Succin /
Asociado
Descarga
Cantidad de Pulgadas
Shop
Field Flange Support
Cabezal 36"
55
72
Cabezal 36"
32
Cabezal 36"
84
Cabezal 36"
Cabezal 36"
P-0001A
Succin
64
16
P-0001A
Succin
117,5
Valve
Cant
Mat.
13% Cr
Drawing
Mat. Shop
Cut
5%
10%
10%
AVANCE PREFABRICACION
50,00%
Fabricated Welding Fir (QC) S. & Paint On Site Progress
30%
25%
5%
10%
5%
Parcial Ponderado
30%
15%
10%
5%
Progreso
P. HIDROSTATICAS
PH
Progress
5%
Parcial Ponderado
5%
100%
Parcial
3,00%
Ponderado
0,04
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
36
100%
100%
50%
0%
0%
0%
0%
0%
20%
0,02
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
36
100%
100%
50%
40%
40%
0%
0%
0%
42%
0,05
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
16
13% Cr
100%
15%
0,00
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
100%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
15%
0,00
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
MV-701
100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
0%
80%
0,01
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
28
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100%
100%
50%
50%
50%
0%
0%
0%
48%
0,01
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
13% Cr
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0 00
0,00
0%
0%
0 00
0,00
14
13% Cr
100%
100%
30%
0%
20%
0%
0%
0%
23%
0,00
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
MV-702
100%
100%
80%
70%
70%
0%
0%
0%
62%
0,00
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
100%
100%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
25%
0,00
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
12
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
25
2,5
18 7
18,7
SB
Wat
75
NI
P 0001A
P-0001A
Succin
397,29297
LB
Wat
284
NI
P-0001A
Descarga
BS-21004-1
BS-21004-1-02
JP08-082-10-2116-D111
12
20
0,506
25,16338
LB
Wat
284
NI
P-0001A
Descarga
BS-21004-1
BS-21004-1-03
JP08-082-10-2116-D111
12
20
7,428
369,39444
LB
Wat
284
NI
P-0001A
Descarga
BS-21004-1
BS-21004-1-SB-01 JP08-082-10-2116-D111
20
13,44
SB
Wat
284
NI
P-0001A
Descarga
BS-21005-1
BS-21005-1-01
JP08-082-10-2116-D111
16
20
3,33
310,2561
LB
Wat
75
NI
P-0001B
Succin
64
BS-21005-1
BS-21005-1-02
JP08-082-10-2116-D111
16
20
5,098
474,98066
LB
Wat
75
NI
P-0001B
Succin
117,5
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BS-21005-1-SB-01 JP08-082-10-2116-D111
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2,5
18,7
SB
Wat
75
NI
P-0001B
Succin
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BS-21006-1-01
JP08-082-10-2116-D111
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397,29297
LB
Wat
284
NI
P-0001B
Descarga
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BS-21006-1-02
JP08-082-10-2116-D111
12
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25,16338
LB
Wat
284
NI
P-0001B
Descarga
BS-21006-1
BS-21006-1-03
JP08-082-10-2116-D111
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7,428
369,39444
LB
Wat
284
NI
P-0001B
Descarga
BS-21006-1
BS-21006-1-SB-01 JP08-082-10-2116-D111
20
13,44
SB
Wat
284
NI
P-0001B
Descarga
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JP08-082-10-2116-D111
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3,33
310,2561
LB
Wat
75
NI
P-0001C
Succin
64
BS-21007-1
BS-21007-1-02
JP08-082-10-2116-D111
16
20
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474,98066
LB
Wat
75
NI
P-0001C
Succin
117,5
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80
2,5
18,7
SB
Wat
75
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P-0001C
Succin
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BS-21008-1-01
JP08-082-10-2116-D111
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397,29297
LB
Wat
284
NI
P-0001C
Descarga
BS-21008-1
BS-21008-1-02
JP08-082-10-2116-D111
12
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25,16338
LB
Wat
284
NI
P-0001C
Descarga
BS-21008-1
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JP08-082-10-2116-D111
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7,428
369,39444
LB
Wat
284
NI
P-0001C
Descarga
BS-21008-1
BS-21008-1-SB-01 JP08-082-10-2116-D111
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13,44
SB
Wat
284
NI
P-0001C
Descarga
BS-21009-1
BS-21009-1-01
JP08-082-10-2116-D111
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3,33
310,2561
LB
Wat
75
NI
P-0001D
Succin
64
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BS-21009-1-02
JP08-082-10-2116-D111
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474,98066
LB
Wat
75
NI
P-0001D
Succin
117,5
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BS-21009-SB-01
JP08-082-10-2116-D111
80
2,5
18,7
SB
Wat
75
NI
P-0001D
Succin
BS-21010-1
BS-21010-1-01
JP08-082-10-2116-D111
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397,29297
LB
Wat
284
NI
P-0001D
Descarga
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BS-21010-1-02
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25,16338
LB
Wat
284
NI
P-0001D
Descarga
BS-21010-1
BS-21010-1-03
JP08-082-10-2116-D111
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369,39444
LB
Wat
284
NI
P-0001D
Descarga
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SB
Wat
284
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P-0001D
Descarga
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310,2561
LB
Wat
75
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Succin
64
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474,98066
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Wat
75
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P-0001E
Succin
117,5
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18,7
SB
Wat
75
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P-0001E
Succin
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BS-21012-1-01
JP08-082-10-2116-D111
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397,29297
LB
Wat
284
NI
P-0001E
Descarga
BS-21012-1
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JP08-082-10-2116-D111
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25,16338
LB
Wat
284
NI
P-0001E
Descarga
BS-21012-1
BS-21012-1-03
JP08-082-10-2116-D111
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369,39444
LB
Wat
284
NI
P-0001E
Descarga
BS-21012-1
BS-21012-1-SB-01 JP08-082-10-2116-D111
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13,44
SB
Wat
284
NI
P-0001E
Descarga
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JP08-082-10-2116-D111
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3,33
310,2561
LB
Wat
75
NI
P-0001F
Succin
64
BS-21013-1
BS-21013-1-02
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5,098
474,98066
LB
Wat
75
NI
P-0001F
Succin
117,5
BS-21013-1
BS-21013-SB-01
JP08-082-10-2116-D111
80
2,5
18,7
SB
Wat
75
NI
P-0001F
Succin
BS-21014-1
BS-21014-1-01
JP08-082-10-2116-D111
12
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397,29297
LB
Wat
284
NI
P-0001F
Descarga
24
BS-21014-1
BS-21014-1-02
JP08-082-10-2116-D111
12
20
0,506
25,16338
LB
Wat
284
NI
P-0001F
Descarga
25,5
24
BS-21014-1
BS-21014-1-03
JP08-082-10-2116-D111
12
20
7,428
369,39444
LB
Wat
284
NI
P-0001F
Descarga
84,75
12,75
BS-21014-1
BS-21014-SB-01
JP08-082-10-2116-D111
20
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SB
Wat
284
NI
P-0001F
Descarga
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BS-21015-1-01
JP08-082-10-2116-D111
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Wat
284
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Wat
284
NI
Cabezal 24"
36
24
BS-21015-1
BS-21015-1-03
JP08-082-10-2116-D111
24
STD
7,266
1025,3779
LB
Wat
284
NI
Cabezal 24"
27
28
24
BS-21015-1
BS-21015-1-04
JP08-082-10-2116-D111
STD
0,2
3,214
LB
Wat
284
NI
Cabezal 24"
BS-21015-1
BS-21015-1-05
JP08-082-10-2116-D111
STD
0,2
3,214
LB
Wat
284
NI
Cabezal 24"
BS-21021-1
BS-21021-SB-01
JP08-082-10-2116-D111
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SB
Wat
75
NI
Cabezal 36"
BS-21022-1
BS-21022-SB-01
JP08-082-10-2116-D111
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0,903
2,92572
SB
Wat
284
NI
Cabezal 24"
FF-21001
FF-21001-1-01
JP08-082-10-2116-D113
STD
3,208
90,65808
LB
Wat
200
NI
SCI
24
12
FF-21001
FF-21001-1-02
JP08-082-10-2116-D113
STD
13,016 367,83216
LB
Wat
200
NI
SCI
12
FF-21001
FF-21001-1-03
JP08-082-10-2116-D113
STD
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155,54304
LB
Wat
200
NI
SCI
FF-21001
FF-21001-1-04
JP08-082-10-2116-D113
STD
16,251 459,25326
LB
Wat
200
NI
SCI
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100%
50%
0%
50%
0%
0%
0%
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FF-21001
FF-21001-1-05
JP08-082-10-2116-D113
STD
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LB
Wat
200
NI
SCI
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100%
100%
100%
90%
0%
0%
0%
0%
52%
FF-21001
FF-21001-1-06
JP08-082-10-2116-D113
10
STD
1,235
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LB
Wat
200
NI
SCI
32
16
100%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
15%
FF-21001
FF-21001-TR-01
JP08-082-10-2116-D113
STD
68,539 1936,9121
TR
Wat
200
NI
SCI
FF-21001
FF-21001-TR-02
JP08-082-10-2116-D113
STD
17,5
494,55
TR
Wat
200
NI
SCI
OD-21001
OD-21001-01
JP08-082-10-2116-D111
80
3,2
23,936
SB
NI
Cabezal 36"
OD-21002
OD-21002-01
JP08-082-10-2116-D111
80
4,7
35,156
SB
NI
Cabezal 24"
12
24
25,5
24
84,75
12,75
16
16
16
24
25,5
24
84,75
12,75
13% Cr
10
MV-703
100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
0%
80%
0,01
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
28
13% Cr
100%
100%
100%
100%
80%
0%
0%
0%
75%
0,02
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
13% Cr
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
13% Cr
100%
100%
50%
50%
50%
0%
0%
0%
48%
0,01
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0,00
0%
0%
0,00
MV-704
100%
100%
100%
80%
80%
0%
0%
0%
69%
0,00
0%
0%
0%
0%
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Welding
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TR
Welding
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Erect
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BS-21004-1
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TR
Erect
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BS-21003-1
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LB
LB
SB
SB
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