Matriz de Marco Lgico (MML)

Qu es la Matriz de Marco Lgico?

Es un resumen de:

Lo que el proyecto pretende hacer. Cmo y cules son los supuestos clave. La forma de monitorear y evaluar los insumos y productos del proyecto.

(Crespo, 2011)

Objetivo de la Matriz de Marco Lgico

Estructurar el proceso de planificacin. Comunicar la informacin esencial sobre un proyecto.

(Crespo, 2011)

Elementos y lgica de la Matriz de Marco Lgico

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Figura 1. Esquema grfico de la matriz de marco lgico. Fuente: (De la Fuente, 2009)

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Lgica vertical: relacin causa-efecto. Fin

Objetivo de desarrollo, superior al que busca solucionar el proyecto, Para qu?

Propsito

El efecto que se espera con la implementacin del proyecto. Objetivo general, Por qu?

Componentes

Resultados especficos. Objetivos especficos del proyecto. Qu? Acciones necesarias para la generacin de productos y obtencin de resultados. Cmo?.

Actividades

Figura 2. Elementos lgica vertical, causa-efecto. Fuente: elaboracin propia a partir de (DNP, 2012)

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Lgica vertical: Relacin causa-efecto. a. Fin:

Contribucin significativa del proyecto. Efectos esperados o impactos derivados del propsito del proyecto.
Problema Comercializacin de drogas ilcitas en Colombia. Fin Contribuir a la consolidacin de la poltica de seguridad democrtica.

Tabla 1. Ejemplo Fin MML. Fuente: elaboracin propia a partir de (Crespo,2011)( MinDefensa, 2008)

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Lgica vertical: Relacin causa-efecto. b. Propsito:

Efecto directo o resultado esperado. Tiene relacin directa con el nombre del proyecto. Hiptesis sobre lo que debera ocurrir a consecuencia de producir y utilizar los Componentes.
Propsito Comercializacin de drogas ilcitas en Colombia combatida.

Tabla 2. Ejemplo propsito MML. Fuente: elaboracin propia a partir de (Crespo, 2011) (MND, 2008)

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Lgica vertical: Relacin causa-efecto. c. Componentes:

Bienes, obras y/o servicios que se deben producir para lograr el Propsito. Obras construidas, equipos instalados, o servicios prestados . Se recomienda un nmero entre tres y cinco componentes. Componentes C.1. Hectreas de cultivos de coca asperjadas. C.2. Hectreas de cultivo de coca erradicadas manualmente.

Tabla 3. Ejemplo componentes MML. Fuente: elaboracin propia a partir de (Crespo,2011)( MinDefensa,
2008)

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Lgica vertical: Relacin causa-efecto. d. Actividades: Tareas o acciones que deben ser realizadas para producir cada Componente del proyecto. Presentadas en orden cronolgico y sin mayores detalles. Se recomienda un nmero no mayor a siete.
Actividades A.1.1. Estudiar la zona con cultivos ilcitos A.1.2. Definir zonas con presencia de cultivos ilcitos. A.1.3. Alquiler o compra de aviones. A.1.4. Comprar glifosato.

Tabla 4 . Ejemplo actividades MML. Fuente: elaboracin propia a partir de (Crespo,2011)( MinDefensa,
2008)

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Lgica vertical: Relacin causa-efecto (sntesis).

Figura 3. Lgica vertical MML. Fuente: (De la Fuente, 2009)

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Lgica horizontal: Principio de correspondencia. Presenta informacin que vincula cada nivel de objetivos (Fin, propsito,) con:
Indicadores Medios de verificacin Supuestos

Figura 4. Lgica horizontal MML. Fuente: (Crespo,2011)

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Lgica horizontal: Principio de correspondencia. a. Indicadores:

Dato o conjunto de datos. Permiten medir el logro de un objetivo en cualquier nivel. Base del seguimiento y evaluacin del proyecto. La magnitud del indicador representa una desviacin o acierto, lo que permitir tomar medidas.

(Crespo, 2011) (Domnguez, 2000)

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Lgica horizontal: Principio de correspondencia. a. Indicadores, deben ser:

Figura 5. Propiedades de los indicadores. Fuente: (Crespo,2011)

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Lgica horizontal: principio de correspondencia. a. Indicadores (tres grupos):

Figura 6. Indicadores. Fuente: (Crespo,2011)

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Lgica horizontal: principio de correspondencia. a. Indicadores, atributos: Calidad

Variable empleada Reduccin de la mortalidad materna

Cantidad

Magnitud del objetivo

En un 10 %

Tiempo

Periodo para lograr el objetivo

En el periodo 2011-2012

Figura 7. Indicadores MML. Fuente: (Crespo,2011)

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Lgica horizontal: Principio de correspondencia. a. Indicadores:

Fin Indicadores

Contribuir a la Cobertura de la fuerza pblica: # de municipios del territorio nacional con consolidacin presencia de la fuerza pblica/ # de municipios total del territorio nacional de la poltica de seguridad Cambio porcentual del nmero de homicidios de un ao a otro democrtica. Cambio del nmero de secuestros extorsivos de un ao a otro Cambio porcentual del nmero de atentados terroristas de un ao a otro.
Tabla 5. Ejemplo indicadores. Fuente: elaboracin propia a partir de (Crespo, 2011) (MND, 2008)

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Lgica horizontal: principio de correspondencia. b. Medios de verificacin: Indican al ejecutor o evaluador dnde pueden obtener informacin acerca de los indicadores.
Componente C.1. Hectreas de cultivos de coca asperjadas.
Medios de verificacin

Direccin de antinarcticos PONAL

Tabla 6. Ejemplo medios de verificacin. Fuente: elaboracin propia a partir de (Crespo, 2011) (MND, 2008)

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Lgica horizontal: principio de correspondencia. c. Supuestos: Condiciones suficientes para obtener los resultados de un proyecto. Estn por fuera del control de la agencia ejecutora del proyecto.
Componente C.1. Hectreas de cultivos de coca asperjadas.
Supuesto Oposicin y presin de grupos ambientalistas.

Tabla 7. Ejemplo supuestos. Fuente: elaboracin propia a partir de (Crespo, 2011) (MND, 2008)

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Lgica horizontal: principio de correspondencia. c. Supuestos: Identificacin y seleccin: Situaciones ocurridas en proyectos anteriores (+/-) Anlisis DOFA.

(Crespo,2011)

Referencias Bibliogrficas
Crespo, M. (2011). Gua de diseo de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lgico, Edicin electrnica gratuita. Texto completo en http://www.eumed. net/libros/2009c/575/index.htm De la Fuente, J. (2009). La matriz de marco lgico: el rbol de problemas y resumen narrativo. Presentacin completa en: http://www.eclac. org/ilpes/noticias/paginas/3/34583/jdelafuente_MarcoLogico.pdf Google Inc. (2012). Googledrive. [Online software]. Mountain View, California: Google Inc. Utilizado en agosto, 2012. Disponible en: drive.google.com Ministerio de Defensa Nacional Repblica de Colombia. (2008). Logros de la poltica de consolidacin de la Seguridad Democrtica. Recuperado a partir de: http://www. mindefensa.gov.co/irj/go/km/docs/Mindefens a/Documentos/descargas/estudios% 20sectoriales/Historico/Resultados%20Operacionales%20Ene%20-%20Ago%202008. pdf