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MEMORIAS TALLER BUENAS PRACTICAS DE RSE EN LA GESTION HUMANA

CONTENIDO Origen, Tendencias Y Estndares Internacionales Cadena De Valor Grupos De Inters: Empleados Como Establecer Buenas Practicas De RSE

ANTECEDENTES Vea el video http://www.youtube.com/watch?v=9DMUT9LOtD0&feature=related

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DEFINICIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Organizacin Internacional del Trabajo (OIT): El concepto de RSE nace junto a la nocin de empresa moderna. Hace referencia a una nueva manera de hacer negocios, en la cual las empresas tratan de encontrar un estado de equilibrio entre la necesidad de alcanzar objetivos econmicos, financieros y de desarrollo; y el impacto social o ambiental de sus actividades1 ISO 26000: Responsabilidad de una organizacin ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y en el medio ambiente a travs de un comportamiento transparente y tico que: Contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; toma en consideracin las expectativas de sus partes interesadas; cumpla con la legislacin aplicable y sea coherente con la norma internacional de comportamiento; este integrada en toda la organizacin y se lleve a la practica es sus relaciones. 2
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Global Compact: capacidad social fundamentada en una tica global y bajo el entendimiento de que toda interaccin humana, directiva o indirectamente est relacionada con el funcionamiento econmico.

ESTANDARES INTERNACIONALES Las ISO 9000 y 14000 son normas de Calidad establecidas por la Organizacin Internacional para la estandarizacin (ISO). Son exigidas a nivel mundial por que garantizan la calidad de un producto. 1 GLOBALGAP es un organismo privado que establece normas voluntarias a travs de las cuales se pueden certificar productos agrcolas en todas partes del mundo 2 WRAP (Worldwide Responsible Apparel Production), promueve y certifica la manufactura de productos textiles bajo condiciones legales, ticas y humanas a nivel mundial. 3 CODIGO COMUN PARA LAS ASOCIACIONES COMUNITARIAS DE CAF Code For The Coffe Community Association (4c), garantiza que todos aquellos que participaron en la cadena productiva del producto han ganado lo justo y que no se ha hecho dao al medio ambiente. 4 S.A 8.000: Emitida por la CEP Council on Economic Priorities) sobre condiciones de trabajo, contiene un sistema de control que se basa en estrategias probadas de gestin de calidad (como las utilizadas para la Norma ISO 9001).Esta Norma se referencia por ser el primer estndar social auditable. 5 GTC 180: Esta Gua puede ser aplicable por cualquier tipo de organizacin, independiente del tamao, razn social o sector al que pertenezca. Su adopcin es de carcter voluntario y no exime a las organizaciones del cumplimiento de las disposiciones legales vigentes aplicables, ni tiene la intencin de ser utilizada para propsitos reglamentarios, contractuales ni de evaluacin de la conformidad. SGE 21: La Norma de Empresa SGE 21 es el primer sistema de gestin de la responsabilidad social europeo que permite, de manera voluntaria, auditar procesos y alcanzar una certificacin en Gestin tica y Responsabilidad Social. El sistema de gestin SGE 21 ha sido el elegido tanto por empresas multinacionales de primera lnea como por pequea y mediana empresa. Parte de modelos consolidados como los de calidad y medioambiente, a los que enriquece a travs de una visin multistakeholder.i 7
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LA CADENA DE VALOR Una cadena de valor sostenible es un sistema de actividades de negocio, alineadas a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, que crean valor para todos los interesados, que aseguran un xito constante y que mejoran el bienestar de las personas y del medio ambiente. La visin de la responsabilidad en toda la cadena de suministro implica que la empresa es responsable no solamente de sus actos, sino tambin de los de sus proveedores (y de sus distribuidores, contratistas, subcontratistas, etc.).
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GESTION HUMANA TRADICIONAL Un rea de recursos humanas centrada en labores de tipo instrumental, que poco valor agregan a la organizacin, y por ende al cumplimiento de los objetivos organizacionales y al desarrollo de la estrategia de la empresa GESTION HUMANA RESPONSABLE Un rea responsable por la gestin del talento, preocupada por factores estratgicos, que entiende la gestin humana como una dependencia centrada en la generacin de valor y por lo tanto en fuente de ventaja competitiva sostenida para las organizaciones. Como se crea valor en la GH Responsable Proyeccin Organizacional, Gobierno de Las Personas Eficiencia Y Eficacia, Gestin del Cambio Y Apoyo al Cumplimiento de la RSE RETOS DE LOS LDERES DE GESTION HUMANA El rea de gestin humana debe familiarizarse con los principios y los impactos de la responsabilidad social en su organizacin y valorar su papel en el logro de los objetivos que de all se deriven. Ayudar a la empresa a distinguir los grupos de inters considerados primarios en RSE, de los cuales dependen la supervivencia de la empresa, y jugar un rol importante en la formulacin de polticas y toma de decisiones que los involucren Aplicar prcticas responsables de gestin humana: aprendizaje de los empleados, desarrollo organizacional, educacin y RSE, el fomento de la seguridad y el respeto por los empleados

GRANDES RETOS Ambientes Ambientes Ambientes Ambientes

estimulantes participativos creativos no discriminativos

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AREAS A IMPACTAR

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REDISEANDO LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

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FACILITADORES SIOMARA HERNNDEZ SNCHEZ

Ingeniera Industrial- Universidad Industrial de Santander, Master en Evaluacin de Impacto Ambiental-Colegio de Aparejadores de Malaga Espaa, con ms de 14 aos de experiencia en asesora y consultora empresarial, capacitacin en temas de Responsabilidad Social, Construccin de Confianza y Liderazgo, amplia experiencia en diseo, implementacin y desarrollo de sistemas de gestin basado en ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 entre otros, Auditor Interno, con conocimientos en evaluacin de proyectos, Docente de Universidades como la UIS, USTA, UDES y UPB. Miembro activo de la Escuela de Responsabilidad Social en Santander ERSES. Email:hernandez.siomara@gmail.com/3006127047

ROCIO SARMIENTO NUEZ

Profesional en Derecho y Comunicacin Social Organizacional de la UNAB, Certificada en Alta Gerencia de los ANDES, Abogada Conciliadora de la Cmara de Comercio de Bucaramanga, Estudios en liderazgo con coach internacionales , formacin en temas de polticas pblicas de empleo y autoempleo en la Universidad Politecnica de Valencia, Espaa, formacin acadmica en calidad de Diplomado en Gerencia de seguridad social de la Universidad Autonoma de Mexico, formacin acadmica en calidad de Diplomado en habilidades Gerenciales del Centro de Innovacin y Desarrollo Empresarial CIDEM de la Universidad del Rosario de Bogot, formacin acadmica en calidad de Diplomado en seguros de la Corporacin Educativa ITAE, Curso de especializacin Gestion de Conocimiento en red-elearning ARSCHILE, formacin humanstica y consultora en tica y liderazgo, conferencista, capacitadora y auditora con amplia experiencia en los procesos legales, administrativos y financieros, con experiencia en el sector solidario y de derecho privado, fundadora del area de asuntos jurdicos, lder de las reas de servicios compartidos y Directora Administrativa suplente de una organizacin social del subsidio familiar Cajasan, Gerente Administrativa y financiera de una empresa comercializadora de productos del hogar, Distribuidora Rayco S.A, alta experiencia en el manejo de equipos de alto rendimiento, Docente en postgrado de la Universidad Santo Tomas de Aquino de Bucaramanga en el rea de Responsabilidad social , experta en negociacin colectiva, asesora en calidad de secretaria de juntas directivas de empresas como Cajasan y Camara de comercio de Bucaramanga, miembro de Junta directiva de empresas como la Corporacin Pep Oriente, consultora de la Fundacin Glenn Doman escuela Precoz y socio propietario de GV Colombia Consultores SAS. Email: drarociosarmiento@hotmail.com /Twiter: rociosar1/3008706602

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