UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

SLABO POR COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA INGENIERA DE PROYECTOS II

I. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. INFORMACIN GENERAL Carrera Profesional Departamento Acadmico rea Curricular Lnea Curricular Naturaleza Prerrequisito Rgimen Ubicacin

: Ingeniera Civil : Ciencias de la Ingeniera : Planificacin y Proyectos : Proyectos : Profesional Bsica : Ingeniera de Proyectos I : Semestral : Quinto Ao/ Segundo Semestre 19. Condicin : Obligatoria 1.10. Horas Semanales : Cinco (02 Teora y 03 Prctica) 1.11. Valor Acadmico : Tres Crditos 1.12. Recurso Docente : 1.12.1 Docente : Mag. Ing Hugo Miranda Tejada (A y B) 1.12.2 Jefe de Prcticas : Mag. Ing Hugo Miranda Tejada (A y B) 1.13. Inicio de Actividades : 02 de Abril del 2012 1.14. Culminacin de Actividades : 23 de Julio del 2012 1.14. Aprobacin de Slabo : . II. SUMILLA

Calidad de la Construccin, Expediente Tcnico. Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Procesos de Seleccin. Normas para obras por Administracin Directa, Proyectos de Cooperacin Internacional. III. INTRODUCCIN

Los Proyectos de Ingeniera son instrumentos de gestin y desarrollo, los cuales cumplen y objetivos y metas para el corto, mediano y largo plazo. Constituyen la base conceptual del desarrollo de los pueblos, porque en ellos se plasman los estudios ms importantes de la Ingeniera Civil. Proporciona al alumno preparacin bsica en los fundamentos tericos y prcticos, as como mtodos y herramientas para recopilar, analizar, formular y elaborar los diferentes Expedientes Tcnicos a nivel de ejecucin de obras de Ingeniera Civil, segn la normatividad vigente de la Ley de Contrataciones para el caso de obras
1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

por

contrata y de la Contralora General de la Repblica para el caso de obras por administracin directa. El curso est diseado para desarrollar las habilidades y competencias de los alumnos, especficamente aplicando metodologa y conceptos modernos de la Calidad de la Construccin como el Lean Construction, la Administracin y Gerenciamiento con el enfoque del PMBOK y Productividad en Obras con la finalidad de obtener una capacidad de asumir funciones ejecutivas o de direccin en empresas constructoras. Estudia la informacin tcnica - econmica que permita evaluar las ventajas y desventajas de financiamiento de los Proyectos de Cooperacin Internacional. IV. FUNDAMENTACIN

Asegurar las condiciones adecuadas para que el futuro Ingeniero Civil practique habilidades y tcnicas para enfrentar, reaccionar y decidir oportuna y rpidamente frente a las amenazas y limitaciones de un entorno tecnolgico cada vez ms competitivo. Aporta los conceptos de Expedientes Tcnicos, Calidad de Obras, Administracin y Gerenciamiento de Proyectos de Ingeniera Civil. V. COMPETENCIAS GENERALES 5.1 Define los estudios que conforman los expedientes tcnicos para obras de ingeniera bajo un enfoque holstico. 5.2 Comprende referentes tericos prcticos de la Calidad de la Construccin con enfoques del Lean Construction y el PMBOK. 5.3 Valora la importancia del conocimiento de la Ley de Contrataciones del Estado. 5.4 Identifica los Procesos de Seleccin y Ejecucin de Obras por Administracin Directa. 5.5 Posee capacidad de discernir entre alternativas para recomendar la aprobacin o rechazo de Proyectos de Cooperacin Internacional. 5.6 Posee competencias humanas y morales que le permitan tomar decisiones ticas, libres y correctas. VI. CAPACIDADES 6.1 Demuestra capacidad para la elaboracin de Expedientes Tcnicos para Obras de Ingeniera. 6.2 Utiliza la filosofa del Lean Construction y el PMBOK. 6.3 Aplica la Normatividad Vigente en lo que respecta a la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento para la ejecucin de obras pblicas.
2

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA 6.4 Conoce las nuevas tecnologas en la industria de la construccin y su aplicacin en los Expedientes Tcnicos. VII. UNIDADES DE APRENDIZAJE VII.1. PRIMERA UNIDAD: FILOSOFA DEL LEAN CONSTRUCTION VII.1.1. COMPETENCIA

Conoce e interpreta los conceptos y herramientas de la Calidad de la Construccin. Comprende y aplica los aspectos principales de la Filosofa del Lean Construction. VII.1.2. CAPACIDAD

Desarrolla capacidad crtica y reflexiva en la aplicacin de los fundamentos del Lean Construction y de la Calidad en Obras de Ingeniera Civil. VII.1.3. VII.1.4. Seman a N 1 TIEMPO: 4 semanas PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

CONTENIDOS CONCEPTUALES
Generalidades sobre el Lean Construction. Objetivo del Lean Construction. Etapas y principios del Lean Construction Diseo, Planificacin y Control de la Produccin Concepto del valor y prdidas. Implementacin del Lean Construction. Cadena de suministro y Productividad.. Buffers y Teora de Restricciones.

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS ACTITUDINALES

Comprende los conceptos, Se expresan puntos de generalidad y la filosofa vista, valorndose las del Lean Construction intervenciones Comprende las etapas y Muestra inters, orden y principios del Lean claridad en el manejo de Construction y planifica el la informacin control de la produccin. Interacta con el profesor Emplea la hiptesis del para resolver consultas y valor ganado y minimiza muestra responsabilidad las prdidas en la en la presentacin de sus construccin. tareas Comprende, analiza el comportamiento de la Participa con iniciativa y cadena de suministro y perseverancia en la mide la productividad en ejecucin de trabajos. obras.
3

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA VII.2. SEGUNDA UNIDAD: LOS PRINCIPIOS DE GERENCIA DE PROYECTOS SEGN PMI VII.2.1. COMPETENCIA

Precisa la definicin de los principios de la Gerencia de Proyectos segn el Project Managment Institute. Conoce el fundamento del PMBOK Project Management Body of Knowledge. Fundamenta la pertinencia de la aplicacin de las reas del Conocimiento del PMBOK. VII.2.2. CAPACIDAD

Aplica las reas del Conocimiento en el contexto de la Gerencia de Proyectos. VII.2.3. Seman a N TIEMPO: 3 semanas

CONTENIDOS CONCEPTUALES
El contexto de la Gerencia de Proyectos Proyecto y procesos Administracin de la integracin Administracin del alcance Administracin del tiempo Administracin de los costos Administracin de la calidad Administracin de los recursos humanos Administracin de la comunicacin Administracin del riesgo Administracin del procurement

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
Aplica las fases y etapas de la Gerencia de Proyectos Comprende y analiza las reas del Conocimiento segn el enfoque del Project Management Body of Knowledge. Formula estudios de caso aplicando los factores de calidad de los Proyectos de construccin.

CONTENIDOS ACTITUDINALES
Comprende la importancia de la informacin bibliogrfica y explica cabalmente cuando se le solicita opinin. Aporta con ideas significativas tendientes a mejorar lo ledo en el PMBOK Compara diversos criterios y se plantea cuestionamientos adicionales al tema vertido en clase.

8 VII.3.

EXAMEN PARCIAL TERCERA UNIDAD: INGENIERA CIVIL

4

EL EXPEDIENTE TCNICO EN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA VII.3.1. COMPETENCIA

Analiza, comprende y explica la Normativa Vigente para la formulacin de Expediente Tcnicos para obras de Ingeniera Civil. Demostrar capacidad para la elaboracin de Expedientes Tcnicos para Obras de Ingeniera por Administracin Directa y por Contrata. VII.3.2. CAPACIDAD

Interpreta y explica los estudios que conforma el Expediente Tcnico de obra. VII.3.3. Seman a N TIEMPO: 4 semanas CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONTENIDOS ACTITUDINALES

CONTENIDOS CONCEPTUALES
El Expediente Tcnico. Definiciones. Metodologa para la elaboracin del Expediente Tcnico. Ingeniera del Proyecto. Memoria Descriptiva. Especificaciones Tcnicas. Planos. Metrados. Presupuesto. Valor Referencial. Anlisis de Precios. Formula Polinmica. Estudios de Suelos. Estudio Geolgico. Estudio de Impacto Ambiental.

Comprende la Analiza y comprende los importancia de los alcances del Expediente Expediente Tcnicos Tcnico para obras de en obra. Ingeniera Civil. Aplica los estudios Interpreta los estudios que conforman los del Expediente Tcnico Expediente Tcnicos Interacta con el profesor Aplica la Norma para la para resolver elaboracin de consultas y muestra Expediente Tcnicos responsabilidad en la presentacin de su trabajo escalonado. Formula Expediente Participa con iniciativa Tcnicos para obras por y Contrata y perseverancia en la Administracin Directa ejecucin de trabajos

10

11

12

CUARTA UNIDAD: LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO VII.4.1. COMPETENCIA

5

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA Analiza, comprende y explica la Normativa Vigente de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento. Aplica e interpreta los Procesos de Seleccin y la Reglamentacin especfica para obras por Contrata. VII.4.2. CAPACIDAD

Conoce e interpreta los dispositivos legales vigentes para la ejecucin de obras pblicas por Contrata. VII.4.3. Seman a N 13 TIEMPO: 3 semanas CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
Reflexiona y analiza las normas derogadas y examina la normativa vigente Interpreta la estructura de la Ley de Contrataciones y del Estado.

CONTENIDOS CONCEPTUALES
Introduccin. Antecedentes de la Ley de Contrataciones Normatividad Vigente Estructura de la Ley de Contrataciones y del Estado. Los Procesos de Seleccin. Comit Especial Modalidad de ejecucin de obras. Precios Unitarios Suma Alzada. Concurso Oferta. Disposiciones Especficas para el caso de Obras. Contratos. Solucin de Controversias. Proyectos de Cooperacin Internacional.

CONTENIDOS ACTITUDINALES
Comprende la importancia de la Ley de Contrataciones

14

Se expresan puntos de vista, valorndose las intervenciones en clase.

15

Compara diversos Aplica la Norma Vigente criterios y se plantea para el caso de ejecucin cuestionamientos de obras publicas adicionales al tema vertido en clase.

16

EXAMEN FINAL

VIII.

ESTRATEGIAS METODOLGICAS

El mtodo a utilizar en el estudio de la asignatura ser el de inductivo-deductivo, utilizando la tcnica del dilogo expositivo-demostrativo.
6

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA Se estimular la participacin activa de los estudiantes dentro y fuera del aula a travs de los trabajos escalonados y tareas. Se utilizar separatas para desarrollo de la mayor parte de la asignatura. IX. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS

Se emplear expedientes de proyectos de Ingeniera Civil como documentos de trabajo para el estudio y anlisis de casos. Las clases tericas se desarrollarn en aula utilizando la pizarra, las exposiciones se desarrollaran con la ayuda de equipo y material audiovisual en la sala de ayudas audiovisuales. X. EVALUACIN Y REQUISITOS DE APROBACIN:

X.1. FORMAS DE EVALUACIN.- La evaluacin del estudiante es un proceso continuo, integral y sistemtico, considerndose los siguientes aspectos: a) EXMENES.- Se consideran dos exmenes parciales, el 1 a mitad de ciclo (sobre 1 y 2 unidades) y el 2 al final del ciclo de (sobre 3 y 4 unidades), cada uno con coeficiente uno;. Adems se tomar un examen de aplazados (calendarizado por la Facultad). b) PRACTICAS: b1) Trabajos Domiciliarios.- Nmero: (04) cuatro cada uno con coeficiente uno; Se desarrollan paralelamente al avance de las clases tericas; se recomienda realizarlos en forma grupal. Los trabajos se efectan en dos partes: una como avances en aula y otra en el domicilio. El calificativo se obtiene de la siguiente manera: 1/2 por el trabajo final y 1/2 por la sustentacin (si no se sustentara en la fecha indicada se calificar con NP). c) b2) Participacin.- Se calificar: Controles de Lectura en cada clase con (coef. 0.1) X.2. CONDICIONES DE APROBACIN.- Se consideran los siguientes aspectos: a) La asistencia a sesiones tericas y prcticas es obligatoria en un mnimo de 70%. Los estudiantes que acumulen ms del 30 % de inasistencias quedan inhabilitados para la obtencin de la nota promocional. Los listados de los alumnos asistentes a cada clase se presentarn al Departamento Acadmico de Ciencias de la Ingeniera. La justificacin de las inasistencias se hace ante el Decanato, con la documentacin oficial respectiva.. b) Las notas de Trabajos Escalonados y Participacin (Promedio de prcticas) tienen peso del 50% en la obtencin de la nota promocional. c) Las notas de exmenes (Promedio de Exmenes) tienen peso del 40 % en la obtencin de la nota promocional. d) Las notas de Controles de Lectura tienen peso del 10 % en la obtencin de la nota promocional. e) La nota promocional se obtiene mediante la media aritmtica entre el promedio de las notas de los exmenes y el promedio de las prcticas.
( Examen.1) + ( Examen.2 ) Trab.1 + Trab.2 + Trab.3 + Trab.4 C1 + C 2 + C 3 + C 4 + C 5 + C 6 + C 7 + C 8 P.F = 0.5 + 0.5 + 0.1 2 4. 8
7

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA f) La escala de calificacin es la vigesimal (de 0 a 20). La calificacin aprobatoria est comprendida entre once (11) y veinte (20). La fraccin igual o mayor a cero punto cinco (0.5), en el promedio final, se considera como una unidad a favor del alumno. X.3 MECANISMOS DE RECUPERACIN: a) Las evaluaciones de las Prcticas con NP (no se present) equivalen a la nota cero (00) y no son motivo de recuperacin. b) Se tomar un examen de aplazados abarcar todo el curso, para poder rendirlo es requisito el haber cumplido con los trabajos domiciliarios en todas sus partes y los correspondientes exmenes. XI. BIBLIOGRAFA BSICA

a) ADMINISTRACIN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIN. Alfredo Serpell B. Editorial Alfaomega. b) MANUAL DE CONTRATACIONES PBLICAS DE EJECUCIN DE OBRAS OSCE 2009. c) NORMAS DE CONTROL PARA OBRAS PBLICAS. Contralora General de la Repblica. d) NORMAS LEGALES EL PERUANO DECRETO LEGISLATIVO N 1017 LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO. Y D.S.184 EF. e) OBRA POR EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA. Edwars Cortina Chvez. f) PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPBLICA. 2011. g) PROYECTOS DE INVERSIN. Edit. Lucero 1995. Simn Andrade Carmona. h) TEORA GENERAL DEL PROYECTO .Volumen II. Ingeniera de Proyectos. Manuel de cos. Castillo Editorial Sntesis. i) APLICACIN DE LA NUEVA FILOSOFA DE PRODUCCIN A LA CONSTRUCCIN. Lauri Koskela. CIFE Technical Report N 72. Stanford University. USA. 1992 j) FUNDAMENTOS DE PROGRAMACIN, REPROGRAMACIN, CALIDAD TOTAL Y SEGURIDAD TOTAL DE OBRAS CIVILES Walter Rodrguez Castillejo.2001. Per. k) LEAN CONSTRUCTION. Luis F. Alarcn. A. A. Balkema/Roterdam/Brokfield. 1997. Holanda CAJAMARCA, ABRIL DEL 2,012 Mag.Ing. HUGO MIRANDA TEJADA PROFESOR DEL CURSO