Oficinas Corporativas: Av. Las Amricas 601, 6o. Piso, Despacho 1 Fracc. La Fuente, Aguascalientes, Ags. contacto@benefis.com.mx www.benefis.com.

mx

MONTERREY

ZACATECAS

GUADALAJARA

LEN

REYNOSA

TORREN

S.L.P.

QUERTARO

AGUASCALIENTES

> ndice

Editorial Reduccin de inventarios

Sus implicaciones fiscales

1 2

> actualidad fiscal-contable

Devolucin de todo el impuesto pagado en 2005

Existe la posibilidad?

Qu es la Subordinacin?
La verdadera esencia jurdica de la prestacin de servicios profesionales

15 21

> actualidad jurdica

Lnea Italia, lderes en el mercado...

Cumpliendo 10 aos en Mxico

El parentesco y el matrimonio
Aspectos jurdicos entre los integrantes de una empresa familiar

25
> empresas familiares

El cdigo de tica en la empresa

Un primer paso en el compromiso con los valores

29

Vctor Alberto Eudave Anguiano Director General Zahira Sofa Vega Mrquez Coordinadora Editorial AB Mercadotecnia Diseo www.abmercadotecnia.com
FECHA DE IMPRESIN: FEBRERO 2006

PUBLICIDAD Y VENTAS: Tel. (449) 918 83 20 Zahira Sofa Vega Mrquez sofia.vega@benefis.com.mx

Colaboadores de esta edicin C.P. Carlos Ivn Eudave Anguiano Lic. y M.F. Ada Yadira Cervantes Durn L.C.P. y M.D.F. Gerardo Ernesto Martnez Chvez C.P. Alejandra Gmez Cant C.P. Benjamn Romero Villalobos Ing. Gerson Prez Cardosa

Benefis La Revista es una publicacin de contenido legal, fiscal y de empresas familiares, abordado desde el punto de vista empresarial. Su objetivo es instruir y actalizar al empresario en cuestiones que sean esenciales para el perfeccionamiento de su empresa. Toma como pilar el factor humano, lo cual conforma una revista con valores definidos y que no slo busca el xito profesional, sino tambin el crecimiento del lector a nivel personal. Sus invaluables aportaciones en el mbito legal y contable lo erigen como material de apoyo y de consulta, bsico para el empresario y el profesionista tico y ambicioso. Los artculos publicados no necesariamente reflejan la opinin de los editores y es responsabilidad de sus autores. Es una publicacin bimestral, editado y distribuido por Corporativo Editorial Benefis, S.A. de C.V. con oficinas en Av. Las Amricas 601, 6o. Piso, Despacho 1, fracc. La Fuente, Aguascalientes, Ags. Impreso por Grupo Silenti S.A. de C.V. con direccin en 15 Norte No. 609-2, Barrio de San Miguelito, Puebla, Puebla. Certificado de Licitud de Contenido: 10832, Certificado de Licitud de Ttulo: 13259, expedidos por la Secretara de Gobernacin. Certificado de Reservsa de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2005-071211094300-102 expedidopor la Direccin de Reservas de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Buzn de comentarios y sugerencias: larevista@benefis.com.mx www.benefis.com.mx

> indice

En los meses de marzo y abril hay que hacer cuentas con el Fisco respecto al ao 2005, los empresarios deben tener en cuenta de que cada peso que se genera de utilidad en su empresa le tienen que participar con treinta centavos a nuestro Gobierno Federal; para muchos, un socio incomodo que no da resultados y que slo espera la miel de nuestra empresa que con mucho sudor, esfuerzo, presin, riesgo, etc., nos cuesta el mantenerla y hacerla crecer; y es que pasa como en la empresa, hay socios que trabajan y aportan, y otros que simplemente no se aparecen hasta el momento de la reparticin de utilidades, pasar eso con nuestro Gobierno? Pase o no pase, por obligacin constitucional debemos contribuir para los gastos pblicos de acuerdo a la riqueza generada por cada uno de nosotros, lamentablemente existe incertidumbre total si nuestros recursos realmente son invertidos para el bien de Mxico o slo para unos cuantos, por todos los escndalos que se han venido dando. Otra razn que incomoda el pagar impuestos, es que no todos aportan, y si todos gozan de los beneficios de los gastos pblicos, tal es el caso de la economa informal, que es bien conocido que no pagan impuestos y nadie hace nada para combatirla. Ante todo ello, es tiempo de ponernos a reflexionar qu tipo de socio queremos para nuestra empresa (Presidente), y si se socio aplicar los recursos en los gastos pblicos y pondr en orden la economa informal.

C.P. y M.I. VCTOR ALBERTO EUDAVE ANGUIANO Director de Benefis Corporativo S.C.

> actualidad fiscal-contable

Inventarios

En este 2006, sin duda iniciamos con varias incgnitas en materia fiscal, no me refiero a las reformas fiscales, sino especficamente a las disposiciones transitorias que regulan la disminucin de los Inventarios Fsicos en ejercicios posteriores a la determinacin del Inventario Acumulable en el 2005.
Antes de entrar en materia, es importante hacer un recordatorio de la reforma publicada el pasado 1. de diciembre de 2004, la cual represent una de las modificaciones de mayor importancia en materia fiscal en este sexenio, cambiando las Deducciones de Compras de Mercancas a Costo de lo Vendido, por lo que a partir del 2005, el Costo de lo Vendido es el principal elemento en la determinacin de la base gravable del Impuesto Sobre la Renta (ISR). Lo anterior, trajo como consecuencia que las personas morales del rgimen general de Ley por el simple hecho de contar con Inventarios Fsicos en transito, o en consignacin al 31 de diciembre de 2004, debern acumular como ingreso sujeto al pago de Impuestos, dicho Inventario valuado al precio de mercado a esa fecha en los siguientes aos, de lo contrario sino se tom la opcin de acumular, las ventas de dichos Inventarios no tendrn costo o deduccin alguna, considerndose ingreso directo para Impuesto Sobre la Renta y Participacin de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), segn lo sealado por la fraccin IV, del Artculo Tercero Transitorio de la Ley de ISR.

Al tomar la opcin de acumulacin mencionada en el prrafo anterior, la disposicin permite disminuir lo siguiente: El saldo pendiente de deducir al 1. de enero de 2005 de los Inventarios 86-88 actualizado al 31 de diciembre de 2004, proveniente del cambio de costo de ventas a adquisiciones de mercancas. Las prdidas fiscales pendientes de disminuir al 31 de diciembre de 2004, actualizadas al mes de diciembre del mismo ao. La diferencia que resulte de comparar los promedios de Inventarios Importados de los ltimos cuatro meses de los aos 2004 respecto al 2003, siempre y cuando el promedio del 2004 sea mayor al del 2003.

Inventario base
(-) (-) (-) (=) Saldo pendiente de deducir 86-88 Prdidas Fiscales por amortizar al 2004 Diferencia de Inventarios Importados 2004-2003 Inventario Acumulable

Para mayor comprensin se ilustra el siguiente caso prctico, en donde la empresa tena $100,000,000 de Inventario al 31 de diciembre de 2004 y veamos el efecto con una rotacin de Inventarios de 1 y de 5 veces:

Rotacin de Inventarios
5 8 aos Inventario Base al 31 de diciembre de 2004 Prdidas Fiscales Inventario 86-88 Promedio de Importados Invetario acumulable 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 100,000,000 0 0 0 100,000,000 16,670,000 12,500,000 12,500,000 12,500,000 12,500,000 12,500,000 12,500,000 8,330,000 1 12 aos 100,000,000 0 0 0 100,000,000 12,000,000 11,500,000 11,000,000 10,000,000 9,000,000 8,330,000 8,330,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 3,840,000 100,000,000 3

100,000,000

> actualidad fiscal-contable

Si la empresa hubiera tenido una rotacin de 5 veces, la acumulacin del Inventario se hara a 8 aos, en cambio si el Inventario rota 1 vez por ao la acumulacin es a 12 aos, al final en ambos casos se acumularan los $100,000,000. Tal parece que ya se determin el monto a acumular ao con ao, pero precisamente el motivo del presente artculo es explicar lo que sucede cuando el contribuyente disminuye el Inventario Base, y es que las disposiciones fiscales establecen que cuando el contribuyente haya disminuido su Inventario, debe hacer un clculo para determinar una cantidad a acumular al final de cada ao, en lugar del monto que hubiera determinado conforme a la tabla de acumulacin. Para poder interpretar de mejor manera la disposicin respecto a la reduccin de Inventarios, es importante definir los siguientes conceptos: INVENTARIO: Constituye los bienes de una empresa destinados a la venta o a la produccin para su posterior venta, tales como materia prima, produccin en proceso, artculos terminados y otros materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercancas, o las refacciones para mantenimiento que se consuman en el ciclo de norma de operaciones. 1 INVENTARIO BASE: Representa el Inventario que los contribuyentes tenan al 31 de diciembre de 2004, considerando la mercanca en transito y en consignacin valuadas a primeras entradas primeras salidas, dejando el Inventario al precio ms actual a dicha fecha. 2 INVENTARIO ACUMULABLE: Es el resultado de disminuir del Inventario Base el saldo pendiente de deducir de Inventarios 86-88, las prdidas fiscales por amortizar al 2004 y la diferencia de Inventarios Importados 2004 2003.

INVENTARIO REDUCIDO: Constituye el Inventario que los contribuyentes tienen al 31 de diciembre de 2005, siempre y cuando sea menor al Inventario Base, considerando la mercanca en transito y en consignacin valuadas a primeras entradas primeras salidas. Ya estudiado el significado de cada uno de los puntos anteriores, entraremos al procedimiento para determinar la cantidad que se debe acumular en el ao en que se reduzca el Inventario Fsico respecto al Inventario Base.

Punto 1
Determinacin del Monto de Acumulacin de Ejercicios Posteriores Seala la Ley que el contribuyente determinar la proporcin que represente el Inventario Reducido respecto del Inventario Base, el por ciento obtenido se multiplicar por el monto del Inventario Acumulable determinado al 31 de diciembre de 2004, y a este ltimo resultado se le aplicar el por ciento que corresponda de acuerdo al ndice promedio de rotacin de Inventarios por el numero de aos pendientes de acumular. Siguiendo las cantidades del caso prctico anterior y considerando que el contribuyente redujo su Inventario a $75,000,000, tendramos lo siguiente:

Monto de Acumulacin de Ejercicios Posteriores

Rotacin de Inventarios
5 8 aos Proporcin del Inventario Reducido Inventario Reducido al 31 de diciembre de 2005 Inventario base al 31 de diciembre de 2004 Proporcin de Inventario Reducido Inventario Acumulable Proporcin de Inventario Reducido Resultado % de Acumulacin por aos pendientes Resultado A 75,000,000 100,000,000 75% 100,000,000 75% 75,000,000 16.67% *7 87,517,500 1 12 aos 75,000,000 100,000,000 75% 100,000,000 75% 75,000,000 12%*11 99,000,000

/ = x = x =

1 Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados Boletn C-4. 2 Ver Miscelnea Fiscal 2005 regla 3.4.28.

La acumulacin de Inventarios es una especie de virus, que poco a poco va aplicando veneno en la empresa, que sino se aplica una estrategia fiscal a tiempo, le pudiera causar hasta la muerte

Este resultado nos servir para poder determinar el Monto de Acumulacin del ejercicio de Reduccin de Inventarios, segn lo establece la disposicin fiscal vigente.

Punto 2
Determinacin del Monto de Acumulacin del Ejercicio de Reduccin 2005 Seala la disposicin que para determinar el saldo a acumular en el ejercicio 2005, se deber disminuir al monto del Inventario Acumulable Total (para el caso $100,000,000), el monto determinado en el Punto1:

Como podemos observar, el contribuyente que tiene una rotacin de cinco veces en el ao y que en principio tena que acumular $16,670,000, segn la tabla de acumulacin; como resultado de la reduccin que tuvo en el ao 2005, increblemente debe acumular slo $12,482,500, obteniendo as un efecto favorable de $4,187,500 en el ejercicio, esto es an y cuando en pagos provisionales ya haba acumulado los $16,670,000 y haba pagado un Impuesto Sobre la Renta, resulta que ahora en su declaracin anual tendr un saldo a favor. Igual sucede con en el caso de rotacin de una vez por ao, pues de una acumulacin de $12,000,000 que segn la tabla de acumulacin tena que efectuar en el 2005, por la Reduccin, nicamente acumular $1,000,000 obteniendo un efecto favorable de $11,000,000 en el ejercicio. Este impacto es resultado de la incongruencia que existe en la Ley ISR, puesto que para aplicar el por ciento de acumulacin la misma establece: aplicar el por ciento que le corresponda de acuerdo con el ndice promedio de rotacin de inventarios multiplicado dicho por ciento por el nmero de aos

Monto de Acumulacin del Ejercicio de reduccin 2005

Rotacin de Inventarios
5 8 aos = Inventario Acumulable Resultado A Monto de Acumulacin en 2005 Monto Acumulado en el ejercicio 100,000,000 87,517,500 12,482,500 4,187,500 1 12 aos 100,000,000 99,000,000 1,000,000 11,000,000

> actualidad fiscal-contable

pendientes de acumular de acuerdo con la tabla de acumulacin por lo que en el primer caso el resultado es 116.69%, , y en el segundo de 132%, financieramente el desembolso realizado en los pagos provisionales se considerar saldo a favor de Impuesto, por lo que en el 2006 dicho saldo ser acreditable contra el ISR a pagar. Con lo anterior no quiere decir que el contribuyente ya dej de acumular esa cantidad, sino que esta ser acumulable en ejercicios posteriores hasta llegar a la cantidad de $100,000,000. Por ltimo es importante sealar que a partir del ejercicio en que por primera vez se reduzca el Inventario, la determinacin de la acumulacin ya no ser la determinada por la tabla, sino que ao con ao se tendr que hacer un nuevo clculo para saber cunto hay que acumular en la declaracin anual, en cuanto a la acumulacin mensual para los pagos provisionales, la Ley es omisa por lo que ah s se debe respetar la cantidad a acumular ao con ao, dividida entre doce, segn la tabla de acumulacin. A los que definitivamente les afectar esta disposicin, ser a aquellos que cada ao realizaban compras al cierre del ejercicio como estrategia fiscal, ya que normalmente su nivel de Inventarios se incrementaba al cierre de cada ejercicio, evitndose con ello el pago de ISR y de PTU, pero eso se ha terminado, ahora de nada sirve comprar para generar deducciones, porque la deduccin estar condicionada a la venta de la mercanca.

Sin duda, resulta totalmente desproporcional el clculo cuando se redujeron Inventarios, que en algunos casos beneficiar, y en otros ser perjudicial; habr que analizar cada situacin en particular para saber si nos conviene Reducir los Inventarios y hasta qu monto.

POR C.P. CARLOS IVN EUDAVE ANGUIANO Benefis Corporativo, S.C. carlos.eudave@benefis.com.mx

Adquiera

Tipo de suscripcin:
Revista impresa Por un ao Revista electrnica Por dos aos

Por un ao

$300.00 (6 ejemplares)
Por dos aos

Nombre(s)
Apellido paterno Apellido Materno

$500.00 (12 ejemplares)

Empresa Puesto Giro Calle Nmero exterior Colonia Entre calles Cdigo Postal Pas Telfono casa Fax Correo electrnico R.F.C. Requiere factura Si No
Slo se podr emitir la factura dentro de mismo mes que se realice el depsito Formas de pago: Depositar a la cuenta BBVA Bancomer No. 00148536074 a nombre de Corporativo Editorial Benefis S.A. de C.V. Transferencia bancaria - Clabe 012010001485360740. Enve la ficha de depsito bancario con esta forma al fax (449) 918 83 20

Descargue la revista electrnica a travs de nuestra pgina web Por un ao

Nmero interior

Ciudad Oficina Celular

$200.00 (6 nmeros)
Por dos aos

$300.00 (12 nmeros)

larevista@benefis.com.mx www.benefis.com.mx

> actualidad jurdica

Beneficio para los trabajadores

Obtenga el beneficio fiscal de la devolucin del impuesto que le retuvo su patrn en todo el 2005.
Los trabajadores, son sin duda, los contribuyentes que tienen menos opciones para dejar de pagar impuestos, y es que si una persona realiza cualquier otra actividad, la Ley le permite tener deducciones que le ayudar a dejar de pagar impuestos. Pongamos un ejemplo clsico: Un abogado que trabaja para una empresa y gana $20,000.00 al mes, el patrn le retendr aproximadamente la cantidad de $4,500.00 por concepto de Impuesto Sobre la Renta, y al trabajador le llegar a su bolsillo la diferencia. Si este trabajador se independizara y le prestar el mismo servicio que le estaba prestando a esa empresa, resulta que estara recibiendo ingresos por honorarios y la retencin ser de $2,000.00 por concepto de Impuesto Sobre la Renta, situacin en la cual de entrada ya recibi en su bolsillo $18,000.00, y ms an si la persona realiza alguna inversin o algn gasto por esa cantidad, resulta que al final del ao la retencin efectuada de $2,000.00 es posible la pida en devolucin. Por su parte los trabajadores tienen como nica opcin de deduccin, los gastos personales que efecten en el ao como pueden ser: Honorarios mdicos y dentales Gastos hospitalarios Gastos de funeral Donativos Intereses reales si se tiene algn crdito hipotecario Aportaciones adicionales a planes de retiro Primas de seguros de gastos mdicos Pagos de transportacin escolar obligatoria, y El impuesto cedular pagado Ante esa situacin se requiere tener alternativas para dejar de pagar ese impuesto, o bien el que ya se pag solicitarlo en devolucin. Una de las formas que ltimamente se han venido utilizando con frecuencia, es la interposicin de amparos contra las Leyes que carecen de los

> actualidad jurdica

requisitos Constitucionales que seala nuestra carta magna. En este artculo se analizar la procedencia y los agravios que detonarn la Inconstitucionalidad del Impuesto Sobre la Renta que pagan los trabajadores.

De la oportunidad del amparo

El momento idneo para la interposicin de este amparo; sin duda, lo fue en el primer pago que se recibi en el ao de 2005, que es en donde se realiz la primera retencin del impuesto; sin embargo, para la declaracin anual que se presenta a ms tardar el 30 de abril de 2006, nace nuevamente el derecho de impugnar los artculos que determinan el impuesto del ejercicio 2005.

ubica por primera vez en el supuesto jurdico que sealan las disposiciones fiscales, para el caso se tendran 15 das hbiles despus de haber presentado la declaracin anual de 2005, para acudir ante un juzgado de distrito segn el domicilio del quejoso a reclamar la inconstitucionalidad de las Leyes.

Quin lo puede promover

Existen opiniones de expertos en materia fiscal, que inclusive el amparo lo puede promover cualquier persona fsica que hubiera pagado impuestos conforme a la tarifa del artculo 113 y 177 de la Ley del ISR; sin embargo, de un estudio exhaustivo y de conformidad con los criterios de la Suprema Corte, que ms adelante se analizarn, existen pocas probabilidades de xito en cuanto a ingresos por arrendamiento, honorarios, actividad empresarial y profesional, enajenacin de inmuebles, intereses y dividendos; y existiendo altas probabilidades de xito en cuanto a los ingresos por salarios que es el tema

De la procedencia del amparo

En cuanto a la procedencia, la Ley de amparo establece la oportunidad de ampararse cuando una Ley inicia su vigencia, o cuando el gobernado se

en comento. Tambin es importante comentar que se puede interponer la demanda en grupo de personas, siempre y cuando tengan los mismos supuestos; esto es, que hayan recibido nicamente ingresos por salario y que todos estn dentro del trmino de los 15 das que sealamos en el prrafo anterior, para ello es recomendable que la declaracin se presente el mismo da por todas las personas que se incluyan en el mismo amparo. Otra de las cosas que hay que comentar, es que este amparo aplica nicamente a aquellas personas que hayan optado por presentar su declaracin anual, o bien que estn obligados a hacerlo segn los siguientes supuestos: Si adems de los salarios tiene otro tipo de ingresos, por ejemplo: honorarios, intereses o renta de inmuebles. Si comunic por escrito a su patrn que presentar la declaracin anual por su cuenta. Si dej de prestar servicios antes del 31 de diciembre, si prest servicios a dos o ms patrones en forma si-

10

multnea. Si trabaj para organismos internacionales embajadas. Si sus ingresos anuales exceden de $300,000.00.

De los agravios que se hacen valer

Primer Agravio: El primero y el que resulta ms controversial, es el hecho de que las disposiciones transitorias que definen el cmo se debe determinar el impuesto y en los cuales se encuentran las tarifas, fueron adicionados por la cmara de senadores; situacin que quebranta el principio Constitucional de legalidad al no haberse respetado el proceso Legislativo que establece la Constitucin. Seala el artculo 72, inciso h): La formacin de las leyes o decretos, puede comenzar indistintamente, en cualquiera de las dos cmaras, con excepcin de los proyectos que versaren sobre emprstitos, contribuciones o impuestos o sobre reclutamiento de tropas, todos los cuales, debern discutirse primero en la cmara de diputados. Por lo que tratndose de impuestos, los Senadores no pueden adicionar elementos esenciales de los impuestos siendo estos la definicin de sujeto, objeto, base, tasa tarifa; situacin que en este caso fueron incorporadas las tarifas que sirven de base para determinar el impuesto para el ejercicio 2005. Sirve de sustento a lo anterior la siguiente tesis: PRODUCCIN Y SERVICIOS. EL PROCESO LEGISLATIVO QUE DIO ORIGEN AL ARTCULO 2., FRACCIN I, INCISO A), NUMERAL 3 DE LA LEY RELATIVA, VIGENTE EN DOS MIL DOS, INFRINGI EL ARTCULO 72 INCISO E) DE LA CONSTITUCIN FEDERAL. Conforme al referido precepto de la Carta Magna, todo proyecto de ley o decreto que sea motivo de modificacin para la Cmara revisora, debe regresarse a la Cmara de origen para la discusin

exclusivamente de la reforma propuesta. De las versiones estenogrficas de treinta y uno de diciembre de dos mil uno, que dieron nacimiento al artculo 2., fraccin I, inciso A), numeral 3, de la referida ley, se colige que la tasa tributaria para la enajenacin o, en su caso, importacin de bebidas con contenido alcohlico y cerveza con graduacin de ms del 20 G.L., fue fijada por la Cmara de Diputados, como Cmara de Origen, en un 45%, y al pasar a la Cmara de Senadores, en calidad de Cmara revisora, sta aprob la ley, empero, elevando esa tasa al 60%, remitindola luego a la de origen para los efectos constitucionales, la cual una vez que determin la aprobacin de la ley, la paso de inmediato al Ejecutivo para su publicacin. Sin embargo, el proceso de formacin de la ley no culmin conforme al texto constitucional, si se considera que la modificacin o reforma a la tasa tributaria de referencia propuesta por la Cmara revisora, al no haber sido reservada por sta, en realidad, consisti en una iniciativa de ley, en trminos de la facultada que deriva del artculo 71, fraccin I, de la Constitucin Federal, y que por tratarse de un aspecto relativo a impuestos, la Cmara de Diputados, una vez que recibi de aqulla la modificacin, debi fungir como Cmara de origen y haber reservado para su discusin y aprobacin en su caso, la propuesta, para enseguida, remitirla a la de Senadores a efectos de su revisin, y una vez concluido este proceso, de no haber existido reprobacin por parte de los integrantes de dicha Cmara original, entonces remitirla al Ejecutivo para efectos constitucionales, requisitos que no se cumplieron en ese proceso de creacin de la norma cuestionada 1 . Segundo Agravio: En estricto sentido, la determinacin del Impuesto Sobre la Renta para personas fsicas, para el ejercicio 2005

El tributo constituye, para el Estado, la fuente fundamental para su sostenimiento y, para el tributante, uno de sus costos operativos a considerar, ordinariamente de los ms elevados

1 Amparo en revisin 846/2003. Nueva Wal-Mart de Mxico, S.A. de C.V. y otra. 3 de septiembre de 2004. Unanimidad de cuatro votos. Ponente: Olga Snchez Cordero de Garca Villegas. Secretario: Enrique Lus Barraza Uribe.

11

> actualidad jurdica

no tuvo modificaciones; sin embargo, por errores de los Legisladores y precisamente con el fin de dejar las disposiciones tal y como se encontraban hasta 2004, se adicionaron artculos que definen la forma de determinar el impuesto, haciendo referencia a artculos que para 2005 fueron derogados (eliminados), y en especfico a las tarifas que se aplican al ingreso que obtienen las personas fsicas, naciendo con ello la Inconstitucionalidad de la determinacin del tributo al no tener todos y cada uno de los elementos para su determinacin. Veamos en el siguiente recuadro, la forma en que se dio la creacin por parte de nuestros Legisladores Federales de este hecho, en el cual se sintetiza el proceso Legislativo que dio origen a esta situacin, y en el que se aprecia que derivado de los cambios incorporados por la Cmara de Senadores, se origin la incongruencia del Legislador de remitir a disposiciones Derogadas:

Tercer Agravio: Establece el artculo 123 de nuestra Constitucin poltica Mexicana, en la parte que nos interesa: Artculo 123. A. () VI. Los salarios mnimos que debern disfrutar los trabajadores sern generales o profesionales. Los primeros regirn en las reas geogrficas que se determinen; los segundos se aplicarn en ramas determinadas de la actividad econmica o en profesiones, oficios o trabajos especiales. Los salarios mnimos generales debern ser suficientes para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia, en el orden material, social y cultural, y para proveer a la educacin obligatoria de los hijos. Los salarios mnimos profesionales se fijarn considerando, adems, las condiciones de las distintas actividades econmicas. Los salarios mnimos se fijarn por una comisin nacional integrada por representantes de los trabajadores,

de los patrones y del gobierno, la que podr auxiliarse de las comisiones especiales de carcter consultivo que considere indispensables para el mejor desempeo de sus funciones; () VIII. El salario mnimo quedar exceptuado de embargo, compensacin o descuento Con lo anterior, se puede afirmar que la Ley del ISR viola el principio de proporcionalidad al gravar el salario mnimo que reciben los trabajadores, situacin que es contraria a lo que establece nuestra Constitucin, por que precisamente el salario mnimo es aquel ingreso mnimo que debe de recibir un trabajador como retribucin a la prestacin del servicio personal subordinado que realiza, que debe de ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia, en el orden material, social y cultural; y para proveer a la educacin obligatoria de los hijos. Lo que la Ley debe establecer, es cuando menos dejar exento del pago de im-

INICIATIVA
Se propone derogar los artculos 114, 115 y 178, modificar en su totalidad los artculos 113 y 177 para incluir los conceptos de exclusin general y salario bruto, existiendo el artculo segundo transitorio de vigencia temporal los incisos d) y e), que seala que para 2005 se aplicar la TARIFA contenida en el citado artculo en lugar de la TARIFA contenida en la Ley vigente a partir del 01 de enero de 2005, mismos que para su validez los artculos a que se hace referencia si estan contemplados en LEY.

DIPUTADOS
La Cmara de Diputados aprueba la iniciativa del Ejecutivo, slo modificando los rangos de las tarifas de lmite inferior y lmite superior, continuando la derogacin de los artculos 114, 115 y 178, mismos que no son necesrios por la reforma al artculo 113 y 177 de la Ley.

SENADORES
Sin la existencia de los artculos 114, 115 y 177, la Cmara de Senadores al no estar de acuerdo con la propuesta del Ejecutivo, modifica en su totalidad los incisos d) y e) del artculo transitorio de vigencia temporal, mismos que hacan referencia a la TARIFA del artculo 113 y 177, y adiciona los incisos e), f ), g), h) e i), mismos incisos que no slo se refieren a una TARIFA sino a todo el clculo del tributo conforme a las disposiciones fiscales del 2004, haciendo referencia que para los efectos del artculo.... (vigente en 2005) se aplicarn las disposiciones de 2004, cuando en la especie los artculos 114, 115 y 178 quedaron derogados, y por lo tanto ninguna disposicin puede hacer referencia para su vigencia a una Ley que ya fue derogada.

12

puesto la parte que corresponde al salario mnimo, y por el excedente y slo por el excedente, cobrar un impuesto. Existen otros agravios que resultan contundentes para demostrar la Inconstitucionalidad de este impuesto, que sin duda lo que debe resolver el Juez es la sentencia favorable a quien acuda al amparo.

Tiempo en resolverse el amparo

El tiempo en el que por la experiencia se resuelve este tipo de asuntos es hasta de un ao, tiempo en el cual se presenta la demanda, se define fecha para audiencia Constitucional, normalmente sta se difiere 2 3 veces y se dicta la sentencia en primera instancia, siendo que si el efecto es favorable para el contribuyente (trabajador), la Secretara de Hacienda interpone un recurso de revisin, y si el caso no ha tenido antecedente de tesis o jurisprudencia, pasa a la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, para que sea la mxima autoridad en criterios Constitucionales la que resuelva sobre el asunto en cuestin.

Efectos de la sentencia
El efecto que se busca es desincorporar al trabajador como sujeto obligado al pago del ISR y que a partir de 2005 y hasta el ao en que se reforme la disposicin combatida, no le sea retenido un peso de impuesto, y por lo tanto su percepcin neta se vea aumentada.

= * = + = =

Base gravable Lmite inferior Exc. de lmite inferior % de exc. de lmite inferior Impuesto marginal Cuota fija ISPT Subsidio acreditable Crdito al salario ISR a cargo

400,000.00 103,218.01 296,781.99 29% 86,066.78 14,747.76 100,814.54 37,396.32 1,888.92 61,529.30

De la devolucin del Impuesto

Si el efecto fue que el trabajador no fuera sujeto del tributo, lo que corresponde es solicitar la devolucin del impuesto retenido al trabajador por el ejercicio 2005, ms su respectiva actualizacin, esto se hara una vez que quede firme la sentencia y con el formato 32 que seala hacienda para solicitud de devoluciones bajo el concepto de pago de lo indebido. Haciendo un ejemplo de una persona que gana $33,333.00 al mes, tendramos que la devolucin sin actualizacin sera de $61,529.30 calculado como sigue:

Conclusiones
Toda Ley debe contener ciertos requisitos Constitucionales para no caer en caprichos o arbitrariedades, si estas no cumplen con alguno de ellos, el gobernado tiene derecho a demandar que no le sean aplicadas hasta en tanto no sean reparadas en cuanto a sus vicios; es importante aclarar qu beneficio de la sentencia es slo para aquellas personas que la interpongan y que las personas autorizadas para representar a los demandantes slo pueden ser abogados debidamente titulados; lo anterior para que no se deje sorprender y que elija al profesional especialista en materia fiscal de su confianza.

POR LIC. Y M. F. ADA YADIRA CERVANTES DURN. Benefis Corporativo S.C. yadira.cervantes@benefis.com.mx

13

> actualidad jurdica

Qu es la SUBORDINACIN?

Acaso ignoramos la verdadera esencia o naturaleza jurdica de la prestacin de los servicios profesionales?...
Algo de lo ms difcil que existe y ha existido entre los seres humanos, son las relaciones entre s en la sociedad. Para regularlas existe el derecho, quien sin afn moralista alguno, intenta evitar que se consume la sentencia del filsofo alemn Thomas Hobbes: el hombre sea el lobo del hombre . En efecto, la diversidad de pensamientos, ideas, creencias, necesidades e intereses hacen que se manifieste a diario el famoso adagio de que cada cabeza es un mundo Estas relaciones . se pueden particularizar en todos los mbitos de la vida diaria; sin embargo, existe una actividad que absorbe al menos la tercera parte de la existencia del ser humano, y que la complementa como quehacer cotidiano; es acaso la ms difcil de sobrellevar: el trabajo. El trabajo es tan malo que hasta pagan por hacerlo hacen como que me , pagan, yo hago como que trabajo eso no me toca mi jornada de trabajo es , hasta las y un sinnmero de frases , ms son las que cotidianamente se escuchan en muchos de los trabajadores que prestan sus servicios a un patrn; de alguna u otra forma todos las personas trabajan, pero a muchos no les gusta lo que hacen y adoptan una postura de repudio hacia dicha actividad humana.

> actualidad jurdica

Esas actitudes negativas han provocado que las relaciones de trabajo se vean deterioradas y que posteriormente surjan los conflictos laborales que sern una carga para el obrero que queda desempleado, lo cual representar una sensible ausencia de ingreso econmico para el patrn, quien adems de hacer un desembolso econmico para cubrir liquidaciones y/o indemnizacin laborales, deber preocuparse por buscar un sustituto, pues la produccin de bienes y/o servicios debe proseguir; al igual para la sociedad entera resentir el desempleo o su contrapartida, la falta de creacin de empleos con el consiguiente impacto econmico que ambas traen aparejadas. Observando objetivamente el punto, siempre va a estar el empleador en desventaja con sus trabajadores, porque la benvola y a veces hasta paternalista Ley Federal del Trabajo -que dicho sea con justicia, siempre ha tenido la intencin de defender los derechos de los trabajares desde su promulgacin en 1931 y hasta la fecha-, pugna por evitar a toda costa la explotacin del hombre y el abuso indiscriminado mediante prcticas de condiciones inhumanas; todo ello en plena armona a esa especie de Contrato Social que se plasma, r en el ahora apartado A del artculo 123 de nuestra Constitucin Poltica Federal. No obstante, sus loables intenciones es conocido por todos que se ha abusado de los preceptos que en ella se enmarcan, y no cabe duda que si su aplicacin fuera al tenor de su esencia y naturaleza, se habra logrado el anhelado sueo de nuestros antepasados: la justicia laboral. Pero, la Ley Federal del Trabajo, la cual regula en todo el territorio nacional cualquier relacin de trabajo entre los obreros, jornaleros, empleados domsticos, artesanos, y de manera general todo contrato de trabajo; la cual encontr a partir del ao 1943 el complemento necesario para dar la

proteccin integral a los mexicanos que se encontrarn en el supuesto de la relacin laboral subordinada: la Ley del Seguro Social. Entonces, si la Legislacin Laboral dicta cmo deben normarse las relaciones laborales entre los factores de la produccin, capital y trabajo, con la injerencia del Estado; es factible afirmar que la Ley del Seguro Social establece la proteccin a qu se tendr derecho los que estn en el supuesto de una relacin laboral subordinada, pero habr de decirlo con toda claridad: no siempre que exista una relacin laboral, habr un derecho a la seguridad social, pues como lo dice mi entraable amigo y maestro Dr. en Derecho ngel Guillermo Ruz Moreno: ...El IMSS es una especie de club exclusivo, al que slo ingresan los grupos sociales que el legislador federal prev, con las condiciones que le ha impuesto y con la obligacin de pagar las cuotas que para cada ramo de seguro previene;

y quienes en contrapartida reciben las prestaciones en metlico y en servicios que la Ley contempla para cada caso, desde luego una vez sean satisfechos los requisitos exigidos para ello 1 . Ahora bien, dicho marco legal regulatorio del principal esquema de proteccin obrero que rega desde mediados de 1997, fue modificado sustancialmente a partir el 21 de diciembre de 2001 -al menos en sus dos terceras partes-, lo que trajo como consecuencia que hoy en da se distorsione el sentido protector de la seguridad social, a travs de su instrumento bsico que es el Seguro Social, lo cual ha dejado mucho que desear. Recordemos cul es la finalidad de la seguridad social de acuerdo al artculo 2 de la propia Ley del Seguro Social: Artculo 2. La seguridad social tiene por finalidad garantizar el derecho a la salud, la asistencia mdica, la proteccin de los medios de subsistencia y los servicios sociales necesarios para el bienestar

1 Ruiz Moreno, ngel Guillermo. Nuevo Derecho de la Seguridad Social. Editorial Porra, Novena Edicin actualizada. Mxico, 2005. Pg. 381

16

individual y colectivo, as como el otorgamiento de una pensin que, en su caso y previo cumplimiento de los requisitos legales, ser garantizada por el Estado. 1 Analizado el contenido, pareciera que este precepto ha dejado de ser primordial en el actuar del personal de la Institucin. La conocida situacin de crisis econmica por la que atraviesa el Seguro Social, derivada principalmente de sus obligaciones que como patrn de alrededor de 360,000 trabajadores propios, debe soportar gracias a su generossimo Contrato Colectivo de Trabajo, ha generado un pasivo laboral contingente de dimensiones inimaginables y a consecuencia de ello pareciera que su necesidad ms urgente es la de cubrir las nminas de sus trabajadores en activo, al igual de sus trabajadores pensionados o jubilados, y posteriormente las obligaciones que la propia Ley obliga otorgar a los derechohabientes, misma que debiera ser prioritaria. Aunado a esto, la exigencia de una atencin ms demandante por la parte clase trabajadora y su ncleo familiar derechohabiente, han provocado que se tomen drsticas decisiones por parte del legislador federal. Tal es el caso de la modificacin que sufri el artculo 12, fraccin I, de la Ley del Seguro Social, el que seala: Artculo 12. Son sujetos de aseguramiento del rgimen obligatorio: I. Las personas que de conformidad con los artculos 20 y 21 de la Ley Federal del Trabajo, presten, en forma permanente o eventual, a otras de carcter fsico o moral o unidades econmicas sin personalidad jurdica, un servicio remunerado, personal y subordinado, cualquiera que sea el acto que le d origen y cualquiera que sea la personalidad jurdica o la naturaleza econmica del patrn an cuando ste, en virtud de alguna ley especial, est exento del pago de contribuciones;... 2 Cmo se podr observar de su detenida lectura, se tendr que atender por

disposicin del legislador federal a dos dispositivos de la Ley Laboral, importantsimos para definir el punto de la subordinacin e ingresar ms socios a sa especie de club exclusivo que es el IMSS: - Los efectos de la relacin de trabajo, independientemente del acto que le da origen, bien sea mediante un contrato individual de trabajo -cualquiera que sea su forma denominacin-, verbal escrito. Art. 20 de la Ley Laboral. - La presuncin legal acerca de la existencia de la relacin laboral -que los juristas llaman jure instantum, y que admite prueba en contrario por parte del empleador-, que pone la soga al cuello a todo patrn, pues basta la simple presuncin legal de la existencia de la subordinacin para que se tenga por cierta la relacin laboral y se detonen todo tipo responsabilidades laborales, fiscales, administrativas y de seguridad social. Todo ello ha dado como resultado el que existan ms trabajadores afiliados al Seguro Social, pero valdra la pena hacer el siguiente cuestionamiento: es en verdad un acto de buena fe, planeado, justificado, viable y factible; el acto de otorgar derechos a trabajadores cuya subordinacin est en duda, y que antes no estaban considerados?, o slo se trat de una estrategia econmica, asegurando a ms personas que a la postre acaso pueden generar una mayor recaudacin en aras de mantener vivo al desahuciado enfermo, pero que desafortunadamente ms pronto de lo que se imagina se convertirn en una carga mayor para el IMSS -cuando todos saben que no tiene una infraestructura material y humana para responder al enorme reto que trae aparejada tan desesperada medida-. Por desgracia no existe una respuesta clara a tan inquietante pregunta. As las cosas, bastara con que el personal del IMSS crea o presuma que existe una relacin laboral en un caso determinado, para que se configure el

cumplimiento de una obligacin fiscal, como lo es el pago de las cuotas obrero patronales. De modo que, una vez resuelva as el IMSS el punto en debate, ser el patrn quien tenga la carga de la prueba para demostrar ante los Tribunales Jurisdiccionales competentes que no es su trabajador esa persona -probar que no lo constituye en la prctica forense una especie de prueba diablica al resultar casi imposible, de , probar salvo que medie la confesin expresa y reiterada del propio interesado, cosa bastante improbable-. De lo que se deduce que en la prctica para el IMSS todos son trabajadores. No obstante, verdaderamente existen personas que prestan sus servicios profesionales no subordinados o in-

1 Ley del Seguro Social, reformada y vigente. Breviario Profesional de Seguridad Social. Editorial Tegra. Enero. 2005. Pg. 9. 2 Ley del Seguro Social, reformada y vigente. Breviario Profesional de Seguridad Social. Editorial Tegra. Enero. 2005. Pg. 12.

17

> actualidad jurdica

Pero Qu es la Subordinacin?
Y ahora s, sentado lo anterior, existe la posibilidad de responder a la interrogante que nos ocupa y preocupa: qu es la subordinacin? Etimolgicamente hablando, basados en la misma obra jurdica antes mencionada, el origen del concepto subordinacin es el siguiente: a) Del latn subordinatio-onis, accin de subordinar; de sub: bajo; y ordino, avi, atum, are: ordenar, disponer. Es la sumisin debida a quien ejerce el mando o autoridad correspondiente, en razn de parentesco natural o por relacin social (aqu cabe el contrato de trabajo), jurdica, religiosa, etc. b) Sinnimos: Obediencia jerrquica, dependencia y sumisin. c) Es tambin la calidad de subordinado o subalterno, persona que se encuentra bajo las rdenes de otra. Esto es, jurdicamente una persona (patrn) tiene el derecho de ordenar o mandar, en tanto que la otra persona (trabajador) tiene la obligacin de obedecer; siempre en cuestiones relativas al trabajo. As, en una relacin de trabajo existir una sumisin de una persona hacia otra; es decir, habr subordinacin. Lo anterior, no es obstculo para que se den en la vida cotidiana de una empresa relaciones dismbolas de distinta naturaleza a las laborales, puesto que no sern trabajadores; debido a que no se da el elemento esencial de la subordinacin; algunos ejemplos clsicos de ello son: los contratos de honorarios profesionales; la comisin mercantil; los independientes asimilados a salarios; los apoderados generales sin horario; los asesores externos, etc. Aqu la clave es poder demostrarle al IMSS-INFONAVIT, o en su caso a la autoridad jurisdiccional que no se trata de una relacin laboral, sino de otra naturaleza distinta, a fin de romper con la presuncin legal, mediante la exhibicin del Contrato relativo y las constancias documentales o contables que as lo acrediten de manera fehaciente; pues en caso de haber duda fundada, se estar en la interpretacin que ms favorezca al trabajador (principio jurdico in dubio pro operario), con arreglo a lo que dispone el artculo 18 de la Ley Federal del Trabajo. Principalmente si se considera que los derechos de los operarios son irrenunciables en base al numeral 33 de dicho Ordenamiento Legal precitado; sin embargo, la persona no es capaz de demostrar de manera plena que se trata de una relacin no subordinada. En este punto, es de vital importancia el determinar que el rgimen fiscal bajo el que estn cotizando las personas fsicas no determina la subordinacin, ni tampoco es lo que siempre toman como punto de partida los auditores del IMSS: los recibos o facturas expedidas de manera consecutiva, o que la cantidad pactada sea siempre la misma, ni tampoco que presuma que es su nica fuente de ingresos. No se vale que el auditor del IMSS de entrada califique por directrices o simple normatividad interna el que se est ante , una relacin laboral, sin entrar al anlisis del contrato que le da sustento jurdico a una relacin que no es de ndole laboral. Para evitarnos problemas, resultar necesario entonces formalizar debidamente los contratos privados -ya sea de naturaleza mercantil o civil- con las personas que nos presten sus servicios, y que verdaderamente no son subordinados. Tambin ser necesario que el personal del IMSS entienda que en cualquier tipo de contrato se establecern derechos y obligaciones para cada una de las partes, y que esto, por s mismo, no es necesariamente subordinacin. Por lo que no se puede concebir que en un Contrato de Prestacin de Servicios Profesionales no se establezcan las necesidades que tiene el contratante y en su caso los compromisos que acepta el contratado -esto por s slo amable lector, no es subordinacin-. De una u otra manera el ser humano trabaja, pero no todos lo hacen subordinadamente.

dependientes a otras personas fsicas o morales, o unidades econmicas sin personalidad jurdica, y que no son trabajadores subordinados, puesto que en esencia, dada la naturaleza intrnseca de dicho contrato civil o mercantil, no se da el supuesto de la relacin laboral. Pero entonces, as las cosas, el problema consistir en aclarar qu es, o

qu se entiende por una relacin de trabajo subordinada . En tal sentido, la definicin que obsequia el Diccionario Jurdico Mexicano del Instituto de Investigaciones Jurdicas de la U.N.A.M., -en algo as como tres pginas-, establece en concreto que es: el poder de mando del empleador y el deber de obediencia del empleado,

con respecto del trabajo contratado , o bien, para explicarlo de otra forma, entendiendo la subordinacin como la mdula de una relacin laboral, exista o no contrato: ...la denominacin que se da al tratamiento jurdico de la prestacin de servicios por una persona a otra, mediante el pago de un salario, con independencia del acto que haya

1 Diccionario Jurdico Mexicano. Instituto de Investigaciones Jurdicas de la UNAM. Tomo IV. Dcimo Tercera Edicin. Editorial Porra. Mxico, 1999. Pgs. 30013004.

18

motivado la vinculacin laboral... 1 Esto encamina forzosamente a determinar en cada caso concreto, si existe o no una relacin laboral. Se deben dar 3 elementos esenciales: I. Que el servicio prestado sea personal. II. Que el servicio sea remunerado. III. Que exista Subordinacin (es el elemento distintivo y bsico para clasificar a una persona como trabajador).

En dnde est pues la diferencia?

El deber de obediencia subordinada, con respecto del poder de mando en una relacin laboral, debe ser entendida, no como lo pactado por las partes de comn acuerdo -en tpicas obligaciones de hacer, de no hacer o de dejar de hacer clsicas del Derecho Civil-; sino esa sumisin incondicional entre

el uno con respecto del otro. Un ejemplo podr clarificar mejor el punto: un asesor contable externo o dictaminador que, si bien asiste a una empresa, a un lugar determinado, en das y horas hbiles, y en sus tareas desarrolladas rinde informes a su cliente, acata sus reglas que l impone en su negocio de carcter general, o efecta una serie de labores propias de su ejercicio profesional independiente; aunque a simple vista lo parezca, ello no significa que el asesor contable externo o dictaminador tenga con respecto de l una relacin subordinada. l es su cliente, no su patrn. El asesor trabaja independientemente con elementos propios -a diferencia de sus trabajadores-, y el dinero que percibe son honorarios, no un sueldo. Complicado el punto, verdad? Por eso debiera interesar a todos el contar con reglas muy claras sobre este particular, pues en el IMSS ni estn todos los que son, ni son todos los que estn. Acaso ha llegado la hora de atender a lo que proponen los expertos; como por ejemplo el Maestro Ruz Moreno quien nos sugiere en su ltima obra titulada Los sistemas pensionarios de las Universidades Pblicas en Mxico de Editorial Porra; que ante , el problema jurdico de la afiliacin de profesores de asignatura; por atrevido que parezca, debera desligar de una buena vez a la seguridad social bsica, del trabajo formal o regulado, prohijando de paso por la anhelada universalidad de este servicio pblico, dejando de lado las discusiones semnticas. Precisamente por todo lo antes mencionado,no soy partidario de los famosos machotes o contratos preimpresos para la elaboracin de contratos, ni de trabajo de otra ndole, pues en cada caso en particular deber considerar sus situaciones tan individuales como diferentes, hacindole a cada quin un traje a la medida Adems; si bien, cada . Contrato debe cumplir determinados requisitos de forma y debiera llevar una estructura especfica, tambin lo es que el clausulado y lo expresamente pactado hacen la diferencia ya en la prctica; todava ms, lo convenido entre las

19

> actualidad jurdica

partes concelebrantes determinar la naturaleza de la relacin contractual. Por ejemplo, el simple hecho de que alguna clusula del Contrato mencione el verbo obligar -conjugado en primera, segunda o tercera persona del singular-, no quiere decir que existe subordinacin, ya que el verbo obedecer no tiene el mismo significado; es ms, ni siquiera son sinnimos, aunque lo parezcan. De tal suerte que un simple deber hacer esto u lo otro suena a obediencia , irrestricta -sancionable con despido en caso de inobservancia-, pues recordemos aqu que, en materia de convenios y contratos, las partes se obligan a esto o aquello, y no por eso se subordinan el uno al otro. En resumen, qu es lo que marca la diferencia entre la subordinacin y la obligacin plasmada en un contrato civil o mercantil?, la respuesta es simple: la independencia para la realizacin del servicio. As las cosas, cualquier persona se puede obligar a entregar algn trabajo en determinado tiempo, pero la persona contratante no tiene que decirlo cmo realizarlo. Pueden existir tambin un sinnmero de requisitos que se exijan para la contratacin del trabajo, y por ello no necesariamente es indicativo de subordinacin; en este sentido, no se puede llegar a imaginar que un profesionista, sea quien imponga todas las condiciones para prestar sus servicios a un cliente, de comn acuerdo se aludirn cada uno de las pretensiones. y a su vez, de las obligaciones que habrn de cumplir. Finalmente, ya se mencion que contrario a lo que se supone, no todos los trabajadores son sujetos de afiliacin al rgimen obligatorio del IMSS, y un buen ejemplo de ello son los trabajadores domsticos. Que contradictoria esta disposicin, contenida en la fraccin II, del artculo 13 de la Ley del Seguro Social! Cules fueron en este caso los motivos que tuvo el legislador federal para dejar fuera del club exclusivo a estos casi socios? Simples motivos econmicos, aunque parezca un discrimen para con los desposedos que ms necesitan de la seguridad social.

Sentado todo lo anterior, quin va a determinar si existe una relacin laboral una vez comprobada que subyace una subordinacin, el IMSS o la Secretara del Trabajo y Previsin Social? Pues al parecer el IMSS no est legalmente facultado para resolver acerca de la existencia de una relacin laboral, puesto que no es quien en Mxico se encarga de regular las condiciones de trabajo; en consecuencia, en caso de duda fundada, tendra que existir un Laudo definitivo y ejecutoriado de alguna Junta de Conciliacin y Arbitraje (sea local o federal), que determine con arreglo a la legislacin laboral dicha existencia, como para que el IMSS pudiera luego actuar en consecuencia afiliar an oficiosamente a un operario, y cobrar al patrn omiso las cuotas obrero patronales o capitales constitutivos correspondientes. Lo lamentable de todo es que la ignorancia y la indeferencia de los mexicanos sobre el complejo tema de la seguridad social bsica, haya permitido que por simples razones econmicas el legislador federal creara una serie de delitos, que ms por ignorancia que por mala fe, pueden llevar a miles de mexicanos honestos y responsables a la crcel. Tan slo por ignorar cul es la

verdadera esencia o naturaleza jurdica de la prestacin del servicio: la subordinacin o la independencia. Una respetuosa sugerencia final, estimado lector, mejor no juguemos con fuego para no quemarnos, no intentemos nunca aprovecharnos de los beneficios fiscales que ofrece a ciertos contribuyentes la Ley del Impuesto Sobre la Renta para obtener un beneficio indebido y simular que ostentamos un contrato perfectamente redactado para evadir una responsabilidad. Y en contrapartida, tampoco juguemos al buen samaritano tratando de apoyar al que ya va a cumplir la edad para su pensin y necesita cotizar un ao, o bien afiliar sin derecho al quien le van a practicar una intervencin quirrgica y necesita los servicios del IMSS . Ambas conductas lesivas son perjudiciales de una institucin grandiosa, como es el IMSS -aunque atraviese hoy por difciles momentos-. Y todos debemos cuidarlo responsablemente, puesto que es para millones de mexicanos la nica oportunidad de vida digna que les queda. POR L.C.P. Y M.D.F. GERARDO ERNESTO MARTNEZ CHVEZ gemartinez@dfmmex.com.mx

20

> seccin del empresario

Lderes en el Mercado Cumpliendo

Lnea Italia cumple 10 aos y consolida su liderazgo en el mercado de muebles y espacios de trabajo para oficina, casa y escuela.
Creaciones Industriales S.A. de C.V., empresa fabricante y diseadora original de Lnea Italia cumple 10 aos en Mxico, durante este periodo ha mantenido un crecimiento continuo y acelerado, gracias a la aceptacin que tienen sus productos en el mercado nacional y extranjero hasta convertir a Lnea Italia en una de las marcas ms solicitadas; registrando en el 2005 un crecimiento superior al 48%. Con inversiones importantes en maquinaria, sistemas informticos y equipo

en Mxico
de transporte, as como la ampliacin y modernizacin del rea de diseo, ste ao CRISA esta reafirmando su liderazgo en el diseo vanguardista de muebles para oficina que incluyen escritorios ejecutivos, semiejecutivos, credenzas, archiveros, libreros, mdulos de recepcin, mamparas divisoras, carros para computadora, y una amplia gama de sillas y sillones con lneas y colores que marcan la tendencia para ambientes de trabajo modernos y dinmicos, con los ms altos estndares de calidad.

21

> seccin del empresario

En la actualidad, CRISA cuenta con ms de 15,000 metros cuadrados de instalaciones ubicadas en el Estado de Aguascalientes, en donde un equipo de casi 300 especialistas se da a la tarea de implementar los mejores sistemas de manufactura, obteniendo como resultado productos de alta calidad a precios muy competitivos. Para atender al mercado, Lnea Italia ha desarrollado una extensa red de distribuidores, quienes con ms de 140 puntos de venta en toda la Republica Mexicana ponen los productos al alcance de todos, adicionalmente cuenta con una fuerte estructura de ventas y servicio al cliente capaz de satisfacer la necesidades ms exigentes, ofreciendo servicios como proyecto y plantacin de espacios, diseo de muebles especiales, armado e instalacin; estos y entre otros factores, hacen que la oferta de Lnea Italia sea muy atractiva para el mercado corporativo. Desde sus comienzos en 1995, Lnea Italia se ha esmerado en disear y fabricar mobiliario de oficina que ofrez-

ca beneficios reales al usuario, para ello cuenta con un rea de investigacin y desarrollo buscando que cada producto ofrezca atractivas ventajas, cuidando especialmente los factores ergonmicos que propician una mayor productividad en el trabajo, seguridad y confort; contribuyendo as al bienestar y disminucin de los niveles de estrs, conservando las lneas frescas y dinmicas que caracterizan los productos de Lnea Italia con un toque europeo. La tecnologa I-ASSEMBLY (Sistema Inteligente de Ensamble), es un desarrollo propio que hace posible que un usuario sea capaz de armar en pocos minutos una configuracin completa sin necesidad de herramientas; esta caracterstica es parte de la filosofa de Lnea Italia que pretende desarrollar productos inteligentes, prcticos y fciles de usar que se adapten cada da mejor a las necesidades de los clientes, y a la evolucin de la tecnologa en el trabajo superando siempre las expectativas de los mismos.

Los conceptos de modularidad y flexibilidad permiten a Lnea Italia estar presentes en diversos ambientes de trabajo, as como en diferentes tamaos y tipos de oficina, tanto en empresas pequeas y home-office, como en corporativos e instituciones que pueden ser configurados en forma individual o en grandes conjuntos. Actualmente Lnea Italia se encuentra en un proceso de expansin que incluye un aumento substancial de su

participacin en el mercado internacional, al igual la introduccin de nuevos productos y servicios con la intencin de lograr mayor nivel de satisfaccin de sus clientes. Para mayores informes 01-800-4907400 POR CORPORATIVO DE CREACIONES INDUSTRIALES S.A. DE C.V. ventas@crisa.com.mx www.linea-italia.com.mx

> empresas familiares

En nuestro cdigo civil, no se define, ni se precisa el concepto de familia como tal; slo seala los tipos lineales y grados del parentesco, y regula las relaciones entre los esposos y parientes.

Tipos o clases de parentesco

En nuestro cdigo civil se reconocen tres tipos: El consanguneo, que se establece entre personas que descienden de un mismo progenitor, por ejemplo los hermanos; pues el padre es el progenitor comn. El de afinidad, es el que resulta como consecuencia del matrimonio, y se da entre los parientes consanguneos del esposo con la esposa, y entre los parientes consanguneos de la esposa con su cnyuge, por ejemplo la suegra del respecto yerno. El civil, que se establece entre adoptado y adoptante. Como podemos ver, la relacin entre marido y mujer no es de parentesco, sino de cnyuges, y los deberes y derechos que los vinculan se generan por el matrimonio.

La familia es una fuente importante de derechos y obligaciones legales, los lazos que amarran y por donde transitan estos derechos y obligaciones en la familia son el parentesco y el matrimonio, y si en la empresa familiar van a coincidir laboralmente como dueos, parientes y cnyuges, resulta importante conocer las consecuencias legales de ser cnyuge o pariente.

Para determinar la cercana de parentesco, la Ley establece grados y lneas

1.- El grado de parentesco est formado por cada generacin; todas las personas de una generacin estn en el mismo grado de parentesco, respecto del antecesor o ascendiente. Por ejemplo, todos los hijos de un padre, sin importar

si nacieron o no de la misma madre, o si nacieron antes o despus, pertenecen a la misma generacin y se encuentran en el mismo grado de parentesco respecto a su progenitor. 2.- La lnea de parentesco se conforma con las series de grado de generacin. Por ejemplo, cada uno de los hijos de un padre y los hijos de sus hijos, o sea sus nietos, forman una lnea de parentesco, puede ser recta o transversal. a) La lnea recta de parentesco se forma por parientes que descienden unos de los otros; por ejemplo, padres, hijos y nietos; puede considerarse de forma descendente o ascendente.

25

> empresas familiares

b) La lnea transversal o colateral de parentesco, es la que se encuentra formada por dos lneas rectas que coinciden en un progenitor comn; esto es, los parientes no descienden unos de los otros, pero reconocen a un mismo progenitor; por ejemplo, los hermanos, tos, sobrinos y primos que reconocen como progenitor comn a un abuelo.

lo y el nieto existen tres personas; abuelo, padre y nieto; de modo que el grado de parentesco entre ellos es el segundo. Se consideran las generaciones que separan a un pariente de otro, u otros, as entre padre e hijo hay una generacin, por lo tanto el grado de parentesco entre ellos es el primero; por su parte entre el abuelo y el nieto hay dos generaciones; siendo parientes en segundo grado.

a) Lnea recta: PADRE PRIMERA GENERACIN HIJO SEGUNDA GENERACIN NIETO b) Lnea colateral: PROGENITOR COMN HIJO A NIETO A HIJO B NIETO B

Efectos legales
La cercana o lejana del parentesco determina la intensidad de sus efectos, se agrupan en: personales y pecuniarios. Algunos ejemplos de los personales, es el de proporcionar alimentos, la patria potestad y la tutela; y a propsito de alimentos; desde el punto de vista civil, alimentos comprende, la comida, el vestido, la habitacin, la asistencia en casos de enfermedad, los gastos necesarios para la educacin primaria de los menores de edad, y para proporcionarle algn oficio profesin. Son pecuniarios los hereditarios, en lo que se refiere al derecho de sucesin legtima que se genera slo en el parentesco consanguneo y civil.

La herencia legtima se abre

I. Cuando no hay testamento, o el que se otorg es nulo, o perdi validez; II. Cuando el testador no dispuso de todos sus bienes; III. Cuando no se cumpla la condicin impuesta al heredero; y IV. Cuando el heredero muere antes del testador, repudia la herencia o es incapaz de heredar, si no se ha nombrado sustituto.

NIETO B

Existen dos formas para contar los grados de parentesco

Se cuenta el nmero de personas que forman la lnea, y se suprime al progenitor comn; as en lnea recta entre el abue-

Tienen derecho a heredar por sucesin legtima

I. Los descendientes, cnyuges, ascendientes, parientes colaterales, dentro del cuarto grado y la concubina o concubinario.

27

Conocer el aspecto legal del parentesco y del matrimonio entre los integrantes de una empresa familiar, puede serle muy til para ayudarlo a prevenir situaciones de riesgo en su patrimonio, y as planear el futuro de su empresa

II. El parentesco de afinidad, no da derecho a heredar. III. Los parientes ms prximos excluyen a los ms remotos. IV. Los parientes que se encuentran en el mismo grado, heredan por partes iguales.

De la sucesin de los descendientes

1. Si a la muerte de los padres quedaran slo los hijos, la herencia se dividir entre todos por partes iguales. 2. Cuando concurran descendientes con el cnyuge que sobreviva, a ste le corresponder la porcin de un hijo. 3. Si concurren hijos con ascendientes, stos slo tendrn derecho a alimentos, que en ningn caso pueden exceder de la porcin de uno de los hijos. 4. El adoptado hereda como hijo, pero en la adopcin simple no hay derecho de sucesin entre el adoptado y los parientes del adoptante.

tes, tendr el derecho de un hijo, si carece de bienes, o si los que tiene al morir el autor de la sucesin, no igualan a la porcin que a cada hijo debe corresponder; si carece de bienes, recibir ntegra la porcin, y s tuviera bienes que no igualan a la porcin de un hijo, slo tendr derecho de recibir hasta igualar sus bienes con la porcin de un hijo. 2) Si concurre con ascendientes, la herencia se dividir en dos partes iguales, una para el cnyuge y la otra para los ascendientes. 3) Si concurre con uno o ms hermanos del autor de la sucesin, le corresponder dos tercios de la herencia, el resto se repartir al hermano se dividir por partes iguales entre los hermanos. Aqu no aplica si tiene bienes propios o no.

Regmenes patrimoniales del matrimonio

Sociedad conyugal; los patrimonios de los esposos se funden para constituir uno slo, del cual ambos son titulares; salvo de lo contrario a lo que se adquiri antes del matrimonio y lo que se adquiera por herencia o donacin, no forma parte de la sociedad conyugal. Rgimen de separacin de bienes; cada cnyuge conserva su propiedad, usufructo y administracin de su patrimonio, sin intervencin del otro. Lo mo es mo, y lo tuyo es tuyo . En la sociedad conyugal, se comparten los riesgos financieros, en el rgimen de separacin de bienes no se comparten estos riesgos, y cada quien maneja lo suyo con total libertad. POR C.P. BENJAMN ROMERO VILLALOBOS Benefis Corporativo, S.C. Socio Director San Lus Potos benjamin.romero@benefis.com.mx

Efectos legales del matrimonio

Emancipacin de los Menores de Edad, consiste en la terminacin de la patria potestad de la tutela, que obtienen los menores de edad, por el slo hecho de contraer matrimonio adquiriendo as el gobierno de su persona y la administracin de sus bienes. El emancipado aunque tenga la libre administracin de sus bienes, mientras sea menor de edad necesitar: a) Autorizacin judicial para vender, gravar o hipotecar bienes races. b) Tutor para negocios judiciales. La Sucesin, refirindose al conjunto de derechos que la Ley otorga al cnyuge que sobrevive, para heredar legtimamente.

De la sucesin del cnyuge

1) Si el cnyuge que sobrevive, concurre con descendien-

28

> valores en su empresa

El Cdigo de

Con las presiones competitivas del mundo actual, parece que nuestra atencin se centra en la bsqueda casi frentica por mejorar la eficiencia operativa de la empresa. Sin embargo, tenemos en nuestras manos -muchas veces sin saberlo-, un tesoro invaluable al que pocas veces hacemos caso: los valores de nuestra empresa. El primer paso para hacer uso efectivo de ese activo intangible que puede marcar la diferencia entre crecer y desarrollarse, o apagarse y morir, es la construccin de un cdigo de tica, que haga explcito nuestro compromiso con lo que somos, lo que creemos, y con el valor que aportamos a la sociedad como empresa.

Un Primer Paso en el

Compromiso con los Valores

Es indudable que en aos recientes, el nmero de empresas que han elaborado e implantado un cdigo de tica, ha incrementado considerablemente. Los cdigos de tica no son la solucin a todos los problemas ticos que pueden presentarse en las organizaciones, pero pueden constituir un instrumento eficiente para incrementar el nivel tico de la empresa. El nivel de reflexin y sensibilidad que presupone en s mismo, es un importante paso adelante, pero el progreso ser limitado a menos que exista un fundamento slido y una reflexin real en la funcin y naturaleza del cdigo.

29

> valores en su empresa

de la organizacin. Por el contrario, pueden ser vistos como algo impuesto, lo que significa que pierden todo su poder y razn de ser. De ah la importancia de llevar a cabo un proceso participativo en su elaboracin, de tal manera que el documento resultante, sea fruto del trabajo y aportacin de todos, y sea entonces ms fcil adaptarlo a la vida laboral diaria. Tambin es importante aclarar lo que se entiende por un cdigo de tica, dado que documentos similares con fines similares son nombrados de otra forma: un cdigo de tica es un propsito institucionalizado, cuyo fin es afirmar, tanto hacia el interior como hacia fuera de la organizacin, determinadas intenciones ticas fundamentales aplicables a la toma de decisiones. La funcin principal, es servir como una gua o una advertencia en cuanto a conducta se refiere en situaciones especficas. Esto no significa que deba ser utilizado como un recetario, o un manual para resolver problemas complejos. Un cdigo debe disearse principalmente para inspirar, alentar y apoyar a la organizacin. Contrario a los cdigos legales, los cdigos ticos no deben centrarse en prohibir determinadas conductas, sino ms bien convienen tener un nfasis positivo y propositivo. Un cdigo tico es una herramienta fundamentalmente para la auto regulacin y auto comprensin, nunca debe confundirse o sustituirse con los trminos establecidos en el marco legal vigente.

La creacin de un documento que refleje los valores ticos y las metas de una organizacin, es importante por dos razones fundamentales: a) Porque nicamente si se corre el riesgo de hacer un compromiso escrito, la tica no ser tomada en serio, y b) Porque no comprometerse por escrito, da la impresin de que la tica es algo que se relaciona con la conciencia individual, y que es un tema en el que no podemos llegar a ponernos de acuerdo. La elaboracin de un cdigo de tica, es por lo tanto un mecanismo importante para el desarrollo mismo de la tica en una organizacin. Vale la pena agregar que debiera ser un autntico cdigo de tica, ms que un simple documento elaborado por el departamento de recursos humanos o por cualquiera otro departamento. Esto significa que es esencial que el cdigo se base en principios filosficos slidos y que el proceso de elaboracin sea coherente con esos principios.

Algunos lineamientos metodolgicos para su elaboracin

Para desarrollar un cdigo de tica, es vital seguir un proceso racional y lgico. Este proceso tiene tres etapas bsicas, que siguen un orden cronolgico, junto con estas, debe haber un entrenamiento transversal y un proceso de sensibilizacin previo que resulta esencial. 1. En una primera etapa, se lleva a cabo un anlisis profundo de la organizacin y su entorno. Un anlisis de la estructura de la organizacin, incluyendo el anlisis de los documentos constitutivos, y documentos en los que se recoja informacin financiera y comercial, as como cualesquiera proyectos estratgicos. Es importante analizar la estructura de la organizacin para evitar crear un cdigo que se separe de la realidad de la empresa, lo que puede provocar una cierta ansiedad entre los miembros de la organizacin si se observa que los proyectos es-

Algunas consideraciones pertinentes

Una observacin que es importante hacer, es que en la elaboracin del cdigo, es ms importante el proceso de construccin que el texto resultante en s. El cdigo puede ser todo o puede ser nada. No se debe perder de vista que lo que tiende a ocurrir, es que los cdigos se archiven en algn cajn de escritorio y no sean vividos en la realidad diaria

30

Cdigo de tica Para qu?

Algunas de las ventajas que puede obtener una empresa al desarrollar un cdigo de tica son: a) Puede motivar a los empleados, porqu?, simplemente porque le da espritu unificado a la empresa, constituye un elemento de integracin. En la empresa existen una multitud de intereses y factores que hacen que sea el centro de mltiples conflictos de intereses. Un cdigo de tica aclara las normas de accin y los valores que sirven como puntos de referencia en la toma de decisiones, dando cohesin al equipo humano, satisfaciendo una de las ms importantes necesidades humanas, la bsqueda de pertenencia. b) Los mismos principios que motivan, tambin pueden proveer slidas lneas de accin, que guan a los participantes en una direccin particular. Estas lneas de accin sirven como una brjula que contrarresta el efecto de la subjetividad. c) Un factor con el que los empleados estn particularmente agradecidos, es que los cdigos de tica no slo limitan las acciones de los trabajadores, sino tambin fija lmites al poder de los ejecutivos y propietarios. Un cdigo nunca ser eficiente, a menos que se base en el principio de imparcialidad y ponga a todos los participantes de la empresa bajo la misma sombrilla. d) Otro beneficio de los cdigos, es que ayuda a determinar con mayor precisin la responsabilidad social de la compaa. e) La ltima ventaja es que el desarrollo tico tiene efectos benficos para la economa misma. Representa el rostro ms humano del capitalismo y de la organizacin en s. Todos estos argumentos pueden resumirse, diciendo que los cdigos de tica aclaran y hacen explcitos los medios y fines de una organizacin hacia la comunidad, hacia los trabajadores, y lo ms importante, hacia s misma. Este efecto de auto comprensin es un factor decisivo en el desarrollo de una cultura empresarial particular y una filosofa de negocio.

tratgicos van en una direccin y los postulados del cdigo de tica en otro. Un anlisis de la cultura de la organizacin, que examina los valores, costumbres y formas de hacer las cosas en la empresa, as como la visin que la gente tiene de la organizacin. Las contribuciones del personal clave y la direccin son decisivas para definir, por una parte la realidad de la cultura de la organizacin, y por otra la cultura que quisieran ver y a la que aspiran. Un anlisis del entorno de mercado, aqu el objetivo sera analizar el contexto macro cer-

cano en el cual opera la organizacin, as como cualquier tipo de regulaciones que tengan un efecto decisivo en lo que es la organizacin y lo que puede llegar a ser. Es tambin importante descubrir las opiniones y aspiraciones de todos los involucrados en la empresa, en cuanto a la realidad y al futuro de la empresa. 2. En una segunda etapa, se debe elaborar un primer borrador para ser discutido en diferentes grupos dentro de la organizacin. Esta propuesta debera ser estructurada y presentar tan completa como sea posible la informacin recabada en la primera etapa. Es importante que en esta etapa, las personas de diferentes niveles de la organizacin participen en el proceso, de tal manera que se asegure que la versin final representa a personas que estn involucradas en las tareas diarias, como a la direccin

31

> valores en su empresa

Un cdigo de tica satisface una de las ms importantes necesidades humanas, la bsqueda de pertenencia

a) Sensibilizar respecto al problema tico en la empresa, b) Establecer los conceptos fundamentales en tica y valores para los participantes en el proceso de elaboracin del cdigo de tica, c) Recoger las ideas y contribuciones para su contenido, d) Desarrollar una conciencia moral guiada por la perspectiva de intereses universales. Como se puede observar, estos objetivos implican dos niveles de accin, uno se refiere al mejoramiento del proceso en s; es decir, hacer que el proceso funcione tan bien como sea posible, y segundo, se refiere a la definicin del contenido del futuro cdigo. Debe tenerse presente que la intencin es ms consensuar una cultura comn, basada en realidades concretas y participar en proyectos que involucran dilogo. La metodologa de estas sesiones debe ser especialmente prctica y participativa, pero sin dejar de lado la presentacin terica o el rigor conceptual. Uno de los principales problemas que afectan la institucionalizacin de la tica en la organizacin, es la falta de una cultura tica y la confusin que predomina en la sociedad respecto a este tema. Es vital conocer lo que significan las palabras y que nos entendamos mutuamente.

Una reflexin final

Aunque la tica parece no figurar en las prioridades de la mayora de las empresas en nuestro pas, el dedicarle cuando menos un poco de tiempo y de esfuerzo al tema, puede ser el primer paso para generar el cambio cultural que lleve a Mxico a una nueva dimensin de desarrollo. El ms terrible cncer que asfixia todas las actividades econmicas de nuestra nacin, es la corrupcin, y slo a travs de tomar acciones firmes en nuestro crculo primario (yo, mi familia, mi empresa) podremos vencerlo. Lo peor que puede ocurrirnos, es rendirnos ante este terrible mal, y resignarnos a heredarlo a nuestros hijos. Puede que nuestro primer cdigo de tica no sea el ms elegante, completo, ni perfecto. Finalmente eso no es lo ms importante, lo ms importante es tomar la decisin de hacer algo, correr el riesgo de involucrar a la empresa en un proceso de reflexin del que slo podemos salir beneficiados. La invitacin est hecha! POR ING. GERSON PREZ CARDOZA Experto en desarrollo organizacional Director de Gestin Estratgica (GESTRA) gerson@gestra.com.mx

de la empresa. No debemos perder de vista la idea de que el cdigo debe ser til para todos los colaboradores de la organizacin. 3. El resultado esperado de la tercera etapa es una versin definitiva del cdigo. Esta versin debe en principio ser revisada por expertos -idealmente expertos en el tema de la tica empresarial-, y conviene resumir el carcter esencial de la empresa y su compromiso futuro con la sociedad. La innovacin que representa este modelo, es el desarrollo de un entrenamiento transversal y un proceso de sensibilizacin. El proceso de dilogo es importante, pero debe prestarse especial atencin a las condiciones bajo las cuales los participantes pueden involucrarse en un dilogo creativo. No se consideran aqu en profundidad las condiciones materiales para fomentar este dilogo, se consideran slo las condiciones personales; es decir, las condiciones que se requieren para que los individuos que participan en el dilogo sean interlocutores verdaderamente vlidos. Previo al desarrollo de las tres etapas antes mencionadas, es importante llevar a cabo una sesin en la que se persiguen los siguientes cuatro objetivos bsicos:

32

Qu pasa cuando una pieza importante deja de funcionar en tu empresa?...

Actualzate!

A G U A S C A L I E N T E S
MARZO TALLER DE DECLARACIN ANUAL PERSONAS MORALES (INCLUYE LLENADO DE DECLARACIN ANUAL) EDUCACIN CONTNUA PARA CONTADORES CERTIFICADOS ACTUALIZACIN FISCAL, LEGAL Y LABORAL EN SALARIOS Y PRESTACIONES DE PREVISIN SOCIAL ABRIL TALLER DE DECLARACIN ANUAL PERSONAS FSICAS DIPLOMADO EN IMPUESTOS EDUCACIN CONTNUA PARA CONTADORES CERTIFICADOS

INCLUYE: Material de apoyo Garanta de resultados Puntos EPC Coffe Break Atencin Personalizada

Pida informes al larga distancia sin costo para usted

01 800 5361316

Favor de depositar en HSBC No. de Cuenta 402948137-1 a nombre de Instituto de Capacitacin Integral para Ejecutivos S.C. (utilizar ficha referenciada). Para transferencias electrnicas clabe: 021010040294813715 a nombre de Instituto de Capacitacin Integral para Ejecutivos S.C.