Edición 1 - Issuu

> ndice
8enes La revista es una publicacion de contenido legal, scal y de empresas familiares,

abordado desde el punto de vista empresarial.
Su ob|etivo es instruir y actualizar al empresario en cuestiones que sean esenciales para
el perfeccionamiento de su empresa. Toma como pilar el factor humano, lo cual conforma
una revista con valores denidos y que no solo busca el exito profesional, sino tambien el
crecimiento del lector a nivel personal.
Sus invaluables aportaciones en los ambitos legal y contable lo erigen como material de
apoyo y de consulta basico para el empresario y el profesionista etico y ambicioso.
Los artlculos publicados no necesariamente rene|an la opinion de los editores y es
responsabilidad de sus autores.
Ls una publicacion bimestral, editado y distribuido por Corporativo Lditorial 8enes con
ocinas en Av. Las Americas 60l, 6o. Piso, Despacho l, Pracc. La Puente, Aguascalientes, Ags.
|mpreso por Laser Print, Autoediciones del Potosl S.A. de C.v.
Certicado de Licitud de Contenido y Tltulo por la Secretarla de Gobernacion, en tramite.
Certicado de Peservas de Derechos al Uso Lxclusivo 04-2005-07l2ll094300-l02
expedido por la Direccion de Peservas de Derechos del |nstituto Nacional de Derechos
de Autor.
uzn de comentarios y sugerencias: Iarevistabenes.com.mx
www.benes.com.mx
> actuaIidad jurdica
Vctor AIberto udave Anguiano
Director General
Zahira Soa Vega Mrquez
Coordinadora Lditorial
A Mercadotecnia
Diseno
CoIaboradores de esta edicin
C.P.C. Daniel Ortlz Gonzalez
L.C.P. Ale|andro Lspinoza Abam
Lic. wendy Palma y Meza Morales
Sr. Pafael Medina Gonzalez
C.P. 8en|amln Pomero villalobos
Lic. Ana 8ertha Gutierrez Pena
LA RLVISTA
ditoriaI
Costo de Io vendido
La reforma scal mas recaudatoria de todos
los tiempos
Autoridad vs. Razn
Uno de los problemas que mas nos llegan a
quitar la calma y tranquilidad son los "Piscales.
Se gana amparo contra
eI Costo de Io vendido
Los inventarios no pueden considerarse aumento
patrimonial su|eto al pago de impuestos: empresas
DAP inconstitucionaI
Pecupere lo pagado indebidamente por el
Derecho de Alumbrado Publico
enes
8enecios scales dentro del marco de legalidad.
Su historia, su mision y vision
Historia de Crupo FINCSA
Lntrevista con el sr. Pafael Medina Gonzalez
mpresas famiIiares
Que son y cual es su dinamica en Latinoamerica
I Hombre y Ios VaIores
Ll ser humano, a diferencia de los animales,
posee una doble naturaleza
> empresas famiIiares
> actuaIidad scaI-contabIe
PLCHA DL |MPPLS|ON:
AGOSTO 2005
PULICIDAD Y VN7AS:
Tel. (449) 9l8 83 20 y 044 449 l05 43 49
Zahira Soa vega Marquez
soa.vegabenes.com.mx
> ndice
8enes La revista es una publicacion de contenido legal, scal y de empresas familiares,
abordado desde el punto de vista empresarial.
Su ob|etivo es instruir y actualizar al empresario en cuestiones que sean esenciales para
el perfeccionamiento de su empresa. Toma como pilar el factor humano, lo cual conforma
una revista con valores denidos y que no solo busca el exito profesional, sino tambien el
crecimiento del lector a nivel personal.
Sus invaluables aportaciones en los ambitos legal y contable lo erigen como material de
apoyo y de consulta basico para el empresario y el profesionista etico y ambicioso.
Los artlculos publicados no necesariamente rene|an la opinion de los editores y es
responsabilidad de sus autores.
Ls una publicacion bimestral, editado y distribuido por Corporativo Lditorial 8enes con
ocinas en Av. Las Americas 60l, 6o. Piso, Despacho l, Pracc. La Puente, Aguascalientes, Ags.
|mpreso por Laser Print, Autoediciones del Potosl S.A. de C.v.
Certicado de Licitud de Contenido y Tltulo por la Secretarla de Gobernacion, en tramite.
Certicado de Peservas de Derechos al Uso Lxclusivo 04-2005-07l2ll094300-l02
expedido por la Direccion de Peservas de Derechos del |nstituto Nacional de Derechos
de Autor.
uzn de comentarios y sugerencias: Iarevistabenes.com.mx
www.benes.com.mx
Vctor AIberto udave Anguiano
Director General
Zahira Soa Vega Mrquez
Coordinadora Lditorial
A Mercadotecnia
Diseno
CoIaboradores de esta edicin
C.P.C. Daniel Ortlz Gonzalez
L.C.P. Ale|andro Lspinoza Abam
Lic. wendy Palma y Meza Morales
Sr. Pafael Medina Gonzalez
C.P. 8en|amln Pomero villalobos
Lic. Ana 8ertha Gutierrez Pena
LA RLVISTA
ditoriaI
Costo de Io vendido
La reforma scal mas recaudatoria de todos
los tiempos
Autoridad vs. Razn
Uno de los problemas que mas nos llegan a
quitar la calma y tranquilidad son los "Piscales.
Se gana amparo contra
eI Costo de Io vendido
Los inventarios no pueden considerarse aumento
patrimonial su|eto al pago de impuestos: empresas
DAP inconstitucionaI
Pecupere lo pagado indebidamente por el
Derecho de Alumbrado Publico
enes
8enecios scales dentro del marco de legalidad.
Su historia, su mision y vision
Historia de Crupo FINCSA
Lntrevista con el sr. Pafael Medina Gonzalez
mpresas famiIiares
Que son y cual es su dinamica en Latinoamerica
I Hombre y Ios VaIores
Ll ser humano, a diferencia de los animales,
posee una doble naturaleza
> empresas famiIiares
PLCHA DL |MPPLS|ON:
AGOSTO 2005
PULICIDAD Y VN7AS:
Tel. (449) 9l8 83 20 y 044 449 l05 43 49
Zahira Soa vega Marquez
soa.vegabenes.com.mx
> editoriaI
vlctor Alberto Ludave Anguiano
D|PLCTOP DL 8LNLP|S COPPOPAT|vO
Lo hemos logrado. S , gracias a nuestros colaboradores, equipo de traba|o, familia y amigos,
se imprime el primer numero de 8enes La Pevista. Lsperamos que los artlculos sean de su
interes y provecho. jLnhorabuena!
Ll ob|etivo de la revista es instruir y actualizar al empresario en cuestiones que sean
esenciales para el perfeccionamiento de su empresa. Aunque dirigida principalmente a el,
no por ello de|a de constituir una herramienta para la capacitacion del abogado, contador,
administrador y cualquier profesionista y contribuyente que, por simple interes o por algun
connicto en particular, necesite la vision de especialistas del mas alto nivel en el ambito
contable, scal, |urldico y patrimonial.
La revista podra ser consultada en nuestra pagina de internet www.benes.com.mx y
contendra las siguientes secciones:
ActuaIidad FiscaI-ContabIe:
Donde abordaremos los temas mas relevantes del mundo scal y contable de la manera mas
sencilla y detallada para el perfecto entendimiento del empresario.
ActuaIidad 1urdica:
Se tocaran temas trascendentales que puedan tener un impacto positivo o negativo en la
empresa, derivado de las decisiones de nuestras autoridades gubernamentales en materia de
impuestos.
Seccin deI mpresario:
Un espacio donde empresarios reconocidos escriben, desde su particular punto de vista, sobre
la situacion actual del pals, los factores claves del exito para su empresa, las oportunidades y
amenazas que se presentan en el sector de la industria o comercio que e|erce.
mpresas FamiIiares:
Todo sobre la empresa familiar: la gobernabilidad, la sucesion, la integracion de nuevas
generaciones, los connictos y sus soluciones, las situaciones legales, el patrimonio familiar, la
empresa y la familia.
VaIores en su mpresa:
"No solo de dinero vive el hombre. Una seccion donde se toca lo mas lntimo de nuestro ser,
para renexionar y darnos cuenta de lo que hacemos o de|amos de hacer en nuestra empresa.
Para este primer numero, uno de nuestros especialistas aborda la reforma scal mas
recaudatoria de todos lo tiempos, denominada "costo de lo vendido. Ll artlculo habla sobre
una de las inconsistencias de dicha reforma. Por otro lado, se hace un analisis muy interesante
para denir la constitucionalidad o inconstitucionalidad del Derecho de Alumbrado Publico
(DAP), se tocan puntos de la dinamica en las empresas familiares y se hace un analisis de estas
en Latinoamerica. Por ultimo, 8enes La Pevista les brinda un profundo artlculo de renexion
sobre el ser humano y sus valores.
Muchas gracias querido lector.
Con estos antecedentes considere ahora amable lector
el siguiente caso hipotetico, imaginemos a una sociedad
mercantil que tributando en el regimen general, realiza
durante 2005 compras a proveedores (personas flsicas) las
cuales liquida hasta 2006, adicionalmente considere que la
companla vendio y cobro la totalidad de los artlculos asl
adquiridos.
CuIes seran Ios efectos scaIes en eI impuesto sobre
Ia renta (ISR) para esta sociedad mercantiI!
Ln primera instancia, y sin lugar a duda, se obtendrla
un ingreso acumulable equivalente al precio de venta
pactado en las ena|enaciones respectivas, al cual por logica
nanciera y contable, corresponderla un costo. Ahora
bien, el costo que se enfrentarla al ingreso aqul obtenido
tambien serla el scalI, denitivamente no, puesto que las denitivamente no, denitivamente no,
compras estarlan pendientes de pago lo que imposibilita,
como quedo senalado, su deduccion.
Lo anterior, pudiera en su opinion no representar mayor
problema, puesto que al momento de efectuar el pago
de las compras se estarla en condiciones de deducir
aquellas efectivamente vendidas, generandose
consecuentemente con ello, un mero y simple
efecto de diferimiento.
Lamentando verdadera y profundamente
contradecir tal interpretacion, el efecto
esperado no se produce en el marco
legal aplicable, ya que por remision a
lo dispuesto por el primer parrafo del
culo 45-A de la L|SP, el costo solo
en el e|ercicio en que se
acumulen los ingresos que se deriven
on de los bienes de que
se trate, situacion que no se tipica
en el caso que nos ocupa.
|ntentando atender y solventar
la problematica aqul planteada,
las autoridades hacendarias
mediante sus criterios
scales de caracter
general para 2005 (me-
|or conocidos como
Pesolucion Miscelanea
Piscal) publican la Pegla
3.4.l7., la cual, en terminos generales, permite la deduccion
del costo de lo vendido de las mercanclas ena|enadas, aun
y cuando las compras relativas no se encuentren pagadas.
Disposicin scaI apIicabIe,
RegIa 3.4.17.
A continuacion se senalan los aspectos medulares de la
citada regla para su me|or ubicacion y conocimiento:
Los contribuyentes que adquieran inventarios de personas
flsicas y de personas morales del Pegimen Simplicado,
"podran deducir en el e|ercicio de 2005, el costo de lo n deducir n deducir
vendido de dichas adquisiciones aun cuando no esten
pagadas.
Para tales efectos, se realizara siguiente:
Llevar un Pegistro de Compras por Pagar, que se adicionara
con el monto de las adquisiciones pendientes de pagar,
efectuadas en el e|ercicio de 2005 y se disminuira con el
monto de las citadas adquisiciones efectivamente pagadas
durante dicho e|ercicio.
Ll monto de las adquisiciones se considerara dentro del
costo de lo vendido del e|ercicio de 2005, y el saldo que
se tenga al cierre del mismo e|ercicio en este registro, se
disminuira del costo de lo vendido del citado e|ercicio.
No obstante lo anterior, el supuesto arriba mencionado
La Pegla 3.4.l7. permite la deduccion
del costo de lo vendido de las
mercanclas ena|enadas
3
de Io Vendido
2
Con estos antecedentes considere ahora amable lector
el siguiente caso hipotetico, imaginemos a una sociedad
mercantil que tributando en el regimen general, realiza
durante 2005 compras a proveedores (personas flsicas) las
cuales liquida hasta 2006, adicionalmente considere que la
companla vendio y cobro la totalidad de los artlculos asl
adquiridos.
CuIes seran Ios efectos scaIes en eI impuesto sobre
Ia renta (ISR) para esta sociedad mercantiI!
Ln primera instancia, y sin lugar a duda, se obtendrla
un ingreso acumulable equivalente al precio de venta
pactado en las ena|enaciones respectivas, al cual por logica
nanciera y contable, corresponderla un costo. Ahora
bien, el costo que se enfrentarla al ingreso aqul obtenido
tambien serla el scalI, denitivamente no, puesto que las denitivamente no, denitivamente no,
compras estarlan pendientes de pago lo que imposibilita,
como quedo senalado, su deduccion.
Lo anterior, pudiera en su opinion no representar mayor
problema, puesto que al momento de efectuar el pago
de las compras se estarla en condiciones de deducir
aquellas efectivamente vendidas, generandose
consecuentemente con ello, un mero y simple
efecto de diferimiento.
Lamentando verdadera y profundamente
contradecir tal interpretacion, el efecto
esperado no se produce en el marco
legal aplicable, ya que por remision a
lo dispuesto por el primer parrafo del
culo 45-A de la L|SP, el costo solo
en el e|ercicio en que se
acumulen los ingresos que se deriven
on de los bienes de que
se trate, situacion que no se tipica
en el caso que nos ocupa.
|ntentando atender y solventar
la problematica aqul planteada,
las autoridades hacendarias
mediante sus criterios
scales de caracter
general para 2005 (me-
|or conocidos como
Pesolucion Miscelanea
Piscal) publican la Pegla
3.4.l7., la cual, en terminos generales, permite la deduccion
del costo de lo vendido de las mercanclas ena|enadas, aun
y cuando las compras relativas no se encuentren pagadas.
Disposicin scaI apIicabIe,
RegIa 3.4.17.
A continuacion se senalan los aspectos medulares de la
citada regla para su me|or ubicacion y conocimiento:
Los contribuyentes que adquieran inventarios de personas
flsicas y de personas morales del Pegimen Simplicado,
"podran deducir en el e|ercicio de 2005, el costo de lo n deducir n deducir
vendido de dichas adquisiciones aun cuando no esten
pagadas.
Para tales efectos, se realizara siguiente:
Llevar un Pegistro de Compras por Pagar, que se adicionara
con el monto de las adquisiciones pendientes de pagar,
efectuadas en el e|ercicio de 2005 y se disminuira con el
monto de las citadas adquisiciones efectivamente pagadas
durante dicho e|ercicio.
Ll monto de las adquisiciones se considerara dentro del
costo de lo vendido del e|ercicio de 2005, y el saldo que
se tenga al cierre del mismo e|ercicio en este registro, se
disminuira del costo de lo vendido del citado e|ercicio.
No obstante lo anterior, el supuesto arriba mencionado
La Pegla 3.4.l7. permite la deduccion
del costo de lo vendido de las
mercanclas ena|enadas
3
RCLA 3.4.17.
Sirva el siguiente e|emplo numerico para la me|or comprension de los alcances del procedimiento
opcional propuesto por las autoridades:
CONCLPTO MONTO
Supuestos
Compras efectuadas a personas flsicas en 2005 NO pagadas $5'000,000
Compras efectuadas a personas morales del Pegimen Simplicado en 2005 NO pagadas $l'000,000
Compras efectuadas a personas morales del Pegimen Simplicado en 2005 NO pagadas $6'000,000
Compras 2005 pagadas a personas flsicas (consideradas en el Pegistro de Compras por pagar) $3'000,000
|nventario inicial 2005 (Deducible por acumulacion del |nventario 8ase 2004) $2'000,000
$4'000,000
$5'000,000
( + ) Compras efectuadas a personas morales del Pegimen Simplicado en 2005 NO pagadas $l'000,000
( - ) Compras 2005 pagadas a personas flsicas y personas morales del Pegimen Simplicado
$3'000,000
$3'000,000
$2'000,000
$5'000.000
( + ) Compras efectuadas a personas morales del Pegimen Simplicado en 2005 NO pagadas $l'000,000
( + ) Compras efectuadas a personas morales no del Pegimen Simplicado NO pagadas $6'000,000
$l4'000,000
$4'000,000
$l0'000,000
$3'000,000
$7'000,000
Una vez mostrada la mecanica basica operativa de aplicacion de la opcion analizada, cabrla cuestionarnos
acerca de la conveniencia de adoptarla en la determinacion del costo de lo vendido deducible.
Para contestar y concluir, debieramos primeramente, determinar el efecto de su no aplicacion, para ello con-
sideremos tan solo dos de los diferentes posibles escenarios (entre varios que pudieran presentarse) a los que
RCLA 3.4.17.
4
AnIisis sin ejercer Ia opcin, Caso 1
Supuestos:
|nventario Pinal: (|ntegrado por) $4'000,000
Unidades del |nventario |nicial 2005 $2'000,000
Unidades de compras 2005 a personas
morales no del Pegimen Simplicado $2'000,000

Determinacin deI costo,
COSTO DL vLNTAS (|ntegrado por) CONTA8LL P|SCAL
$4'000,000
$3'000,000
$10'000,000 $7'000,000
8a|o las condiciones de este primer escenario se producen similares efectos (resultados) contables y scales
AnIisis sin ejercer Ia opcin, Caso 2
$4'000,000
P|SCAL
$6'000,000
$2'000,000
$2'000,000
$10'000,000 $10'000,000
Podra percibirse que en este segundo e|emplo, los resultados dieren sustancialmente de los obtenidos medi-
Una vez analizados estos dos e|emplos en concreto, podrlamos establecer que el diferencial scal entre
ambos ($3'000,000) se encuentra en el inventario nal del caso 2 puesto que corresponde a las compras a
personas flsicas no pagadas. Lo anterior implicarla, ba|o un razonamiento logico, que dicha diferencia serla
5
no se contempla en la aplicacion de la regla, ya que la
misma no preve el tratamiento aplicable para el saldo
nal del registro de las compras por pagar y su efecto en
e|ercicios futuros, al limitarse exclusivamente a controlar y
regular los movimientos ocurridos en el e|ercicio en curso.
Cabe senalar que la regla en comento se aplico para
el e|ercicio de 2004 en lo referente a las compras que
quedaron pendientes de pago al 3l de diciembre de dicho
ano, es decir, no es una regla del todo nueva, por lo que es
de llamar la atencion que para 2005 no se contemple como
parte del registro el saldo nal del 2004.
Lsta omision en el tratamiento pudiera generar, en la
opinion del que aqul suscribe, algunos efectos negativos en
funcion a las particularidades de cada caso en lo individual
tales como, deducciones menores en el costo, perdida del
derecho a deducir en el futuro el diferencial aparentemente
diferido, perdida del control de los inventarios deducidos al
globalizar la mecanica en importes monetarios y no asl en
unidades ena|enadas, entre algunos otros.
Pecordara el lector los cuestionamientos hechos al inicio
de este artlculo, asl como las conclusiones preliminares
sobre los mismos, sobre el particular cabe destacar que
la multicitada regla en su contexto y su mecanica de
aplicacion, no resuelve de manera alguna la problematica
planteada, por lo que la misma, dista de proporcionar un
benecio real para los contribuyentes que la adopten.
ConcIusiones
La mecanica de aplicacion de la regla resulta incompleta
al no contemplar los efectos a futuro del saldo nal del
Pegistro de Compras por Pagar.
Su adopcion implica forzosamente un control que
identique plenamente el numero y valor de las unidades
desplazadas (ena|enadas). No recomendandose conar
exclusivamente en la globalizacion de importes monetarios
con que se cuantican los movimientos del registro de
compras aludido.
La utilizacion del esquema planteado por las autoridades
no representa ninguna venta|a o benecio competitivo
para el contribuyente que la utilice.
La aplicacion de la regla, en virtud de los lineamientos
contenidos en su literalidad, no permite la deduccion de las
compras efectuadas a personas flsicas o a personas morales
del regimen simplicado que sean liquidadas en e|ercicios
posteriores y que esten identicadas con ena|enaciones
realizadas en 2005.
Se recomienda a quienes analicen la posibilidad de
adoptarla que primeramente, sometan al caso en particular
a un analisis previo que permita cuanticar los efectos de
utilizarla o no para luego entonces compararlos.
C.P.C. DAN|LL OPT|Z GONZALLZ
dortizmegared.net.mx
Consultor en |mpuestos / vicepresidente
del Colegio de Licenciados en Contadurla
Publica de 1alisco, A.C. por el bienio 2005-2006
/ Lx presidente de la Comision Piscal de dicho
colegio profesional por el bienio 2003-2004
6
no se contempla en la aplicacion de la regla, ya que la
misma no preve el tratamiento aplicable para el saldo
nal del registro de las compras por pagar y su efecto en
e|ercicios futuros, al limitarse exclusivamente a controlar y
regular los movimientos ocurridos en el e|ercicio en curso.
Cabe senalar que la regla en comento se aplico para
el e|ercicio de 2004 en lo referente a las compras que
quedaron pendientes de pago al 3l de diciembre de dicho
ano, es decir, no es una regla del todo nueva, por lo que es
de llamar la atencion que para 2005 no se contemple como
parte del registro el saldo nal del 2004.
Lsta omision en el tratamiento pudiera generar, en la
opinion del que aqul suscribe, algunos efectos negativos en
funcion a las particularidades de cada caso en lo individual
tales como, deducciones menores en el costo, perdida del
derecho a deducir en el futuro el diferencial aparentemente
diferido, perdida del control de los inventarios deducidos al
globalizar la mecanica en importes monetarios y no asl en
unidades ena|enadas, entre algunos otros.
Pecordara el lector los cuestionamientos hechos al inicio
de este artlculo, asl como las conclusiones preliminares
sobre los mismos, sobre el particular cabe destacar que
la multicitada regla en su contexto y su mecanica de
aplicacion, no resuelve de manera alguna la problematica
planteada, por lo que la misma, dista de proporcionar un
benecio real para los contribuyentes que la adopten.
ConcIusiones
La mecanica de aplicacion de la regla resulta incompleta
al no contemplar los efectos a futuro del saldo nal del
Pegistro de Compras por Pagar.
Su adopcion implica forzosamente un control que
identique plenamente el numero y valor de las unidades
desplazadas (ena|enadas). No recomendandose conar
exclusivamente en la globalizacion de importes monetarios
con que se cuantican los movimientos del registro de
compras aludido.
La utilizacion del esquema planteado por las autoridades
no representa ninguna venta|a o benecio competitivo
para el contribuyente que la utilice.
La aplicacion de la regla, en virtud de los lineamientos
contenidos en su literalidad, no permite la deduccion de las
compras efectuadas a personas flsicas o a personas morales
del regimen simplicado que sean liquidadas en e|ercicios
posteriores y que esten identicadas con ena|enaciones
realizadas en 2005.
Se recomienda a quienes analicen la posibilidad de
adoptarla que primeramente, sometan al caso en particular
a un analisis previo que permita cuanticar los efectos de
utilizarla o no para luego entonces compararlos.
C.P.C. DAN|LL OPT|Z GONZALLZ
dortizmegared.net.mx
Consultor en |mpuestos / vicepresidente
del Colegio de Licenciados en Contadurla
Publica de 1alisco, A.C. por el bienio 2005-2006
/ Lx presidente de la Comision Piscal de dicho
colegio profesional por el bienio 2003-2004
6
DIPLOMADO EN PROGRAMACIN
NEUROLINGISTICA
SEMINARIO DE REDUCCIN
DE IMPUESTOS 2005
LOGSTICA DE ALMACENES
E INVENTARIOS
DERECHO FISCAL E IMPUESTOS
ADMINISTRACIN FINANCIERA
SEGURIDAD SOCIAL Y RELACIONES
LABORALES
S E P T I E M B R E Y O C T U B R E
Son de Ios ms senciIIos que se generan porque
Ios Iineamientos a observar para eI correcto
cumpIimiento de Ias obIigaciones scaIes (Impuesto
sobre Ia Renta, Impuesto aI Activo, Impuesto aI VaIor
Agregado, Impuestos aI Comercio xterior, Impuesto
speciaI sobre Produccin y Servicios, Cuotas de
Seguridad SociaI, Impuestos stataIes, -por enunciar
aIgunas-) no son cIaros, se encuentran dispersos en
muchos ordenamientos (Leyes speccas, Cdigos,
RegIamentos, ResoIuciones MisceIneas, Criterios
Internos, 7esis AisIadas, 1urisprudencias y pginas
de Internet), adems de que estn en constante
cambio.
Por Io anterior, mantenerse aI tanto de Ios
Iineamientos a seguir para que un ente econmico
pueda cumpIir correctamente con sus obIigaciones
scaIes, exige aI contador un
derroche de gasto en estudios
e informacin fresca que debe
tener (Diario DciaI de Ia
Federacin, Caceta 1urdica,
conexin a Internet, aI iguaI eI
correcto manejo de este, -por
mencionar aIgunos-).
Y como deca m abueIita "para
muestra basta un botn". Para
que un ente econmico integrado
por una persona fsica que reaIiza actividades
empresariaIes con eI pubIico en generaI, pueda
cumpIir con sus obIigaciones scaIes cabaImente,
deber de consuItar Ios siguientes ordenamientos:
Ley deI Impuesto sobre Ia Renta.
$ENTRODEESTEMUNDODENEGOCIOSENDONDEEL
EMPRESARIOSETIENEQUEENFRENTARADIARIOCON
PROBLEMASYQUIENNOINDEPENDIENTEMENTEDELA
ACTIVIDADQUEREALICE5NODELOSPROBLEMASMS
SENCILLOSDELOSQUESEPRODUCENYQUEMSNOSLLEGAN
AQUITARLACALMAYTRANQUILIDADSONLOSh&ISCALESv
Son de Ios ms senciIIos que se generan porque
Ios Iineamientos a observar para eI correcto
cumpIimiento de Ias obIigaciones scaIes (Impuesto
sobre Ia Renta, Impuesto aI Activo, Impuesto aI VaIor
Agregado, Impuestos aI Comercio xterior, Impuesto
speciaI sobre Produccin y Servicios, Cuotas de
Seguridad SociaI, Impuestos stataIes, -por enunciar
aIgunas-) no son cIaros, se encuentran dispersos en
muchos ordenamientos (Leyes speccas, Cdigos,
RegIamentos, ResoIuciones MisceIneas, Criterios
Internos, 7esis AisIadas, 1urisprudencias y pginas
de Internet), adems de que estn en constante
cambio.
Por Io anterior, mantenerse aI tanto de Ios
Iineamientos a seguir para que un ente econmico
pueda cumpIir correctamente con sus obIigaciones
scaIes, exige aI contador un
derroche de gasto en estudios
e informacin fresca que debe
tener (Diario DciaI de Ia
Federacin, Caceta 1urdica,
conexin a Internet, aI iguaI eI
correcto manejo de este, -por
mencionar aIgunos-).
Y como deca m abueIita "para
muestra basta un botn". Para
que un ente econmico integrado
por una persona fsica que reaIiza actividades
empresariaIes con eI pubIico en generaI, pueda
cumpIir con sus obIigaciones scaIes cabaImente,
deber de consuItar Ios siguientes ordenamientos:
Ley deI Impuesto sobre Ia Renta.
$ENTRODEESTEMUNDODENEGOCIOSENDONDEEL
EMPRESARIOSETIENEQUEENFRENTARADIARIOCON
PROBLEMASYQUIENNOINDEPENDIENTEMENTEDELA
ACTIVIDADQUEREALICE5NODELOSPROBLEMASMS
SENCILLOSDELOSQUESEPRODUCENYQUEMSNOSLLEGAN
AQUITARLACALMAYTRANQUILIDADSONLOSh&ISCALESv
RegIamento de Ia Ley deI Impuesto sobre
Ia Renta.
Ley deI Impuesto aI VaIor Agregado.
RegIamento de Ia Ley deI Impuesto aI
VaIor Agregado.
Pgina de Internet deI Servicio de
Administracin 7ributaria.
Diario DciaI de Ia Federacin (para vericar
Ios Convenios de CoIaboracin en materia scaI entre
"x" stado y Ia Federacin).
LegisIacin IocaI (deI estado en que se encuentre).
Y cuando habIo de cumpIir cabaImente con sus
obIigaciones scaIes me reero a:
Determinar eI importe de Ios impuestos a pagar.
Los formuIarios a utiIizar y su IIenado.
La fecha y Iugar de pago.
Adicionalmente a esto, debera de lidiar por la noche
cuando se este preparando para dormir o cuando se este
banando, mientras su esposa lo atiborra de otros tantos
problemas, con los conse|os de sus amigos respecto a la
forma en la que esta pagando sus impuestos, caminos a
seguir, y ahl la gama de comentarios son muy variados, y
algunos muy desconcertantes y faltos de Legalidad.
Si a todo lo anterior le agregamos que pareciera que
existen varios criterios: uno, el de las autorudades, otro,
el del empresario, otro, el del funcionario en turno que le
atienda, uno mas, del del profesionista que este realizando
los calculos o se le este planteando la consulta, y por ultimo,
el de los tribunales.
Las autoridades pronuncian sus criterios y muchos
de ellos contraviniendo a las propias leyes que ellos han
creado, y continuando con el dicho de ml abuelita se ll nalo:
"Las leyes scales senalan que las autoridades tienen la
obligacion de recibir cualquier promocion, entendiendo
por esta cualquier tramite, consulta o aclaracion, sin tener
mas requisitos que:
Ln caso de que sea a traves de formularios, que sean
los indicados, que se encuentren vigentes, que se llenen los
recuadros respectivos y que se anexe toda la informacion
necesaria que se senale en el.
Ln caso de escritos, que sean rmados por la persona
indicada y que se demuestre esta situacion, es decir, en
caso de representacion de alguna persona, se acredite que
quien rma tiene esa representacion.
Ademas las leyes scales, aunque prohlben la gestion
de negocios, sl contemplan el poder facultar a personas
distintas de la interesada a llevar a cabo la presentacion de
documentacion.
Lo anterior es ignorado por la autoridad, ya que ellos
le reciben los documentos que quieren, a quien quieren,
cuando quieren, y en el momento que se les invoca la
obligacion que tienen de recibir los documentos que se les
presenten, se desata su ira y se gana un dolor de cabeza
muy fuerte, pero solo eso, "un fuerte dolor de cabeza.
Cuantos empresarios pueden decir: "Para que me pediste
que te acompanara, si nunca tuve que presentar o acreditar mi
presencia frente al funcionario con el que se realizo el tramite. o
"No creo que forzosamente tenga que ir yo. otras mas.
Lo anterior se debe a que los lineamientos a seguir se
encuentran en diferentes y muy variados ordenamientos,
como ya se ha mencionado, ademas que la autoridad
sigue un criterio interno, que en el me|or de los casos es
congruente con las leyes y demas ordenamientos, y en el
peor es de la persona que le esta atendiendo.
Pero ante todo, lo anterior pareciera que no existe un
angel salvador de la PAZON y legalidad de los actos,
pareciera que la AUTOP|DAD autoritaria debiera salirse
siempre con la suya, pero como decla ml abuelita "hay que ll
ver quien tiene el sarten por el mango.
Aunque los organismos como el Servicio de
Administracion Tributaria, el |nstituto Mexicano del
Seguro Social, el |nstituto del fomento para la vivienda
de los Traba|adores, -por citar algunos-, son organismos
autonomos, y por tanto AUTOP|DAD, no tienen libertad de
actuacion.
Las multicitadas Leyes Lspeclcas, Peglamentos, C ll
etc., son las reglas del |uego para
TODOS, y por tanto el angel de la
PAZON llega cuando el contribuyente
conoce sus derechos y los hace valer,
muy a pesar de que a la AUTOP|DAD
le agrade, o no coincida con sus
lineamientos internos.
Nuevamente "para
muestra basta un
botn":
Ll Codigo Piscal de la Pederaci
procedimiento de noticacion de un acto es a trav
siguiente procedimiento:
l. Llevar a cabo la noticacion o e|ecucion de cobro, un
funcionario debidamente acreditado por la autoridad.
2. Lste debera de comparecer en el domicilio scal del
contribuyente y/o patron segun sea el caso.
3. Al llegar al domicilio, debera de identicarse el
noticador y/o e|ecutor.
4. Pedir la presencia del contribuyente o su representante,
recordemos que las personas flsicas tambien pueden tener
10
Adicionalmente a esto, debera de lidiar por la noche
cuando se este preparando para dormir o cuando se este
banando, mientras su esposa lo atiborra de otros tantos
problemas, con los conse|os de sus amigos respecto a la
forma en la que esta pagando sus impuestos, caminos a
seguir, y ahl la gama de comentarios son muy variados, y
algunos muy desconcertantes y faltos de Legalidad.
Si a todo lo anterior le agregamos que pareciera que
existen varios criterios: uno, el de las autorudades, otro,
el del empresario, otro, el del funcionario en turno que le
atienda, uno mas, del del profesionista que este realizando
los calculos o se le este planteando la consulta, y por ultimo,
el de los tribunales.
Las autoridades pronuncian sus criterios y muchos
de ellos contraviniendo a las propias leyes que ellos han
creado, y continuando con el dicho de ml abuelita se ll nalo:
"Las leyes scales senalan que las autoridades tienen la
obligacion de recibir cualquier promocion, entendiendo
por esta cualquier tramite, consulta o aclaracion, sin tener
mas requisitos que:
Ln caso de que sea a traves de formularios, que sean
los indicados, que se encuentren vigentes, que se llenen los
recuadros respectivos y que se anexe toda la informacion
necesaria que se senale en el.
Ln caso de escritos, que sean rmados por la persona
indicada y que se demuestre esta situacion, es decir, en
caso de representacion de alguna persona, se acredite que
quien rma tiene esa representacion.
Ademas las leyes scales, aunque prohlben la gestion
de negocios, sl contemplan el poder facultar a personas
distintas de la interesada a llevar a cabo la presentacion de
documentacion.
Lo anterior es ignorado por la autoridad, ya que ellos
le reciben los documentos que quieren, a quien quieren,
cuando quieren, y en el momento que se les invoca la
obligacion que tienen de recibir los documentos que se les
presenten, se desata su ira y se gana un dolor de cabeza
muy fuerte, pero solo eso, "un fuerte dolor de cabeza.
Cuantos empresarios pueden decir: "Para que me pediste
que te acompanara, si nunca tuve que presentar o acreditar mi
presencia frente al funcionario con el que se realizo el tramite. o
"No creo que forzosamente tenga que ir yo. otras mas.
Lo anterior se debe a que los lineamientos a seguir se
encuentran en diferentes y muy variados ordenamientos,
como ya se ha mencionado, ademas que la autoridad
sigue un criterio interno, que en el me|or de los casos es
congruente con las leyes y demas ordenamientos, y en el
peor es de la persona que le esta atendiendo.
Pero ante todo, lo anterior pareciera que no existe un
angel salvador de la PAZON y legalidad de los actos,
pareciera que la AUTOP|DAD autoritaria debiera salirse
siempre con la suya, pero como decla ml abuelita "hay que ll
ver quien tiene el sarten por el mango.
Aunque los organismos como el Servicio de
Administracion Tributaria, el |nstituto Mexicano del
Seguro Social, el |nstituto del fomento para la vivienda
de los Traba|adores, -por citar algunos-, son organismos
autonomos, y por tanto AUTOP|DAD, no tienen libertad de
actuacion.
Las multicitadas Leyes Lspeclcas, Peglamentos, C ll
etc., son las reglas del |uego para
TODOS, y por tanto el angel de la
PAZON llega cuando el contribuyente
conoce sus derechos y los hace valer,
muy a pesar de que a la AUTOP|DAD
le agrade, o no coincida con sus
lineamientos internos.
Nuevamente "para
muestra basta un
botn":
Ll Codigo Piscal de la Pederaci
procedimiento de noticacion de un acto es a trav
siguiente procedimiento:
l. Llevar a cabo la noticacion o e|ecucion de cobro, un
funcionario debidamente acreditado por la autoridad.
2. Lste debera de comparecer en el domicilio scal del
contribuyente y/o patron segun sea el caso.
3. Al llegar al domicilio, debera de identicarse el
noticador y/o e|ecutor.
4. Pedir la presencia del contribuyente o su representante,
recordemos que las personas flsicas tambien pueden tener
10
representantes como las personas morales.
5. Si el contribuyente y/o patron no se encuentra o su
representante, el e|ecutor debera de de|ar un citatorio,
para que en dla o dlas siguientes, segun sea el caso, se
encuentre presente el contribuyente o su representante, so
pena de no estar la diligencia se llevara a cabo con quien
se encuentre.
De lo anterior se desprende que invariablemente, la
AUTOP|DAD debera de observarlo, para poder llevar a
cabo un acto, ya sea una noticacion, una auditoria, un
cobro o e|ecucion del PAL (Procedimiento Administrativo
de L|ecucion), so pena de que el acto que lleve a cabo sea
|LLGAL y por tanto no provea efectos |urldicos.
Ln caso de que la autoridad quiera llevar a cabo
la realizacion de una noticacion, accion de cobro o
auditoria sin observar lo anterior, se podra requerir el uso
de la fuerza publica para que prote|a al contribuyente o
patron, situacion que normalmente las autoridades hacen
exactamente al reves, es decir, amenazan con llamar a la
fuerza publica sino son atendidos cuando ellos quieren, o
el contribuyente se opone a la realizacion de cualquiera de
los actos mencionados.
De la realizacion de los actos sin observar las reglas
mencionadas en los parrafos anteriores, la AUTOP|DAD,
o me|or el e|ecutor del acto, podra ser sancionado y
denunciado penalmente.
Claro esta, para que el e|ecutor sea sancionado y para
llevar a cabo la demanda se tiene que contratar a un
abogado, lo cual al LMPPLSAP|O no le agrada, ya que como
tal tiene que medir COSTO 8LNLP|C|O, esto es, se coloca en
la balanza el costo del abogado contra el no desembolso y
hacer lo que la autoridad quiere.
Sin embargo, como parte activa de una nacion tenemos
el compromiso de exigir nuestros derechos, y detener los
vicios que existen y que han llevado a nuestras autoridades
a cometer estas barbaridades legales y violatorias a los
derechos que la constitucion polltica nos otorga. ll
Grato es, observar que cada dla existen mas empresarios
hambrientos de la busqueda de la PAZON y recurren a
especialistas en busca de defensa ante los actos ilegales de
la AUTOP|DAD, y claro ha sido el incremento de traba|o que
han tenido los tribunales.
Ll empresario debe convertirse en ese heroe anonimo
que ayude a sentar las bases de la siguiente forma:
Destinando recursos para defenderse en contra de los
actos que la AUTOP|DAD pretenda llevar a cabo y sean
faltos de PAZON, -desde el punto de vista legal-.
|nvitando a otros a seguir el mismo camino.
Siempre considerando que la relacion con la AUTOP|DAD
no debe de ser tensa ni desgastante, cada vez que el sistema
tributario normalmente contempla la autodeterminacion
de la carga tributaria, y por tanto, la nacion deposita su
conanza en el gobernado, por lo que no debera de
ser tratado como un delincuente, si por alguna causa
imputable o no a el, omite el pago de las contribuciones
que tenga que realizar.
Sin embargo, creo que todos compartimos la idea de que
aquellos empresarios que dolosamente no realizan el pago
de sus contribuciones, el peso de la PAZON, desde el punto
de vista legal, debera de caer sobre ellos.
Papel importante |uega el Consultor/Asesor que debera
invariablemente ofrecer a todo aquel que lo consulte,
el ofrecerle S|LMPPL salida legal a los problemas que le
planteen, y no puertas falsas que cada dla se van cerrando.
1untos, LMPPLSAP|OS, AUTOP|DAD, CONSULTOP-
ASLSOP podremos llegar le|os y lograr un estado armonico,
siempre y cuando que todos respetemos las reglas del
|uego y busquemos un estado de PAZON y legalidad, y
no de benecio particular (el LMPPLSAP|O ha no pagar
contribuciones que tiene la obligacion de hacer, la
AUTOP|DAD ha cumplir las metas que le han puesto y el
CONSULTOP-ASLSOP a engrosar su tesorerla).
Ll ahorro de contribuciones debe ser la consecuencia
de seguir una estrategia legal conforme a las leyes, el
cumplimiento de metas se debe dar como consecuencia del
cobro de las contribuciones que en derecho procedan y por
ultimo el incremento en tesorerla se dara en el momento
que se halla culminado exitosamente la resolucion de un
problema.
"Los exhorto a la renexion.
POP L.C.P. ALL1ANDPO LSP|NOZA A8AM
aeabamhotmail.com
4PONVDIPTMPT
DSJUFSJPTDVBOEP
TFUSBUBEFMQBHP
EFJNQVFTUPT
MPTFNQSFTBSJPT
EFTUJOBOFOPSNFT
SFDVSTPTQBSB
EFGFOEFSTFEF
MBiSB[OwEFMB
BVUPSJEBE

Antecedentes:
A ralz de la Peforma Piscal publicada el pasado l ll de
diciembre de 2004, se establecio que a partir del l de enero
de 2005, las personas morales deblan determinar el |mpuesto
Sobre la Penta, considerando como deduccion scal el "Costo
de lo vendido en lugar de las "Compras de Mercancla.
Lo anterior tra|o como consecuencia que varias empresas
e|ercieron el derecho de ampararse en contra de las
disposiciones scales mencionadas.
Sin embargo, los 1uzgados de Distrito del pals han
determinado que el sistema del Costo de lo vendido no le
afecta al contribuyente con su sola entrada en vigor, sino
que, la afectacion que le da derecho al amparo es hasta que
el contribuyente realice la comparacion entre sus ingresos
acumulables y sus deducciones autorizadas, siendo el
momento idoneo hasta la declaracion anual del 2005 que
se presenta a mas tardar el 3l de marzo de 2006.
Ls importante aclarar que la Peforma Piscal no solo
contemplaba el sistema de Costo de lo vendido, incluido
en los artlculos 29, fraccion ||, y los artlculos del 45-A al
45-| de la Ley del |mpuesto Sobre la Penta, sino que se
determino que el inventario flsico de las mercanclas que
se tenlan al 3l de diciembre de 2004, a partir de 2005, debe
considerarse como un ingreso su|eto al pago de |mpuesto
a la tasa del 30%.
"Ll inventario de las empresas no puede
considerarse un incremento en su patrimonio
que este su|eto al pago de impuestos
contra eI
12
Como se puede apreciar y de conformidad con el Artlculo
Tercero Transitorio en sus fracciones |v y v de la Ley del
|mpuesto Sobre la Penta, aquellos contribuyentes que
tenlan perdidas scales de e|ercicios anteriores podrlan
aplicarlas contra el |nventario 8ase, asl como la Deduccion
del |nventario 86/88 y la diferencia de importaciones entre
los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2004 y las
de los mismos meses de 2003.
Ahora bien la afectacion total en este e|emplo es de
$l2'000,000 (aproximado), considerando que sobre
los $30'000,000 se aplicara un 30% para |mpuesto
Sobre la Penta y un l0% de PTU, cantidad que
afectara directamente a la liquidez de las empresas,
afortunadamente dicho impuesto no se pagara de
golpe en un solo ano, sino que este se divide hasta en
l2 anos, segun la rotacion de inventarios que hubiese
tenido el contribuyente en los ultimos 3 anos, como a
continuacion se e|emplica:
2002 2003 2004
|NvLNTAP|O |N|C|AL 30,000,000 34,000,000 42,000,000
|NvLNTAP|O P|NAL 34,000,000 42,00,0000 50,000,000
SUMA D INVN7ARIDS 64,000,000 76,000,000 92,000,000
PPOMLD|O DL |NvLNTAP|OS 32,000,000 38,000,000 46,000,000
COMPPAS NLTAS l40,000,000 l50,000,000 l70,000,000
POTAC|ON DL |NvLNTAP|OS 4.38 3.95 3.70
SUMA D RD7ACI0N 2002 AL 2004 12.02
|ND|CL PPOMLD|O DL POTAC|ON 4.0l
2002 2003 2004
|NvLNTAP|O P|NAL 3l D|C 04 50,000,000
menos: _
PLPD|DA P|SCAL l0,000,000
|NvLNTAP|OS 86/88 8,000,000
D|P. |NvLNTAP|OS |MPOPTADOS 04 03 2,000,000
___________
INVN7ARID ACUMULAL 30,000,000
AND % CAN7IDAD 7ASA ISR 7ASA P7U
2005 l6.67% 5,00l,000 30% l,500,300 l0% 500,l00.00
2006 l2.50% 3,750,000 29% l,087,500 l0% 375,000.00
2007 l2.50% 3,750,000 28% l,050,000 l0% 375,000.00
2008 l2.50% 3,750,000 28% l,050,000 l0% 375,000.00
2009 l2.50% 3,750,000 28% l,050,000 l0% 375,000.00
20l0 l2.50% 3,750,000 28% l,050,000 l0% 375,000.00
20ll l2.50% 3,750,000 28% l,050,000 l0% 375,000.00
20l2 8.33% 2,499,000 28% 699,720 l0% 249,900.00
100% 30,000,000 8,537,520 3,000,000
AND % CAN7IDAD 7ASA ISR 7ASA P7U
Determinacin deI Inventario
AcumuIabIe:
13
$ELASENTENCIAFAVORABLE
Una vez analizado el per|uicio para la mayorla de las
empresas mexicanas, veamos el sentido de la sentencia que
nuestra rma de consultores obtuvo de manera favorable
para uno de nuestros clientes, con la nalidad de demostrar
que es clara la inconstitucionalidad de la acumulacion del
inventario que se tenla al 3l de diciembre de 2004.
Ll tercer considerado de la sentencia dice:
TERCERO. La Justicia de la Unin ampara y protege a
XXXXXXX, en contra de los actos reclamados del Congreso
de la Unin, integrado por la Cmara de Diputados y la Cmara
de Senadores, del Presidente Constitucional de los Estados
Unidos Mexicanos y del Secretario de Gobernacin, todos con
sede en Mxico, Distrito Federal; respectivamente en el mbito
de su competencia, consistentes en la discusin, aprobacin,
expedicin y promulgacin del Decreto por el que se Modican
Diversas Leyes Fiscales, publicado en el Diario Ocial de la
Federacin el 01 de diciembre de 2004, en forma particular
respecto al artculo tercero de las disposiciones transitorias de
la Ley del Impuesto Sobre la Renta para el ejercicio scal de
2005, en sus fracciones IV y V.
Con el senalamiento de que la 1usticia de la Union
Ampara y Protege, no es suciente, lo interesante es saber
cual es el sentido de la sentencia, porque si bien es cierto
se esta protegiendo a la que|osa (empresa), era necesario
que el 1uez aclarara su efecto, para lo cual en uno de los
apartados dene lo siguiente:
Ahora bien en el caso concreto la quejosa se duele
principalmente de la prohibicin de deducir en el presente
ejercicio las ventas que realice respecto de los inventarios que
tena al treinta y uno de diciembre de dos mil cuatro y la
forma de determinar el costo de lo vendido.
continua senalando:
El efecto de un amparo tratndose de deducciones
no es el que se regrese al sistema que vena operando con
antelacin y el cual qued derogado con motivo de la Reforma
Fiscal, ni mucho menos el quitarle a la parte quejosa el
derecho a deducir, sino por el contrario el objeto del juicio es
analizar las limitantes o condiciones que se impongan para
realizarlas, por ello es que si en una sentencia se estima
que tales limitantes o condiciones son inconstitucionales
el efecto es quitarlas, permitiendo a la demandante a que
realice las deducciones cumpliendo con los requisitos que
establezca la ley.
En virtud de lo anterior, si en el caso se reclama la
inconstitucionalidad de los artculos 29, fracci n II, 45-
A, 45-C, 45-I y tercero transitorio, fracciones IV y V de
la Ley del Impuesto Sobre la Renta, en tanto que por una
parte se establece que para la determinacin del Impuesto
citado ser deducible el costo de lo vendido, establecindose
la mecnica para su determinacin y por otra se seala
que para determinar el costo de lo vendido no podrn
deducirse las existencias en inventarios que tuvieran
los contribuyentes en inventarios al treinta y uno de
diciembre de 2004, es evidente que en caso de concederse
el amparo solicitado, si podran materializarse los efectos
de esa sentencia.
$ELASENTENCIAFAVORABLE
Una vez analizado el per|uicio para la mayorla de las
empresas mexicanas, veamos el sentido de la sentencia que
nuestra rma de consultores obtuvo de manera favorable
para uno de nuestros clientes, con la nalidad de demostrar
que es clara la inconstitucionalidad de la acumulacion del
inventario que se tenla al 3l de diciembre de 2004.
Ll tercer considerado de la sentencia dice:
TERCERO. La Justicia de la Unin ampara y protege a
XXXXXXX, en contra de los actos reclamados del Congreso
de la Unin, integrado por la Cmara de Diputados y la Cmara
de Senadores, del Presidente Constitucional de los Estados
Unidos Mexicanos y del Secretario de Gobernacin, todos con
sede en Mxico, Distrito Federal; respectivamente en el mbito
de su competencia, consistentes en la discusin, aprobacin,
expedicin y promulgacin del Decreto por el que se Modican
Diversas Leyes Fiscales, publicado en el Diario Ocial de la
Federacin el 01 de diciembre de 2004, en forma particular
respecto al artculo tercero de las disposiciones transitorias de
la Ley del Impuesto Sobre la Renta para el ejercicio scal de
2005, en sus fracciones IV y V.
Con el senalamiento de que la 1usticia de la Union
Ampara y Protege, no es suciente, lo interesante es saber
cual es el sentido de la sentencia, porque si bien es cierto
se esta protegiendo a la que|osa (empresa), era necesario
que el 1uez aclarara su efecto, para lo cual en uno de los
apartados dene lo siguiente:
Ahora bien en el caso concreto la quejosa se duele
principalmente de la prohibicin de deducir en el presente
ejercicio las ventas que realice respecto de los inventarios que
tena al treinta y uno de diciembre de dos mil cuatro y la
forma de determinar el costo de lo vendido.
continua senalando:
El efecto de un amparo tratndose de deducciones
no es el que se regrese al sistema que vena operando con
antelacin y el cual qued derogado con motivo de la Reforma
Fiscal, ni mucho menos el quitarle a la parte quejosa el
derecho a deducir, sino por el contrario el objeto del juicio es
analizar las limitantes o condiciones que se impongan para
realizarlas, por ello es que si en una sentencia se estima
que tales limitantes o condiciones son inconstitucionales
el efecto es quitarlas, permitiendo a la demandante a que
realice las deducciones cumpliendo con los requisitos que
establezca la ley.
En virtud de lo anterior, si en el caso se reclama la
inconstitucionalidad de los artculos 29, fracci n II, 45-
A, 45-C, 45-I y tercero transitorio, fracciones IV y V de
la Ley del Impuesto Sobre la Renta, en tanto que por una
parte se establece que para la determinacin del Impuesto
citado ser deducible el costo de lo vendido, establecindose
la mecnica para su determinacin y por otra se seala
que para determinar el costo de lo vendido no podrn
deducirse las existencias en inventarios que tuvieran
los contribuyentes en inventarios al treinta y uno de
diciembre de 2004, es evidente que en caso de concederse
el amparo solicitado, si podran materializarse los efectos
de esa sentencia.
deducir los inventarios que tenla al 3l de diciembre de

2004, sin que se le obligue a acumular dicho inventario,
teniendo como efecto una doble deduccion, toda ves
que el |nventario que tenla al 3l de diciembre ya lo
habla considerado como deducible al momento de su
adquisicion.
no solo hasta aqul llegarla el benecio, sino ademas
todo lo que en su caso hubiese enterado por concepto de
|mpuesto Sobre la Penta por el |nventario Acumulable, se
le tienen que devolver con su debida actualizacion.
Agravio, por Io cuaI se gan eI amparo:
Senala el 1uez en la sentencia:
As las cosas, el contexto normativo reclamado
condiciona de manera injusticada la deduccin del
inventario con el que contaba las quejosas, al hecho de que
pague al erario pblico el valor total del mismo, sin que se
pueda argumentar vlidamente que dicha cantidad representa
un ingreso que manieste una mayor posibilidad de pago por
parte de la peticionaria de garantas, ya que el inventario de
manera alguna increment su haber patrimonial. Esto es, la
sistemtica reclamada pasa por alto el hecho de lo que grava
la ley del Impuesto Sobre la Renta es el ingreso entendido
como la modicacin positiva en el haber patrimonial del
contribuyente, por ello, no es procedente el que se condicione
acumule en su integridad el valor de su inventario, puesto
que dicha cantidad no puede ser objeto del tributo, habida
cuenta que para que se pudiera considerar desde un punto
de vista constitucional que la quejosa cuenta con una mayor
posibilidad de pago al sco federal, sera indispensable que se
comprobara que se actualiz en una mayor medida el hecho
imponible, es decir, que se obtuvieron ingresos en una mayor
cuanta, por lo que al no acontecer as en el caso que nos
ocupa, resulta indiscutible que la aplicacin del mecanismo
de tributacin reclamado atenta contra el principio de
proporcionalidad tributaria, en razn de que no atiende a la
verdadera capacidad contributiva del gobernado para arribar
a la cuota tributaria debida al erario pblico.
En las condiciones sealadas en las fracciones aludidas, el
haber tributario que arroja el mecanismo de tributacin se
vio obligada a incluir dentro del pago provisional una parte
proporcional del inventario que detentaba, pero sin que dicha
erogacin hubiere representado la actualizacin de la realidad
f ff ctica del hecho imponible, en atencin de que la peticionaria
de garantas no obtuvo una cantidad de ingresos superior que
le permitiera incrementar la base en consecuencia enterar un
monto de impuesto cuantitativamente superior, de ah la
violacin al principio de capacidad contributiva.
Ello es as, pues la adecuada determinaci n de la capacidad
contributiva en el Impuesto Sobre la Renta se logra a travs
de que la base imponible sea una manifestacin objetiva de que
el particular obtuvo un mayor nmero de ingresos, lo que no
acontece en el caso que nos ocupa con motivo de la obligacin
15
POP: L|C. wLND PALMA MLZA MOPALLS
8enes Corporativo
wendy.palmaymezabenes.com.mx
contenida en las fracciones IV y V del artculo tercero transitorio
controvertido, ya que constrie a los contribuyentes a pagar una
cantidad equivalente al valor de su inventario pero sin que dicho
monto represente de manera alguna una mayor posibilidad de pago
por parte de la quejosa, por el simple hecho de que su inventario
no es un ingreso sino que constituye un activo que forma parte del
patrimonio del particular, por ello, si lo que la norma tributaria
grava es la obtencin de ingresos, es indiscutible que la exigencia
de pagar una utilidad irreal para estar en posibilidades de llevar
a cabo una deduccin es injusticada desde el punto de vista
constitucional.
Efectivamente, se reitera, si lo que grava el Impuesto
Sobre la Renta es el ingreso, es injusticable el que se pretenda
que el contribuyente pague una cantidad superior a dicho
tributo con motivo de la tenencia de un inventario, dado que
dicha tenencia para los efectivos del impuesto en cuestin,
no pueda reejar una mayor capacidad contributiva al no
materializar la hiptesis de incidencia contenida en el artculo
1. de la Ley Respectiva, en todo caso, podr ser materia de
un tributo diverso, pero no podr sostener la validez de una
cuota tributaria por concepto de impuesto sobre la renta
distorsionada en funcin de la detencin de un activo.
As, las fracciones IV y V del art culo tercero transitorio
de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, publicado en el Diario
Ocial de la Federacin el 1 de diciembre de 2004, violan
el principio de proporcionalidad tributaria en la medida de
que sin que exista un detonante que evidencia la existencia
de mayores ingresos, de manera injusticada constrie a
los contribuyentes a pagar como utilidad neta el valor de su
inventario.
visto los puntos anteriores, solo es de esperar el termino de
diez dlas con que cuenta la autoridad para que interponga
el recurso de revision, cosa que de no hacerlo, la sentencia
causa e|ecutoria y se tiene como cosa |uzgada.
Aplaudamos al 1uez por haber determinado inconsti-
tucional la Acumulacion del |nventario, lamentablemente
el fallo protector es solo para el contribuyente amparado,
y no para todas aquellas personas morales que tambien se
vieron afectadas.
Con la Peforma Piscal 2005, nos damos cuenta hasta
donde puede llegar la imposicion de leyes de nuestros
diputados y senadores que las aprueban sin medir el
impacto economico, que en forma negativa afecta a los
empresarios y de forma indirecta a todos los mexicanos.
16
ACTUALIDADJURDICA
2ECUPERELOPAGADOINDEBIDAMENTEENLOS
LTIMOSCINCOEJERCICIOS
INCONSTITUCIONAL
%L$ERECHODE!LUMBRADO0BLICOOMEJORCONOCIDOPORSUS
SIGLAS$!0ESUNACONTRIBUCINQUEEL#DIGO&ISCALDELA
&EDERACINESTABLECECOMOAQUELLAQUEDEBERPAGARSEPOR
ELUSOOAPROVECHAMIENTODEBIENESDELDOMINIOPBLICO
DELA.ACINASCOMOPORRECIBIRLOSSERVICIOSQUEPRESTAEL
ESTADOYLOSORGANISMOSPBLICOSDESCENTRALIZADOS
ACTUALIDADJURDICA
2ECUPERELOPAGADOINDEBIDAMENTEENLOS
LTIMOSCINCOEJERCICIOS
INCONSTITUCIONAL
%L$ERECHODE!LUMBRADO0BLICOOMEJORCONOCIDOPORSUS
SIGLAS$!0ESUNACONTRIBUCINQUEEL#DIGO&ISCALDELA
&EDERACINESTABLECECOMOAQUELLAQUEDEBERPAGARSEPOR
ELUSOOAPROVECHAMIENTODEBIENESDELDOMINIOPBLICO
DELA.ACINASCOMOPORRECIBIRLOSSERVICIOSQUEPRESTAEL
ESTADOYLOSORGANISMOSPBLICOSDESCENTRALIZADOS
Ll DAP, como su nombre lo indica es el cobro que han
establecido algunas legislaturas locales por el derecho
del servicio de alumbrado publico y cuya recaudacion
corresponde a cada una de las haciendas municipales
en que se cobre, auxiliados por la Comision Pederal de
Llectricidad.
Ll calculo para su cobro esta fundado en el consumo de
energla electrica que se consuma, tanto para la industria,
el sector agrlcola y el uso domestico, es decir, del total
del consumo de energla electrica se adiciona un l0% mas
que correspondera al DAP. Lstados como Aguascalientes
y Guana|uato hacen efectivo el cobro de este derecho, sin
embargo en estados como 1alisco y San Luls Potosl no se
paga.
La Constitucion Polltica de los Lstados Unidos Mexicanos ll
senala en su artlculo 73, que sera facultad del Congreso de la
Union imponer contribuciones, entre otras materias, sobre
energla electrica, es signica que es facultad exclusiva de
la Pederacion legislar en esta materia, sin menoscabo de lo
establecido en el artlculo ll5 que dispone que entre las
funciones y servicios publicos que los municipios tendran a
su cargo se encuentra del alumbrado publico.
Ln otras palabras, solo la Pederacion puede imponer
y recaudar las contribuciones por concepto de energla
electrica y para la prestacion de dicho servicio contara con
la ayuda de los estados y municipios, esta colaboracion
ha sido mal interpretada por la haciendas municipales al
e|ercer esa obligacion no solo para prestar el servicio sino
tambien para cobrar por el.
Lste ultimo aspecto es lo que vuelve al DAP un derecho
inconstitucional pues su cobro al ser establecido por los
Municipios, invade la esfera de atribuciones exclusivas de la
Pederacion. Aunado a este fundamento el Poder 1udicial de
la Pederacion, tambien ha considerado que este derecho no
es proporcional y equitativo cuando se basa en el consumo
de energla electrica de los particulares, ya que dicho
consumo puede ser muy superior al costo que representa
el alumbrado publico del cual se ven beneciados.
Un dato curioso y de bastante relevancia es que pese a que
el DAP ha sido declarado inconstitucional por la Suprema
Corte de 1usticia de la Nacion en diversas |urisprudencias,
todavla son muchos los municipios que continuan
cobrandolo, por lo que se pone en duda la asesorla que se
brinda a los municipios sobre las atribuciones que pueden
e|ercer.
Como e|emplo citaremos la |urisprudencia emitida por el
Pleno de la Suprema Corte de 1usticia de la Nacion, Octava
Lpoca, visible en el Semanario 1udicial de la Pederacion y
su Gaceta, Apendice de l995, Tomo |, Parte SC1N, Tesis: 72,
y que establece lo siguiente:
"ALUM8PADO PU8L|CO, DLPLCHOS POP SLPv|C|O
DL LAS LLLS O COD|GOS LOCALLS QUL LSTA8LLCLN
COMO PLPLPLNC|A PAPA SU CO8PO LA CANT|DAD QUL
SL PAGA POP LL CONSUMO DL LNLPG|A LLLCTP|CA SON
|NCONST|TUC|ONALLS POPQUL |NvADLN LA LSPLPA DL
ATP|8UC|ONLS DL LA PLDLPAC|ON. De conformidad con lo
dispuesto en el artlculo 73, fraccion XX|X, inciso 5o., subinciso
a), de la Constitucion, es facultad del Congreso de la Union
establecer contribuciones sobre el consumo de energla
electrica, ahora bien, cuando en los codigos y leyes locales se
preve que los derechos por servicio de alumbrado publico
se calculen tomandose como base la cantidad que se paga

por consumo de energla electrica, en realidad se establece
un gravamen sobre dicho consumo y no un derecho
previsto por la legislacion local. Ln efecto, debe existir una
relacion logica entre el ob|eto de una contribucion y su base,
principio que se rompe en casos como estos, pues ninguna
relacion hay entre lo que se consume de energla electrica y
la cantidad que debe pagarse por el servicio de alumbrado
publico, debiendo concluirse que en realidad se trata de
una contribucion establecida por las legislaturas locales al
consumo de nuido electrico, con lo cual invaden la esfera
de facultades exclusivas de la Pederacion y contravienen la
Constitucion General de la Pepublica.
Octava Lpoca:
Amparo en revision 30l4/79. |ndustrias Qulmicas de
Mexico, S. A. 28 de septiembre de l982. Unanimidad de
dieciseis votos.
Amparo en revision 703/79. |nocencio Ale|andro Avalos.
27 de marzo de l984. Unanimidad de diecinueve votos.
Amparo en revision 5643/79. 1esus Gomaba Gri|alva y
coag. 24 de abril de l984. Unanimidad de dieciseis votos.
Amparo en revision 4036/84. Cementos Mexicanos, S. A. 3
de febrero de l987. Mayorla de quince votos.
Amparo en revision 7959/86. Cementos Mexicanos, S. A.
l9 de abril de l988. Mayorla de diecinueve votos.
NOTA: Tesis P./1.6/88, Gaceta numero 2-6, pag. l7,
Semanario 1udicial de la Pederacion, tomo |, Primera Parte-
l, pag. l34.
Toda vez que los efectos de una sentencia de amparo
en la que se declare lo establecido en la |urisprudencia
anterior no son generales y solo son aplicables de forma
personallsima para quien solicito la proteccion de la
|usticia federal, es necesario que toda aquella persona o
industria que este interesada en gozar de este privilegio
promueva dicho medio de defensa que se sustentara en los
fundamentos ya expuestos y otros mas, para que mediante
una sentencia federal se pueda estar exento del pago del
Derecho de Alumbrado Publico.
Lste benecio no solo se permite quedar exento del
pago ba|o la declaratoria de una sentencia federal, sino
que es posible que se regrese al contribuyente lo pagado
en los ultimos cinco e|ercicios ba|o el mismo fundamento,
al ser una contribucion que invade la esfera federal, la
administracion municipal no tiene derecho a cobrarlo
y por lo tanto, se puede exigir que regrese lo pagado
indebidamente acudiendo al procedimiento administrativo
para tal efecto.
POP L|C. wLND PALMA MLZA MOPALLS
Abogada de la rma 8enes Corporativo
y especialista en Amparo
wendy.palmaymezabenes.com.mx
4J6TUFERVJFSFTBCFSTJFTUB
QBHBOEPJOEFCJEBNFOUFFM%FSFDIP
EF"MVNCSBEP1
SFDJCPEFFOFSH
QBSUFJOGFSJPSEFSFDIB
20
La Historia
8enes nacio con la nalidad de crear una plataforma
solida, basada en alianzas a nivel nacional con otros
despachos. Nuestro ob|etivo fue generar de manera
con|unta la sinergia y el intercambio de conocimientos
necesarios para que, cuando los empresarios pusieran
su patrimonio en nuestras manos al contratar nuestros
servicios, la experiencia y la sapiencia, nos hicieran
merecedores de su conanza.
Ln el ano 2004 ante una marcada dicultad de penetrar en
mercados dominados casi en su totalidad por cuatro rmas
internacionales de consultorla, se estructuro de manera
estrategica el concepto 8enes. Hoy, a un ano de su creacion no
solo hemos crecido y nos hemos perfeccionado en la ciudad
de Aguascalientes, sino que tambien hemos logrado ampliar
nuestro ambito territorial al incursionar en los mercados de San
Luis Potosl, Leon y Zacatecas, sin eliminar por ello de nuestras
metas a corto plazo, la de generar nuevas coaliciones en otros
estados para ampliar aun mas nuestro universo de clientes.
> seccin deI empresario
21
ue es enes!
Ls una rma de consultores especializados en
materia scal y patrimonial, integrada por despachos
de gran prestigio en regiones indiscutiblemente
estrategicos del pals. Ln 8enes Corporativo, contamos
con personal altamente comprometido con los
resultados de nuestros clientes, que sostienen en cada
asunto, con los mas altos valores eticos y profesionales.
Ofrecemos productos innovadores que se convierten
en resultados tangibles al incrementar la rentabilidad
scal del empresario.
"Aplicamos lo cosechado en anos de experiencia, para
enfrentar |unto con nuestros clientes los nuevos retos
que supone pertenecer a la economla globalizada que
domina actualmente y asl, lograr venta|as competitivas
garantizando mayores posibilidades de exito para aquel
que busca a 8enes.
"8uscamos constantemente me|oras y cambios
dinamicos, generamos oportunidades, compartimos ideas
y respondemos de manera ecaz y nexible, estableciendo
vlnculos duraderos con nuestros clientes.
Nuestra ocina principal se localiza en la ciudad de
Aguascalientes, Ags., desde donde se organiza y coordina
la rma a nivel nacional, logrando prestar el me|or de los
servicios por la ubicacion estrategica.
Puede visitar las ocinas virtuales de 8enes en el sitio
www.benes.com.mx, donde tambien puede consultar los
e|emplares de 8enes La revista.
I Mundo enes
enes FiscaI: Disenamos una propuesta a la medida
de sus necesidades, creando la estructura corporativa
mas adecuada desde el punto de vista scal y patrimonial,
buscando siempre minimizar la carga scal de la empresa,
del empresario y de sus traba|adores.
enes LegaI: Ofrece asesorla |urldica para satisfacer
las necesidades especlcas del cliente, abarcando desde
la constitucion de una sociedad hasta su defensa ante
las autoridades correspondientes, al igual que contempla
la efectiva revision de su aspecto corporativo para lograr
un funcionamiento ecaz. Lsto, fundamentandose en el
marco |urldico aplicable al caso en concreto y logrando asl,
la exacta aplicacion de la ley, conformando empresas que
actuan y resguardan sus intereses conforme a derecho.
8enes Legal analiza y crea la estrategia apropiada
para la defensa scal, evitando resoluciones o actos de las
autoridades scales per|udiciales para nuestros clientes, o
aquellos que sean contrarios a la proporcionalidad, equidad
y legalidad que debe entranar la materia scal de manera
indispensable.
Lsto se logra haciendo uso de los medios previstos en
ley, tales como los procedimientos no contenciosos y los
recursos administrativos, y en el caso de los procedimientos
de comprobacion, del procedimiento administrativo de
e|ecucion y del procedimiento contencioso, vericando que
la autoridad se apegue a los requisitos exigidos por la ley,
pudiendo, en caso de ser necesario, llegar a la interposicion
del |uicio de amparo ante las distintas instancias del Poder
1udicial de la Pederacion.
7DUPS
"MCFSUP
&VEBWF
"OHVJBOP
$BSMPT*WO&VEBWF"OHVJBOP :BEJSB$FSWBOUFT%VSO 8FOEZ1BMNBZ.F[B.PSBMFT "OUPOJP5PSSFT%FMHBEP
22
ue es enes!
Ls una rma de consultores especializados en
materia scal y patrimonial, integrada por despachos
de gran prestigio en regiones indiscutiblemente
estrategicos del pals. Ln 8enes Corporativo, contamos
con personal altamente comprometido con los
resultados de nuestros clientes, que sostienen en cada
asunto, con los mas altos valores eticos y profesionales.
Ofrecemos productos innovadores que se convierten
en resultados tangibles al incrementar la rentabilidad
scal del empresario.
"Aplicamos lo cosechado en anos de experiencia, para
enfrentar |unto con nuestros clientes los nuevos retos
que supone pertenecer a la economla globalizada que
domina actualmente y asl, lograr venta|as competitivas
garantizando mayores posibilidades de exito para aquel
que busca a 8enes.
"8uscamos constantemente me|oras y cambios
dinamicos, generamos oportunidades, compartimos ideas
y respondemos de manera ecaz y nexible, estableciendo
vlnculos duraderos con nuestros clientes.
Nuestra ocina principal se localiza en la ciudad de
Aguascalientes, Ags., desde donde se organiza y coordina
la rma a nivel nacional, logrando prestar el me|or de los
servicios por la ubicacion estrategica.
Puede visitar las ocinas virtuales de 8enes en el sitio
www.benes.com.mx, donde tambien puede consultar los
e|emplares de 8enes La revista.
I Mundo enes
enes FiscaI: Disenamos una propuesta a la medida
de sus necesidades, creando la estructura corporativa
mas adecuada desde el punto de vista scal y patrimonial,
buscando siempre minimizar la carga scal de la empresa,
del empresario y de sus traba|adores.
enes LegaI: Ofrece asesorla |urldica para satisfacer
las necesidades especlcas del cliente, abarcando desde
la constitucion de una sociedad hasta su defensa ante
las autoridades correspondientes, al igual que contempla
la efectiva revision de su aspecto corporativo para lograr
un funcionamiento ecaz. Lsto, fundamentandose en el
marco |urldico aplicable al caso en concreto y logrando asl,
la exacta aplicacion de la ley, conformando empresas que
actuan y resguardan sus intereses conforme a derecho.
8enes Legal analiza y crea la estrategia apropiada
para la defensa scal, evitando resoluciones o actos de las
autoridades scales per|udiciales para nuestros clientes, o
aquellos que sean contrarios a la proporcionalidad, equidad
y legalidad que debe entranar la materia scal de manera
indispensable.
Lsto se logra haciendo uso de los medios previstos en
ley, tales como los procedimientos no contenciosos y los
recursos administrativos, y en el caso de los procedimientos
de comprobacion, del procedimiento administrativo de
e|ecucion y del procedimiento contencioso, vericando que
la autoridad se apegue a los requisitos exigidos por la ley,
pudiendo, en caso de ser necesario, llegar a la interposicion
del |uicio de amparo ante las distintas instancias del Poder
1udicial de la Pederacion.
7DUPS
"MCFSUP
&VEBWF
"OHVJBOP
$BSMPT*WO&VEBWF"OHVJBOP :BEJSB$FSWBOUFT%VSO 8FOEZ1BMNBZ.F[B.PSBMFT "OUPOJP5PSSFT%FMHBEP
22
enes Auditoria: Consiste en realizar un examen a
los estados nancieros para efectos scales y nancieros,
mediante la aplicacion de la Normas de Auditoria
Generalmente Aceptadas para expresar una opinion y
vericando que la empresa efectue la correcta aplicacion de
los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
enes PatrimoniaI: Area dedicada a proteger al
empresario de su patrimonio acumulado, estableciendo
las me|ores estrategias con el mlnimo impacto scal para
favorecer a quien el decida antes de su retiro o aun despues
de su fallecimiento, protegiendo de su futuro a menores de
edad o a familiares en llnea recta, o bien favoreciendo a
quienes realmente aporten tiempo y esfuerzo a su empresa.
enes ditoriaI: 8enes editorial dirige sus libros y
revistas a lectores con conocimientos en materia contable,
scal, legal y nanciera, se utiliza la mas alta calidad en la
impresion y publicacion de los libros y revistas, las ediciones
de los mismos estan a cargo de los integrantes de la rma,
los cuales cuentan con la experiencia suciente y capacidad
profesional para emitir comentarios o criterios de acuerdo
a bases fundadas y motivadas por las leyes.
enes Capacitacin: Ln 8enes nos preocupamos
por brindar el me|or de los servicios, por esta razon nos
encargamos de capacitar a usted y a su personal en el
ambito scal, legal, patrimonial, de alta direccion y de
empresas familiares, todo ello en alianza con el |nstituto de
Capacitacion |ntegral Para L|ecutivos, S.C.
AIianzas
Lstamos de acuerdo en el concepto "la union hace la
fuerza es mas que una frase, es lo primordial para crecer. La
union del talento de nuestro personal permite alcanzar los
ob|etivos de la rma.
Contamos con una cobertura geograca estrategica a
nivel nacional, esto derivado de alianzas con prestigiadas
Pirmas de Asesores de Negocios, prestando un me|or
servicio a nuestros clientes, gracias a union de experiencia
y conocimientos de las rmas aliadas.
ConcIusin
Agradecemos la conanza que nuestros clientes han
depositado en esta rma, la edicion de esta revista es
por ustedes y para ustedes, tengan la seguridad de que
haremos nuestro mayor esfuerzo y dedicacion para
contar siempre con servicios que otorguen valor y que
generen benecios para sus empresas, para que en alianza,
logremos la permanencia y el crecimiento en este mundo
tan competitivo.
"8enes es esto y mas, conocenos
www.benes.com.mx
Nuestros Integrantes
VIC7DR ALR7D UDAV ANCUIAND
SOC|O-D|PLCTOP
CONTADOP PU8L|CO
LSPLC|AL|DAD LN |MPULSTOS
MALSTP|A LN |MPULSTOS
e-mail: victor.eudavebenes.com.mx
DIVISI0N LCAL-FISCAL
YADIRA CRVAN7S DURAN
L|C. LN DLPLCHO
MALSTP|A LN P|SCAL
e-mail: yadira.cervantesbenes.com.mx
DIVISI0N LCAL-CDRPDRA7IVD
WNDY PALMA Y MZA MDRALS
L|C. LN DLPLCHO
LSPLC|AL|DAD LN AMPAPO
e-mail: wendy.palmaymezabenes.com.mx
DIVISI0N AUDI7DRIA (SDCID)
CARLDS IVAN UDAV ANCUIAND
CONTADOP PU8L|CO
e-mail: carlos.eudavebenes.com.mx
DIVISI0N CDN7AL
AN7DNID 7DRRS DLCADD
CONTADOP PU8L|CO
e-mail: antonio.torresbenes.com.mx
DIVISI0N AUDI7DRIA Y FISCAL
MARIA LNA L0PZ RDMD
CONTADOP PU8L|CO
e.mail: elena.lopezbenes.com.mx
RLACIDNS PULICAS
ZAHIRA SDFIA VCA MARUZ
L|C. LN COMUN|CAC|ON
OPGAN|ZAC|ONAL
e-mail: soa.vegabenes.com.mx
.BSB&MFOB-QF[3PNP ;BIJSB4PmB7FHB.SRVF[
23
Ll Sr. Pafael Medina Gonzalez, Pundador, Director General
y actual Presidente del Conse|o de Administracion de
PUND|C|ON |NLCTADA DLL CLNTPO, SA, nacio en la Ciudad
de Aguascalientes en donde ha vivido la mayor parte
de su vida, habiendo cursado sus primeros estudios de
educacion basica y posteriormente una carrera comercial
en una de las pocas instituciones educativas con las que se
contaba en aquellos tiempos, la Academia Alcala.
Hi|o de |gnacio Medina Peyes y Marla Gonzalez Dlaz,
tambien originarios de esta ciudad, Don Pafael Medina
desde temprana edad demostro siempre sus inclinaciones
y anidad por la mecanica y los metales.
Aun con estas inquietudes de su |uventud, sus primeros
pasos laborales los desarrollo principalmente en el area de
ventas, habiendo colaborado para empresas tales como:
Distribuidora Central, Sears, Poebuck de Mexico, Colgate
Palmolive, entre otras, recorriendo diferentes estados
del Pals desde la ciudad de Mexico hasta ciudad 1uarez,
Mexicali y Hermosillo.
Pue por el ano de l962 y siempre con la inquietud de
regresar a su tierra natal Aguascalientes, cuando empieza
a dar sus primeros pasos dentro de la industria metal-
mecanica y en platicas con un amigo, deciden asociarse
para establecer una fundicion de moldeo en arena para la
fabricacion de |aladeras para muebles, y que despues de
un perlodo corto de tiempo tuvieron que cerrar por la falta
de recursos para continuar laborando.
Al paso de algunos meses, regreso al area de ventas, en
esta ocasion a La |ndustrial de Aguascalientes en donde se
desempeno como encargado del departamento de ventas
pero sin olvidar plenamente la idea de algun dla hacer
herra|es para muebles como siempre lo habla sonado.
Tiempos diflciles aquellos en donde no habla muchas
oportunidades ni recursos para iniciar un negocio propio,
PUND|C|ON |NLCTADA DLL CLNTPO, S.A. DL C.v.
Modelo Lmpresarial
Pundicion de Metales no Perrosos
y Acabados Llectrollticos.
Pabricante de 1aladeras y Herra|es
para Muebles.
24
pero habla que hacerle de todo para salir adelante en
busca del sustento diario.
No solamente fue la perseverancia y tenacidad propia
la que logro impulsarlo a salir adelante, ya que siempre
estuvo detras de el, su esposa Dona Alicia de Lara, quien
con unas maquina de bordar y haciendo traba|os caseros,
siempre le apoyo en el sustento diario necesario para vivir
dignamente y perseguir todos sus ideales.
#UMPLIENDOMETAS
Nos platica Don Pafael que no puede olvidar como se
empezaron a dar los primeros pasos en este negocio que
hoy se ve cristalizado, cuando en el ano de l962 y en el
patio trasero de la casa donde sus padres lo usaban como
corral y criaban ganado, decide por n poner en practica sus
inquietudes respecto a la fundicion e inicia informalmente
la primer fabricacion de |aladeras para muebles con
unas l0 personas que le ayudaban utilizando el sistema
de fundicion de moldeo en arena y que proporcionaba
piezas de regular calidad pero con acabados muy burdos
y rugosos.
Ll pequeno taller familiar que habla arrancado en l962,
comenzo a acreditarse hasta el ano de l967 fabricando
dichas piezas con el novedoso sistema de fundicion a
presion o fundicion inyectada, como se le conocla en
aquellos tiempos y que habla aprendido en los Lstados
Unidos del Sr. Harvill hi|o, dueno y fabricante de maquinas
de fundicion a presion a quien le guarda un especial y
eterno agradecimiento por sus ensenanzas y practicamente
orientarlo en ese camino que siempre estuvo buscando.
a con la primera maquina de inyeccion a presion
fabricada en forma casera por el mismo, se empezaron
h,ALUCHACONTRALAADVERSIDADYLAPERSEVERANCIASONLACLAVEDELXITOv
2AFAEL-EDINA'ONZLEZ, Director General de P|NCSA
ncsaatt.net.mx
SECCINDELEMPRESARIO
a producir las primeras piezas con este tipo de proceso
que basicamente consiste en inyectar una aleacion de
zinc, aluminio y magnesio llamado ZAMAC, la cual le da a
las piezas un aspecto de color grisaceo y con un acabado
supercial mucho mas no que el obtenido con el moldeo
en arena. Posteriormente se les aplica a las piezas ya
traba|adas, un acabado electrolltico que es el que les ll
proporciona el color y presentacion nal.
La poca produccion de |aladeras que generaba el
pequeno negocio, recuerda Don Pafael que las subla a la
ca|uela de su carro a las 4 a.m. y se desplazaba a la ciudad
de Mexico a venderlas, a cobrar lo anteriormente vendido y
regresar a la l a.m. del siguiente dla cargado con 500 Kg. de
metal para poder continuar traba|ando al dla siguiente.
Como se vera, la lucha contra la adversidad asl como la
tenacidad y perseverancia, fueron la constante en este
largo camino recorrido, que aunado a las dicultades
presentes con la globalizacion de los mercados y a las
crisis economicas recurrentes de sexenios pasados, el
peregrinar todavla no ha terminado y no ha permitido
disfrutar plenamente de los logros alcanzados dado que a
mayor crecimiento de la empresa, las exigencias de tiempo,
traba|o y apego a los problemas que la misma genera,
tambien han tenido que ser mayores.
Posteriormente en el ano de l982, nace una empresa
lial denominada MAQU|NAS MOLDLS, SA., fabricante QU|NAS MOLDLS, SA., QU|NAS MOLDLS, SA.,
de herramentales para la fundicion como son: moldes,
troqueles, maquinas de inyeccion para uso propio y
maquinas troqueladoras para el publico en general, siendo
esta en la actualidad, pilar basico para el desarrollo de
Pundicion |nyectada del Centro.
Pinalmente y con el deseo emprendedor que siempre lo
ha caracterizado y el de apoyar activamente la economla
de nuestro estado en la generacion de empleos, en el ano
del 2003 inicio actividades una nueva empresa fabricante
de artlculos plasticos como son: cubetas de uso industrial,
artlculos para el hogar y macetas, entre otros. Lsta nueva
empresa se localiza en el municipio de San Prancisco de los
Pomo, Ags. y se denomina P|NCSA D|v|S|ON PLAST|COS, SA.
Hoy en dla, PUND|C|ON |NLCTADA DLL CLNTPO, ya
integrada como GPUPO P|NCSA, est GPUPO P|NCSA, GPUPO P|NCSA, a compuesta por 3
empresas que generan mas de 400 empleos directos
y ha continuado su crecimiento y desarrollo dentro de
nuestra comunidad y lo seguira haciendo porque, en
palabras de Don Pafael Medina, esta muy orgulloso de
ser Aguascalentense y elmente comprometido con el
bienestar de nuestro Pals.
SECCINDELEMPRESARIO
a producir las primeras piezas con este tipo de proceso
que basicamente consiste en inyectar una aleacion de
zinc, aluminio y magnesio llamado ZAMAC, la cual le da a
las piezas un aspecto de color grisaceo y con un acabado
supercial mucho mas no que el obtenido con el moldeo
en arena. Posteriormente se les aplica a las piezas ya
traba|adas, un acabado electrolltico que es el que les ll
proporciona el color y presentacion nal.
La poca produccion de |aladeras que generaba el
pequeno negocio, recuerda Don Pafael que las subla a la
ca|uela de su carro a las 4 a.m. y se desplazaba a la ciudad
de Mexico a venderlas, a cobrar lo anteriormente vendido y
regresar a la l a.m. del siguiente dla cargado con 500 Kg. de
metal para poder continuar traba|ando al dla siguiente.
Como se vera, la lucha contra la adversidad asl como la
tenacidad y perseverancia, fueron la constante en este
largo camino recorrido, que aunado a las dicultades
presentes con la globalizacion de los mercados y a las
crisis economicas recurrentes de sexenios pasados, el
peregrinar todavla no ha terminado y no ha permitido
disfrutar plenamente de los logros alcanzados dado que a
mayor crecimiento de la empresa, las exigencias de tiempo,
traba|o y apego a los problemas que la misma genera,
tambien han tenido que ser mayores.
Posteriormente en el ano de l982, nace una empresa
lial denominada MAQU|NAS MOLDLS, SA., fabricante QU|NAS MOLDLS, SA., QU|NAS MOLDLS, SA.,
de herramentales para la fundicion como son: moldes,
troqueles, maquinas de inyeccion para uso propio y
maquinas troqueladoras para el publico en general, siendo
esta en la actualidad, pilar basico para el desarrollo de
Pundicion |nyectada del Centro.
Pinalmente y con el deseo emprendedor que siempre lo
ha caracterizado y el de apoyar activamente la economla
de nuestro estado en la generacion de empleos, en el ano
del 2003 inicio actividades una nueva empresa fabricante
de artlculos plasticos como son: cubetas de uso industrial,
artlculos para el hogar y macetas, entre otros. Lsta nueva
empresa se localiza en el municipio de San Prancisco de los
Pomo, Ags. y se denomina P|NCSA D|v|S|ON PLAST|COS, SA.
Hoy en dla, PUND|C|ON |NLCTADA DLL CLNTPO, ya
integrada como GPUPO P|NCSA, est GPUPO P|NCSA, GPUPO P|NCSA, a compuesta por 3
empresas que generan mas de 400 empleos directos
y ha continuado su crecimiento y desarrollo dentro de
nuestra comunidad y lo seguira haciendo porque, en
palabras de Don Pafael Medina, esta muy orgulloso de
ser Aguascalentense y elmente comprometido con el
bienestar de nuestro Pals.
ue son Ias empresas famiIiares!
Ls diflcil denirlas, pero en general son aquellas empresas
que poseen las siguientes caracterlsticas:
- Su propiedad es controlada por una o mas familias.
- Algunos miembros de la familia conducen sus negocios,
ocupando cargos directivos.
- Tienen el deseo de perpetuar en el tiempo la obra del
fundador.
- Cuanto mas estan presentes estas caracterlsticas, mas
autenticamente familiares son las empresas.
Su importancia
Ln casi todo el mundo, la empresa familiar es la forma
predominante de organizacion empresarial, constituyen,
ademas, la columna vertebral de muchas economlas.
speranza de vida
Las estadlsticas hablan de una ba|a "esperanza de vida
para las empresas familiares:
Ln Lstados Unidos:
40% desaparecen durante los primeros 5 anos.
66% del resto pasa a la segunda generacion.
Pero solo l2 % sobrevive a la tercera generacion.
Ln Canada:
90 % de las empresas nacen como familiares.
30 % pasan a la segunda generacion.
l0 % solamente llegan a la tercera generacion.
ReIevancia en Latinoamerica
Al igual que en casi todo el mundo, las empresas familiares
son la forma predominante de organizacion empresarial.
> empresa famiIiar
de las empresas
famiIiares
Dinamica
y de las familias empresarias en Latinoamerica
27
PA|S % LMPPLSAS PAM|L|APLS
Lstados Unidos 96
Suiza 88
|talia 99
Peino Unido 76
Lspana 7l
Portugal 70
Desgraciadamente no se dispone de estadlsticas
conables para todos los palses, pero las estimaciones son
similares e incluso mayores a las de Lstados Unidos y otros
palses desarrollados, es decir:
- Pepresentan mas del 90 % del total de empresas.
- Generan la mitad o mas del P|8 y el empleo en el pals.
n Argentina: Lxisten alrededor de un millon y medio
de empresas, de ellas, entre l y l.2 millones son empresas
familiares, es decir aproximadamente un 75% del total.
Se estima que generan entre el 40 % y el 42% del P|8.
Ofrecen cerca del 70% de los puestos de traba|o y
generan el 90% de los nuevos empleos.
Ll 70% desaparece en cada generacion.
n rasiI: Las estimaciones indican que hay alrededor de
3.5 millones de empresas familiares.
Ls el grupo de mas rapido crecimiento en la economla
brasilena.
Lxcluyendo a las empresas estatales y a las multinacionales,
el 95% de las 500 mas grandes son empresas familiares.
Solo el 30% de ellas pasan a la segunda generacion y el
5 % a la tercera.
n ChiIe: Lxisten cerca de 500 mil companlas formales
en el pals, de ellas, un 97% son microempresas o empresas
pequenas.
Ll 65% de las empresas medianas y grandes son
controladas por una familia.
Ll l6% de estas empresas familiares supera los 50 anos
de vida, y un 32% esta entre 25 y 50 anos. La media es de 3l
anos de antiguedad.
n Mexico: La empresa familiar ha sido el principal motor
de la economla mexicana desde hace 5 siglos. Sin embargo,
su estudio formal empezo a desarrollarse hace apenas 20
anos.
Las cifras actuales apuntan que en Mexico el 98% de las
empresas son micro, pequenas y medianas. Del universo
total de empresas, el 90% es de caracter familiar.
ue Ias caracteriza en Latinoamerica!
Ln general, las empresas familiares en Latinoamerica
poseen caracterlsticas y enfrentan problemas similares a
las empresas familiares de otras partes del mundo.
Pese a las diferencias que existen entre los diversos
palses, hay, sin embargo, algunos elementos que podrlan
considerarse particulares de esta region del mundo:
Pasgos, estilos y valores culturales propios
La existencia de grandes grupos
Los grandes desaflos que enfrentan
La cuItura de Ias empresas famiIiares
en Latinoamerica
Ls diflcil generalizar acerca de rasgos, estilos y valores de
las empresas familiares en palses muy diversos.
Sin embargo, estudios referidos fundamentalmente a
Mexico, Centroamerica a algunos palses de Sudamerica
hablan de temas tales como:
Lstructuras familiares y empresariales monarquicas.
Compadrazgo en la propiedad y el gobierno(amistad).
Sucesiones pollticas (para evitar problemas o un mal
mayor).
Oscuridad nanciera.
Palta de revision y rendicion de cuentas.
Los grupos
Son grandes conglomerados de empresas, normalmente
muy diversicados.
Casi todos ellos son empresas familiares.
Se encuentran en toda Latinoamerica, aunque presentan
diferencias de pals a pals.
La mayorla de los grupos son |ovenes: de primera o
segunda generacion.
L|ercen una innuencia considerable sobre la economla de
estos palses.
Lstan muy bien relacionados con los gobiernos.
Han operado tradicionalmente en mercados protegidos y
con menor competencia.
Se han adaptado muy bien a las cambiantes condiciones
del entorno de estos palses.
Su gran venta|a competitiva consiste en dominar las
variables clave de su pals.
> empresa famiIiar
28
Desafos en LA
Hay dos grandes desaflos para las empresas familiares en
Latinoamerica:
La presencia de empresas multinacionales en la
region, como consecuencia de un entorno con menos
restricciones, mayor estabilidad polltica y economica,
buenas perspectivas de crecimiento economico y un gran
potencial de mercado.
Los grupos antes mencionados estan enfrentando o
enfrentaran muy pronto problemas de la sucesion y el
cambio desde una cultura patriarcal y mas polltica a una
basada en la eciencia y la meritocracia.
ue hacen Ias empresas ms
exitosas!
Desarrollan la excelencia en sistemas y procesos de
administracion.
Se esfuerzan dla a dla por profesionalizar la gestion.
Son agiles en la toma de decisiones.
Agregan valor a sus productos y servicios y ponen enfasis
en su calidad.
Poseen una perspectiva estrategica y planican a largo
plazo.
Son innovadoras y mantienen vigente el esplritu
empresarial.
Tratan a sus empleados con respeto, |usticia y lealtad.
Tienen un gran sentido de responsabilidad social.
Y que ms hacen! A lo anterior, anaden excelencia en el
mane|o de las relaciones con la familia, por e|emplo:
Separan claramente los aspectos familiares de los
empresariales.
|nstitucionalizan la empresa, dotandola de los tres
organos clave para conducir bien las relaciones entre los
tres clrculos.
Planican con tiempo la sucesion, establecen un calendario
y preparan el retiro de los actuales llderes.
Ponen enfasis en la formacion de los futuros sucesores.
|nculcan a los familiares la responsabilidad por la
propiedad desde temprana edad.
Denen los valores familiares y empresariales a preservar
en el tiempo, y son eles a ellos.
Quede lo anterior, como una introduccion al lector al
mundo de la empresa familiar, un tema que en el ambito
de empresa, requiere que sea estudiado cada vez mas
minuciosamente a n de aprovechar al maximo este tipo
de empresa.
P
R
D
PID
A
D
SOC|OS O
ACC|ON|STAS
M
PRS
A
L1LCUT|vOS
LMPLLADOS
F
A
MILIA
M|LM8POS DL
LA PAM|L|A
FortaIezas
Las empresas familiares poseen muchas fortalezas
respecto las empresas no familiares, entre ellas:
Una vision a mas largo plazo.
Mayor unidad de ob|etivos entre los accionistas.
Mayor velocidad de decision.
Una cultura empresarial mas fuerte.
Mayor dedicacion a la empresa, voluntad de
sacricio personal y menor rotacion de sus
principales e|ecutivos.
Mayor continuidad de la empresa y, por tanto,
permanencia en el tiempo de sus estrategias y
pollticas.
Mayor preocupacion por la calidad e imagen ante
los clientes.
Mayor responsabilidad social.
POP C.P. 8LN1AM|N POMLPO v|LLALO8OS
romerocasc.com.mx
(Sustentado en la catedra Lmpresas
Pamiliares en la Universidad Adolfo |banez,
en con|unto con Harvard 8ussiness School)
Los tres crcuIos de Ia empresa famiIiar:
DebiIidades
Tambien suelen presentar muchos puntos debiles:
Superposicion de roles empresariales y familiares.
Palta de planicacion de la sucesion.
"Nepotismo (privilegios).
Lxceso de desconanza, control y secreto.
Gran resistencia al cambio y profesionalizacion.
Palta de una mentalidad orientada a resultados.
Liderazgo demasiado largo.
Co-administracion muy frecuente.
Dicultad para atraer a gente talentosa.
Lstancamiento estrategico.
Tasa de re-inversion inadecuada.
DebiIidades
29
Ll ser humano, a diferencia de los animales, posee una
doble naturaleza, es un ser biologico y un ser espiritual.
Pues si bien el hombre es una especie dentro de la escala
zoologica que se rige por impulsos e instintos, su capacidad
intelectual y espiritual le permite reprimir sus instintos para
poder edicar un mundo me|or.
La historia de la cultura no es otra cosa que lo que el
hombre ha venido haciendo para realizar su propia esencia,
para perfeccionar el mundo por medio de su capacidad
intelectual. Mientras que el animal es presa de sus instintos,
el hombre puede ser dueno de sl mismo, es capaz de ll
modicar el mundo circundante y moldear libremente su
vida porque el hombre tiene un ser lntimo y propio, que es
consciente de sl mismo, produce y genera ideas y es capaz ll
de adoptar una conducta ante la vida, ademas de que
puede reprimir sus impulsos e instintos y sublimar estos
instintos en actividades espirituales.
Ls evidente que no todos los seres humanos pueden
desarrollar estas caracterlsticas, lograr ser y trascender en
el mundo, ser hombre en el sentido total de la palabra.
Ln el lengua|e cotidiano la excelencia es "la calidad o
cualidad superior que hace digna de aprecio y estimacion
en su genero a un ser o a un ob|eto o "realizar bien las
cosas en toda la extension de la palabra, lograr lo me|or
de cada accion, por lo que el hombre de excelencia es
aquel que posee y desarrolla las caracterlsticas inherentes
a la naturaleza humana, aquel que logra "ser (no existir
solamente), tener conciencia del mundo, ser hombre
espiritual mas que biologico, aquel que tiene la capacidad
de transformar y me|orar el mundo, y que se diferencia de
los animales al no subordinar su vida a los instintos.
Ln este contexto los valores tienen especial importancia,
ya que son fruto de la evolucion del esplritu e intelecto del
hombre y a traves del tiempo le han permitido desarrollar
sus potencialidades para "ser y no simplemente existir,
diferenciandose asl de los dem ll as animales.
Ln la actualidad, los valores predominantes en la
sociedad occidental son, por una parte, el conocimiento
orientado hacia la transformacion practica del mundo, lo
que se maniesta en avances cientlcos y tecnol ll ogicos
impresionantes y, por otra, el bienestar economico y
material, que se traduce en la produccion y consumo de
innidad de bienes materiales.
De esta manera, los valores espirituales o vitales se han
subordinado a valores secundarios o utilitarios, y esta
crisis de valores ha originado serios desequilibrios a nivel
mundial e individual: una desaforada carrera armamentista,
depredacion los ambientes, pobreza extrema, hambruna,
elevados lndices de drogadiccion, delincuencia y
alcoholismo. Lstos solo son algunos de los problemas
que enfrenta nuestra sociedad. No es que los valores de
bienestar y conocimiento practico deban desecharse,
sino que deben ser un simple instrumento de los valores
esenciales. Lo primordial es que la humanidad reencuentre
y viva con los valores primarios esenciales, aquellos que
desarrollan el esplritu del hombre, para que estos sean los
> vaIores en su empresa
I Hombre

y los

VaIores
30
rectores de los valores complementarios y
para abatir los contravalores (valores que
van en contra de los valores del hombre),
de otra manera, continuaremos viviendo
"en la barbarie cientlca y tecnol ll ogica,
que es la mas espantosa de todas las
barbaries.
No podemos olvidar que todo
conocimiento debe de ser un medio
para desarrollar la esencia del hombre: su
esplritu.
Ln esta epoca, la peor de las crisis no es
la economica, la ecologica ni la polltica: la ll
peor de las crisis es la de los valores del
hombre contemporaneo. Como esperar
excelencia y calidad en las organizaciones si
los hombres que las integran han olvidado
principios fundamentales como el honor,
la lealtad, la fortaleza y la honestidadI
Ll punto de partida de la excelencia y la
calidad es la existencia de una losofla, de
una cultura en la que prevalezcan estos
valores a nivel individual.
,OS6ALORESYSUINmUENCIA
ENELDESARROLLODELAS
ORGANIZACIONES
Ls indudable que la excelencia de las
organizaciones es resultado de la excelencia
tienen una fuerte interrelacion con su
desarrollo productivo.
Los valores, entendidos como principios
de validez universal o como el con|unto de
reglas de referencia que rigen la conducta
de los hombres en una sociedad, han
tomado diversas direcciones a traves del
tiempo, lo que a su vez ha innuido en
sus patrones de comportamiento en su
traba|o.
Ln la antiguedad las concepciones
eticas se confundlan con las religiosas,
asl, observamos que en el antiguo Lgipto ll
una religion de inmortalidad, |usticia y
bien obrar imprime su puno a lo moral,
inminentemente activista y preocupado
por la perfeccion.
Los antiguos germanos se distingulan
por su sentido del honor, que aparece
como principio etico fundamental y marco
de las demas virtudes: libertad, valentla,
amistad y delidad.
La moral en 1apon se caracteriza por
su fuerte ethos articulado en virtudes
militares, como la disciplina, la lealtad, el
nacionalismo y un gran sentido del honor.
La cultura Helenica, cuya innuencia
ha sido trascendental en la sociedad
occidental, exalta virtudes como la
fortaleza, la prudencia, la templanza y la
POP: L|C. ANA 8LPTHA GUT|LPPLZ PLNA
anabertha38hotmail.com
0ERSEVERANCIA
.OSEREMOSNUNCASEGADORES
DEFRUTOSDORADOSINMADUROS
SINOHEMOSSIDOSEMBRADORES
QUEHANREGADOCONLGRIMASLOSSURCOS
.OESALGOQUESLOHEREDAMOS
ESTEMSTICOMUNDODELOSHOMBRES
%LCAMPODELAVIDADELOQUEPLANTAMOS
UNACOSECHADEESPINASODEmORES

Edición 1 - Issuu

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Edición 1 - Issuu

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

> ndice

8enes La revista es una publicacion de contenido legal, scal y de empresas familiares,

> actuaIidad jurdica

deducir los inventarios que tenla al 3l de diciembre de

se calculen tomandose como base la cantidad que se paga

También podría gustarte