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DIdistribucion
DIdistribucion
Determinacion del metodo correcto de diseo Disponibilidad y condiciones de espacio Planeacion de la demanda Calcular el numero de operaciones y la cantidad de flujo de materiales para establecer los procesos
DISTRIBUCION DE INSTALACIONES BENEFICIOS DE UNA DISTRIBUCION CORRECTA Disminucion del tiempo de demora Ahorro en las superficies Reduccion en el flujo de materiales Eliminacion de cruce de procesos Reduccion de deterioro y desperdicio de materiales INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AL DISMINUIRSE LAS HORAS DE PROCESO
Distribucin por Procesos. Distribucin por Producto. Distribucin de Posicin Fija. Distribucin por Tecnologa de Grupo (distribucin celular). Distribucion en Planta de Servicios
Mano de Obra
Altamente especializada y poco calificada. Capaz de realizar tareas rutinarias y repetitivas a ritmo constante.
Fundamentalmente calificada, sin necesidad de estrecha supervisin y moderadamente adaptable. Costos fijos relativamente bajos. Alto costo unitario por mano de obra y materiales.
Costos fijos relativamente altos. Bajo costo unitario por mano de obra y materiales.
Costos fijos relativamente bajos. Alto costo unitario por mano de obra y materiales.
Flujo de Materiales
Variable, y a menudo, escaso. En ocasiones se requieren equipos (de tipo universal) para cargas pesadas.
DISTRIBUCION DE INSTALACIONES
Distribucin por Tecnologa de Grupo.
El objetivo general es ganar los beneficios de la distribucin por producto (eficiencia) y la distribucion de procesos (flexiblidad). Beneficios Mejores relaciones humanas. Mejores habilidades de los operarios. Menos inventarios en el proceso y menos manejo de material. Organizacin de la produccin mas rpida.