Los principios suelen guiar nuestra vida. Son constructores del carcter.

Son estndares que lo llevaran hacia los logros y xitos de la vida. Y es que estos principios, con el tiempo, lograrn tambin construir tanto su reputacin como su legado. En esta oportunidad les presento algunos principios de liderazgo, por medio de preguntas, que les permitir mejorar sus habilidades de liderazgo y su capacidad de legado. - Su actitud positiva afecta a todos a su alrededor => Es su actitud la que determinar mucho ms que sus expresiones; es la actitud la que determina su estado de nimo, su efectividad, sus pensamientos, su forma de comunicar, sus acciones y su destino. Qu tan positiva es su actitud? - Sus xitos le permiten tener cierta tranquilidad y garanta para futuras decisiones => Las experiencias permiten que nuestras decisiones de negocios sean ms rpidas y menos complejas. Est usted usando sus xitos pasados para asegurar los resultados del presente y futuro? - Sus seguidores haran todo por usted y con usted => No le diga a sus seguidores que tienen que hacer. Ensele y luego delegue. Cundo fue la ltima vez que le enseo algo a sus seguidores? - Una clara comunicacin conlleva al entendimiento y la accin => Sus seguidores siempre lo escucharn, pero debe tener en cuenta que debe ser conciso y claro en sus mensajes. Debe comunicar mensajes que inviten a la accin. El entendimiento conlleva a la realizacin de actividades y al cumplimiento de objetivos. Qu tan claro es usted con sus comunicados? - La responsabilidad no se otorga; se asume =>Usted es responsable de s mismo y por los dems. Asuma responsabilidad de sus acciones, delegaciones, y en especial sus palabras. Cmo asume la responsabilidad? - Tmese un momento para reconocer, guiar, informar y entrenar => Un gerente no debera ser medida por el tiempo que lleva como tal, sino como una composicin abierta de calidad en el tiempo. Invierta tiempo en su personal y sus habilidades; la recompensa se evidenciar en aos de xito. Su tiempo se consume o se invierte? - Resistencia es su fuerza interna para reaccionar, responder y levantarse => Es el principio menos reconocido y entendido por todos. Es el elemento ms importante para logros a largo plazo. Ha logrado identificar qu cosas lo hace resistente? - Debe generar, no demandar, respeto y confianza => Esto le permitir generar un legado exitoso entre sus colaboradores. El respecto y la confianza son las caractersticas vitales en los valores de un lder. Usted genera o demanda respeto y confianza? - Su habilidad para influenciar a otros se manifestar en resultados positivos => Influencia viene de una base de autoridad respetada y su capacidad para transferir un mensaje, concepto, idea, estrategia o una tarea de una manera convincente y creble. Mide usted la influencia respecto a los resultados obtenidos? - Su reputacin le precede y lo define => La reputacin puede llegar afectar su capacidad para dirigir al igual que otros conceptos de igual importancia. Constryela haciendo siempre lo correcto y adhirindote siempre a todas las normas ticas existentes. Cmo evaluara sus seguidores su tica?