La obra se centra en la utilizacin del mtodo de la cadena crtica como medio para gestionar proyectos.

Menciona que a la hora de planificar un proyecto se acostumbra a cumplir la fecha de realizacin de cada una de las tareas que se llevan a cabo para no caer en retrasos con la fecha de finalizacin del proyecto completo. La obra define el concepto de ruta crtica como un conjunto de pasos que marcan el tiempo mnimo que se tarda para la ejecucin de un proyecto, es decir el proyecto no va a terminar en menos tiempo del que marca la ruta crtica. La obra tambin menciona sobre los tipos de buffers que se deben tener en cuenta durante la ejecucin de un proyecto. El primero es el buffer del proyecto, es decir hechos inesperados fuera de la ruta crtica que tienen un impacto ms grave de lo que se debera esperar y hacen que se produzcan retrasos durante el proyecto. El segundo es el buffer de alimentacin (feeding buffer), este se inserta en cada punto de interseccin de una tarea (o grupo de tareas) con la ruta crtica. El tercero es el buffer de recursos, que son unos buffers que se anteponen a las tareas realizadas por los recursos limitados. As se garantiza que estos recursos estn disponibles cuando se necesite usarlos. La obra tambin menciona uno de los grandes problemas que se dan en la empresa es cuando un rea es el cuello de botella y que gran parte de los proyectos de una empresa tienen tareas que deben ser ejecutadas por dicho departamento, pero ese departamento est colapsado siempre y es fundamental hacer uso de sus horas de la formas ms optimizada posible. Finalmente la obra menciona que los problemas originados por los recursos limitados se solucionan de una doble manera: Con una planificacin adecuada y con los buffers de recurso. OPINION Algo muy importante derivado del concepto de ruta crtica es el hecho de que si hay algn retraso en algunas de las tareas que componen la ruta crtica, automticamente esto supone un retraso en la fecha de finalizacin del proyecto, por lo cual nunca debemos malgastar tiempo que est reservado para tareas de la ruta crtica y debemos asegurarnos de poner todos los medios a nuestro alcance para que las tareas de la ruta crtica se empiecen a ejecutar cuando se espera y se terminen de ejecutar cuando se espera.