Mejora Continua

(KAIZEN)

Mejora Continua
Objetivo: Encontrar continuamente una forma ms simple, fcil y segura de ejecutar el trabajo garantizando: Calidad Costo Entrega

KAISEN
KAI = Cambio ZEN = Bueno (para mejor) Concepto de kaizen Supone que nuestra forma de vida merece ser mejorada constantemente. Forma de pensar y estrategias de desarrollo orientadas hacia procesos para asegurar el mejoramiento continuo, involucrando a gente en todos los niveles jerrquicos de la organizacin. Pequeos mejoramientos todos los das, pueden conducir a la organizacin a competir en un mercado global.

Cultura de Confianza del KAISEN

Un factor importante y fundamental dentro de un equipo humano es la confianza. esta se obtiene teniendo en cuenta: Respeto a los dems. Capacidad de dilogo. Capacidad de reconocer los propios defectos. Motivacin para aprender. Voluntad permanente para mejorar como ser humano. Aceptar errores y cambiar acciones que los originaron. Proceso educacional continuo. Involucrar a las personas. Trabajar sobre puntos fuertes.

Definicin de no-Valor (desperdicio)

Desperdicio es todo aquello que no agrega valor y por lo tanto el cliente no est dispuesto a pagar por ello Agrega Costo sin agregar Valor Al desperdicio le llamamos MUDA

Valor Es toda aquella caracterstica o atributo por la cual el cliente est dispuesto a pagar

Los 7 desperdicios (MUDA)

Inventario.Cualquier inventario en exceso de la demanda del cliente Sobreproduccin.Producir en exceso antes de que se necesite Correccin.Inspeccin, reparar, re-trabajo, scrap Transportacin.Cualquier tipo de transporte o movimiento de material Sobre-procesamiento.Esfuerzo que no provee valor agregado al cliente Espera.Tiempo muerto por espera a que llegue el trabajo Movimiento.- La accin de la gente o el equipo que no agrega valor

Kaisen

Cuando la Calidad es Primero!!!

Calidad en proceso: conlleva a mejora en costo y entrega Calidad de proceso: Lo que podemos mejorar al eliminar el desperdicio y variabilidad Calidad del producto: definida por el cliente es
Costo Entrega

Calidad

Calidad en resultados: Lo que el cliente puede ver y medir

Los 3 Tipos de Mejoramiento

Estandarizacin
Reduce Variabilidad Conocimiento existente Auto-disciplina Orientado al proceso Constante

Mejora Continua
Pequeos pasos Conocimiento convencional Esfuerzo orientado al proceso y resultado Frecuente

Innovacin
Grandes pasos Cambio tecnolgico Grandes inversiones Orientado al resultado Raro