Vctor L.

Gutirrez Tocas
Especialista en calidad universitaria ANR Coordinador de procesos de autoevaluacin UDUAL/RIEV Ponente del programa de formacin de evaluadores externos CONEAU

SETIEMBRE 2011

PAUTA

La empresa y el potencial humano Enfoques para promover la calidad educativa Calidad educativa en el Per Modelo de calidad del CONEACES Autoevaluacin y acreditacin Evidencias y fuentes de verificacin El circulo virtuoso
Victor Gutirrez Tocas

CICLO OPERATIVO DE LA EMPRESA

Victor Gutirrez Tocas

FUENTE: DAlessio Ipinza

PREJUICIOS Y PARADIGMAS

CONOCIMIENTO HABILIDADES PSICOLOGICO

CREENCIAS MOTIVOS

ESPIRITUAL CONCENTRACIN ESTRS RASGOS AUTOGutirrez Tocas Victor IMAGEN VALORES

EVALUACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE RIESGOS

1.- Lide razgo y Adm inistracin 100% 13.- Evaluacin del Sistem a de 2.- Inform acin sobre Seguridad gestin de los Procesos 80%

OTROS INDICADORES

12.- Contratistas

60% 40% 20%

3.- Anlisis de Peligros de Proceso

11.- Inv estigacin de Incide nte s

0%

4.- Gestin de los Cam bios

10.- Re spuestas a Em e rgencias 9.- Rev isin de Se guridad pre vio al Arranque 8.- Inte gridad Mecnica

5.- Proce dim ie ntos Operativ os

6.- Prcticas Seguras de Trabajo 7.- Entrenam iento

Victor Gutirrez Tocas

MANEJOS DEL CAPITAL HUMANO

Victor Gutirrez Tocas

ADMINISTRACIN MODERNA
Outplacement
Consenso entre actores

Reingeniera
radical de procesos

Rediseo

Just in Time
requerida en el momento solicitado

cantidad

Kaisen
Mejoramiento continuo

Calidad Total
permanente atencin Poder =

Estrategia de

Outsourcing
agencia exterior para operar

Recurrir a

Empowerment
responsabilidad, P=R

Downsizing
tamao organizacional ptimo

Logro del

Benchmarking Busca
cambios a partir de

Las 7 S de MCKINSEY
Estrategias, metas superiores, habilidades, estructura, sistema, estilo, personal

Las 5 S
Orden, limpieza, metdica, estandarizar, disciplina

Kanban
Etiqueta con informacin e instruccin

ecommerce
electrnico via web

Comercio

Mentoring
Asesora entre un mentor y su pupilo

Coaching
entrenamiento

Orientacin y

Balanced Scorecard
Tablero de mando que refleja la estrategia del negocio

Franchising
uso de franquicia en el negocio

Convenio para

EFQM
premio a la calidad

Establece el gran

Imagen Corporativa
Creencias y sentimientos del usuario respecto a una empresa Victor Gutirrez Tocas

ENFOQUES PARA PROMOVER CALIDAD EN EDUCACIN SUPERIOR

RANKING PREMIOS DE EXCELENCIA CERTIFICACIN EVALUACIN ACREDITACIN

Victor Gutirrez Tocas

CALIDAD EDUCATIVA EN EL PER

Ley 28044
Ley General de Educacin en el Per
17 de julio 2003

Ley 28740 - SINEACE

Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa
19 de Mayo de 2006

D. S. 018-2007-ED
28740

Reglamento de la ley

9 de Julio 2007
Victor Gutirrez Tocas

SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA - SINEACE

Ley 28740
19/Mayo/2006

Reglamento de la ley 9-Julio 2007

Instalacin CONEAU 15 Nov 2007

Instalacin CONEACES 8 Feb 2008

Victor Gutirrez Tocas

Instalacin IPEBA 4 Junio 2008

10

ALCANCES DEL SINEACE

TCNICO PRODUCTIVA EDUCACIN COMUNITARIA

IPEBA
SECUNDARIA

INICIAL

PRIMARIA

NO UNIVERSITARIA

CONEACES

UNIVERSITARIA

CONEAU

EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA En todos los niveles de educacin

Victor Gutirrez Tocas

11

ORGANIGRAMA DEL SISTEMA

Secretaria Tcnica

Comisiones Consultivas

Comisiones Tcnicas

Comisiones Consultivas

Comisiones Tcnicas

Comisiones Consultivas

DEA

DEC

DEA

DEC

DEA

DEC

Victor Gutirrez Tocas

12

Victor Gutirrez Tocas

13

Modelo de calidad

Victor Gutirrez Tocas

14

Modelo de calidad

Victor Gutirrez Tocas

15

Victor Gutirrez Tocas

16

Matriz operativa

Victor Gutirrez Tocas

17

Insercin laboral

Victor Gutirrez Tocas

18

El proceso de acreditacin

EVALUACIN EXTERNA

ACREDITACIN
Victor Gutirrez Tocas

AUTORREGULACIN

AUTOEVALUACIN

19

La autoevaluacin es para:
Validar y hacer explcitos unos valores. Examinar planes, acciones y logros. Comprobar e interpretar los logros de un programa
AUTO EVALUACIN

Mejorar un programa o un curso de accin. Elaborar juicios de valor a partir de esa informacin

AUTO REGULACIN

MEJORA CONTINUA

Recoger e interpretar, formal y sistemticamente informacin pertinente sobre un programa educativo. Tomar decisiones conducentes a mantener, proyectar, reformar o eliminar elementos del Victor Gutirrez Tocas 20 programa o su totalidad.

ACREDITACIN
(ART. 14 DEL REGLAMENTO DE LA LEY N 2874)

Es el reconocimiento formal de la calidad demostrada por una institucin o programa educativo otorgado por el Estado, a travs del rgano operador correspondiente, segn el informe de evaluacin externa emitido por una entidad evaluadora, debidamente autorizada, de acuerdo con las normas vigentes. Es temporal y su renovacin implica necesariamente un nuevo proceso de autoevaluacin y evaluacin externa.
Victor Gutirrez Tocas

21

Planificando adecuadamente

Qu, cmo, con qu?

?
Victor Gutirrez Tocas 22

Estableciendo un PEI Qu competencias usa?

Victor Gutirrez Tocas

23

Con gestin eficiente del proceso

Perfil de ingreso

ESTUDIOS SUPERIORES ----UNIVERSIDAD

Perfil de egreso

Necesi dades Medio Polticas

Victor Gutirrez Tocas

24

Cuidando cada proceso

Calidad de los procesos pedaggicos

Victor Gutirrez Tocas

25

Con competencias y habilidades formativas

Formacin integral

Victor Gutirrez Tocas

26

Mejorando la calidad de servicio

Hacia un ideal de excelencia

Victor Gutirrez Tocas

27

Brindando servicios de calidad

Con resultados especficos

Victor Gutirrez Tocas

28

Con ptimos resultados

Desempeo de los egresados en el medio

Victor Gutirrez Tocas

29

Generando conocimiento

Produccin intelectual de sus profesores

Victor Gutirrez Tocas

30

Con pertinencia

Impacto y reconocimiento social

Victor Gutirrez Tocas

31

Con trascendencia

Tradicin consolidada

Victor Gutirrez Tocas

32

Utilizando las herramientas empresariales y TICs

Eficiencia en el manejo de los recursos

Victor Gutirrez Tocas

33

Intercambiando con los grupos de inters

Qu requieren? Qu estn haciendo?

Victor Gutirrez Tocas

34

EVIDENCIAR
DEMOSTRAR QUE HACEMOS LO QUE DECIMOS HACER LAS FUENTES DE VERIFICACIN REFERENCIALES PERMITEN ESTABLECER EL CUMPLIMIENTO DE CADA UNO DE LOS ESTANDARES DEL MODELO. EN EL CASO DE UNA AUTOEVALUACIN INSTITUCIONAL PERMITE IR MAS ALL DE LA PERCEPCIN, DE LA INTENCIN, ES EVIDENCIAR FORMAL O DOCUMENTALMENTE QUE SE HACE LO QUE SE DICE HACER. ES DEMOSTRAR QUE LOS PRINCIPIOS DE LA UNIVERSIDAD ESTAN ESTABLECIDOS EN EL QUEHACER DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD.

Victor Gutirrez Tocas

35

CIRCULO VIRTUOSO

INSTITUTO EGRESADO

PRODUCTIVIDAD

Victor Gutirrez Tocas

INDUSTRIA

36

FELIZMENTE QUE EL AGUJERO NO EST DE NUESTRO LADO

Victor Gutirrez Tocas

Manos a la obra

YA!
Victor Gutirrez Tocas

38

Vctor L. Gutirrez Tocas

Especialista en calidad universitaria ANR Coordinador de procesos de autoevaluacin UDUAL/RIEV Ponente del programa de formacin de evaluadores externos CONEAU

viguto@gmail.com