Motivacin y Autoestima

Si no tienes sueos y adems dudas de tus capacidades es mejor que no empieces nada

Marina Bustamante Mjico y Cesar Alejos Gerente General - Renzo Costa

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MOTIVACION Y AUTOESTIMA

Definicin de la Real Academia Espaola: Un emprendedor es alguien que emprende con resolucin acciones dificultosas o azarosas. Definicin de Universidad de Miami: Miami Capacidad de identificar, desarrollar y dar vida a una visin, que puede ser una idea novedosa, una oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer las cosas, y cuyo resultado final es la creacin de una nueva empresa, formada bajo condiciones de riesgo y considerable incertidumbre.
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DEFINICION DE EMPRENDEDOR

Emprendedor es aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha; dispuesta a correr riesgos, empecinada en la bsqueda constante de nuevas ideas, nuevas formas de hacer y desarrollar las cosas.

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CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR Actitud Empresarial: Orientado a lograr resultados Buena autoestima - confianza Sabe correr riesgos: Fuerte ante el fracaso Maneja la incertidumbre Audacia financiera Pensamiento positivo Persistencia, perseverancia
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CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

Autonoma - Deseo de Independencia Iniciativa - Motivacin Fantasas positivas (sueos, utopas) Empuje y energa Salud fsica, mental y emocional Retroalimentacin: Aceptan que no lo saben todo Responsabilidad Compromiso
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AUTOESTIMA: Como componente de emprendedorismo

Es la valoracin de nuestro modo de ser; fsico, psicolgico y social. De lo que somos y/o de lo que creemos ser. Los dos extremos de esta valoracin es de aceptacin o rechazo, que se concretizan en actitudes y valores sobre nosotros mismos. Es tan importante, que una baja autoestima no tolera la incertidumbre ni la discrepancia, inhibiendo la CREATIVIDAD el LIDERAZGO y entorpeciendo dramticamente el trabajo en EQUIPO en las empresas. 6

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Se puede resumir que los factores imprescindibles para el nacimiento del espritu emprendedor son: 1.- La Libertad 2.- La Formacin y Educacin 3.- El Entorno 4.- Un Fortalecido escenario institucional

PARADIGMAS DE EMPRENDEDORISMO Y RESILIENCIA

Winston Churchill fue derrotado en 6 elecciones legislativas antes que lograra ser electo Primer Ministro britnico a los 62 aos. Henry Ford quebr 5 veces, quedando en la ms absoluta ruina, antes de que tuviera xito con el Modelo T. Walt Disney fue despedido de un diario en el que trabajaba como ilustrador porque le faltaba imaginacin y no tena ninguna buena idea. Charles Chaplin fue rechazado inicialmente por los managers de Hollywood porque sus pantomimas fueron consideradas cosas sin sentido. Thomas Edison era considerado por sus maestros como un joven demasiado tonto para aprender algo. Fue despedido de sus primeros dos trabajos por ser improductivo. Albert Einstein no habl hasta que cumpli 4 aos y no ley hasta bien avanzados sus 7 aos. Sus maestros de Escuela lo describieron como mentalmente lento, antisocial e imaginando siempre sueos tontos.

PARADIGMAS DE ACTITUD EMPRENDEDORA:

Los triunfadores no son los ms inteligentes no son los ms talentosos Sino aquellos que no se DESANIMAN aquellos que empiezan una y mil veces

CONCEPTOS EMPRENDEDORES

PROACTIVO. Es la persona a la que se le encarga alguna tarea y no se limita a terminarla segn lo establecido, sino que supera las expectativas de dicha tarea de manera positiva. SINERGIA. Es la unin, cooperacin y concurso de esfuerzos para lograr resultados y beneficios conjuntos. REINGENIERA. Es la revisin total y el rediseo radical de los procesos de una organizacin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas crticas y contemporneas de rendimiento tales como costo, calidad, servicio y disponibilidad. ACTITUD. Es el vnculo existente entre el conocimiento adquirido por un individuo y la accin que realizar en el presente y en el futuro. La actitud proviene esencialmente de la informacin que llevamos grabada en nuestra mente. De ah que nuestra actitud cambiar si tambin lo hacen nuestras opiniones y nuestras creencias.

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