EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuesto a asumir un riesgo economico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en la marcha.

Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio. junto a la de innovación y organización. . o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el ´ser emprendedorµ es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios.

las siguientes fueron citadas por Sérvulo Anzola: Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño. . Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora.Sin embargo. Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad. Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan. Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor.

Caos en armonía. "emprendedores son personas que persiguen el beneficio. el emprendedor es un innovador. Para Lezana & Tonelli (1998). transformando posibilidades en oportunidades. tiene personalidad creativa. Pueden ser definidos como individuos que innovan. . montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción). trabajando individual o colectivamente. creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados. identifican y crean oportunidades de negocios. un gran estratega.De acuerdo con Gerber (1996). siempre desafiando lo desconocido. para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto".

virtudes y actitudes. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia .CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES Los emprendedores no son iguales. no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores.

Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos. Creer en el propio proyecto. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan.ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida. Dedicar todo el tiempo. Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente . recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos.

Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales.Comprometerse a trabajar con ética. Darle la pasión del amor a lo que se hace. Comprometerse con los factores ambientales y sociales. Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo. . Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. Ser un buen comunicador. Adquirir conocimientos técnicos.

pudiendo ser este un: emprendedor económico. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento.TIPOS DE EMPRENDEDOR Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización. social. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible. altruista. político. . tecnológico.

a pesar de que no está de más. Una idea brillante te hará rico. Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso. Al momento de evaluar tu idea. Si construyes. Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes. en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tu idea es la mejor. Mentira. . 3.MITOS DE UN EMPRENDEDOR 1. No sólo hay que hacer algo excelente. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará. Alejado de la realidad. Puede ser. sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien. pero para generar un negocio no es lo más importante. vendrán. 2. Lo que tú piensas es lo más importante.

4. sin embargo. el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces. Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento. . Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil. 5. Saber ´quéµ por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los ´quiénesµ adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas. Lo que sabes es más importante que a quién conoces. Los modelos financieros son falsos.

Esto es impreciso. No tener competencia es bueno. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar. 3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos. 2) por qué comprarán lo que vendes. 7. . Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos. La idea no lo es todo. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. La verdad es que sí necesitarás dinero. Puesto que. pero no necesitas tanto para empezar.6. si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero. 8. Sería pésimo creerlo. lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga. No.

. es la generación de nuevas ideas o conceptos.CREATIVIDAD La creatividad. pensamiento original. o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos. pensamiento divergente o pensamiento creativo. denominada también inventiva. que habitualmente producen soluciones originales. imaginación constructiva.

. el artista es más dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo. que el científico. dos grupos distintos: el artístico y el científico.LA PERSONALIDAD CREATIVA Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse. Las características fundamentales son las mismas en ambos. pero. en general. a grandes rasgos.

¿Qué suelen tener en común las personas creativas? Confianza en sí mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociación Finura de percepción Capacidad intuitiva Imaginación Capacidad crítica Curiosidad intelectual Soltura y libertad Profundidad Tenacidad .

. asumiendo determinados patrones y modelos de conducta. Para lograr integrarse en la sociedad. le es imprescindible una forma de orientarse.BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Las personas poseen un alto grado de necesidad de socializar. aceptar qué es lo bueno y qué es lo malo. con las actividades necesarias. En su etapa de aprendizaje la persona se asirá a estereotipos. al grado que la mayoría. que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social. para resolver sus necesidades biológicas y sociales. que influye en su comportamiento. lo único que quiere es desempeñar su rol de sujeto social.

si no quiere ser rechazado. normas y modelos de interacción social se convierte en una personalidad social. . Así el individuo provisto de esas reglas. sujeta a todas las actividades al nivel de civilización de su sociedad. el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos. que moldean su personalidad.Normalmente.

pueden deberse a varias circunstancias: Una especialización muy profunda. no observador. Enfoque superficial. Falta de confianza Motivación reducida. Capacidad deficiente para escuchar. Respeto excesivo por la autoridad. .Los bloqueos en principio. Espíritu no crítico. Racionalismo extremo.

Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridículo. ven con claridad. no pudiendo observar lo que los demás. lo que nos da una visión estrecha. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada. y está relacionado con una autocrítica personal negativa. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea. o a equivocarnos. lo vemos con una óptica limitada y reducida. los creativos. .

EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR Y EL ADMINISTRADOR ¿Qué es un administrador? Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera. A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás .

satisfacen necesidades y deseos a través del cambio y la innovación Es quién crea una nueva actividad de negocios en la economía. .El emprendedor Actitud mediante el cual los individuos persiguen oportunidades. generalmente empresas y/o productos. Administra recursos para crear algo nuevo innovador.

Gerente emprendedor v/s Gerente Tradicional El Gerente Emprendedor: confía en sus capacidades aprovecha oportunidades para innovar no sólo espera las sorpresas sino que las capitaliza El Gerente Tradicional: se siente amenazado por el cambio le incomoda la incertidumbre prefiere lo predecible se inclina por mantener el statu-quo .