EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuesto a asumir un riesgo economico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en la marcha.

junto a la de innovación y organización. . Se ha sugerido que el ´ser emprendedorµ es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios.Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio. o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor.Sin embargo. Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad. las siguientes fueron citadas por Sérvulo Anzola: Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño. Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. . es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora. Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan.

"emprendedores son personas que persiguen el beneficio. para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto". trabajando individual o colectivamente. identifican y crean oportunidades de negocios. siempre desafiando lo desconocido.De acuerdo con Gerber (1996). el emprendedor es un innovador. un gran estratega. Para Lezana & Tonelli (1998). Pueden ser definidos como individuos que innovan. creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados. Caos en armonía. montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción). tiene personalidad creativa. . transformando posibilidades en oportunidades.

VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia . no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores.CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES Los emprendedores no son iguales. virtudes y actitudes.

recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos.ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida. Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente . Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. Dedicar todo el tiempo. Creer en el propio proyecto. Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos.

Adquirir conocimientos técnicos.Comprometerse a trabajar con ética. Ser un buen comunicador. . Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. Comprometerse con los factores ambientales y sociales. Darle la pasión del amor a lo que se hace. Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo. Ver al fracaso como el camino hacia el éxito.

altruista. tecnológico. . social. pudiendo ser este un: emprendedor económico. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible. político. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento.TIPOS DE EMPRENDEDOR Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización.

Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso. 2. pero para generar un negocio no es lo más importante. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará. 3. a pesar de que no está de más. Una idea brillante te hará rico. .MITOS DE UN EMPRENDEDOR 1. en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tu idea es la mejor. sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien. vendrán. Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes. Al momento de evaluar tu idea. Alejado de la realidad. Mentira. Si construyes. Lo que tú piensas es lo más importante. No sólo hay que hacer algo excelente. Puede ser.

Los modelos financieros son falsos. Saber ´quéµ por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los ´quiénesµ adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas. 5. el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable. Lo que sabes es más importante que a quién conoces. . Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil. sin embargo. Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces.4.

Sería pésimo creerlo. si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero.6. Esto es impreciso. 7. No. . Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. La verdad es que sí necesitarás dinero. Puesto que. 8. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar. La idea no lo es todo. lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. No tener competencia es bueno. 2) por qué comprarán lo que vendes. nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga. 3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos. pero no necesitas tanto para empezar. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio.

pensamiento divergente o pensamiento creativo. . es la generación de nuevas ideas o conceptos. denominada también inventiva. que habitualmente producen soluciones originales. imaginación constructiva.CREATIVIDAD La creatividad. pensamiento original. o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos.

. a grandes rasgos. que el científico. en general.LA PERSONALIDAD CREATIVA Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse. Las características fundamentales son las mismas en ambos. dos grupos distintos: el artístico y el científico. el artista es más dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo. pero.

¿Qué suelen tener en común las personas creativas? Confianza en sí mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociación Finura de percepción Capacidad intuitiva Imaginación Capacidad crítica Curiosidad intelectual Soltura y libertad Profundidad Tenacidad .

con las actividades necesarias. al grado que la mayoría. aceptar qué es lo bueno y qué es lo malo. . le es imprescindible una forma de orientarse. En su etapa de aprendizaje la persona se asirá a estereotipos. Para lograr integrarse en la sociedad.BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Las personas poseen un alto grado de necesidad de socializar. lo único que quiere es desempeñar su rol de sujeto social. para resolver sus necesidades biológicas y sociales. asumiendo determinados patrones y modelos de conducta. que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social. que influye en su comportamiento.

. que moldean su personalidad. sujeta a todas las actividades al nivel de civilización de su sociedad. el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos.Normalmente. normas y modelos de interacción social se convierte en una personalidad social. Así el individuo provisto de esas reglas. si no quiere ser rechazado.

Capacidad deficiente para escuchar. Respeto excesivo por la autoridad. Falta de confianza Motivación reducida. pueden deberse a varias circunstancias: Una especialización muy profunda. .Los bloqueos en principio. Enfoque superficial. Racionalismo extremo. Espíritu no crítico. no observador.

lo que nos da una visión estrecha. los creativos. lo vemos con una óptica limitada y reducida. ven con claridad. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea. no pudiendo observar lo que los demás. . o a equivocarnos. y está relacionado con una autocrítica personal negativa. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada.Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridículo.

A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás .EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR Y EL ADMINISTRADOR ¿Qué es un administrador? Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera.

satisfacen necesidades y deseos a través del cambio y la innovación Es quién crea una nueva actividad de negocios en la economía.El emprendedor Actitud mediante el cual los individuos persiguen oportunidades. . generalmente empresas y/o productos. Administra recursos para crear algo nuevo innovador.

Gerente emprendedor v/s Gerente Tradicional El Gerente Emprendedor: confía en sus capacidades aprovecha oportunidades para innovar no sólo espera las sorpresas sino que las capitaliza El Gerente Tradicional: se siente amenazado por el cambio le incomoda la incertidumbre prefiere lo predecible se inclina por mantener el statu-quo .

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