EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuesto a asumir un riesgo economico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en la marcha.

Se ha sugerido que el ´ser emprendedorµ es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios. .Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio. junto a la de innovación y organización. o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora. Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.Sin embargo. Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor. las siguientes fueron citadas por Sérvulo Anzola: Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. . Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan. Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño.

creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados. montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción). .De acuerdo con Gerber (1996). "emprendedores son personas que persiguen el beneficio. Pueden ser definidos como individuos que innovan. un gran estratega. Caos en armonía. trabajando individual o colectivamente. identifican y crean oportunidades de negocios. para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto". Para Lezana & Tonelli (1998). el emprendedor es un innovador. transformando posibilidades en oportunidades. tiene personalidad creativa. siempre desafiando lo desconocido.

no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores.CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES Los emprendedores no son iguales. virtudes y actitudes. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia .

recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos. Dedicar todo el tiempo.ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida. Creer en el propio proyecto. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente . Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos.

Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo. Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. Ser un buen comunicador. Comprometerse con los factores ambientales y sociales. Darle la pasión del amor a lo que se hace. Adquirir conocimientos técnicos. Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. .Comprometerse a trabajar con ética.

TIPOS DE EMPRENDEDOR Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. social. tecnológico. . No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible. altruista. político. pudiendo ser este un: emprendedor económico.

Si construyes. vendrán. . Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso. 3. en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tu idea es la mejor. sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien. Alejado de la realidad. a pesar de que no está de más. Lo que tú piensas es lo más importante. pero para generar un negocio no es lo más importante. Al momento de evaluar tu idea. Puede ser. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará. Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes. Una idea brillante te hará rico. No sólo hay que hacer algo excelente.MITOS DE UN EMPRENDEDOR 1. 2. Mentira.

Lo que sabes es más importante que a quién conoces. Los modelos financieros son falsos. . el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable. sin embargo. 5.4. Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento. Saber ´quéµ por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los ´quiénesµ adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces. Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil.

3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos. Sería pésimo creerlo. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio. nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga. pero no necesitas tanto para empezar. No. Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes. . 7. si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero. lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. Puesto que. La verdad es que sí necesitarás dinero. 8.6. Esto es impreciso. La idea no lo es todo. 2) por qué comprarán lo que vendes. No tener competencia es bueno. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios.

que habitualmente producen soluciones originales. imaginación constructiva. o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos. pensamiento original. pensamiento divergente o pensamiento creativo. . denominada también inventiva. es la generación de nuevas ideas o conceptos.CREATIVIDAD La creatividad.

dos grupos distintos: el artístico y el científico.LA PERSONALIDAD CREATIVA Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse. en general. el artista es más dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo. que el científico. . a grandes rasgos. Las características fundamentales son las mismas en ambos. pero.

¿Qué suelen tener en común las personas creativas? Confianza en sí mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociación Finura de percepción Capacidad intuitiva Imaginación Capacidad crítica Curiosidad intelectual Soltura y libertad Profundidad Tenacidad .

En su etapa de aprendizaje la persona se asirá a estereotipos. Para lograr integrarse en la sociedad. asumiendo determinados patrones y modelos de conducta. aceptar qué es lo bueno y qué es lo malo. que influye en su comportamiento. con las actividades necesarias.BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Las personas poseen un alto grado de necesidad de socializar. para resolver sus necesidades biológicas y sociales. al grado que la mayoría. le es imprescindible una forma de orientarse. lo único que quiere es desempeñar su rol de sujeto social. que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social. .

normas y modelos de interacción social se convierte en una personalidad social. que moldean su personalidad. sujeta a todas las actividades al nivel de civilización de su sociedad. . si no quiere ser rechazado. Así el individuo provisto de esas reglas. el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos.Normalmente.

Enfoque superficial.Los bloqueos en principio. Respeto excesivo por la autoridad. no observador. . Espíritu no crítico. Falta de confianza Motivación reducida. pueden deberse a varias circunstancias: Una especialización muy profunda. Capacidad deficiente para escuchar. Racionalismo extremo.

ven con claridad. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada. . no pudiendo observar lo que los demás. los creativos.Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridículo. o a equivocarnos. lo que nos da una visión estrecha. y está relacionado con una autocrítica personal negativa. lo vemos con una óptica limitada y reducida.

EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR Y EL ADMINISTRADOR ¿Qué es un administrador? Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera. A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás .

. Administra recursos para crear algo nuevo innovador. generalmente empresas y/o productos. satisfacen necesidades y deseos a través del cambio y la innovación Es quién crea una nueva actividad de negocios en la economía.El emprendedor Actitud mediante el cual los individuos persiguen oportunidades.

Gerente emprendedor v/s Gerente Tradicional El Gerente Emprendedor: confía en sus capacidades aprovecha oportunidades para innovar no sólo espera las sorpresas sino que las capitaliza El Gerente Tradicional: se siente amenazado por el cambio le incomoda la incertidumbre prefiere lo predecible se inclina por mantener el statu-quo .

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