EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuesto a asumir un riesgo economico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en la marcha.

junto a la de innovación y organización. . o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio. Se ha sugerido que el ´ser emprendedorµ es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios.

Sin embargo. Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño. . Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad. Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan. las siguientes fueron citadas por Sérvulo Anzola: Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor. es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora.

el emprendedor es un innovador. un gran estratega. Caos en armonía. trabajando individual o colectivamente. Para Lezana & Tonelli (1998). montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción). transformando posibilidades en oportunidades.De acuerdo con Gerber (1996). tiene personalidad creativa. siempre desafiando lo desconocido. identifican y crean oportunidades de negocios. para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto". "emprendedores son personas que persiguen el beneficio. . creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados. Pueden ser definidos como individuos que innovan.

VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia . virtudes y actitudes.CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES Los emprendedores no son iguales. no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores.

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida. recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos. Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos. Dedicar todo el tiempo. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente . Creer en el propio proyecto.

Darle la pasión del amor a lo que se hace. Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. . Comprometerse con los factores ambientales y sociales. Ser un buen comunicador. Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo. Adquirir conocimientos técnicos.Comprometerse a trabajar con ética.

político. pudiendo ser este un: emprendedor económico. tecnológico. altruista. . No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. social.TIPOS DE EMPRENDEDOR Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización.

Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes. Mentira. Alejado de la realidad. vendrán. No sólo hay que hacer algo excelente. pero para generar un negocio no es lo más importante. 2. Una idea brillante te hará rico. Lo que tú piensas es lo más importante. sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien. 3. . Si construyes. Al momento de evaluar tu idea. Puede ser.MITOS DE UN EMPRENDEDOR 1. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará. Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso. en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tu idea es la mejor. a pesar de que no está de más.

sin embargo. el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable. Saber ´quéµ por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los ´quiénesµ adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces. Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil. Los modelos financieros son falsos. Lo que sabes es más importante que a quién conoces.4. 5. . Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento.

3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes. Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos. nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga. Esto es impreciso. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar. pero no necesitas tanto para empezar. . Puesto que. No. La verdad es que sí necesitarás dinero. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. 8. si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero. 2) por qué comprarán lo que vendes. Sería pésimo creerlo. No tener competencia es bueno.6. La idea no lo es todo. 7.

pensamiento original. es la generación de nuevas ideas o conceptos. o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos.CREATIVIDAD La creatividad. denominada también inventiva. . pensamiento divergente o pensamiento creativo. que habitualmente producen soluciones originales. imaginación constructiva.

que el científico. . dos grupos distintos: el artístico y el científico.LA PERSONALIDAD CREATIVA Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse. Las características fundamentales son las mismas en ambos. en general. pero. a grandes rasgos. el artista es más dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo.

¿Qué suelen tener en común las personas creativas? Confianza en sí mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociación Finura de percepción Capacidad intuitiva Imaginación Capacidad crítica Curiosidad intelectual Soltura y libertad Profundidad Tenacidad .

para resolver sus necesidades biológicas y sociales. asumiendo determinados patrones y modelos de conducta. le es imprescindible una forma de orientarse. . aceptar qué es lo bueno y qué es lo malo. lo único que quiere es desempeñar su rol de sujeto social. al grado que la mayoría. con las actividades necesarias. En su etapa de aprendizaje la persona se asirá a estereotipos. que influye en su comportamiento. Para lograr integrarse en la sociedad.BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Las personas poseen un alto grado de necesidad de socializar. que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social.

que moldean su personalidad. sujeta a todas las actividades al nivel de civilización de su sociedad. Así el individuo provisto de esas reglas. el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos. .Normalmente. normas y modelos de interacción social se convierte en una personalidad social. si no quiere ser rechazado.

Racionalismo extremo. no observador.Los bloqueos en principio. Falta de confianza Motivación reducida. Respeto excesivo por la autoridad. Enfoque superficial. pueden deberse a varias circunstancias: Una especialización muy profunda. Capacidad deficiente para escuchar. . Espíritu no crítico.

. lo vemos con una óptica limitada y reducida. no pudiendo observar lo que los demás.Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridículo. los creativos. y está relacionado con una autocrítica personal negativa. ven con claridad. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada. lo que nos da una visión estrecha. o a equivocarnos.

A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás .EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR Y EL ADMINISTRADOR ¿Qué es un administrador? Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera.

generalmente empresas y/o productos.El emprendedor Actitud mediante el cual los individuos persiguen oportunidades. . Administra recursos para crear algo nuevo innovador. satisfacen necesidades y deseos a través del cambio y la innovación Es quién crea una nueva actividad de negocios en la economía.

Gerente emprendedor v/s Gerente Tradicional El Gerente Emprendedor: confía en sus capacidades aprovecha oportunidades para innovar no sólo espera las sorpresas sino que las capitaliza El Gerente Tradicional: se siente amenazado por el cambio le incomoda la incertidumbre prefiere lo predecible se inclina por mantener el statu-quo .

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