EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuesto a asumir un riesgo economico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en la marcha.

junto a la de innovación y organización. . o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el ´ser emprendedorµ es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios.Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio.

Sin embargo. Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan. es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora. Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad. Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor. Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño. las siguientes fueron citadas por Sérvulo Anzola: Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. .

Pueden ser definidos como individuos que innovan. "emprendedores son personas que persiguen el beneficio. identifican y crean oportunidades de negocios. transformando posibilidades en oportunidades. . Caos en armonía. para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto". Para Lezana & Tonelli (1998). un gran estratega. el emprendedor es un innovador.De acuerdo con Gerber (1996). creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados. montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción). siempre desafiando lo desconocido. tiene personalidad creativa. trabajando individual o colectivamente.

no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia . virtudes y actitudes.CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES Los emprendedores no son iguales.

Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos. Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente . Creer en el propio proyecto. recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos. Dedicar todo el tiempo. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan.ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida.

Comprometerse a trabajar con ética. Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo. Comprometerse con los factores ambientales y sociales. Darle la pasión del amor a lo que se hace. Adquirir conocimientos técnicos. Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. . Ser un buen comunicador. Ver al fracaso como el camino hacia el éxito.

altruista. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible. social.TIPOS DE EMPRENDEDOR Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. . político. pudiendo ser este un: emprendedor económico. tecnológico.

MITOS DE UN EMPRENDEDOR 1. a pesar de que no está de más. 2. . Si construyes. Lo que tú piensas es lo más importante. Mentira. Alejado de la realidad. en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tu idea es la mejor. Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso. vendrán. pero para generar un negocio no es lo más importante. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará. No sólo hay que hacer algo excelente. sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien. Una idea brillante te hará rico. Al momento de evaluar tu idea. Puede ser. 3. Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes.

5. Los modelos financieros son falsos. Saber ´quéµ por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los ´quiénesµ adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas.4. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces. . Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil. sin embargo. Lo que sabes es más importante que a quién conoces. Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento. el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable.

. No. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio. La verdad es que sí necesitarás dinero. pero no necesitas tanto para empezar. Esto es impreciso. Puesto que. si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero.6. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar. Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. 3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos. La idea no lo es todo. 7. nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga. 8. 2) por qué comprarán lo que vendes. No tener competencia es bueno. Sería pésimo creerlo.

imaginación constructiva.CREATIVIDAD La creatividad. o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos. . pensamiento divergente o pensamiento creativo. denominada también inventiva. que habitualmente producen soluciones originales. pensamiento original. es la generación de nuevas ideas o conceptos.

Las características fundamentales son las mismas en ambos. pero. . en general. el artista es más dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo. dos grupos distintos: el artístico y el científico. a grandes rasgos.LA PERSONALIDAD CREATIVA Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse. que el científico.

¿Qué suelen tener en común las personas creativas? Confianza en sí mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociación Finura de percepción Capacidad intuitiva Imaginación Capacidad crítica Curiosidad intelectual Soltura y libertad Profundidad Tenacidad .

asumiendo determinados patrones y modelos de conducta. al grado que la mayoría.BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Las personas poseen un alto grado de necesidad de socializar. aceptar qué es lo bueno y qué es lo malo. con las actividades necesarias. que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social. le es imprescindible una forma de orientarse. para resolver sus necesidades biológicas y sociales. . En su etapa de aprendizaje la persona se asirá a estereotipos. Para lograr integrarse en la sociedad. lo único que quiere es desempeñar su rol de sujeto social. que influye en su comportamiento.

sujeta a todas las actividades al nivel de civilización de su sociedad. . Así el individuo provisto de esas reglas.Normalmente. si no quiere ser rechazado. el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos. que moldean su personalidad. normas y modelos de interacción social se convierte en una personalidad social.

Capacidad deficiente para escuchar. no observador. Enfoque superficial. Falta de confianza Motivación reducida. Respeto excesivo por la autoridad. Espíritu no crítico. pueden deberse a varias circunstancias: Una especialización muy profunda. Racionalismo extremo.Los bloqueos en principio. .

y está relacionado con una autocrítica personal negativa. lo que nos da una visión estrecha. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea. no pudiendo observar lo que los demás. lo vemos con una óptica limitada y reducida. o a equivocarnos. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada.Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridículo. los creativos. . ven con claridad.

A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás .EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR Y EL ADMINISTRADOR ¿Qué es un administrador? Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera.

. generalmente empresas y/o productos.El emprendedor Actitud mediante el cual los individuos persiguen oportunidades. satisfacen necesidades y deseos a través del cambio y la innovación Es quién crea una nueva actividad de negocios en la economía. Administra recursos para crear algo nuevo innovador.

Gerente emprendedor v/s Gerente Tradicional El Gerente Emprendedor: confía en sus capacidades aprovecha oportunidades para innovar no sólo espera las sorpresas sino que las capitaliza El Gerente Tradicional: se siente amenazado por el cambio le incomoda la incertidumbre prefiere lo predecible se inclina por mantener el statu-quo .