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EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

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EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuesto a asumir un riesgo economico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en la marcha.

Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio. Se ha sugerido que el ´ser emprendedorµ es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios. . junto a la de innovación y organización. o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor. Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan. las siguientes fueron citadas por Sérvulo Anzola: Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño. Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora. . Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.Sin embargo.

para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto". trabajando individual o colectivamente. siempre desafiando lo desconocido. identifican y crean oportunidades de negocios. montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción). tiene personalidad creativa. el emprendedor es un innovador. . creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados. Para Lezana & Tonelli (1998). Pueden ser definidos como individuos que innovan. un gran estratega.De acuerdo con Gerber (1996). transformando posibilidades en oportunidades. Caos en armonía. "emprendedores son personas que persiguen el beneficio.

virtudes y actitudes. no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores.CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES Los emprendedores no son iguales. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia .

Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente . Creer en el propio proyecto. Dedicar todo el tiempo.ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida. Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos.

Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo.Comprometerse a trabajar con ética. . Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. Adquirir conocimientos técnicos. Ser un buen comunicador. Darle la pasión del amor a lo que se hace. Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. Comprometerse con los factores ambientales y sociales.

TIPOS DE EMPRENDEDOR Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. tecnológico. político. social. . pudiendo ser este un: emprendedor económico. altruista.

No sólo hay que hacer algo excelente. Mentira. en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tu idea es la mejor. Lo que tú piensas es lo más importante. Alejado de la realidad. Al momento de evaluar tu idea. . vendrán. Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso. a pesar de que no está de más. Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes.MITOS DE UN EMPRENDEDOR 1. Una idea brillante te hará rico. Puede ser. pero para generar un negocio no es lo más importante. 3. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará. 2. Si construyes. sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien.

Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento. 5. Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil. Saber ´quéµ por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los ´quiénesµ adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas. el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces. sin embargo.4. Lo que sabes es más importante que a quién conoces. Los modelos financieros son falsos. .

lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. La verdad es que sí necesitarás dinero. 7. pero no necesitas tanto para empezar. No. Puesto que. La idea no lo es todo. Esto es impreciso. si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero. 2) por qué comprarán lo que vendes. No tener competencia es bueno. .6. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio. 8. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar. 3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes. Sería pésimo creerlo. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos. nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga.

denominada también inventiva. . imaginación constructiva. o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos. pensamiento original.CREATIVIDAD La creatividad. pensamiento divergente o pensamiento creativo. que habitualmente producen soluciones originales. es la generación de nuevas ideas o conceptos.

dos grupos distintos: el artístico y el científico. que el científico.LA PERSONALIDAD CREATIVA Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse. pero. en general. Las características fundamentales son las mismas en ambos. a grandes rasgos. el artista es más dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo. .

¿Qué suelen tener en común las personas creativas? Confianza en sí mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociación Finura de percepción Capacidad intuitiva Imaginación Capacidad crítica Curiosidad intelectual Soltura y libertad Profundidad Tenacidad .

que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social. que influye en su comportamiento. lo único que quiere es desempeñar su rol de sujeto social. En su etapa de aprendizaje la persona se asirá a estereotipos. aceptar qué es lo bueno y qué es lo malo. le es imprescindible una forma de orientarse. asumiendo determinados patrones y modelos de conducta. .BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Las personas poseen un alto grado de necesidad de socializar. para resolver sus necesidades biológicas y sociales. con las actividades necesarias. Para lograr integrarse en la sociedad. al grado que la mayoría.

Así el individuo provisto de esas reglas. si no quiere ser rechazado. que moldean su personalidad. el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos. . sujeta a todas las actividades al nivel de civilización de su sociedad. normas y modelos de interacción social se convierte en una personalidad social.Normalmente.

Capacidad deficiente para escuchar. no observador. Racionalismo extremo. Respeto excesivo por la autoridad. Enfoque superficial. pueden deberse a varias circunstancias: Una especialización muy profunda. Falta de confianza Motivación reducida.Los bloqueos en principio. . Espíritu no crítico.

los creativos. no pudiendo observar lo que los demás. ven con claridad. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea. o a equivocarnos. lo vemos con una óptica limitada y reducida.Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridículo. . lo que nos da una visión estrecha. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada. y está relacionado con una autocrítica personal negativa.

EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR Y EL ADMINISTRADOR ¿Qué es un administrador? Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera. A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás .

generalmente empresas y/o productos. . Administra recursos para crear algo nuevo innovador. satisfacen necesidades y deseos a través del cambio y la innovación Es quién crea una nueva actividad de negocios en la economía.El emprendedor Actitud mediante el cual los individuos persiguen oportunidades.

Gerente emprendedor v/s Gerente Tradicional El Gerente Emprendedor: confía en sus capacidades aprovecha oportunidades para innovar no sólo espera las sorpresas sino que las capitaliza El Gerente Tradicional: se siente amenazado por el cambio le incomoda la incertidumbre prefiere lo predecible se inclina por mantener el statu-quo .

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