EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuesto a asumir un riesgo economico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en la marcha.

. junto a la de innovación y organización. o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el ´ser emprendedorµ es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios.Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio.

Sin embargo. Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor. las siguientes fueron citadas por Sérvulo Anzola: Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. . es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora. Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño. Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad. Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan.

para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto". Caos en armonía. un gran estratega. "emprendedores son personas que persiguen el beneficio. siempre desafiando lo desconocido. creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados. Pueden ser definidos como individuos que innovan. . el emprendedor es un innovador. montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción). identifican y crean oportunidades de negocios. tiene personalidad creativa. transformando posibilidades en oportunidades.De acuerdo con Gerber (1996). trabajando individual o colectivamente. Para Lezana & Tonelli (1998).

virtudes y actitudes. no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores.CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES Los emprendedores no son iguales. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia .

Creer en el propio proyecto. Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente . recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos. Dedicar todo el tiempo.ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida.

Comprometerse a trabajar con ética. Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. Comprometerse con los factores ambientales y sociales. . Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo. Adquirir conocimientos técnicos. Darle la pasión del amor a lo que se hace. Ser un buen comunicador.

político. pudiendo ser este un: emprendedor económico.TIPOS DE EMPRENDEDOR Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización. . tecnológico. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. altruista. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible. social.

sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien. No sólo hay que hacer algo excelente. a pesar de que no está de más. Al momento de evaluar tu idea. vendrán. Mentira. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará. Si construyes. Alejado de la realidad. Una idea brillante te hará rico. Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes. Lo que tú piensas es lo más importante. . en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tu idea es la mejor. pero para generar un negocio no es lo más importante.MITOS DE UN EMPRENDEDOR 1. 3. 2. Puede ser. Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso.

Los modelos financieros son falsos. Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces. Saber ´quéµ por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los ´quiénesµ adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas. el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable. sin embargo.4. 5. . Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento. Lo que sabes es más importante que a quién conoces.

si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero. 2) por qué comprarán lo que vendes. nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga. . La verdad es que sí necesitarás dinero. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. 3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes. 8. 7. pero no necesitas tanto para empezar. La idea no lo es todo. Sería pésimo creerlo. Puesto que. No. Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio. Esto es impreciso.6. lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. No tener competencia es bueno.

pensamiento divergente o pensamiento creativo. imaginación constructiva. . pensamiento original. que habitualmente producen soluciones originales. es la generación de nuevas ideas o conceptos. denominada también inventiva. o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos.CREATIVIDAD La creatividad.

pero. que el científico. Las características fundamentales son las mismas en ambos.LA PERSONALIDAD CREATIVA Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse. . a grandes rasgos. en general. dos grupos distintos: el artístico y el científico. el artista es más dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo.

¿Qué suelen tener en común las personas creativas? Confianza en sí mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociación Finura de percepción Capacidad intuitiva Imaginación Capacidad crítica Curiosidad intelectual Soltura y libertad Profundidad Tenacidad .

aceptar qué es lo bueno y qué es lo malo. con las actividades necesarias. le es imprescindible una forma de orientarse. Para lograr integrarse en la sociedad. que influye en su comportamiento. que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social.BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Las personas poseen un alto grado de necesidad de socializar. asumiendo determinados patrones y modelos de conducta. . En su etapa de aprendizaje la persona se asirá a estereotipos. al grado que la mayoría. para resolver sus necesidades biológicas y sociales. lo único que quiere es desempeñar su rol de sujeto social.

que moldean su personalidad. Así el individuo provisto de esas reglas.Normalmente. sujeta a todas las actividades al nivel de civilización de su sociedad. el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos. normas y modelos de interacción social se convierte en una personalidad social. . si no quiere ser rechazado.

pueden deberse a varias circunstancias: Una especialización muy profunda. Racionalismo extremo. Respeto excesivo por la autoridad. Falta de confianza Motivación reducida. no observador. . Capacidad deficiente para escuchar. Enfoque superficial.Los bloqueos en principio. Espíritu no crítico.

. no pudiendo observar lo que los demás. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea. lo vemos con una óptica limitada y reducida. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada. ven con claridad.Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridículo. los creativos. y está relacionado con una autocrítica personal negativa. o a equivocarnos. lo que nos da una visión estrecha.

EL ADMINISTRADOR EMPRENDEDOR Y EL ADMINISTRADOR ¿Qué es un administrador? Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera. A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás .

satisfacen necesidades y deseos a través del cambio y la innovación Es quién crea una nueva actividad de negocios en la economía. generalmente empresas y/o productos.El emprendedor Actitud mediante el cual los individuos persiguen oportunidades. . Administra recursos para crear algo nuevo innovador.

Gerente emprendedor v/s Gerente Tradicional El Gerente Emprendedor: confía en sus capacidades aprovecha oportunidades para innovar no sólo espera las sorpresas sino que las capitaliza El Gerente Tradicional: se siente amenazado por el cambio le incomoda la incertidumbre prefiere lo predecible se inclina por mantener el statu-quo .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful