Formació n

Modular Para
3º de
Secundaria
Módulo Ocupacional 1º

“Coronel Ladislao Espinar”

 MINISTERIO DE EDUCACIÓN
DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN CUSCO
UGEL-ESPINAR
I.E. “CORONEL LADISLAO ESPINAR”

Prof. José Antonio Flores Mejía

PROGRAMACIÒN MODULAR
Mecánica de producción
1

Prof. José Antonio Flores Mejía 2011 JAFM

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I.E. “CORONEL LADISLAO ESPINAR”

Contextualización de la unidad de competencia

I.E. “Coronel Ladislao Espinar”

DRE: Cusco UGEL: Espinar

Profesor: José Antonio Flores Mejía

Fecha: 01 de marzo del 2011

Unidad de competencia Módulo ocupacional Duración

Planificar y programar PLANEAMIENTO
las actividades en la Y
planta industrial, PROGRAMACIÓN
dirigiendo o
coordinando las labores
DE LA
necesarias para el PRODUCCIÓN.
cumplimiento de las
metas del programa de
producción en el plazo
y calidad previsible.

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Contextualización del módulo

I.E. “Coronel Ladislao Espinar”

DRE: Cusco UGEL: Espinar

Profesor: José Antonio Flores Mejía

Fecha: 01 de marzo del 2011

Capacidades terminales Criterios de evaluación Horas

Analizar la estructura
organizativa de la
empresa en el sector
metalmecánico.
Formular y elaborar el
planeamiento del proceso
de producción
3  Identifica los diferentes métodos y tiempos de
Programar y estructurar
la organización de la
producción.
 Distingue o diferencia las industrias
metalmecánicas, según el tipo de proceso, de
producto y de magnitud.
 Describe las principales funciones y tareas de
una empresa metal-mecánica, teniendo en
cuenta los factores que influyen en su adecuada
distribución.
 Enumera los distintos elementos y factores que
hacen que una organización sea eficiente.
 Explica mediante diagramas las relaciones
funcionales de las distintas áreas de la empresa y
su interrelación.
 Identifica las actividades principales de la planta
industrial.
 Identifica las principales fases y factores a
considerar en la organización del proceso
productivo.
 Clasifica y ordena la información requerida para
el planeamiento.
 Diseña el planeamiento de la producción,
tomando en cuenta los objetivos, las metas, los
medios y el aspecto financiero.
trabajo a aplicar.
 Establece un plan de producción que contemple
materiales, medios, tiempos, momentos de
control, secuencia de fases, etc.
 Optimiza el plan y materializa, para su control
posterior, con la ayuda de alguna de las técnicas
usuales.
 Elabora los documentos necesarios para su
lanzamiento, impulsión y control, haciendo
constar en cada uno la información necesaria.
 Analiza los datos necesarios y la información
que se puede obtener.
 Analiza posibilidades y limitaciones del
proceso.
 Distingue condicionantes que se pueden
introducir en el control del proceso de
producción.
 Desglosa los diferentes componentes del costo.
 Analiza la influencia de distintos supuestos
sobre el costo final del producto.
 Calcula costos unitarios.
 Realiza presupuestos de fabricación.
 Elabora una estructura de organización de la
producción, reconociendo los siguientes rubros:
- Previsión.
- Planificación.
- Programación.
- Lanzamiento.
- Impulsión.
- Corrección.

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 Distingue los horizontes de la estructura de la

organización industrial, así como la
productividad y la calidad.
 Determina y precisa una programación realista,
sobre la base de instrumentos y recursos
disponibles.
 Revisa el estado de la planta y reajustar el
diseño del mismo, sujeto a los siguientes
criterios:
- Producción estándar.
- Selección tecnológica, maquinaria y equipos.
- Organización de la producción: Balance de líneas.
- Planificación de la fuerza laboral.
- Sistema de control de calidad.
- Política de mantenimiento.
- Política de seguridad e higiene industrial.
 Elabora la programación en sus distintos
niveles:
- Nivel general o de planta.
- Nivel área o sección.
- Nivel maquinaria u operario.
 Formula un formato de programación, el cual no
debe prescindir de los siguientes rubros:
- Responsabilidad.
- Metas.
- Actividades.
- Método de trabajo.
- Cronograma.
- Observaciones.
A partir de un proceso de fabricación tipo, debidamente
caracterizado:
 Determina las operaciones necesarias para cada
fase, estableciendo sus relaciones y secuencia.
 Determina el procedimiento a seguir en cada
operación, relacionándolo con los productos de
entrada y salida.
4  Determina las máquinas, equipos, materiales y
herramientas que se requieren para cada
operación
 Asigna y distribuye recursos humanos,
describiendo su rendimiento y características en
función de las tareas a realizar.
 Determina el tiempo para cada operación,
indicando con precisión los momentos de inicio
y finalización.
 Determina los procedimientos, técnicas e
instrumentos de medición y control de calidad.
 Realiza cálculos elementales relacionados con
las variables que intervienen en la
programación:
- Nivel de stock de los materiales, insumos y requisitos.
- Rendimientos y cargas de trabajo de los recursos
materiales y humanos.
- Coeficientes de variación, rangos y otras estimaciones
referentes al control de calidad.

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Determinación de contenidos básicos

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DRE: Cusco UGEL: Espinar

Profesor: José Antonio Flores Mejía

Fecha: 01 de marzo del 2011

Contenidos específicos Contenidos complementarios

Estructura organizativa y funcional de la Costos de fabricación.
empresa.  Tipos y componentes del costo.
 La empresa como sistema. La unidad  Determinación del costo de producción.
productiva, finalidad y medios. Tipos  Tamaño del lote económico.
de producción.  Descripciones, análisis técnico y
 Organización y clasificación de la económico.
5 
empresa.
Organización de los recursos.
 Previsión y control de costos.
Presupuestos
 Áreas de la empresa: comercial,
personal, económica, financiera y
proyectos.
 Objetivo y función de la producción.
Procesos de fabricación. Información y documentación.
 Visión general sobre el pronóstico de  Información de proceso. Tipos de
ventas. documentos.
 Procesos de fabricación. Tipos.  Organización de flujos de información.
Esquematización.  Técnicas de comunicación. Redacción de
 Estructura de productos. informes.
 Programa de demandas de factores de
producción: mano de obra, materiales
y máquinas.
Sistemas y métodos de trabajo.
 Introducción al estudio de métodos.
 Técnicas y etapas para análisis y
mejora de métodos.
 Estudio de tiempos y movimientos.
 Medición del trabajo. Métodos.
 Determinación de la eficiencia de la
producción.
Planificación y programación de la
producción.
 Sistemas de planificación y

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programación.
 Programación temporal de los procesos
productivos: diagramas de recorrido.
 Coordinación de medios. Técnicas
PERT/CPM.
 Diagrama de GANTT. Criterios de
optimización.
 Lanzamiento y control de la
producción.
 Aprovisionamiento y stock.
 Informatización de la gestión de
producción.

Organización del módulo

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6 DRE: Cusco UGEL: Espinar

Profesor: José Antonio Flores Mejía

Fecha: 01 de marzo del 2011

Módulo Aprendizajes Unidades H Cronograma

didáctica
s Marzo Abril Mayo Junio Julio
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PLANEAMI Estructura U.D.00
ENTO Y
organizativa y 1
PROGRAM
ACIÓN DE funcional de la
LA empresa.
PRODUCCI Procesos de U.D.00
ÓN.
fabricación. 1
Sistemas y U.D.00
métodos de 1
trabajo.
Planificación U.D.00
y 1
programación
de la
producción.
Costos de U.D.00
fabricación. 1
Información y U.D.00

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documentació 1
n.

PROGRAMACIÓN CURRICULAR DEL MÓDULO

7 I. INFORMACIÓN GENERAL
1. I.E. “Coronel Ladislao Espinar” Lugar: Espinar
2. DRE / UGEL: CUSCO/ESPINAR
3. MÓDULO: I HORAS: 3 horas
4. PROFESOR: José Antonio Flores Mejía
5. FECHA: 01 de marzo del 2011
II. UNIDAD DE COMPETENCIA
Planificar y programar las actividades en la planta industrial, dirigiendo o coordinando las
labores necesarias para el cumplimiento de las metas del programa de producción en el plazo y
calidad previsible.
III. CAPACIDADES DE MÓDULO
Analizar la estructura organizativa de la empresa en el sector metalmecánico.
Formular y elaborar el planeamiento del proceso de producción
Programar y estructurar la organización de la producción.
IV. CONTENIDOS BÁSICOS
1. Específicos
Estructura organizativa y funcional de la
empresa.
Procesos de fabricación.
Sistemas y métodos de trabajo.
Planificación y programación de la
producción.

2. Complementario

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Costos de fabricación.
Información y documentación.

V. VALORES Y ACTITUDES
Puntualidad
Honradez
Cumplido
VI. EJES TRANSVERSALES
Educación para el éxito.
VII. ORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES DIDÁCTICAS
Tiem Cronograma
Nombre de la unidad Estrategias de aprendizaje
po M A M J J A S O N D
Estructura organizativa y
funcional de la empresa.
Procesos de fabricación.
Sistemas y métodos de
trabajo.
Planificación y
programación de la
producción.
Costos de fabricación.
Información y
documentación.

VIII. ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS

IX. ORIENTACIONES PARA LA EVALUACIÓN

X. MEDIOS Y MATERIALES
8 XI. BIBLIOGRAFÍA

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9 PROGRAMACIÓN DE LA UNIDAD DIDÁCTICA DEL MÓDULO Nº 001

1. I.E. “Coronel Ladislao Espinar” Lugar: Espinar
2. DRE / UGEL: CUSCO/ESPINAR
3. MÓDULO: I HORAS:
4. PROFESOR: José Antonio Flores Mejía
5. FECHA: 01 de marzo del 2011
6. Proyecto:
7. Práctica pre-profesional:

Contenidos Criterios
Conocimientos de Actividad
Capacidades terminales Aprendizajes específicos Hora
científicos y Procedimientos evaluació es
tecnológicos n
Analizar la estructura
organizativa de la
empresa en el sector
metalmecánico.
Formular y elaborar
el planeamiento del
proceso de
producción.
Programar y
estructurar la
organización de la
producción.

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10 FICHA DE ACTIVIDAD Nº:

MÓDULO Nº:
UNIDAD DIDACTICA Nº:
I. NOMBRE
DURACIÓN
II. APRENDIZAJE HORAS PEDAGÓGICAS
Laboratorio/taller
Aula
III. VALORES Y ACTITUDES
VALORES ACTITUDES Y VIVENCIAS

IV. EJE TRANSVERSAL

V. SECUENCIA METODOLÓGICA
ACCIONES NÉTODO/TÉCNICA DURACIÓN

VI. RECURSOS

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VII. EVALUACIÓN
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
INDICADORES TÉCNICAS INSTRUMENTOS

11 PROYECTO PRODUCTIVO PARA LA PRÁCTICA PRE-PROFSIONAL

I. DATOS INFORMATIVOS
1. I.E. “Coronel Ladislao Espinar” Lugar: Espinar
2. DRE / UGEL: CUSCO/ESPINAR
3. MÓDULO: I HORAS:
4. PROFESOR: José Antonio Flores Mejía
5. FECHA: 01 de marzo del 2011
6. Proyecto:
7. Práctica pre-profesional:
II. DESCRIPCIÒN DEL PROYECTO

III. INFORMACIÒN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

IV. METAS DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS
V. ACTIVIDADES
VI. CRONOGRAMA

ACTIVIDAD 1ª SEMANA 2ª SEMANA 3ª SEMANA 4ª SEMANA

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ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

ESPECIFICACIONES UNIDAD DE CANTIDAD PRECIO TOTAL

MEDIDA UNITARIO
MATERIALES
MANO DE OBRA
COSTO TOTAL
UTILIDAD
PRECIO DE VENTA
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

DESCRIPCIÓN DE I.E. GOBIERNO ONG TOTAL

RUBROS REGIONAL

12

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