1.

Relaciona los siguientes factores personales con su definición:

personalidad Predisposición para responder positiva o

negativamente ante un objeto, hecho o
persona.
actitudes estereotipos
prejuicios Ayuda a los demás.
afectos Rechazo hacia quien no nos aporta algo
positivo.
solidaridad Forma de ser, que respondamos de una
manera diferente a un mismo estímulo o
situación.

2. Completa:
a. Los factores externos son los que no están condicionados por nuestra forma
de ser.
b. Los más importantes son: el tipo y tamaño de la empresa , la organización del
trabajdo y el grado de responsabilidad y participación del trabajador.

3. Relaciona los siguientes autores con su teoría.

Taylor El rendimiento en el trabajo está

condicionado por las relaciones humanas
Mayo Las tareas están definidas y
cronometradas
Ford La tareas automatizadas.

4. Señala F o V según corresponda:

a. Todo grupo de personas se puede considerar un grupo.f
b. En un grupo las relaciones son interdependientes. v
c. Los grupos son organizaciones aisladas, no se relacionan con otros grupos. f
d. Los grupos se asientan sobre un clima de amistad y solidaridad. v
5. Los grupos pueden ser:
a. Primarios o secundario.
b. informal o formal.
c. Temporal o permanente .

Test.

1. Para obtener información que permita evaluar los equipos de trabajo se emplean técnicas
como
a. Observación.
b. Brainstrorming.
c. Mesa cuadrada.
2. No es una técnica de dinámica de grupos.
a. Simposio.
 b. Philips 66
c. Escala de valoración.
3. Representar una situación real o posible con personajes característicos durante 5 ó 10
minutos, es una técnica denominada:
a. Estudio de casos.
b. Role-playing.
c. Philips 66
4. Discutir 6 personas durante 6 minutos sobre un tema. Después, a través de un
portavoz, los grupos ponen en común lo esencial de sus reflexiones o conclusiones, es
una técnica denominada:
a. Cuchicheo.
b. Philips 66.
c. Debate.
5. Reunir una serie de especialistas (4 ó 5) en distintos aspectos del tema que se va a
tratar. Cada uno de ellos expone, durante 15 ó 20 minutos, información, ideas,
opiniones, sobre el tema que se le ha encomendado, es una técnica denominada:
a. Brainstorming.
b. Simposio.
c. Entrevista colectiva.
6. La disciplina que estudia las fuerzas que actúan sobre un grupo y le hacen comportarse
de una determinada manera, se denomina:
a. Dinámica de grupos.
b. Dinámica de equipos.
c. Estudio de casos.
7. No supone ventaja del trabajo en equipo:
a. Mayor eficacia.
b. Se emplea más tiempo.
c. Aumenta la tolerancia y flexibilidad de los individuos.
8. No es un factor que influye en el funcionamiento de los equipos:
a. El estilo de dirección.
b. El número de miembros.
c. El tipo de empresa.
9. Es un rol negativo:
a. El conciliador.
b. El seguidor pasivo.
c. El charlatán.
10. Es un rol facilitante.
a. El alentador.
b. El tipo de ideas fijas.
c. El tipo aparte.