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W2. Product Offering
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University of Phoenix
Marketing-MKT/571 PR
personas consumen unos 15.5 litros de alcohol por año. Según EURES (s.f.) “La economía de
Luxemburgo se caracteriza por un bajo nivel de desempleo, una elevada tasa de crecimiento, una
plazo”. Mario della Schiava, consejero de EURES, explica que “son muchos los trabajadores
extranjeros que llegan a Luxemburgo, atraídos por nuestros buenos sueldos, unos impuestos
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relativamente bajos y una interesante experiencia cultural”. De los 12.000 nuevos puestos de
trabajo que se crearon el pasado año, el 72,5 % se cubrieron con trabajadores trans fronterizos
que se desplazan al país a diario”. Luxemburgo es un país con un crecimiento acelerado, falta de
mano de obra y con una localización estratégica muy importante dentro de Europa. Es un país
que es caracterizado por la industria de acero siendo de esta forma Luxemburgo el numero uno y
más alto de su Producto Interno Bruto(PIB). Su posición geográfica es una de las razones por la
negocio para lograr una expansión del producto como un plan a largo plazo.
“Empresas de todo el mundo utilizan Luxemburgo como puerta a Europa y el resto del
mundo, distribuyendo sus fondos a más de 150 países y regiones del planeta” según Gasperi
(2010). Dentro de las necesidades del mercado Luxemburgo que es caracterizado por los vinos y
Mercedita". En ese año, Juan Serrallés, que sería recordado como uno de los vendedores de licor
de mayor éxito en la historia de Puerto Rico, siendo una importados de Francia, que le permitió
cuales fueron de corta duración. Inspirado por el éxito de otros productores de ron en la isla, la
familia decidió lanzar una marca refinada, con la intención de exportar a otra parte. El Ron Don
Q de la marca se lanzó en 1932, y se hizo popular entre los lugareños que consideran su rival
más duro Bacardí ya sea en su sabor o una marca extranjera (cuando Bacardí abrió sus
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operaciones de destilación en Puerto Rico a principios de 1930 se consideró una marca cubana
desde su sede se basaron en Cuba, después de la revolución cubana década de 1960, la compañía
con sede en las Bermudas). Don Q es considerado como el mejor ron de Puerto Rico.
Lo particular que identifica al ron Don Q es que a diferencia de otros rones claros, Don Q
utiliza un sistema de destilación múltiple para producir un sabor más limpio, más refinado y
delicado. Es añejado en barricas de roble blanco americano Borbón para impartir un toque más
de suavidad. Para identificar su sabor y carácter este ron es una mezcla del arte y la ciencia de
transformar la caña de azúcar en una esencia enrarecida. Otra particularidad de este producto es
que rrecientemente, en el 2004, se crea un proceso de recuperación de residuos que hace de Don
Con un 37.5% alcohol por volumen y tres años de añejamiento, es considerado un ron
blanco “Premium”, cristalino, de suave sabor y muy versátil. Excelente para ser servido straight
o bebido a las rocas, pero excitantemente concebido para las mezclas que podremos obtener de
él. El Mojito, Cuba Libre y la famosa y muy puertorriqueña, Piña Colada, son las mejores
muestras de ellos. El Don Q ofrece una variedad de sabores dentro de los que se encuentran el
Don Q Cristal, Don Q Limón, Don Q Pasión, Don Q Coco, Don Q Mojito, Don Q Gold, Don Q
importante la Identification of SWOTs are essential because subsequent steps in the process of
planning for achievement of the selected objective may be derived from the
objetivo seleccionado. First, the decision makers have to determine whether the objective is
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attainable, given the SWOTs.En primer lugar, las personas a cargo de la toma de decisiones
tienen que determinar si el objetivo es alcanzable. Por eso se The SWOT analysis is often used in
helpful in identifying areas for development. [ ]realiza el análisis FODA para identificar
Destilería Serrallés y se identifica el patrimonio como una fortaleza por ser no solo un legado
para la empresa sino que es una fuerza viva que impulsa su búsqueda constante para
perfeccionar el arte de la destilación. It is the collective wisdom passed down through six
generations of the Serrallés family in over 145 years of crafting rum. “Es la sabiduría colectiva
elaboración de ron.” Una de las debilidades es la competencia que ya está establecida en ese
mercado y que sin lugar a dudas hay que estudiarla con detenimiento. No obstante existen
Luxemburgo. Es de esta manera que la meta más importante es el lanzamiento del producto
utilizando todas las herramientas y estrategias de mercadeo que una empresa como esta tiene a su
están seguros de calidad de su producto y la diversidad de tragos que se pueden realizar con este
para complacer al más exigente de sus clientes como al más sencillo. Our commitment to the
people and techniques that define DonQ have made us the #1 rum in the Land of Rum: Puerto
Rico.El compromiso con el pueblo y técnicas que definen Don Q lo han hecho el ron # 1 en
Tierra del Ron: Puerto Rico. Now available in the US, we're confident you'll enjoy our steadfast
devotion to the excellence of DonQ. Es importante saber que el Ron don q ha ido expandiendo su
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mercado y recientemente está disponible en los EE.UU., por lo que estamos seguros que
tener productos con funcionalidad irresistible. En la manera en que los productos sean atractivos
y no pierdan la importancia para el cual fueron creados fortalecerá a la compañía de tal forma
facilita una buena posición para cualquier compañía en un mercado. Las competencias son el
pegamento que enlaza los negocios existentes (Prahalad & Hamel, 1990). La competencia
directa de Licor Don Q en Luxemburgo es el licor Eau de Vie. Eau de Vie es un licor de frutas
muy conocido en Luxemburgo. El sabor a fruta del licor Eau de Vie es suave pero contiene
bastante alcohol (45%-50%). Una de las competencias más importante que tiene el licor Don Q
Luxemburgo pertenece actualmente a la Unión Europea por lo que todos los acuerdos
económicos son hechos a través de este sistema. Los competidores potenciales son el riego que
Europea. Algunos productos sustitutos de licor Don Q en Luxemburgo son las cervezas y los
vinos blancos en particular los franceses ya que abundan mucho en la región de Europa
Occidental. Uno de los vinos blancos francés abundante en Luxemburgo es el Mosela. Algunas
Se escogió el Ron Don Q, ya que en nuestro país lleva establecida esta marca alrededor
de 145 años desde que salió su primer producto. Es uno de los más reconocidos y de mayor venta
al momento entre otras marcas que se dan en el país. En adición que es muy fuerte, lleva tanto
tiempo en el mercado y cuenta con alta credibilidad de excelencia como producto. Es por esto
que a la hora de comercializar a nivel internacional, este producto tendría buena acogida. Don Q
cuenta con gran variedad de Rones, bajo el sello de Don Q, en adición de lo añejo de este ron el
nombradas entendemos que este sería un buen producto y tendría gran salida a la hora de
exportar.
El país que se escogió fue Luxemburgo, para utilizarse como plataforma para lograr
entrar este producto a Europa. Ya que desde esta plataforma podríamos lograr llegar a otras áreas
ya que este país tiene una buena localidad. Se verifico y en estudios de mercado este país tiene
una gran incidencia de consumo. El promedio anual del consumo de ron a nivel mundial 8.6,
pero en Luxemburgo es de 15.5 convirtiéndolo así a este país en uno de más grandes
consumidores de Ron.
Así que gracias a esto se escoge el producto que sería Ron Don Q y el país que sería
Luxemburgo, ya que se entiende que gracias a esto el producto contaría con una gran acogida en
Referencias
Don Q Puerto Rico (2010). Obtenido el 1 de noviembre de 2010 del sitio web: www.donq.com
EURES. El portal europeo de la movilidad profesional. Luxemburgo abre sus puertas a los
http://ec.europa.eu/eures/main.jsp?
lang=es&catId=9404&myCatId=9404&parentId=20&acro=news&function=newsOnPort
al
fhttp://www.lff.lu/fileadmin/redaction/documents/brochures/LFF_BRO_GEN_ESP2010_
v0910.pdf
Luxemburgo. Guía del Mundo. Obtenido el 29 de octubre de 2010 del sitio web:
http://www.guiadelmundo.org.uy/cd/countries/lux/
Prahalad, C.K. & Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business
Review.
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