1.

Qué relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del
proyecto?
El estudio técnico así como los estudios restantes cobran relevancia dentro de la
evaluación de un proyecto ya que en él se determinan los costos en los que se
incurrirán al implementarlo, por lo que dicho estudio es la base para el cálculo
financiero y la evaluación económica del mismo. Un proyecto de inversión debe
mostrar, en su estudio técnico, las diferentes alternativas para la elaboración o
producción del bien o servicio, de tal manera que se identifiquen los procesos y
métodos necesarios para su realización, de ahí se desprende la necesidad de
maquinaria y equipo propio para la producción, así como mano de obra calificada
paran lograr los objetivos de operación del producto, la organización de los espacios
para su implementación, Cada uno de éstos son parte importante en la viabilidad de
dicho plan, y si alguno de ellos arroja conclusiones desfavorables, deben realizarse las
medidas correctivas para continuar con el proceso de evaluación

2. En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la

evaluación económica del proyecto?
Todo proceso productivo con lleva una tecnología que viene a ser la descripción
detallada paso a paso de operaciones individuales que de llevarse a cabo permiten la
elaboración de un articulo con especificaciones precisas se podrán determinar
elementos como la tecnología o maquinaria que deben utilizarse, el número de
trabajadores necesarios para cumplir la demanda, los turnos de trabajo, la distribución
de la planta, entre otros puesto que si hay un cambio de uno de los procesos
productivos de un proyecto puede afectar las variables mencionadas.

3. Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital,

de una universidad y de una agencia de servicios automovilísticos.

En un hospital tenemos como función principal el velar por la salud del paciente, para
esto se tienen una serie de procesos que hacen parte del objetivo principal. Exámenes
rutinarios, chequeos médicos, operaciones, salas de urgencias etc. Mientras que en
una compañía de servicio automotriz se tienen los servicios de ayuda asistencia en
caso de fallas, carro atascado en plena vía. Y en las universidades debemos tener en
cuenta en entregarle una buena educación al estudiante para su posterior formación
profesional. Se otorgan una serie de servicios como clases, tutorías, exámenes de
evaluación del estudiante, exposiciones, visitas a empresas, grupos de investigación,
horarios de atención al estudiante, así como también bibliotecas, aula virtual entre
otros.

4. Identifique las variables más importantes que se deben considerar al

seleccionar el proceso productivo.

Para seleccionar un adecuado proceso productivo este debe estar compuesto por una
serie de operaciones individuales También se deben tener en cuenta los costos, que
esto implica el número de máquinas a utilizar, el número de trabajadores, los turnos.

sin embargo esto dependerá del tipo de tecnología que se utilice en cada operación la
cual puede ser muy automatizada o poco automatizada, la distribución física de la
maquinaria dentro de la planta juegan un papel fundamental.

5. Defina una metodología de análisis, identificando las principales variables,

para realizar el estudio técnico de los siguientes proyectos:
A. Creación de una escuela primaria particular: que tan buena es la zona comparar
varios terrenos
B. Reapertura de un aeropuerto: analizar cuantos colegios y hospitales quedan cerca
para que no perjudique el funcionamiento de estos, que tan costosa es la mano de
obra cerca a ese sector para la ejecución del proyecto
C. Apertura de una zona turística: que tan buena es la zona comparar varios terrenos

Se debe analizar la capacidad que van a tener para así saber con cuanto se cuenta en
el mercado para así saber cuántos turnos se deben de tener disponibles saber que
días se trabaja en el año de manera muy exacta, aunque sería casi nulos esto también
ayudaría a conocer cuánto se debe invertir en el proyecto si se desconoce el monto
del capital

6. ¿Qué variables influyen principalmente en la determinación del programa de

comprar de materiales?

Las variables que influyen en la compra de materiales es pedir solo las cantidades
necesarias para así tratar de evitar en lo posible el almacenamiento del producto y
costos de inventario entre las operaciones que conforman el proceso, también tener
en cuenta las capacidades de los equipos que al momento de comprarlos y saber
cuánto produce en un tiempo determinado para así evitar cuellos de botella o equipos
costosos que estén ociosos por mucho tiempo.

7. Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de una planta?

Las principales variables podría ser la demanda que es el factor más importante, el
abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas, las relaciones entre el
tamaño y la tecnología influirán a su vez en las relaciones entre tamaño, inversiones y
costos de producción, el financiamiento y la organización personal altamente
capacitado.

8. Explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de

la demanda de un producto.

Se puede decir que si el tamaño de la demanda de un producto aumenta, debe

entenderse que geográficamente el producto llega a más lugares del país o del
mundo. Comparar quien tendrá más demanda entre dos productos de un mismo
mercado, pero uno de ellos tiene importancia en tres ciudades significativas y el otro
en sólo uno de ellos.

9. De qué manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un

proyecto?

La tecnología influye en el tamaño del proyecto, inversiones y costos de producción.

Con llevando a disminuir el costo de producción, aumentar las utilidades y elevar la
rentabilidad del proyecto.

Generalmente se puede decir que la tecnología y los equipos tienden a limitar el

tamaño del proyecto al mínimo de producción necesario para poderse aplicar

10. Como es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño

óptimo de un proyecto.
Es posible mediante el método de lange ya que define un modelo particular para así
fijar la capacidad optima de producción de nueva planta basándose en hipótesis real
de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad
productiva del proyecto lo cual permite considerar a la inversión inicial como medida
directa de la capacidad de producción. Si se logra obtener una función que relacione la
inversión inicial y los costos de producción esta mostraran que un alto costo de
operación está asociado con una inversión baja o viceversa.

También se podría determinar por el método de escalación que de una forma más
detallada determina la capacidad óptima de producción que es considerada la
capacidad de los equipos disponible en el mercado y con esto analizar las ventajas y
desventajas de trabajar cierto número de turnos de trabajo y horas extras. Se
investigan las capacidades de equipo disponibles en el mercado y se calcula la
máxima producción al trabajar tres turnos lo cual proporciona una gama de
capacidades de producción.

11. Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización, por

puntos y de vogel

Método cualitativo por puntos

 Ventajas

Sencillo y rápido

Asigna una escala común a cada factor

 Desventaja

Es que tanto el peso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor
relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por tanto,
podrían no ser reproducibles.

Es muy intangible

Método de vogel

 Ventajas

Es muy preciso y razonable además se escoge aquel sitio que produzca los menores
costos de transporte, tanto la materia prima como producto terminado.

 Desventaja

No es cuantificable considera más efectos para la localización que los costos de

transporte.

Las cantidades de oferta y demanda son independientes del tiempo, la oferta y la

demanda deben ser iguales.

Los costos unitarios no varían de acuerdo con la cantidad transportada.

12. Describa los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de
vogel y por puntos.

 Métodos cualitativos por puntos:

1. Desarrollar una lista de factores relevantes.

2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben
sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del
investigador.

3. Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier
mínimo.

4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la

calificación por el peso.

5. Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

 Método de vogel
1. Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños en cada fila y en cada
columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en cada base de cada fila
y columna
2. Seleccionar el renglón o la columna que tenga diferencia de costo y asignar tantas
unidades como sea posible a la casilla de costo más bajo.
3. No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que ya hayan sido
satisfechos.

4. Usar una matriz ya reducida al eliminar reglones y columnas

13. Cuáles son los supuestos en que está basado el método de Vogel.
 Los costos de transporte son una función lineal del número de unidades
embarcadas
 La oferta y la demanda se expresan en unidades homogéneas
 Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con las cantidades
transportadas
 La oferta y la demanda deben ser igual
 La cantidad de oferta y demanda no varía con el tiempo
 No considera más efectos para la localización que los costos del transporte

14. Describa en qué consisten los diagramas de bloques, de flujo y cursograma

analítico

 Diagrama de bloques: Es el método más sencillo para representar un proceso

Consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se
encierra en un rectángulo; cada rectángulo se une con la anterior y el posterior por
medio de flechas que indican tanto la secuencia de las operaciones como la
dirección del flujo.
 Diagrama de flujo: Posee la misma sistemática que el diagrama de bloque la
diferencia radica en la simbología que este utiliza.
 Cursograma analítico: Más que un diagrama es una técnica que consiste en hacer
un análisis del proceso, con la intención de reducir el tiempo, la distancia. Es
utilizado en redistribución de planta.

15. Mencione cuales son los principios y objetivos de la distribución de planta.

 Integración total: consiste en integrar en lo posible todos los factores que afectan la
distribución, Para así obtener una visión de todo el conjunto y la importancia
relativa de cada factor.
 Mínima distancia de recorrido: Al tener una visión general de todo el conjunto, se
debe tratar de reducir en manejo de los materiales, trazando el mejor flujo.
 Seguridad y bienestar para el trabajador: este debe ser uno de los objetivos
principales en toda distribución
 Utilización del espacio cubico: esta acción es muy útil cuando se tiene espacios
reducidos y su utilización debe ser máxima.
 Flexibilidad: Se debe tener una distribución fácilmente reajustable a los cambios
que exija el medio, Para poder cambiar el tipo de proceso de la manera más
económica.

16. Identifique cuantos tipos de proceso existen y cuáles son sus características

Distribución por producto: Agrupa a los trabajadores y al equipo de acuerdo a la

secuencia de operaciones realizadas sobre el producto.

Distribución por proceso: Agrupa a las personas y al equipo que realizan funciones
similares y hacen trabajos rutinarios en bajo volúmenes de producción. El trabajo es
intermitente y guiado por órdenes de trabajo individuales.

Distribución por componente fijo: Mano de obra, materiales y el equipo acude al mismo
sitio de trabajo. Tienen ventaja de que el control y la planeación del proyecto pueden
realizarse usando técnicas como el CPM Y PERT.

17. Explique en qué consiste la flexibilidad de un proceso productivo.

Es cuando una empresa implementa distribuciones de planta y equipo de la manera
más sencilla que le permita obtener bajos costos monetarios y sean de fácil
adaptación al momento de modificar el proceso de producción. Este tipo de ventajas
permite que esa área específica de la empresa sea más competitiva.

18. Mencione los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisición de
equipo y maquinaria.

 Proveedor
 Precio
 Dimensiones
 Capacidad
 Flexibilidad
 Mano de obra necesaria
  Costo de mantenimiento
 Consumo de energía
 Infraestructura necesaria
 Equipos auxiliares
 Costo de fletes y seguros
 Costo de instalación y puesta en marcha
 Existencia de repuestos en el país

19. Aplique el método SLP para realizar la distribución de las instalaciones de

una escuela superior de química

20. ¿En qué casos se recomienda el uso del diagrama de recorrido para hacer
una distribución de planta?

Se recomienda hacer el uso de diagramas de recorrido cuando se van a realizar

estudios de distribución y redistribución de planta ya que este permite ver la ruta de la
materia prima, desde que sale del almacén hasta que se convierte en producto final, la
diferencia es que este te muestra de manera tridimensional y con hilos de colores la
ruta de recorrido de los materiales.

21. Analice el hecho de que cuando se realiza una distribución de planta siempre
se obtiene una distribución óptima y no ideal.

acerca de este hecho podemos decir que en muchas organizaciones tienen de

manera optima distribuida su equipo físico y humano para cada proceso de producción
pero mucha veces recae sobre muchos transporte inadecuados que generan esperas
o demoras que a su vez elevan los costos de producción y eso se ve reflejado en los
costos unitarios de cada unidad producida.

22. ¿Qué elementos debe considerarse en la definición de una estructura de una

organización?

Debemos tener claro: Organigrama de la empresa y las funciones delegadas a cada

persona dentro de la compañía.

Hay varias formas de hacerlo entre ella está el circular, el de escaleras, horizontal,
vertical, lineo-funcional o simplemente funcional. Además este te permite ver esta
organizada jerárquicamente de acuerdo el nivel de cargo.

23. De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial del

proyecto?

Cuando llevamos a un límite un análisis exhaustivo del proyecto este nos brinda mas
confiabilidad para realizarlo pero este no quiere decir que nuestra inversión se
encuentra totalmente resguardada ni mucho menos que se encuentre sin algún riesgo,
a pesar que podemos estar de cierta manera más seguro de nuestro proyecto a llevar
tenemos que ver la posibilidad que puede afectar nuestra inversión debido algún
hecho imprevisto que no se pueda controlar.
24. Mencione porque es importante conocer la legislación vigente del país y la
localidad donde se desarrolla el proyecto.

 La constitución y gran parte de los reglamentos locales, regionales y nacionales

repercuten de alguna manera sobre un proyecto, por lo cual se deben tener en
cuenta ya que toda actividad empresarial y lucrativa se encuentra incorporada a
determinado marco jurídico.
 Existen aspectos legales que son importantes los cuales se deben conocer y tener
un bien manejo de ellos con el fin de que la empresa aplique óptimamente sus
recursos y alcances las metas.
 no ayuda a aumentar la rentabilidad al capital y un costo unitario mínimo, para
saber a qué se está ateniendo es decir cuando se presenta algún percance saber
afrontarlo y entender de qué manera o cual es el método más adecuado para
realizarlo sin necesidad de llevarlo a mayores.
 tener en cuenta es que en la localización del proyecto se debe tener en cuenta
aspecto como la cercanía con los clientes y con los mismos proveedores para
poder así minimizar tiempos de entrega y de recepción de materia prima.