Nombre del proyecto: Líder del proyecto:

Definición y alcance:

•
Objetivos:
Objetivos detallados del proyecto.

Los objetivos han de ser tanto específicos como medibles (deberán llevar indicadores con metas asociadas para
posibilitar dicha medición).

Los objetivos de un proyecto también pueden llevar asociados fechas, criterios de calidad y límites de costes.

Equipo de trabajo:
Funciones/personas responsables de llevar a cabo las actividades desarrolladas en el proyecto.

Cronograma de actividades:

Listado de actividades de la fase de definición del proyecto, con responsables (únicos por actividad) y plazos
asociados. Una de las tareas deberá ser siempre la elaboración de un diagrama de Gantt con la planificación
global del proyecto (que tendrá unos hitos mínimos y obligatorios comunes a todos los proyectos).
Business Case:

Análisis detallado de los posibles escenarios/hipótesis asociados a la ejecución del proyecto (tanto a las
posibles alternativas posibles en la ejecución del mismo como al entorno externo a la Organización:
mercado, regulación, aspectos sociales…). Uno de los posibles escenarios será el no lanzamiento del proyecto
(con sus factores de éxito y fracaso asociados).

Para cada una de los escenarios se deberán considerar los siguientes factores:
Escenario/hipótesis 1
• Beneficios esperados
• Cronograma de alto nivel del proyecto
• Análisis de mercado y estratégico
• Costes/inversiones previstos (valorando a alto nivel las futuras actividades del proyecto)
• Retorno de los gastos/inversiones asociados al proyecto
• Análisis y cuantificación de riesgos
• Valoración del escenario

2. Escenario/hipótesis 2
…..

n Escenario/hipótesis n
…..

Análisis de riesgos y medidas de contingencia:

Análisis detallado de los riesgos identificados en el análisis de oportunidad del anteproyecto, y descripción de
las medidas de contingencia a abordar de cara a la gestión de dichos riesgos.

Presupuesto:
Detalle de los gastos/inversiones asociados al proyecto (incluyendo tanto el coste de los recursos humanos
como de los materiales).

Modelo de seguimiento del proyecto:

En este apartado se definirá la sistemática de seguimiento del proyecto, que puede tener aspectos particulares
para cada proyecto pero que tendrá como aspectos comunes:
• El diagrama de Gantt actualizado
• Sistemática de “semáforos” con colores para cada una de las tareas del proyecto