MODELO GERENCIAL; KAIZEN

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los procesos de las empresas de producción del sector real.
Esto no significa que las empresas de servicios no lo utilicen.
Impacta el mejoramiento continuo no solo de la empresa sino
también de la gente que labora en ella.

¿CUÁNDO SE IMPLANTA?
Cuando como parte de un proceso de Calidad la empresa
quiera mejorar integralmente el proceso productivo o de
servicio contando con sus trabajadores en todos los niveles.

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 ¿CÓMO SE IMPLANTA?

 Énfasis en el proceso educativo dirigido a todos los empleados

de la organización.

 Implantación operacional se le da un gran énfasis al proceso

denominado P. H. R. A. (Planear, Hacer, Revisar y Actuar).

 Se promueve la generación espontánea de los llamados

“círculos de participación” a los cuales acuden de manera

voluntaria los trabajadores de la empresa para presentar sus

sugerencias de mejora.
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MODELO GERENCIAL; REINGENERÍA

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Una vez recopilada la totalidad de la información se
procede a replantear (en el papel) los procesos de una
manera tal que se minimicen aquellos trámites o pasos
innecesarios que lentifican los procesos o que se
consideren improductivos. La pregunta clave es: ¿Se
afectaría el producto final si se eliminaran los siguientes
pasos, tareas, funciones o trámites?

El principal tropiezo es utilizar la Reingeniería como un

pretexto para salir de personas y saturar a los que quedan
con un mayor número de tareas y funciones. Esto impacta
en la baja motivación de la gente y en un fenómeno
denominado “miedo organizacional”.
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NEUROLINGÜISTICA
Estudia los mecanismos del cerebro humano que
facilita el conocimiento y la comprensión del lenguaje,
ya sea hablado, escrito o con signos establecidos a
partir de su experiencia o de su propia programación.

Busca integrar a la persona en un todo y permite influir

en ella, de manera sutil, manteniendo la visión de
donde se encuentra la negociación con el otro individuo
y hacia donde se pretende llegar.

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es una de las técnicas más populares en la actualidad, para
acelerar el aprendizaje, dominar los pensamientos, emociones
y sentimientos, y romper los hábitos y patrones que limitan la
creatividad.

Es particularmente útil para los gerentes que quieran

obtener lo mejor de su equipo

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 Puede ayudar al desarrollo de un óptimo clima

organizacional, (mejora las estrategias empleadas por los

individuos para comunicarse; creando un ambiente de armonía

y entendimiento. Proporcionándole a las personas y a las

organizaciones las herramientas de comunicación que les

permita obtener mejores resultados, en pro de óptimas

relaciones interpersonales).

 Ayuda al crecimiento personal de los individuos, impactando

positivamente en el ambiente de trabajo.

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