MUNICIPIO DE GUTIERREZ, PROVINCIA CORDILLERAAccién contra el Hambre (ACF-E) es una organizacién de ayuda humanitaria de ambito internacional, apolitica yaconfesional, que intervene en 40 pases de [os cinco contnentes. En coorainacion con diferentes instituciones alivianas, desde el afio 2000 ACF-E desarrolla proyectos de seguridad alimentaria, abastecimiento de agua, saneamiento basico, ayuda humanitaria y preparacion ante desastres, con el objetivo ultimo de mejorar las condiciones de vida de comunidades y familias bolivianas en situacion de especial vulnerabilidad. En mayo de 2009 ACF-E inicié intervenciones de fortalecimiento de capacidades de preparacién ante desastres €en la eco-region det Chaco boliviano, mediante la implementacion de los proyectos de “Reduccidn de (os impactos debidos a sequias e inundaciones en Municipios y Comunidades Gurani del Chaco boliviano, Departamento de Santa Cruz, por el fortalecimiento de (as capacidades locales de preparaci6n ante desastres, mitigacion y respuesta”, financiado por el Departamento de Ayuda Humanitaria de la Comision Europea (ECHO) y de “Fortalecimiento de las capacidades comunitarias e institucionales para hacer frente a desastres de origen natural, en (a regién del Chaco, Provincia Cordillera, Departamento de Santa Cruz (Bolivia)”, financiado por la Agencia Espafiola de Cooperacién Internacional para el Desarrollo (AECID). Complementariamente a estas acciones, desde noviembre de 2010 se ejecuta un proyecto de “Ayuda humanitaria a través de (a asistencia de ‘emergencia y recuperacién de comunidades afectadas por la extrema sequia en la regién del Chaco, Bolivia” financiado por el Departamento de Ayuda Humanitaria de la Comision Europea (ECHO). Todos estos proyectos se implementan en el conjunto de ta Provincia Cordillera (Departamento de Santa Cruz), un territorio que ademas de conformar a eco-region del Chaco, se asienta en parte de la Cuenca Media del Rio Grande, caracterizada por procesos de deforestacién, degradacién de suelos y recurrencia de desastres naturales (inundaciones y sequias). Con las acciones de ACFE, se busca fortalecer las capacidades de instituciones péblicas nacionales, departamentales y municipales para hacer frente a sequias y otros desastres naturales, ‘© Accién contra el Hambre (ACF-E) - Mision Paraguay - Bolivia ADVERTENCIA: Este documento refleja exclusivamente las opiniones, ideas y criterios técnicos de sus autores y/o de la ‘organizacion responsable del mismo, y no representa en ningin caso la postura oficial de AECID y ECHO con respecto a los temas contenidos en su interior. Destacar por ultimo que se permite y alenta ta libre reproduccién y divulgacisn del presente Documento po! cualquier medio, con la sola condicién de que su uso sea sin animo de lucro, mencionando Accién contra el ambre (ACF-£) quien ha puesto el mayor empeno y energia para compartir esta experienciaACCION CONTRA EL HAMARE es una organtzacién internacional no gubernamental, privada, apolitca, aconfesional y no lucratva,creada £1 1979 para interventren todo e mundo. su vocacon es Wehar contra el amb a pobreza ys 3 SThombres, mujeres, nies y nas indetensos. acca |/*|HAMBRE fuactones de peligro que amnenazan cna de acc cota el Hambre Een aa Sa, Eadpetrot Santacerur dele sera Bova) Bessa sa be tevmacCocaracbarnre La Agencia Espafola de Cooperacién internacional pata et Desarrollo (AECID), se cre6 en noviembre de 1988 como érgane de gestin de ta politica espanola ce cooperacion internacional parse dorarala, (a Agelcis es responsable Gel diseno, ta ejecuclon y is gestion de los proyectos y programas ce cooperaclon para el desarrollo, ya sea cirectament con sus propos recursos, © blen mectante (a ‘olaboraeibn en otras entidaes nacionales © intemacionale yorganizacones no qubernamentals. aecid AEIO Bota ‘ea. Areas 9856, Zona San Jorge tna atv), hala co Correo: 47% ‘eletone: 69") 2140723 - 7233515, Fae Si 3 4 La Direccién General de Ajuda Humanitaria de ia Comin Europea (ECHO), fue fundada en 1992 para proporclonar ayuda répda yeficaz ‘as vietimas de criss humanitarias ura de fa Union Europea, Auncue a mayoria de sus intervencionesimplcan salva y reservar (a ‘ich drane as catdtrofeneiimeciatomente deaputs, In prearacion ante desates es ura preacupacsn principal. ECM extableca SUuprograra de preparacion ante desastres (IPECHO) en naturales para ayuda 8 (ns comunidades vnerabies 4 prepararse contra los iesgos tna Renal de 0G de Aya Hurt EsIeS hear Me ovtann £609 Whmge ihe eae S599 9) ho raae to Fae: 9952) 2801-677PRESENTACION El presente Plan de Contingencia Municipal es un documento que ha sido trabajado por el Municipio de Gutiérrez en coordinacion con la Organizacion Accion contra el Hambre (ACH), en el marco de sus proyectos de fortalecimiento de capacidades locales y preparacién ante desastres. El Plan de Contingencia Municipal es una herramienta disefiada para la gestion de emergencias en el Municipio de Gutiérrez, elaborada con el fin de contribuir a la reduccién de la vulnerabilidad ante la sequia y los incendios forestales, a los que se encuentran expuestas y de manera recurrente, familias y comunidades asentadas sobre una zona altamente vulnerable y con elevados indices de degradacién de cuencas y recursos naturales en general. Basa sus operaciones y actividades de preparacién y respuesta a emergencias en las capacidades técnicas y econémicas presentes en la estructura municipal, priorizando la atencién de necesidades de la poblacién, a fin de reducir al maximo los dans a la vida y pérdida de bienes de la comunidad. La difusién y socializacién del documento en las instancias de gobierno nacional, departamental y municipal ha sido realizada a través de la implementacion del proyecto denominado “Ayuda Humanitaria de Asistencia y Recuperacién para Comunidades afectadas por la Sequia en el Chaco”, ejecutado conjuntamente por las organizaciones ACH, COOPI y FAO, con el objetivo de poner en practica las responsabilidades municipales y la articulacién interinstitucional necesaria para la gestion de emergencias. Todo el trabajo de produccién, difusién y sociatizacién masiva de materiales ha sido posible gracias al apoyo de la Agencia Espanola de Cooperacién Internacional para el Desarrollo (AECID) y Departamento de Ayuda Humanitaria de la Comision Europea (ECHO). Esperamos que el documento sea de utilidad para la poblacién del Municipio de Gutiérrez y que a su vez, contribuya y aporte a los planes de desarrollo local, a una cultura de prevencién y a la gestion integral de riesgos del Municipio, de la Provincia Cordillera y del Departamento de Santa Cruz de la Sierra. Gutiérrez, noviembre de 2010INDICE I INTRODUCCION Y GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE GUTIERREZ... IL. PLAN DE CONTINGENCIA MUNICIPAL. iQué es un Plan de Contingencia Municip: iQuiénes participan de la elaboracién y puesta en marcha del Plan de Contingencia Municipal... Ill. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA MUNICIPAL..... IV. MARCO NORMATIVO DE GESTION DE RIESGOS Y ATENCION DE DESASTRES. a V. ESCENARIOS DE RIESGOS.... VI. CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA MUNICIPAL (COEM).. iQué es el COEM?... iQuiénes conforman y participan del COEM: Estructura del COEM, au 2 Vil. CICLO DE LA SEQUIA..... VIII, ACCIONES A DESARROLLAR POR EL MUNICIPIO DURANTE EL CICLO DE LA SEQUIA.. 10 Etapa 1. Normatidad 10 Etapa 2. Alerta y Monitoreo 14 Etapa 3. Emergencia 218 Etapa 4. Recuperacién.. .24 ANEXOS .. 24Eu Renee al cea a ey i |. INTRODUCCION Y GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE GUTIERREZ NOMBRE: Municipio de Gutiérrez, Sta. Seccién de la Provincia Cordillera, Departamento de \ Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. UBICACION GEOGRAFICA: Se encuentra ubicado en los Valles Chaquefios, al pie de la Serrania del Sub-Andino. Dista aproximadamente 200 Km de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. LIMITES GEOGRAFICOS: Limita al Norte con el ‘Municipio de Cabezas y la Provincia Vallegrande, ’ al Sur con el Municipio de Camiri, al Este con S el Municipio de Charagua y al deste con el Municipio de Lagunillas y la Provincia Luis Calvo del Departamento de Chuquisaca. CLIMA: Seco y calido, caracteristico del Chaco con temperaturas medias anuales de 25.5 °C. POBLACION: Aproximadamente 11.393 habitantes dispersos, en su gran mayoria de origen guarani (Censo 2001). Las comunidades rurales del Municipio se organizan territorial y socialmente alrededor de 2 grandes Capitanias: Gran Kaipepende Karovaicho (GKK) y Kaaguasu. ECONOMIA: Por su ubicacién geografica en los Valles Chaqueiios, la zona destina la mayor parte de su territorio a la produccién agricola, basando su economia en la comercializacin de productos como el maiz, frejol, cumanda, joco, zapallo, soya, mani, hortalizas y yuca. CALENDARIO AGRICOLA: El calendario agricola del Municipio de Gutiérrez esté basado en la época de lluvias, siendo comiinmente el mes de octubre destinado para la preparacion de los terrenos de cultivo, noviembre y diciembre para la siembra, enero, febrero y marzo para el desarrollo y produccién del cultivo, y los meses de mayo y junio para iniciar la cosecha.EU CMSs OV SUL StL Le @ Il. PLAN DE CONTINGENCIA MUNICIPAL iQué es un Plan de Contingencia Municipal? El Plan de Contingencia es una herramienta que forma parte del Plan de Desarrollo Municipal, en el cual se encuentran plasmadas las acciones y medidas que debe implementar el Municipio ante situaciones de emergencia y/o desastre que pudieran ocurrir. Estas acciones deben desarrollarse de manera conjunta con todas las organizaciones, instituciones y sociedad civil que lo componen. famines frecacipan de la elaboracién y puesta en marcha del Plan de Contingencia ‘Municipal: Todas las organizaciones, instituciones y representantes de la sociedad civil que forman parte del Municipio, deben participar tanto de la elaboracién como de la puesta en marcha del Plan de Contingencia: salud, educacién, iglesia, asociaciones de productores y ganaderos, ejército, defensa civil, organizaciones comunitarias, OTB's, etc. @ Ill. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA MUNICIPAL Reducir y minimizar el impacto producido por eventos adversos, a través de estrategias de organizacion y atencion que permitan orientar la planificacion, integrar y coordinar la ejecucion de funciones, tareas y acciones destinadas a prevenir, preparar y ater las personas y bienes afectados por sequias e incendios forestales en el Mun’Eu Renee al cea a ey lm IV. MARCO NORMATIVO DE GESTION DE RIESGOS Y ATENCION DE DESASTRES El Municipio es la instancia pliblica mas cercana a los ciudadanos, es por ello que debe brindar especial atencién a las necesidades y los riesgos a los cuales se encuentran expuestas las familias y comunidades que lo componen. De igual forma, es el Municipio la primera instancia que debe brindar asistencia y socorro a las poblaciones y comunidades afectadas por la ocurrencia de emergencias y/o desastres, como ser sequias e incendios forestales. La ley No. 2140 de Reduccién de Riesgos y Atencién de Emergencias y/o Desastres, especifica claramente las funciones, responsabilidades y obligaciones del Municipio ante la ocurrencia de eventos adversos. Algunas funciones especificas que debe cumplir el Municipio en el marco de la citada ley son: = Difundir informacién de alertas, alarmas y recomendaciones dirigidas a la poblacién potencialmente afectada. = Brindar respuesta segiin necesidades, durante los momentos de ocurrencia y posteriores al evento. = Rehabilitacién y recuperacién de bienes, servicios, infraestructuras productivas, etc. una vez que ha pasado el evento adverso. Para dirigir todas estas funciones, la ley asigna al Alcalde como la maxima autoridad ejecutiva en materia de reduccién de riesgos y atencién de desastres. La ley (DS No. 26739, Art. 3), establece la posibilidad de conformar la Unidad de Gestion de Riesgos (UGR), la misma que en situacién de emergencia promovera la activacién del Centro de Operaciones de Emergencia Municipal (COEM).EU CMSs OV SUL StL Le m V. ESCENARIOS DE RIESGOS Los escenarios de riesgo a los que se encuentran expuestas diferentes comunidades del Municipio de Gutiérrez coinciden con periodos climatologicos que permiten hacer una caracterizacién temporal de éstos. Calendario de Riesgos en el Municipio de Gutiérrez g elele/2]4 ce] E|e e|e/s/2 s/s|/8 |E/sSl/2/e)/8/e]e)e 2 S1F®/Fzl2 (2/3/53 |2)/F 15/2] 8 Sequia leve Sequia leve Helada Fuente: elaboracién propia con informacién recabada en reuniones con autoridades y técnicos municipales. *Vientos huracanados “DerrumbesEu Renee al cea a ey @ VI. CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA MUNICIPAL (COEM) 2Qué es el COEM? El COEM es la instancia designada por ley, como responsable de gestionar las emergencias y/o desastres que puedan ocurrir en el Municipio. 2Quiénes conforman y participan del COEM? El COEM se conforma a través de comisiones por rea de acuerdo a las capacidades técnicas con las que cuenta el Municipio, tratando de cubrir las necesidades existentes en la poblacién durante una emergencia. En el COEM se deben incluir todas las instituciones y organizaciones presentes en el Municipio que tengan responsabilidades relacionadas con la respuesta a emergencias: salud, educacion, policia, ONG’s, iglesias, voluntarios SAR, técnicos municipales, etc. Entre las funciones generales que debe realizar el COEM estar = Implementacién de acciones previstas en el Plan de Contingencia Municipal. = Procesamiento y administracién de informacién relevante para la toma de decisiones en un momento de riesgo de desastre o emergencia declarada. = Puesta en marcha de los primeros EDAN (Evaluacién de Dajtos y Analisis de Necesidades). = Coordinacién con instituciones locales, departamentales y nacionales, principalmente con el Centro de Operaciones de Emergencia Departamental (COED) y el Viceministerio de Defensa (VIDECI). ® Gestién de los recursos para la atencién de la emergencia y posterior rehabilitacién.EU CMSs OV SUL StL Le = Administracién y distribucién de donaciones y ayuda humanitaria. = Evaluacién de desempefo interinstitucional, frente a la respuesta brindada durante la emergencia y/o desastre. ® Disefio y actualizacién del Plan de Contingencia Municipal, incorporando experiencias y lecciones aprendidas que permitan mejorar las intervenciones y asistencia en una siguiente emergencia. Estructura del COEM La estructura del COEM debe ser flexible y ajustada a: = Las capacidades del Municipio. = Las necesidades de las comunidades durante la emergencia. A continuacién se presenta el organigrama del COEM Gutiérrez y las funciones generales que debe cumplir cada comision. CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA MUNICIPAL DE GUTIERREZ COMISION | FUNCIONES Presidente COEM Las funciones del Alcalde estén descritas claramente en la ley y son de ‘cumplirniento obligatorio. Ejercer la maxima autoridad en materia de Gestién de Riesgos y Atencién — de Emergencias. CConformar el COEM. -Asignar la unidad funcional de direccién y coordinacién técnica del COEM. . Gestionar la declaratoria de desastre y/o emergencia, ante el CONARADE (Consejo Nacional para la Reduccion de Riesgos y Atencion de Desastres). Incorporar la tematica de reduccién de riesgos y atencién de desastres, yle emergenclas dentro de herramientas munieipates de desarrallo como ser: PDM, PMOT y POA, en el marco del PDD. Promover la coordinacién con otras instituciones de su jurisdiccién para ar. anget paroo ia elaboracion de Planes Municipales de Reduccion de Riesgos y Atencion Honorable Alcalde Municipal de Gutiérrez | de Desastres y/o Emergencias - Planes de Contingencia,Eu Renee al cea a ey Coordinador COEM Sr. Saul Farel Presidente hunicipal de Gutiérrez Representante de C. GK Representante de C. Kaaguasu El coordinador del COEM es la persona a la cual, a través de resolucién - Disminucion de los niveles de agua en fuentes y reservorios naturales y artificiales. - Disminucidn de la cobertura vegetal en el suelo. = Desgaste de las condiciones fisicas del ganado, disminucién de su precio de venta en el mercado. - Aparicion de plagas en los cultivos agricolas. = Incremento de precio de productos agricolas en el mercado. Acciones a desarrollar durante la etapa de alerta y monitoreo FUNCIONES EN ETAPA DE ALERTA Recibir informacién periédica de la | Honorable Alcalde Comision de lerta Temprana y Menitoree | Municipal para dar Seguimiento ala evolucien del evento Tomar contacto y coordinar con instituciones del Municipio, la actualizacion y puesta en marcha del Plan ‘de Contingencia Municipat Presidente del COEM Gobierno Bepartamental de Santa Cruz: coro Honorable Alcalde MunietpatEu Renee al cea a ey sre Aras de cota eosin de | Howe naive | ter Presidente del COEM Emergencia Municipal (COEM) ‘Municipal Departamental eet =~ ae Eaceraseaame zaucins | yews See yaa eet vate teatro age maconiea | presente conc | xo todas las gestiones a realizar durante la | Municipal , Departamental coordnaor COM SLRS cena ae eet cecrarenegeengevesicn | ania ae, |fenare sre Unidad logistica H.A.M | COED ["Fécnicos mantcpales, | autoridades i omunitaios / eaptanias Recolectar, monitorear y evaluar | Direccién de Desarrollo | SENAMHI informacion meteorolagica proveniente | Praductivo H.A.0 de comunidades, capitanias, SENAMHI, ‘car ftc., para pronosticar la evolucion d¢ e-cccia ge Salud el eventos adversos (sequin), Escuela de Salud del | otros existentes Comisién Alerta 'y Monitoreo. Elaborar informes periédicos sobre la | Direccién de Desarrollo evolucion del evento y difundirlos ante | Productivo H.A.0 fl presidente y coordinador det COEMEU CMSs OV SUL StL Le Comisién Alerta Direccién de Desarrollo y Monitoree Productivo H.A.M Desai de Bere am Tena ec Uhiad Frat WA | Sole fume Sea Levee ae semana Sineey Sens Sa Actuatzar et irentaro de os actos. | ores de Scie gaits Bi am Unie tia WA nificacion y Operaciones Actualizar y verificar el inventario de | pireccién de Bobterme, fueitede tata n lini, evatar_| Buanvicadon Ham | Bemetarertal seating ees soe Aetna mapas de sy ace | Dee de SR ietes Gag ses | Reta am eee thei ne ebnaS soe Uni otica RA dry utes ema ena Reatza a cpmvccén de tracy | orecinge | eabiemo okeas pserten sear ass | RAR am | Sent Sanoie senarer oD ne Realizar la limpieza de atajados, pozos Yy-demas infraestructuras existentes para [lmacenamiento de agua. Unidad logistica HLA. Iniciar acciones de almacenamiento de agua, Lideres y autoridades comunitarios / capitaniasComision de Salud y Agua Eu Renee al cea a ey Realizar el monitoreo de salud en | Personal médico de | sEDES, SSunidades dot manip. hospttesy postas ce | Ministerio de Namie Satu Intensicar el monitoreo de a calidad det_| Personal de sun en comunidades Gel Municipio. | sareanento del HAM Personal de Saneamiento de Rosptaes y HAM Ercuela de Salud del Chaco Tekove: Kata Promover ey | Autores almacenamiento de | ‘comunitarias / agua y alimentos. i ; capitanias Teas Farts ae cata comunidad Promov ‘Ge SEDAG ‘SENASAG samen Se Sacunacion ‘acide Sonidad onimatt SF | CRE ee nVEU CMSs OV SUL StL Le Etapa 3. Emergencia La etapa de emergencia es cuando la ocurrencia del evento y/o desastre es un hecho y la poblacién se ve afectada por el mismo. En esta etapa, las acciones se restringen a la atencién y respuesta de necesidades de la poblacién. A continuacién se detallan algunos indicadores de emergencia. EMERGENCIA - Ausencia cronica de lluvias 0 disminucién considerable de los - Reservorios y fuentes de agua secos. - Muerte de animales y ganado. de ingreso. Acciones a desarrollar durante la etapa de emergencia niveles de precipitacion caidos en la zona. - Cobertura vegetal completamente seca. - Pérdida parcial o total de cultivos por falta de agua. - Incremento de precio en los productos agricolas. - Migraci6n obligatoria de las familias en busca de alternativas COMISION FUNCIONES EN ETAPA DE EMERGENCIA Poy fc icra sy Gestionar ante el CONARADE, la deciaratoria de emergencia y/o desastre. risers Honorable Alcalde Munietpal Baas Gobierno Departamental de Santa Cruz COED) Poner en marcha el Plan de Contingencla, Presidente ‘Municipal (PCH) del COEM Honorable Alcalde Municipal Lideres y autoridades Ccomunitarias | captanias, (Otros existentes. Gobierno Departamental se‘Santa Cruz: coeD|Eu Renee al cea a ey foc Ea Recibir informacién de la Comisién de | Honorable Alcalde eS Alerta Temprana y Monitoreo para | Municipal ‘compartir con las instancias de Gobierno Departamental, Nacional y atros que lo Presidente Fequieran ‘del COEM Gestionar y administrar ta ayuda | Honorable Alcalde | ONG’s, hhumanitaria recibida para el Municipio. | Municipal institutiones de ayuda Rimanitaria| Lanzar los equipos técnicos para el | Presidente Concejo | Gobierno Coordinador COEM levantamiento det EDAN-en campo. | Municipal Departamental se Santa cruz: Unidad logistica HAM COFD Técnicos municipales autoridades omunitarias / apttanias ‘Supervisar la coordinacién e interaccién | Direccién de Gobiemo ‘entre las diferentes comisiones durante | Planificacion H.AM _ | Departamental fa'atencion de la emergencia de Santa Cruz: Unidad logistica HAM COED Técnicos municipates, q autoridades Comunitarios / capitanias Recolectar y sistematizar la informacion | Direccién de Desarrollo Comisién de Alerta y Menitoreo recog de los EDAN, informar sobre os | Producti H.A.M Fesultados al presidente y coordinador |—zcccta ge sale del | et COE, Chaco Tekove Kat Reatzar et control y supervision de | Unidad Forestal HAM | Gobierno actividades de chagueo y quemas. jartamental tidades de chaguee y a de Santa Cruz Sari ‘Activacién de los equipos de respuesta | Unidad Forestal H.A.M ante incendios —eevsewsy Brigadas de bomberos ccomunitarias.EU CMSs OV SUL StL Le peers APoYo ARSE piety ang Implementar la logistica necesaria para | bireccién de Gobierno UeVantamiento del EOAN en campo. | Planificacon H.AM | Departamental | Paniieecten AM |e santa Cruz Comision Unidad iogitica HAM | COED Planificacion y Operaciones “cies ancpaiesy autoridades comunvtaras / Eapitanias Tmplementar et Plan de Distibucion de | Direccion de Gobierno agua y forraje para ganado en el | PlanfcacionH.AMm — | Departamental Mica e Santa Cruz: PROASU JIC Evaluar permanentemente [a calidad det | SEDAG Programa gua dstibuiday entregaca a raves de Mundial de Btemas. Alimentos na, Unidad togistca HAM | Gobiemo Departamental Personal de e Santa Cruz Saneamentode | COED osptaios y HAM Realizar el monitoreo de salud en | Honorable Alcalde Comunidades det Muniipo. Nn Comision de Salud y Agua Promotors de salud Ovos exisentes Personal do CCoadyuvar el monitoreo de la calidad del ie ‘Sgua’en comunidades det Municipio. | S=neemerto del HAM Personal de Saneamiento de Rospiaies y HAM Escuela de Salud del Chaco Tekove Kat Realizar un balance nutricional de las | SEDES SEDES, Factones de allmento entregadss (as Winistero de n famitos afectadas . Salud Prosrama Munda de ‘Atimentos (PMA)Eu Renee al cea a ey (> Etapa 4. Recuperacién La etapa de recuperacién es cuando se inicia nuevamente el periodo de lluvias, el cual permite retomar la actividad productiva y a su vez, disponer de agua para consumo humano y animal en las comunidades. En esta etapa se deben desarrollar acciones de recuperacién y rehabilitacién de los aspectos que han sido afectados por el evento adverso en la comunidad. Acontinuacién se detallan algunos indicadores de recuperacién RECUPERACION - Retorno de periodos de lluvia normales y oportunos en la zona - Recuperacién del agua en fuentes y reservorios naturales y artificiales. - Abundante cobertura vegetal en el suelo. - Ganado recupera sus condiciones fisicas - Inicio de la nueva campafia de produccién agricola, - Regularizacién de los precios de comercializacién de productos en el mercado. - Retorno de las familias a la comunidad. AR 2 Acciones a desarrollar durante la etapa de recuperaciénEU CMSs OV SUL StL Le COMISION FUNCIONES EN ETAPA DE RECUPERACION Presidente del COEM ~ FUNCIONES Desactivacién del Centro de Operaciones de Emergencia Municipal (COEM) Analizar y considerar la experiencia tecciones aprencidas dela tina atencion de emergencia en el Municipio, ¢ ‘ncorporarias en las actividades realizar durante (a etapa de normalidad. RESPONSABLES "NUNICIPALES Honorable Alcalde Munierpal Honorable Alcalde Municipal Direccién de Pranificacién Comisiones y actores. que atendieron la fmergencia pasada APOYO. EXTERNO Coordinador COEM Elaborar el informe de cierre de evento y retomar las actividades correspondientes 2 la etapa de normalidad. Direccion de Planificacion HA Comisiones y actores tue atendiefon (a Sinergencia pasada Recolectar y evaluar informacién meteorolégica. proveniente. de Comunidades, capitahias, SENAMHI, etc, para pronosticar la evolucion de eventos dversos (sequa). Direccién de Desarrollo Productivo H.A.M Escuela de Salud det Chaco, Tekove Katu SENAMHI cur Otros existentes Comision Planificacion y Operaciones yy) Realizar inyentarios periédicos de tos activos existentes en el Municipio. Realizar un inventario de las fuentes de agua en el Municipio, evaluar su sponded y calidad 6 agua durante Direccion de Planificacion HAM Unidad logistica HAM Direccién de Planificacion HAM Gobiemo Departamental se Santa cruz: PROASU- ICAEu Renee al cea a ey RESPONSABLES ‘APOYO FUNCIONES "MUNICIPALES EXTERNO Comisién Elaborar los mapas de rutas y acceso Direccién de desde las fuentes de agua hacia Planificacion HAM ‘comunidades con mayor vulnerabitidad Sequia, Unidad togistica H.A.M Planificacién y Operaciones Lideres y autoridades comunitarios / capttanias Realizar la construccién de infraes- Direccién de Gobiemo ‘ructuras para el abastecimiento de agua Planificacion HAM Departamental y almacenamiento de alimentos. se Santa cruz: Unidad logistica HAM PROASU ICA Realizar la limpieza de atajados, pozos Yy demas infraestructuras existentes para _Lideres y autoridades ‘lmacenamiento de agua. ccomunitarios / capttanias Realizar el monitoreo de salud en Personal médico de Ministerio de Comision de Salud y Agua ‘comunidades del Municipio. hospitales y postas det Salud Municipio, se0es Realizar el monitoreo de la calidad del Personal do ‘agua en comunidades del Municipio. saneamvento del HAM Personal de saneamiento de hospitales y HAM Promover campafas de vacunacién y SEDAG SENASAG Al sanidad animal. Asociacion de Ganaderos de Gutiérrezee Senecio Ce lm ANEXOS ANEXO 1. DIRECTORIO Y CONTACTOS CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA MUNICIPAL 2010 Nombre y apellidos Cargo Teléfono fijo Celular Sr. Angel Bartolo Presidente COEM 3-9546026 73138576 Sr. Saul Farell Coordinador 3-9546026 72687553 Lic. Héctor Yachira Ing. David Vargas C. Salud C. Alimentos, agua C. Plan. Operaciones C. Transp. Infraestruc. C. Alerta y Monitoreo ANEXO 2. DIRECTORIO Y CONTACTOS CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA DEPARTAMENTAL 2010 Nombre y apellidos Cargo Teléfonos Correo E-mail Guillermo Saucedo Presidente COED 750-20008 | gsaucedo@santacruz.gob.bo Antonio Miranda Coordinador 760-56730 | mirandamelgar@gmail.com Nancy Tito Alerta temprana 726-05123 Enrique Palacios Infraestructura 763-60033 Fernando Casanova ‘Agua y saneamiento | 760-0195 Edwin Saucedo Salud 709-50260 Paola Weber Control de Incendios | 798-34822 | w_paola@hotmail.com Juan C Ibaftez Alimentos 709-80776 Benjamin Bowles Agropecuaria 760-09696 Vania Schwan Albergues 710-42962 Katherine Cano EDAN 704-40321 Esteban Arriaza Gestién de Riesgos | 760-89393 CN. Morgan Quiroga Defensa Civil 334-7306Renee atic) Err) ‘Acc contra at Hamre en olivia Santa-Crus de ia Sierra i ja /Fan (5913) 44 81 96 Erma santucrurt-poaaet.or wn acconcontractambre.orf Ga, Arce, 1856, Zona San Jorge Paaipolv) tone: (91-2) 2140723 - 2433515 Fax 631-2) 20094 tworw.aectd.er fra Relat ea 06 de ya Humantara ‘hi Republlea £7125 y Almagro, Edi. Pucard, so 14 ite? ester Se 9 Sor-are79 enn «Fax: 593-2) 2501-477 wr rope kam eehe