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2005 2004
1. Compras al credito 72% Costo de ventas 70% Costo de ventas
2. Ventas al credito 74% Ventas 74% Ventas
3. El saldo al 31-12-04 de cuentas por cobrar, inventarios y proveedores es similar al 31-12-05
OBSERVACION:
1. En los casilleros sombreados de color celeste se puede ingresar datos.
Costo de ventas
EMPRESA MILLER CO.
BALANCE GENERAL
Al 31 de Diciembre de 2005
(Expresado en Nuevos Soles)
2005 % 2004
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 8,000 10.39% 7,000
Valores Negociables 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales 16,000 20.78% 16,000
Cuentas por Cobrar Vinculadas 0 0
Otras cuentas por cobrar 0 0
Existencias 10,000 12.99% 15,000
Gastos pagados por anticipado 0 0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 34,000 44.16% 38,000
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes 0 0
Inmuebles, Maquinaria y Equipos (Neto) 43,000 55.84% 40,000
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 43,000 55.84% 40,000
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Sobregiro y Pagare bancario 0 0
Cuentas por pagar comerciales 12,000 15.58% 15,000
Otras cuentas por pagar 3,000 3.90% 4,000
TOTAL PASIVO CORRIENTE 15,000 19.48% 19,000
PASIVO NO CORRIENTE
Deuda a Largo Plazo 6,000 7.79% 8,000
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 6,000 7.79% 8,000
TOTAL PASIVO 21,000 27.27% 27,000
PATRIMMONIO NETO
Capital 25,000 32.47% 25,000
Acciones de Inversion 0 0
Reservas Legales 0 0
Resultados acumulados 31,000 40.26% 26,000
TOTAL PATRIMONIO NETO 56,000 72.73% 51,000
32.05% 0 0.00%
2005 %
Ventas Netas 137,000 100.00%
Costo de Ventas (101,380) 74.00%
Utilidad Bruta 35,620 26.00%
Gastos Operacionales
Gastos de Administración (26,000) 18.98%
Gastos de Ventas (2,000) 1.46%
Utilidad Operativa 7,620 5.56%
2005
Soles)
0 0.00% 0 0.00%
0 0.00% 0 0.00%
0 0.00% 0 0.00%
5,500 4.40% 2,120 38.55%
0 0.00% 0 0.00%
(1,500) 1.20% (1,120) 74.67%
4,000 3.20% 1,000 25.00%
EMPRESA MILLER CO.
ANALISIS DE RATIOS
LIQUIDEZ
PRUEBA ACIDA (Activo Cte - Existencias - Pagos anticip. / Pasivo Cte) 1.60
SOLVENCIA
GESTION
RENTABILIDAD
VARIACION
2,004
%
2.00 11.76%
1.21 24.34%
0.37 30.92%
19,000.00 0.00%
34.62% -26.92%
52.94% -41.18%
65.38% 10.10%
144% 2.25%
2004 2005
5.78 8.76%
Inv = 61 dias CxC = 62 dias 123 Inv = 44 dias CxC = 56 dias
62 -9.60%
C x P = 88 dias -35 C x P = 66 dias -34
4.08 24.48%
88 -32.42%
5.83 28.08%
62 -39.04%
1.60 9.93%
3.29 18.36%
7.84% 12.16%
7.84% 12.16%
5.13% 21.03%
3.20% 12.32%
100
EMPRESA MILLER CO.
BALANCE GENERAL
Al 31 de Diciembre de 2005
(Expresado en Nuevos Soles)
(en porcentajes)
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 10.39% 8.97% 12.50%
Valores Negociables
Cuentas por Cobrar Comerciales 20.78% 20.51% 0.00%
Cuentas por Cobrar Vinculadas
Otras cuentas por cobrar
Existencias 12.99% 19.23% -33.33%
Gastos pagados por anticipado
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 44.16% 48.72% -10.53%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes
Inmuebles, Maquinaria y Equipos (Neto) 55.84% 51.28% 7.50%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 55.84% 51.28% 7.50%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Sobregiro y Pagare bancario
Cuentas por pagar comerciales 15.58% 19.23% -20.00%
Otras cuentas por pagar 3.90% 5.13% -25.00%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 19.48% 24.36% -21.05%
PASIVO NO CORRIENTE
Deuda a Largo Plazo 7.79% 10.26% -25.00%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 7.79% 10.26% -25.00%
TOTAL PASIVO 27.27% 34.62% -22.22%
PATRIMMONIO NETO
Capital 32.47% 32.05% 0.00%
Acciones de Inversion
Reservas Legales
Resultados acumulados 40.26% 33.33% 19.23%
TOTAL PATRIMONIO NETO 72.73% 65.38% 9.80%
2005 2004
Ventas Netas 100.00% 100.00%
Costo de Ventas 74.00% 70.00%
Utilidad Bruta 26.00% 30.00%
Gastos Operacionales
Gastos de Administración 18.98% 20.00%
Gastos de Ventas 1.46% 5.60%
Utilidad Operativa 5.56% 4.40%
4.00%
-71.43%
38.55%
0.00%
0.00%
0.00%
38.55%
0.00%
74.67%
25.00%
EMPRESA MILLER CO.
2005
Costo de Ventas 101380
Gastos de administración 26000
Gastos de Ventas 2000
Impuesto a la renta 2620
Utilidad neta 5000
1% 2%
4%
19%
Costo de Ventas
Gastos de administración
Gastos de Ventas
Impuesto a la renta
Utilidad neta
74%
2004
Costo de Ventas 87500
Gastos de administración 25000
Gastos de Ventas 7000
Impuesto a la renta 1500
Utilidad neta 4000
1%
3%
6%
70%
Costo de Ventas
Gastos de administración
Gastos de Ventas
Impuesto a la renta
Utilidad neta
MILLER CO. S.A.
ANTECEDENTE
La Junta general de Accionistas con motivo del cierre del Balance General y los demás estados Financieros, nos ha solicitado
OBJETIVO
El objetivo del presente informe es evaluar la Gestión de la Gerencia General, por sus resultados operativos, económicos y fin
ALCANCE
El presente informe deberá ser observado por los Accionistas y la Gerencia General.
La gestión de la empresa medida a través de sus principales ratios financieros mostró los siguientes resultados:
LIQUIDEZ
Del análisis de este ratio se puede establecer que la ejecución del presente ejercicio 2005 es mejor que al anterior periodo en
SOLVENCIA
Nuestra capacidad de endeudamiento es menor con respecto al ejercicio anterior, ya que muestra 27.27% en comparación al
Asimismo, al no exceder en más del 50% la empresa esta en capacidad de asumir nuevas deudas.
GESTIÓN
En lo que se refiere a cobranzas se puede decir que se ha mejorado en cuanto a la rotación de la cartera y a la vez se ha me
Con respecto al periodo y rotación de pagos, vemos que la empresa ha cumplido con sus compromisos con más rapidez en c
Este cumplimiento de pago ha mejorado para dar una buena imagen de la empresa con nuestros proveedores y ha sido posib
En cuanto a la rotación de inventarios ha sido más eficiente ya que muestra una alta rotación y menos días en permanecer en
Para efectos de analizar la gestión esta la hemos visto desde la perspectiva de cobros, pagos e inversión, podemos decir que
RENTABILIDAD
En lo que a rentabilidad se refiere el periodo 2005 tuvo u incremento de 3.65% al obtenido en el año 2004 que fue de 3.20%,
Lo mismo sucede en la rentabilidad del patrimonio que muestra un incremento en el año 2005 de 9.35% frente a los 7.84% ob
CONCLUSION
En conclusión el año 2005 mantiene un nivel de utilidad superior de rentabilidad frente al mostrado en el periodo 2004, a pesa
inancieros, nos ha solicitado que presentemos un análisis financiero y económico para observar si se han cumplido con los planes trazado
tes resultados:
or que al anterior periodo en un 11.76%, lo que significa que nuestra liquidez corriente cubre en 2.27 veces nuestras obligaciones a corto p
a 27.27% en comparación al obtenido en el 2004 de 34.62%, lo que nos dice que no hemos asumido nuevos compromisos y los que teníam
cartera y a la vez se ha mejorado el periodo de cobro por cuanto registra 56 días con respecto a los 62 días del año 2004. Esto quiere dec
misos con más rapidez en comparación al periodo 2004.
proveedores y ha sido posible a que tenemos un capital de trabajo favorable.
enos días en permanecer en nuestros almacenes.
nversión, podemos decir que ha mejorado con respecto al año 2004 pero aun no es el más óptimo ya que están cobrando primero los prov
ño 2004 que fue de 3.20%, es decir por cada unidad vendida hemos obtenido una utilidad de 3.65%. Esto queda demostrado con los dem
9.35% frente a los 7.84% obtenido en el anterior periodo.
o en el periodo 2004, a pesar de que el índice de endeudamiento bajo, lo que indica que la gestión realizada en el periodo 2005 ha sido ef
plido con los planes trazados al inicio del periodo 2005.
estras obligaciones a corto plazo frente a 2.00, esto se corrobora con un mayor capital de trabajo, el mismo que se muestra en forma posit
el año 2004. Esto quiere decir que las políticas de crédito se han cumplido y han mejorado la gestión de cobranza.
n cobrando primero los proveedores antes de realizar la cobranza, por lo que conllevará a solicitar un crédito bancario cuando tenga proble
da demostrado con los demás índices de rentabilidad, como por ejemplo la rentabilidad del activo donde para el año 2004, por cada nuevo
n el periodo 2005 ha sido eficiente y productiva. Además de que la administración de sus niveles de rotación de Caja y Banco, Cuentas p
e se muestra en forma positiva en la ejecución al cierre del 2005. También muestra una mejor prueba acida y defensiva, ya que la liquidez
ancario cuando tenga problemas de caja. Tal como muestra en el año 2004 era de 62 días y para el presente periodo ha bajado a 51 días
el año 2004, por cada nuevo solo de activo total que la empresa tuvo, se genero una utilidad de 5.13% que para el año 2005 se increment
de Caja y Banco, Cuentas por Cobrar y Activo Total han sido buenas y han mejorado de un periodo a otro notablemente.
defensiva, ya que la liquidez mayor a 1 tal como arroja para el 2005 la prueba acida, nos indica que parte de los activos circulantes de la em