PROPUESTAS DEL GRUPO MUNICIPAL DE IU DE MORALZARZAL A LOS

PRESUPUESTOS MUNICIPALES DE MORALZARZAL 2.011

Nuevamente, observamos la deriva antisocial de los presupuestos municipales de nuestro

municipio, más encaminado a ponerse vendas ante la existencia de la crisis y cómo afecta
ésta a los vecinos que a proponer alternativas de un crecimiento sostenible y solidario con
aquellos que lo están pasando mal en estos momentos difíciles para muchos de nuestros
vecinos. Además estos presupuestos no se rigen por las dos facetas primordiales que deben
tener unos presupuestos municipales en estos momentos de crisis, la suficiencia y la
progresividad fiscal.

Son momentos en el que los presupuestos son fuertemente disminuidos por una realidad
que hace patente que un modelo de desarrollo promovido desde el PP y basado en el ladrillo,
la especulación urbanística y la venta de patrimonio municipal se ve agotado, esto
desemboca en nuevos ataques contra materias que realmente son las únicas que pueden
aportar a los vecinos un Moralzarzal más habitable, el ejemplo más claro de esta situación
es la exigua cantidad destinado a inversiones en educación 14.000 €, mientras que se
mantienen las subvenciones a la Fundación Frascuelo de Bronce 55.300 € y a la Sociedad
Municipal 173.000 €.

Entendemos que el ayuntamiento se debe volcar potenciando servicios directos al

ciudadano/a en su lucha contra el desempleo y contra la crisis que nos acucia
fundamentalmente a la clase trabajadora.

Es absolutamente necesaria una racionalización del gasto público que reoriente el mismo

hacía la eficiencia, el aumento efectivo del gasto social, la mejora de los servicios sociales

públicos, la conservación y mejora del entorno natural y ecológico, así como de una

actividad productiva basada en la diversificación de la producción de bienes y servicios,

ecológicamente sustentables y generadores de riqueza y empleo de Moralzarzal.

Insistimos en solicitar por parte del Ayuntamiento una política tributaria que permita una
financiación local más justa, equilibrada y progresiva y sin olvidar el horizonte de la
demanda al Gobierno central de la absolutamente necesaria reforma de la financiación
local.

Aunque las competencias municipales, tanto para llevar a cabo políticas activas de
generación de empleo y de modificación del modelo productivo; así como las que hacen
referencia a su capacidad fiscal para generar los ingresos necesarios son muy limitadas, no
podemos olvidar que los Ayuntamientos disponen de un cierto margen de maniobra para
poder actuar en estos campos, sobre todo mediante la reorganización de este presupuesto
que nos presentan y en un incremento de los ingresos como es el caso de algunos de los
ejemplos que les proponemos. Consideramos que cualquiera de ellos es prioritario sobre, por

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ejemplo, las ya citadas subvenciones a la Fundación Frascuelo de Bronce y a la Sociedad
Municipal, así como sobre el gasto en comunicación (propaganda) o el mantenimiento del
Personal de Confianza y la propia retribución del Equipo de Gobierno, etc. Entendemos que
en estos momentos dichos conceptos pueden ser recortados y/o rebajados.

Por todo ello, IU de Moralzarzal insiste en su capacidad de propuesta no cesada en ningún

momento durante toda la legislatura, no podemos olvidar la gran cantidad de mociones y
acciones que hemos formulado contra la crisis y que sistemáticamente han sido ignoradas
por el equipo de gobierno. El presupuesto municipal que ustedes marcan y que realizan junto
con los funcionarios del ayuntamiento es la base en la que plantearán la acción de gobierno
para el año que entra y entendemos que es también parte de su obligación abandonar la
negativa constante de las propuestas de la oposición que les volvemos a recordar, también
representa a un nutrido conjunto de vecinos de Moralzarzal adoptando de una vez por
todas algunas de sus ideas.

Entendiendo que el modelo presupuestario del Equipo de Gobierno del PP es diametralmente

opuesto al de nuestra organización, desde el Grupo Municipal de IU de Moralzarzal
formulamos, insistimos, un mosaico de ejemplos que ilustran nuestras innumerables
propuestas en esta materia para que algunas de ellas sean incorporadas al presupuesto
2.011:

1º Realización de un estudio de puntos peligrosos para la circulación vial en nuestro

municipio y subsanación de los espacios con falta de señalización vertical y horizontal (y
lumínica en ambos casos), unos cuantos ejemplos, pero no los únicos casos:

- Falta de visibilidad nocturna en los pasos para peatones de Calle de España, con
farolas altas que no permiten distinguirlos ni señalización previa suficiente.

- Señalización insuficiente de cruce peligroso entre las calles Marqués de

Santillana, Camino de Alpedrete y Calle de Matarrubia.

- Necesidad de una visibilidad mejor en la rotonda de la 2ª glorieta de la

carretera a Mataelpino.

2º Plan de desarrollo de actividades culturales realizadas por los propios vecinos:

realización de certamen de teatro local amateur, apoyo económico y de soporte publicitario
a las actividades desarrolladas por las asociaciones vecinales, culturales, deportivas,
recreativas del municipio, locales de ensayo gratuitos a grupos musicales locales. Es decir,
fomentar aquellas actividades no encaminadas a realizar una sociedad con espectáculo sin
trasfondo social sino un pueblo que desarrolle culturalmente las iniciativas de los propios
vecinos.

3º Plan de desarrollo de infraestructuras en los colegios públicos de Moralzarzal:

- Plan de mejora y reparación en las instalaciones de nuestros colegios públicos.

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 - Dotar de los equipamientos deportivos necesarios a nuestros colegios los cuáles
en algunos casos están en unas condiciones realmente mejorables.

4º Plan de desarrollo y recuperación de los caminos forestales de nuestro municipio con la

debida adecuación y señalización, esta señalización deberá potenciar el carácter didáctico
y deberá ser homogénea, sintética e integrada convenientemente en el entorno. Elaborando
documentación descriptiva y explicativa de las rutas e itinerarios de interés para la
práctica de actividades recreativas y deportivas. Todo esto se integrará en un plan de
desarrollo y turismo de Moralzarzal como entorno natural.

5º Fondo de ayuda municipal para las mujeres que sufren violencia de género en nuestro
municipio con la inclusión de la adquisición de vivienda/s de emergencia social, ayudas en
caso de falta de trabajo de la mujer agredida,… Un plan de actuación integral municipal
contra la violencia de género.

6º Fondo de Ayuda y Solidaridad Internacional al menos del 0,7 del Presupuesto Municipal
y que incluya una partida específica este año a Haití.

7º Plan de fomento para el desarrollo de turismo de nuestro municipio dada nuestra

inclusión en el área del PORN de la Sierra del Guadarrama. Un turismo que deberá ser
respetuoso con el Medio Ambiente de Moralzarzal por sus valores paisajísticos y naturales.

8º Realización de una red de carriles bici municipal con los objetivos de: mejora de
movilidad urbana e interurbana; disminución de la emisión de CO2 en nuestro municipio;
disminución de riesgos evitando los accidentes con ciclistas que han ocurrido en nuestro
municipio y con objetivo de propiciar el desarrollo sostenible de Moralzarzal y su entorno.

9º Fondo de de ayuda a los vecinos empadronados en situación de extrema necesidad ante

los momentos especiales en los que vivimos de acuciante crisis económica y que se ceba
nuevamente ante los vecinos con mayor falta de recursos.

10º Realización de varias pistas polideportivas gratuitas en nuestro municipio en las

diversas zonas y parques de nuestro municipio con el fin de fomentar el ocio alternativo y
saludable entre los vecinos de nuestro municipio. Alejándonos de los patrones de consumo y
poco saludables que nos invaden. Como por ejemplo en el parque público sito en la puerta del
tanatorio.

11º Creación de Museo Etnólogico Municipal unido a la creación de un archivo histórico

municipal, de forma que se recoja y expongan los signos históricos de nuestro municipio.
Potenciando además la investigación de nuestra historia en el camino abierto con la
realización y publicación posterior del primer tomo de la Historia de nuestra localidad.

12º Desarrollo de un urgente plan de arreglo y adecuación de las aceras de Moralzarzal

dentro de un plan genérico de eliminación de las numerosas barreas arquitectónicas
existentes en nuestro municipio.

13º Realización de un estudio de las necesidades de transporte público para adecuarlas

hacia las nuevas infraestructuras como los centros sanitarios de referencia.

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14º Plan de fomento, colaboración y financiación del asociacionismo municipal: asociaciones
de vecinos, de mujeres, de jubilados, deportivas, ecologistas… Las cuales deben ser
entendidas como un bien general para Moralzarzal.

15º Desarrollo de un plan de consultas populares periódicas sobre temas de especial interés
para los vecinos y vecinas de Moralzarzal como por ejemplo estos Presupuestos
Municipales.

16º Realización de campañas informativas y de sensibilización de la recogida selectiva, el

uso de energías alternativas y el ahorro energético doméstico (en centros escolares,
organismos privados y vecinos de nuestro municipio). Junto con el desarrollo de un plan de
instalación paulatina de placas solares en todos los edificios públicos de Moralzarzal.

17º Creación de campañas de sensibilización y mejora de la limpieza de las calles, parques y

jardines de nuestro municipio.

18º Plan de re-municipalización de los servicios privatizados de nuestro municipio dentro de

un plan de ahorro y austeridad de gasto público a medio y largo plazo y con el fin de la
mejora de la gestión de los servicios municipales.

19º Realización de un estudio municipal de vivienda vacía y entendiendo que la falta de

vivienda es un problema con consecuencias sociales graves imponer ante las mismas un
gravamen especial, concretado en un 150% del valor del IBI para las viviendas de uso
residencial que se encuentren desocupadas de forma permanente.

20º Creación y dotación presupuestaria de un Consejo Municipal de Urbanismo con el

objetivo de que vecinos y vecinas de Moralzarzal intervengan en la gestión y desarrollo de
nuestro modelo de desarrollo.

21º Promover programas de deporte específicos para los jóvenes en edad escolar de
Moralzarzal de forma que se fomenten la integración, la participación, la convivencia y la
tolerancia. Estos programas con la debida dotación presupuestaria pueden dirigirse a
campeonatos abiertos a los pueblos cercanos a nuestro municipio, evitando en la medida de
lo posible el espíritu competitivo.

22º Establecer un servicio municipal de atención ginecológica y de planificación familiar.

23º Realizar un Plan para la integración entre inmigrantes y l@s vecin@s de origen local
para fomentar la participación política y social conjunta.

24º Creación de un aula de adaptación lingüística para los inmigrantes que precisen conocer
el castellano.

25º Creación de un centro de interpretación natural de la Sierra del Guadarrama sito en

Los Praderones como enclave del municipio integrado por el PORN del futuro Parque
Nacional de la Sierra del Guadarrama, con un fin cultural, educativo y de desarrollo
turístico de nuestro municipio.

26º Creación y fomento de la marca “Moralzarzal Ecológico” de forma que se potencien y

adecuen a tal descripción actividades relacionadas en Moralzarzal con las producciones

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alimentarias, artesanales o industriales de primera transformación de materias primas
obtenidas en nuestra localidad.

27º Convenio de colaboración y financiación con instituciones científicas y educativas para

ahondar en el estudio de nuestro entorno natural.

28º Aplicar la tasa de vados a todos los rebajes de acera existentes en el municipio.

29º Creación de huertos ecológicos para ser adjudicados a parados en régimen de trabajo
asociado y creación posterior de una cooperativa de comercialización y distribución para la
venta de sus productos en Moralzarzal y otros municipios cercanos.

30º Destinar a la creación de empleo el presupuesto municipal destinado a festejos

taurinos. En momentos de crisis económica, de incremento del paro que también afecta a
Moralzarzal no es de recibo gastar esa cantidad de dinero público en festejos taurinos.
Previa consulta popular.

31º Instalación de puntos para la recogida de excrementos caninos que sean mantenidos y
no sirvan de mero adorno viario.

32º Realizar un Plan Municipal de Discapacidad y el Diseño de un Mapa de Servicios

Sociales Públicos (Ayuda a Domicilio, Residencias Públicas de Personas Mayores...), así como
nuevos dispositivos, empleos y ayudas.

33º La Elaboración de un Plan Municipal de medidas urgentes para favorecer el éxito

escolar de todo el alumnado en educación obligatoria, concretando las actuaciones que
dependan tanto de las competencias municipales como las que se deban solicitar y gestionar
ante otras administraciones. Programas de intervención en los Centros Educativos,
Programa contra el absentismo escolar, actividades fuera del horario, etc.