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Introduccin
Terapia
Contenido
INTRODUCCIN................................................................................................... 6
CAPTULO I. INTRODUCCIN............................................................................... 7
I.1. TEORA DE LA NEUROSIS........................................................................... 7
I.2. TEORAS Y PSICOTERAPIA PSICOANALTICA...............................................9
I.3. QU ES PSICOTERAPIA PSICOANALTICA?...............................................10
I.4. METAS E INDICACIONES DE PSICOTERAPIA PSICOANALTICA...................14
I.4.1. Las limitaciones de la psicoterapia psicoanaltica..............................15
I.4.2. Lo que la terapia analtica requiere del paciente...............................16
CAPTULO II. COMPONENTES DE LA TCNICA PSICOANALTICA.........................18
II.1. SITUACIN ANALTICA............................................................................. 18
II.1.1. El encuadre....................................................................................... 18
II.1.2. El proceso analtico...........................................................................20
II.2. PRODUCCIN DE LA MATERIAL...............................................................21
II.2.1. La asociacin libre y los sueos........................................................21
II.2.2. Las reacciones transferenciales........................................................21
II.2.3. La neurosis de transferencia.............................................................21
II.2.4. La contratransferencia......................................................................23
II.2.5. Las resistencias................................................................................. 25
II.3. ANLISIS DEL MATERIAL DEL PACIENTE..................................................26
II.4. PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS TERAPUTICOS NO ANALTICOS............27
II.4.1. La abreaccin o la catarsis................................................................27
II.4.2. La sugestin...................................................................................... 28
II.4.3. La persuasin.................................................................................... 29
II.4.4. La manipulacin................................................................................ 29
II.5. ALIANZA DE TRABAJO.............................................................................. 30
II.6. IMPORTANCIA DE LA TCNICA.................................................................31
CAPTULO III. ETAPA INICIAL DE PSICOTERAPIA PSICOANALTICA.......................34
III. 1. ENTREVISTAS Y EVALUACIN................................................................34
III.2. DETERMINAR EL ENCUADRE...................................................................37
III.3. FINALIZACIN DE UNA SESIN...............................................................38
III.4. QU SUCEDERA SI EL PACIENTE...?......................................................39
III.5. MOTIVOS DE PREOCUPACIN DE LOS PACIENTES EN LA ETAPA INICIAL. 40
III.6. ALIANZA DE TRABAJO............................................................................. 44
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VIII.2.3. La ambivalencia...........................................................................109
VIII.2.4. Los caprichos............................................................................... 109
VIII.2.5. La tenacidad................................................................................ 110
VIII.3. CONSIDERACIONES TERICAS...........................................................110
VIII.3.1. El origen y la ndole de las reacciones de transferencia..............110
VIII.3.2. La neurosis de transferencia........................................................113
VIII.4. ALIANZA DE TRABAJO.........................................................................114
VIII.4.1. La definicin................................................................................ 115
VIII.4.2. El desarrollo de la alianza de trabajo...........................................115
VIII.4.3. Los orgenes de la alianza de trabajo...........................................117
VIII.4.4. La verdadera relacin entre paciente y analista..........................119
VIII.5. CLASIFICACIN CLNICA DE LAS REACCIONES DE TRANSFERENCIA...120
VIII.5.1. La transferencia positiva y la negativa........................................121
VIII.5.2. Segn las relaciones de objeto....................................................123
VIII.5.3. Segn las fases libidinales...........................................................124
VIII.5.4. Segn el punto de vista estructural.............................................124
VIII.5.5. Segn la identificacin.................................................................125
VIII.6. RESISTENCIAS DE TRANSFERENCIA...................................................125
VIII.6.1. La bsqueda de gratificacin transferencial................................126
VIII.6.2. Las reacciones de transferencia defensivas.................................126
VIII.6.3. Las reacciones de transferencia generalizadas............................127
VIII.6.4. La actuacin de las reacciones de transferencia.........................127
VIII.7. TCNICA DEL ANLISIS DE LA TRANSFERENCIA.................................129
VIII.7.1. Las consideraciones generales....................................................129
VIII.7.2. La salvaguardia de la transferencia.............................................130
VIII.7.3. Cundo analizar la transferencia?..............................................132
VIII.7.4. Los pasos tcnicos para el anlisis de la transferencia................135
VIII.7.5. Problemas especiales en el anlisis de las reacciones de
transferencia............................................................................................. 141
CAPTULO IX. ETAPA FINAL DE PSICOTERAPIA PSCOANALTICA.......................145
IX.1. CARACTERSTICAS................................................................................ 147
IX.2. ALGUNOS DE LOS PROBLEMAS............................................................148
IX.3. LTIMA SESIN.................................................................................... 150
Un ejemplo de los momentos finales de la terapia:..................................151
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................. 153
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INTRODUCCIN
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CAPTULO I. INTRODUCCIN
Aunque el mtodo ms efectivo de la formacin como psicoterapeuta es
la supervisin y aprender de la propia experiencia, la adquisicin de
ciertos conocimientos tericos sobre los conceptos, formulaciones y
tcnicas de la psicoterapia siguen cumpliendo una funcin necesaria y
valiosa. De otra parte, todo terapeuta que no efecta una revisin
peridica de sus principios y mtodos se vuelve rgido en sus enfoques.
Este texto se prepar especialmente para servir de apoyo a los
asistentes al curso o seminarios dictados por su autor. Seguramente las
palabras y las situaciones se animarn mucho ms durante la
presentacin oral. Adems, se darn ejemplos concretos de situaciones
clnicas durante los seminarios. El nivel del texto se dirige a los
estudiantes de psicologa de ltimos semestres que tengan ya un
mnimo de conocimiento de la psicologa y psicopatologa dinmicas.
Puede ser tambin de gran utilidad a los graduados estudiosos y a los
que estn haciendo una especializacin en un rea afn que quieren
aprender esta tcnica. Se estudiarn los conceptos de psicoterapia
psicoanaltica Individual, se explicarn Qu, Cundo y Cmo hacer de su
tcnica.
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Buena parte de las transacciones por lo comn tienen que ver con
aspectos no intelectuales de la conducta. A la vez, sin embargo, las
transacciones en s tienen lugar fundamentalmente en trminos
verbales y cognitivos. Cuando el paciente se muestre enojado, triste o
alegre, se le alienta a que hable de estos afectos. As se fomenta a que
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II.1.1. El encuadre
sistemtico
de
la
relacin
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sensoriales,
obligando
al
paciente
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II.2.4. La contratransferencia
Resistencia quiere decir todas las fuerzas que dentro del paciente se
oponen a los procedimientos y procesos de la labor analtica. En mayor o
menor grado, est presente desde el principio hasta el fin del
tratamiento. Las resistencias defienden el status quo de la neurosis del
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II.4.2. La sugestin
II.4.3. La persuasin
II.4.4. La manipulacin
1. La edad es importante.
2. El terapeuta quiere saber todos los detalles.
3. Mi relato de los hechos adolece de fallas.
4. El cree que estoy distorsionando los hechos (puesto que era tan joven
cuando tuvo lugar el incidente).
Otro ejemplo, Usted se siente muy mal este lunes, es posible que se
siente culpable de no haber almorzado por la primera vez este domingo
con su madre. El paciente puede tomar esta interpretacin como una
desaprobacin de su actitud con su madre y preguntar Por qu tengo
que comer con mi madre cada domingo? El terapeuta debe aclarar: No
quise decir que usted debe almorzar con su madre cada domingo.
Hay que tomar nota mentalmente de toda actitud del paciente, desde su
llamada, su estado en la sala de espera, su entrada en el consultorio, su
saludo y su manera de tomar asiento. Desde el momento aun de antes
de iniciacin oficial de la psicoterapia, todas y cada una de las
transacciones producidas pueden tener implicaciones significativas para
su futuro desarrollo.
Hay que saber cules preguntas del paciente tienen que tener una
respuesta del terapeuta. En general:
1. debe contestarse a toda pregunta referente al modo en que habr de
desarrollarse la terapia: su forma y estructura, sus condiciones y
duracin probable;
2. no deben contestarse las preguntas de ndole personal, con excepcin
de las referentes a las credenciales como psicoterapeuta.
De todos modos, como principio ante cualquier pregunta, se puede
aplicarse desde el comienzo mismo, es la de explicar, en la medida de
posible, su sentido y motivaciones subyacentes antes de darles
respuesta. Debe darse cuenta que, por lo comn, una vez contestada la
pregunta ser demasiado tarde para hacerlo.
Si se lo preguntan, explique cul ha sido su formacin y con qu ttulos
cuenta. Si reacciona: Entonces usted es todava un estudiante,
convendr ahondar en la cuestin.
No es necesario contestar ninguna otra pregunta acerca de su propia
persona (p. ej., en relacin con su edad, religin, estado civil, etc.). La
mayor parte de los interrogantes de ndole personal se relacionan, de
una manera u otra, con la pregunta bsica: Es usted el tipo de
terapeuta que me conviene?. En lo ltimo, se puede responder: No hay
forma de determinar por anticipado si yo soy o no el terapeuta que le
conviene; la nica manera de saber reside en hacer la prueba, y ver qu
resultados obtenemos. Siempre le queda la alternativa de decidirse por
otro terapeuta o por otro tipo de terapia.
Aunque el tema no salga a relucir abiertamente, ser prudente
considerar las primeras sesiones como una suerte de prueba. El periodo
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A
veces,
puede
detectarse
una
corriente
subterrnea
de
contratransferencia, por no decir indignacin moral, en la insistencia del
terapeuta en no dejarse manipular por el paciente; pero si el terapeuta
tiene capacidad de reflexin, debera hacerse una pregunta que en
realidad constituye un desafo: Por qu no?. Es el bienestar del
paciente lo que ms le interesa, o, por el contrario, est tratando de
proteger la imagen que tiene de s mismo?
tiempo, las pausas y vacilaciones; vale decir que toma en cuenta todos
los aspectos y caractersticas de la comunicacin. Por consiguiente,
debemos escuchar tanto activa como pasivamente, con tres odos, en
lugar de dos, y tanto a la msica como a la letra del mensaje. Adems,
por difcil que parezca, debemos hacerlo con calma y neutralidad.
Nuestros criterios de evaluacin que hemos escuchado adecuadamente
son dos: 1) haber comprendido; 2) poder recordar. Cuando se escucha
un relato como es debido, es posible recordar todos sus detalles.
Existe, adems, algo denominado realimentacin (feedback), la
manera en que el oyente reacciona frente a lo que escucha.
Comnmente se recurre a una serie de interjecciones destinadas a
asegurar al otro que se lo escucha, y alentarlo a continuar con su relato;
el oyente dice S, Ya veo, lanza un gruido, masculla un Aj
(expedientes habituales del psicoterapeuta); y todo ello va acompaado
de inclinaciones de cabeza, sonrisas, gestos, movimientos de hombros,
etc. No obstante, en la conduccin de la terapia psicoanaltica es mejor
prescindir de todas las seales citadas (Cuando el paciente est
recostado en el divn, no ve al analista; y as se elimina muchos de
estos mensajes paraverbales y no verbales del analista).
La ventaja de escuchar en una actitud impasible es que se evita ejercer
control sobre lo que comunica el paciente. Para alentarlo a que prosiga
con su relato, sus seales, gestos e interjecciones lo incitan a seguir con
el mismo tema. Es inevitable, adems, que la oportunidad en que emita
sus seales aliente al paciente a proseguir en una direccin
determinada. La ms simple de sus seales o gestos puede ejercer
considerable control sobre el discurso del paciente, y eso es lo que
debemos evitar o, al menos, reducir a su mnima expresin.
El acto de escuchar impasible entraa considerable pasividad, que
puede generar a su turno sentimientos conflictivos. Estos sentimientos
pueden generar angustia e impulsarnos a ser ms activo no al provecho
del paciente (proceso teraputico), sino para tranquilizarnos o para
nuestra satisfaccin personal. Es por esto que debemos manejarlo con
sumo cuidado utilizando toda la capacidad autoanaltica que podemos
tener.
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IV.1. DESTREZAS
Empata significa compartir, sentir lo que siente otro ser humano. Uno
participa de la ndole, no de la cuanta de los sentimientos. Su motivo en
terapia analtica es llegar a entender y comprender al paciente. Es
esencialmente un fenmeno preconsciente; puede provocarse o
interrumpirse conscientemente; y puede producirse en silencio y de un
modo automtico, oscilando con otras formas de relacin con la fuente.
El mecanismo esencial es una identificacin parcial y temporal con el
paciente, basada en el modelo de trabajo que lleva el analista del
paciente, hecho con la suma de su experiencia con ese paciente.
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Hay dos requisitos bsicos que el analista debe cumplir para favorecer la
aparicin de la neurosis de transferencia en el paciente: frustrar
consecuentemente el ansia de satisfaccin y tranquilizacin neurticas
del paciente, y mantenerse adems en un anonimato relativo. Pero si el
analista permanece incgnito y priva adems constantemente de
satisfacciones al paciente, cmo va inducirlo a cooperar con l en la
alianza de trabajo? El analista no tiene que permitir que las privaciones y
frustraciones de la situacin analtica superen a la capacidad que el
paciente tenga de resistirlas.
De otra parte, el analista debe garantizar la formacin y la conservacin
de una alianza de trabajo por sus contribuciones siguientes:
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1. El analista tiene que hacer ver en su diaria labor con el paciente que
considera cada palabra que ste dice, y cada manifestacin suya
merece seria labor para la comprensin.
2. Detrs de bsqueda de insight y acompandola en cada paso del
camino est el compromiso teraputico que el analista ha contrado con
el paciente. La dedicacin del analista al paciente debe manifestarse
visiblemente en su cuidadosa estimacin de hasta qu punto podr el
paciente aguantar el dolor, en el tacto que tiene cuando es necesario
impartir un insight doloroso.
3. El analista tiene que servir de gua al paciente por el extrao nuevo
mundo del tratamiento analtico. A su debido tiempo le explicar las
muchas y extraas reglas y medios necesarios para llevar a cabo el
anlisis. En cierto sentido, tiene que ensear al paciente a ser un buen
paciente analtico. Esto no se logra sbitamente, sino con el tiempo. La
necesidad de ello vara mucho de un paciente a otro, y suele ser mayor
en los pacientes ms regresionados. Debe dejarse que el paciente sienta
la sorprendente rareza antes de explicarle el fin de determinada medida.
Las reacciones del paciente deben primero ser objeto de escrutinio, y la
enseanza seguir a las reacciones espontneas del paciente, y a stas
su anlisis.
4. El analista tiene que salvaguardar el respeto de s mismo y el
sentimiento de dignidad del paciente. El analista no debe tomar una
actitud de superioridad, autoritarismo ni misterio. Hay que tratar al
paciente segn lineamientos rigorosos y cientficos, pero con respeto, y
con la debida cortesa.
5. Las reacciones del analista deben ser moderadas, delicadas y al
servicio del empeo teraputico, que reconoce el insight y el
conocimiento como sus ms poderosos instrumentos. El agente
cataltico de este ambiente, el que hace que todos los dems elementos
triunfen o fracasen, es la atmsfera analtica, que debe ser de
aceptacin, tolerancia y humanidad.
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Ante todo, tiene que sentir vivo inters por la gente, por su modo de
vivir, sus emociones, fantasas y pensamientos. Debe tener una mente
de investigador, siempre en busca de conocimiento, averiguador de
causas y orgenes. La energa que mueve a una persona en esa
direccin nace de la curiosidad, de pulsin de saber, que debe ser
mucho y benvolo. El analista busca insight para hacer comprender a
sus pacientes, no por su propio gusto sdico y escoptfilo.
Para poder pasar un da escuchando sin aburrirse, el analista debe
adems de su curiosidad tener placer en escuchar. La sensibilidad
especial que permite al analista distinguir la sutil combinacin de
afectos en la modulacin del tono y el ritmo de locucin del paciente
est relacionada con su apreciacin de la msica.
Es bueno liberarse de las restricciones de la sociedad convencional y ser
relativamente indiferente a las cosas superficiales de la vida diaria. El
analista debe estar suficientemente familiarizado con sus propios
procesos inconscientes para aceptar con humildad la idea de que l
tambin probablemente sea tan extrao como su paciente.
Una actitud detectivesca y suspicaz aleja al paciente y dificulta la
empata y la alianza de trabajo.
Para que la empata sea fructfera, el analista tiene que tener
abundancia de experiencias propias en su vida, de donde puede tomar
para facilitar su entendimiento del paciente. Entra aqu el conocimiento
de la literatura, la poesa, el teatro, los cuentos de hadas, el folclor y los
juegos. Todos estos ingredientes producen una imaginacin viva y una
vida mental amplia en la labor analtica.
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Para entender a un paciente hay que tener en cuenta algo ms que las
consideraciones intelectuales o tericas. Para el tipo de comprensin
que requiere la terapia analtica, el analista tiene que ser capaz de
inters y compromiso emocional con el paciente. Tiene que querer a su
paciente; la aversin o el desinters prolongados estorbarn la terapia
tanto como el exceso de amor. Tiene que tener el deseo de ayudar y
curar al paciente y debe interesarse en el bien del paciente, sin perder
de vista los objetivos a largo plazo.
Cierta cuanta de compasin, cordialidad y respeto por el paciente y sus
derechos es indispensable. La consulta del analista es una sala de
tratamiento, no un laboratorio de investigaciones. Podemos sentir por
nuestros pacientes un amor serio porque todos son, en cierto modo,
hijos enfermos y necesitados de ayuda, cualquiera que sea la mscara
que lleven. Nunca mejorarn si no nutrimos sus potencialidades,
salvaguardamos su autoestima y su dignidad, y les evitamos las
privaciones y humillaciones innecesarias.
IV.3. MOTIVACIONES
Ante todo, el terapeuta debe estar capacitado para alcanzar una debida
comprensin, lo cual exige en l el desarrollo de una aptitud psicolgica
precisa. Adems, debe contar con capacidad de empata e intuicin, as
como la capacidad para examinar su propia mente y enfrentar los
resultados de dicho examen. Asimismo, existen exigencias bsicas
de tacto, calidez y solicitud. Por ltimo, la psicoterapia psicoanaltica
exige de nosotros que desarrollemos al mximo nuestra aptitud como
oyentes. Esto ltimo entraa una suerte de pasividad controlada y
disciplinada. Por consiguiente, el terapeuta debe ser capaz de sentirse
cmodo al adoptar una postura pasiva. Y a todos estos elementos debe
agregarse un ltimo ingrediente: integridad.
Todo terapeuta debe ser una persona dotada de gran integridad. Su
trato con el paciente debe ser honesto en todo el sentido de la palabra.
Debe merecer la confianza del paciente, y desarrollar en este
una confianza bsica cimentada a lo largo de una serie de
experiencias reales, que van desde el respeto por la hora fijada para la
sesin, el cumplimiento de promesas y la cortesa de avisar de
antemano, siempre que sea posible, acerca de la cancelacin de una
sesin, hasta la capacidad de admitir los propios errores, pedir disculpas
por actos no intencionales y reconocer los olvidos de que uno es
responsable. Por sobre todo, el elemento clave, el que nos da la medida
de su integridad, es el grado en que valora el bienestar de sus
pacientes. Y la mejor manera de asegurar dicho bienestar radica, sin
duda, en afianzar esa confianza bsica sin la cual ningn tipo de
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IV.4.5. La contratransferencia
Hay
que
diferenciar
entre
amar
y
mostrarse
solcito.
Por solicitud podemos entender como el amor al prjimo. La solicitud
difiere del amor en varios aspectos. El amor entraa una necesidad de
fusin y posesin, con la concomitante bsqueda de gratificacin de
necesidad simbitica. Exige asimismo reciprocidad. Amar significa ser
amado; de no darse esta condicin, el amor puede convertirse en odio.
Cuando mostramos solicitud por nuestro prjimo no buscamos
fusionarnos con l, sino coexistir con l en forma armoniosa, por cuanto
reconocemos que su bienestar y el nuestro son interdependientes.
Adems podemos mostrar solicitud hacia una persona que no se
preocupa por nosotros. Se trata de un aspecto clave para la
psicoterapia, porque lo que cuenta es el bienestar de nuestro paciente.
En lo ltimo podemos considerar que entender al paciente y brindarle
adecuada comprensin es fomentar su bienestar, es mostrar nuestra
solicitud. Sin embargo, en casos extremos, en momentos de crisis,
podemos interrumpir nuestra funcin de analista y dar apoyo emocional
y eventualmente consejos o informacin til que tengamos. Pero, las
preguntas triviales y las observaciones hechas por mera cortesa o
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V.1. Profundidad.
V.2. Simplicidad
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V.3. Ofrecimiento
V4. Utilidad
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V.6. A EVITAR
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En general, esta etapa se inicia una vez que el paciente ha relatado los
hechos principales de su vida. Ocasionalmente, ser preanunciada por
un impase (callejn sin salida) llamativo; el paciente quiz se pregunte si
debera o no proseguir su tratamiento. Tal vez aduzca que ya no tiene
esperanzas de extraer beneficio alguno de la terapia, y que est
considerando la posibilidad de abandonar el tratamiento o de cambiar
de terapeuta. En momentos tales quiz convenga enunciar en forma
articulada su experiencia y ofrecerle, al menos, una explicacin parcial
de ella, haciendo referencia a la nueva etapa a que se ha llegado.
Deber hacerle ver que aprecia la seriedad de sus conflictos, y aclarar
que su origen est en la realidad misma de una nueva etapa.
Para la poca en que llegamos a la etapa intermedia, los terapeutas nos
hemos formado una idea bastante completa de los problemas y
personalidades de nuestros pacientes, y elaborado una formulacin
dinmica del caso. Continuamos siendo los guas de la excursin: aun
cuando decidamos ir detrs de nuestro paciente, seguimos marcndole
el rumbo. Ambos se han embarcado en una aventura mutua. Pero, como
el territorio a explorar es el paciente, al comienzo solo este lo conoce: el
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VI.1.2. La dependencia
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El prximo paso estriba en sugerir que el problema real sirve ahora a los
intereses de la resistencia. Como este segundo paso suele crear ms
obstculos, tal vez convendra esperar hasta haber averiguado a ciencia
cierta qu quiso decir el paciente con eso de que la terapia le sala tan
cara (era intil?).
A continuacin, su objetivo ser demostrar al paciente que no se trata
de un problema especfico de la terapia, sino que tiene relacin con sus
conflictos y con toda su personalidad. Hay que aclarar el significado del
problema (y del impase) relacionndolo con los temas del paciente. Si el
paciente se acuerda del tema anterior, y si reacciona dando muestras de
sorpresa, se habr dado un gran paso adelante.
Quiero enfatizar que los impases y las crisis pueden ser provocados o
desencadenados tambin por errores del terapeuta. Los errores del
terapeuta pueden incluir fallas en su empata, defensas u ofensas
inconscientes (efectos iatrognicos), sin hablar de sus errores
conscientes.
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VI.2. SILENCIO
Hay que distinguir entre una pausa y el silencio. El objeto de toda pausa
es recobrar el aliento o, ms bien, poner en orden los pensamientos. Uno
simplemente hace una pausa, pero en cambio cae en un silencio, y
esta diferencia suele ser captada con precisin. El tiempo de pausa
cambia de un paciente al otro, de la misma manera 5 o 20 minutos de
silencio tienen significados diferentes.
As como el paciente debe sentirse cmodo con el silencio del terapeuta,
del mismo modo el terapeuta debe sentirse cmodo con el del paciente.
La capacidad de soportar el silencio sin perder la calma, por mucho que
dure es imprescindible.
El hecho de que el silencio pueda revestir tanta importancia como la
comunicacin verbal implica dos cosas: 1) que puede ser objeto de
comprensin analtica, vale decir que puede examinarse su significado y
funciones; 2) que no tiene por qu estar vedado: el paciente debe
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ajeno por completo a los esfuerzos que haga el paciente con el fin de
inducirlo a hablar. Dicho objetivo, sin embargo, suele lograrse de manera
gradual, y es preciso que acte con tacto y sentido del equilibrio (forma
en que, despus de todo, persigue todos los dems objetivos de la
terapia analtica). Puede ser un error adoptar una actitud rgida desde el
comienzo mismo, o adoptarla sin tener en cuenta la capacidad y
necesidades del paciente. Entretanto podemos proponernos como meta
la reduccin gradual de la habilidad manipuladora del paciente. Por
aadidura, la autonoma es siempre relativa. El objetivo no es eliminar
por completo la interdependencia.
El analista puede pasarse sesiones enteras sin pronunciar palabra. No
cabe duda que semejante procedimiento tiene efectos profundos y muy
peculiares en el curso del tratamiento. Fuera de los significados
inconscientes, de su papel en la transferencia y regresin, y de sus
efectos sobre la experiencia que el paciente tiene de la terapia misma
(p. ej., su sensacin de entablar un dilogo intrapsquico), una
consecuencia cuya importancia no deber soslayarse o minimizarse es
que toda verbalizacin efectuada en el marco del ms absoluto silencio
producir un impacto muy especial y profundo.
El terapeuta que no guarda tanto silencio debe de todos modos
fomentar el monlogo del paciente.
Es improbable que el paciente pueda mantener el desarrollo del proceso
teraputico en un nivel ptimo durante mucho tiempo, sin que el
terapeuta tenga ocasin de introducir alguna mejora.
La autonoma y la libertad no deben equipararse a los conceptos de
privacidad y aislamiento. Una cosa es que el paciente vea en el analista
a un extrao que lo escucha en silencio, y otra muy diferente que vea en
l a una figura totalmente silenciosa. Lo primero suele ser inevitable
(debido a la neutralidad y la impersonalidad del analista), y los pacientes
pueden admitirlo; no es as lo segundo.
Si el paciente lucha por expresar pensamientos intraducibles y
sentimientos indefinidos, no percibir en el analista a una persona que lo
escucha en silencio, sino a un ser totalmente silencioso. En esas
circunstancias su silencio puede interpretarse como falta de
participacin, como deseo consciente de rehusarle su ayuda. El paciente
tiene todo el derecho del mundo a sentirse desamparado, abandonado,
o a pensar que est siguiendo un camino incorrecto o que dice cosas
incomprensibles.
No hay que esconderse detrs del silencio para fomentar ms la imagen
que pueden tener de un analista: que es un ser omnisciente, que
comprende todo pero no lo dice.
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VII.1. DEFINICIN
Resistencia significa oposicin. Todas las fuerzas que dentro del paciente
se oponen a los procedimientos y procesos de anlisis, es decir, que
estorban a la libre asociacin del paciente, que obstaculizan los intentos
del paciente de recordar, lograr y asimilar el insight, que operan contra
el Yo razonable del paciente y su deseo de cambiar. La resistencia puede
ser consciente, preconsciente o inconsciente, y puede expresarse por
medio de emociones, actitudes, ideas, impulsos, pensamientos,
fantasas o acciones.
En funcin de la neurosis del paciente, las resistencias tienen una
funcin defensiva. Las resistencias se oponen a la eficacia de los
procedimientos analticos y defienden el statu quo del paciente.
6.
Los
acontecimientos
externos
o
de
escasa
importancia. Cuando el paciente habla de sucedidos superficiales,
insignificantes o relativamente desprovistos de importancia durante un
perodo de tiempo bastante largo, es que est evitando algo
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sabe, etc., etc., siempre son indicios de evitacin. Las frases hechas
que ms se repiten son indicaciones de resistencias de carcter y no
pueden tratarse sino cuando el anlisis va avanzado. Las aisladas
pueden enfocarse al principio del anlisis.
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VII.5.3. La confrontacin
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VIII.1. DEFINICIN
VIII.2.1. La impropiedad
VIII.2.2. La intensidad
VIII.2.3. La ambivalencia
VIII.2.5. La tenacidad
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Ya hemos tratado de este tema en las secciones II.5, III.6, IV.1.3 y IV.2.3.
En esta seccin recordaremos algunos aspectos importantes y
suplementaremos en otros aspectos.
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VIII.4.1. La definicin
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frecuente en los pacientes que han perdido a sus padres por el divorcio o
la muerte.
Todos los fenmenos de transferencia son ambivalentes porque la
naturaleza de la relacin de objeto transferida es ms o menos infantil y
todas las relaciones de objeto infantiles son ambivalentes. La
ambivalencia se manifiesta en general con el analista, pero a veces se
disocia de la transferencia y se manifiesta afuera de la terapia, por
ejemplo los sentimientos negativos pueden manifestarse con un colega,
o con un miembro de su familia.
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141 | P g i n a
143 | P g i n a
Las
actuaciones
de
reacciones
de
transferencia
pueden
manifestarse fuera del anlisis. Por ejemplo, una mujer casada, en
anlisis con un hombre analista, en su fase de transferencia sexual
oculta puede precipitarse en una aventura extraconyugal con un hombre
con caractersticas supuestas del analista. En otros casos, durante la
transferencia positiva manifiesta con el analista, el paciente puede
pelearse con otra persona, actuando su transferencia negativa latente
con el analista.
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Hay que poner cuidado no slo a lo que dice sino a cmo lo dice. Si la
confrontacin es acertada, el paciente estar de acuerdo con el analista
y la aceptar no slo verbal, tambin emocionalmente; y aadir ciertos
detalles o recuerdos u otros perfeccionamientos a las confrontaciones. Si
la confrontacin es justa y accesible al paciente, se puede pasar al
siguiente procedimiento tcnico en el anlisis de la transferencia.
repetirla muchas veces para que llegue a ser eficaz. Adems, ninguna
interpretacin por s sola puede explicar plenamente una reaccin de
transferencia del paciente. En el mejor de los casos, una sola
interpretacin de la transferencia es slo una explicacin parcial. Para
lograr la comprensin plena y un cambio duradero en el comportamiento
del paciente se requiere la elaboracin o la translaboracin de las
interpretaciones.
a) Consideraciones de ndole terica. El proceso de la
translaboracin se refiere bsicamente a la repeticin y elaboracin
de insights obtenidos por la interpretacin. Es particularmente necesaria
la repeticin cuando se intenta analizar y vencer las resistencias de
transferencia. Esto se debe a la renuencia del Yo a abandonar las
defensas antiguas y osar enfoques nuevos. El Yo necesita tiempo para
dominar las angustias antiguas y confiar en sus nuevas capacidades de
adaptacin. Las resistencias son tenaces, vuelven fcilmente cuando
algn imponderable de la vida cotidiana modifica el equilibrio de poder
en relacin con el Ello o el Supery. El Yo requiere tiempo para absorber
experiencias nuevas con el fin de cambiar.
Para entender ms a fondo el significado de la reaccin de transferencia
es necesario descubrir y rastrear sus muchas transformaciones y
ramificaciones. La sobredeterminacin y las funciones mltiples de los
fenmenos de transferencia se encargan de esto. As, por ejemplo,
tenemos que interpretar el significado del comportamiento del paciente
en la situacin de transferencia en curso y despus estudiar esta misma
reaccin en relacin con la figura original de transferencia y todas las
intermedias.
b) Procedimientos tcnicos: investigacin y reconstruccin. En el
proceso de translaboracin puede utilizarse todo tipo de procedimiento
tcnico, pero son dos los ms importantes: la bsqueda de la
interpretacin y la reconstruccin transferenciales. En todas las sesiones
que siguen a una nueva interpretacin de la transferencia, el analista
tiene que averiguar lo que ha pasado con la transferencia despus de la
nueva interpretacin. Una nueva interpretacin de la transferencia tiene
que tener repercusiones y por ende representacin en la sesin
siguiente. La interpretacin podr ser acertada o errada, insuficiente o
excesiva; en todo caso habr algn derivativo de la interpretacin a la
sesin siguiente. La nica excepcin puede ocurrir cuando algn
sucedido improvisto e importante de la vida cotidiana se produce fuera
del anlisis y usurpa temporalmente el dominio supremo de la situacin
analtica. De otro modo, una interpretacin nueva o diferente de la
transferencia suscitar algn cambio en los recuerdos, sueos,
asociaciones, fantasas o resistencias del paciente.
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IX.1. CARACTERSTICAS
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tan inmersa en la realidad que puede ser ftil tratar de resolverla, aun
cuando las circunstancias sugieran la utilidad de hacerlo.
En la etapa final, el paciente percibe cambios en la conducta y actitud
del analista aun cuando no haya tenido lugar ninguno. Ahora parece
ms amistoso conmigo de lo que sola ser, puede decir; o ltimamente
parece ms relajado, menos lejano. Puede sostener, asimismo, que
habla con l ms de lo que acostumbraba. La interpretacin que puede
ofrecerle centrar su atencin en el hecho de que dicha percepcin se
basa en cambios producidos en l, y no en usted. Si, de hecho, ha
mantenido su postura acostumbrada, ser l quien se muestre ms
relajado, menos inhibido, menos a la defensiva.
Esos cambios de percepcin y sentimiento, no obstante, suelen ser
complejos y sobredeterminados. En primer trmino, puede haber un
significativo elemento de gratitud en la forma en que ahora le evala,
algo as como su manera de decir Gracias. En segundo lugar, puede
experimentar cierto grado de alivio al ver que est a la vista la
conclusin de la ordala que implic la terapia. Deber ser lo bastante
receptivo como para captar el matiz de sus sentimientos, y, a la vez,
convencerse de que los cambios de percepcin suelen ser ms
significativos para el paciente si efectivamente reflejan modificaciones
en su realidad interna.
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prctico sin por ello diluir la funcin vital que ha de cumplir el final (y
este ha de ser el criterio bsico), puede dar su apoyo. Caso contrario, es
mejor proseguir el enfoque profesional acostumbrado en el curso de
toda la etapa final.
Cabe esperar, pues, que la sesin final no difiera de las precedentes, si
exceptuamos los saludos y adioses previsibles. Pero no se requerir
mayor ceremonia, resumen o sntesis final de la terapia, as como
tampoco ninguna palabra final de consejo. Basta con expresar al
paciente el deseo de que tenga buena suerte. No es conveniente que se
le diga al paciente que se mantenga en contacto con uno; pero si es l
quien dice estar dispuesto a mantenerse en contacto con nosotros, lo
aceptaremos cordialmente; despus de todo, que lo haga o no es cosa
suya.
Paciente (P): Vio? He hablado y hablado toda la hora como si fuera una
sesin cualquiera. Aparentemente, olvid que se trata de nuestra ltima
sesin.
Terapeuta (T): Es fcil imaginar por qu no quiso recordarlo.
P: Por cierto que s. Me causa pnico el solo pensarlo (suspira
profundamente). Y veo que hoy no le he dado muchas oportunidades de
hablar.
T: Le preocupaba lo que podra decirle hoy?
P: Supongo que s. Como sabe toda despedida me llena de temor, y
supongo que a esta le temo ms que a ninguna otra (hace silencio).
T: Creo que tambin le teme porque le preocupa que yo pueda
expresarle lo que siento acerca de ella.
P: Bueno, supongo que saba que usted no hara hoy nada diferente.
Pero tal vez me preocupaba la posibilidad de que usted demostrara sus
sentimientos, al menos, por esta vez (pausa.). Me llena de alivio que no
lo haya hecho, pero no s si ello no se debe a que yo no le di la
oportunidad.
T: Le aseguro que no era mi intencin hacerlo.
P: Qu alivio! (suspira).
T: Pero s quiero desearle la mejor de las suertes. Ya es la hora.
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BIBLIOGRAFIA
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Buenos Aires.
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psicologa
dinmica
de
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