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Apu Costos y Presupuesto
Apu Costos y Presupuesto
Generalidades
Las empresas constructoras presentan algunas diferencias con las
dems empresas de otros sectores productivos, estas diferencias
tienen incidencia en el costo final del proyecto, por ejemplo tiene
una alta dependencia de otras empresas que son las proveedoras
de los insumos para la construccin.
Al planear un proyecto constructivo se debe tener en cuenta el
costo final de la obra, para no caer en costos excesivos, y esto se
logra mediante la elaboracin de un presupuesto adecuado, donde
el presupuestador debe ser experto en el manejo de los costos.
Este tipo de actividades tradicionalmente las han ejercido los
Arquitectos e Ingenieros que muy seguramente en el transcurso de
su carrera no le dieron mucha importancia al tema de los costos y
los presupuestos, por eso hoy en da todava se observa desfases
CAPITULO 7.
COSTOS DIRECTOS Y RENDIMIENTOS
www.lavozdegalicia.es
de la construccin la mano
al
personal
que
ocupa
de
de obra
realizar
hace referencia
las
actividades
son
distintas,
se
requieren
de
personas
capacitadas
la
construccin
de
la
obra,
como
capataces,
involucrada en la fabricacin
tabla,
Tabla 12.
EFIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD
RANGO
Muy Baja
10% - 40%
Baja
41% - 60%
Normal (Promedio)
61% - 80%
Muy Buena
81% - 90%
Excelente
91% - 100%
normal
es
del
70%,
valor
que
puede
ser afectado
ocupados y se tiene
reaccin
en cadena con
las otras
seis
32.3.2. Supervisin:
El desarrollo por competencias y la experiencia del personal de
supervisin en las operaciones en la obra, es muy importante e influye
en el desarrollo esperado de la productividad. En esta categora
se
calificado,
pero
si
la
economa
esta
muy
bien,
la
no
calificado
por
consiguiente
el
resultado
de
una poltica
Ofrecerle
al
trabajador
un sistema
de
a su familia,
32.3.5. Clima
El estado del tiempo donde se ejecuta la obra debe ser tenido en
cuenta, estableciendo mecanismos que permitan prever los distintos
estados del clima, factores tales como:
Temperatura: El demasiado calor afecta el buen desempeo del
trabajador.
Estado del tiempo: Las condiciones favorables del estado del
tiempo
en
el
momento
de
ejecutar
la
obra
influyen
positivamente en el rendimiento
32.3.6. Medio ambiente:
Uno de los factores que influyen negativamente en el rendimiento de la
mano de obra es el espacio en el que se ejecuta una actividad, ste
aspecto se pueden disminuir realizando las actividades bajo cubierta,
en un clima muy clido o demasiado hmedo.
32.3.7. Actividad:
El entrono donde se ubica la obra, los medios para realizarla, las
relaciones con otras actividades son aspectos que deben ser tenidos en
cuenta para un buen rendimiento. Los factores dentro de esta
categora, son los siguientes:
Grado de Dificultad de la labor: La productividad es afectada
cuando la labor a realizar tiene cierto grado de dificultad.
Discontinuidad: Interferencias e interrupciones en el desarrollo
de las actividades, son aspectos que afectan y disminuyen la
productividad de la obra.
Orden y aseo: Una obra en condiciones de limpieza y aseo
mejora los rendimientos de mano de obra.
32.3.8. Tipicidad:
Al existir un alto nmero de actividades repetitivas, lo cual facilita al
trabajador desarrollar
habilidades
que afectan
positivamente
el
Independientemente
de
la
capacitacin
del
Una
de
trabajador
mejorarlo,
capacitado,
permite
un
as
como
mejoramiento
la
del
La
calidad
rendimiento en el trabajador.
estado
puede
afectar
el
Calculo
Salario
Sueldo
Auxilio
Transporte
SUBTOTAL
Valor
mensual
$
Valor
diario
$
365 das
$
A.
461.500
B.
55.000
C.
516.500
D.
15.383.33
E.
1.833.33
F.
17.216,60
G.
5.614.915
H.
669.165
I.
6.284.080
Prestaciones Sociales
Cesantas
F* 12* 3
Intereses
*12%
de
Cesantas
Prima de
F * 30
Servicios
Vacaciones
D * 18
SUBTOTAL
Seguridad Social
E. G. y M
G * 8%
P. V. I y M
G*10.87%
E. P y A.T
G*6.96%
SUBTOTAL
Aportes Parafiscales
Caja
de
G * 4%
Compensaci
n
I.C.B.F.
G * 3%
Sena
G * 2%
SUBTOTAL
TOTAL
Porcentaje
Parcial/Total
100
11,91
111,91
619.797
74.375
11,03
1,32
516.498
9,20
276.899
1.487.570
4,93
449.193
610.341
390.798
1.450.332
8,0
10,80
6,95
245.596
4,37
168.447
112.298
526.342
3,0
2,0
26,48
25,75
9,37
173,51
A. Sueldo Bsico
B. Subsidio de transporte
C. Subtotal. (Sueldo Bsico + Subsidio de transporte)
D. Valor del sueldo diario, el cual divide el sueldo en los 30 das del
mes.
E. Subsidio diario de transporte
F. Subtotal. (Valor del sueldo diario + Subsidio diario de transporte)
Para establecer los precios de los materiales hay que tener en cuenta varios
aspectos que inciden en que sean ms altos o bajos sus costos, como son:
- Ubicacin de la obra
Prdidas y roturas que se producen durante el transporte
Impuestos que los gravan
Cargue, transporte y descargue.
Los materiales materia de anlisis del presente capitulo solo hacen
referencia a aquellos tradicionales y que no son manufacturados
como son cocinas integrales, carpintera, puestos que estos no estn
bajo el control del constructor, ya que estos
pertenecen a otro
clculos de los
precio de
la materia prima,
debido
a cambios
de construccin
MATERIAL
RANGO
Cemento
4% - 8%
Hierro de Refuerzo
3% - 7%
Ladrillos
5% - 12%
Azulejos
7% - 10%
Yeso
15% - 20%
unitario,
considerando
indispensable
contar
con
datos
Espesor cm.
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
12,0
15,0
20,0
25,0
rea en m2 *
20,0
16,7
14,3
12,2
11,1
10,0
8,3
6,7
5,0
4,0
**
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
0,10
0,12
0,15
0,20
0,250
Vol. En m3
Paetes:
Para un cm. de espesor de paete, son necesario 2 cm. de mortero suelto.
El mortero depende del grosor del paete. La relacin del mortero con el
compacto, es el doble del volumen.
33.2 Ejemplo para calcular cantidad de material para una actividad
determinada.
Hallar la cantidad de ladrillos necesarios para construir un metro cuadrado
de muro, con ladrillo tolete comn de dimensiones: 25 x 12 x 7 cm.
Solucin:
Hallar la cantidad de materiales por unidad de medida.
Se calcula el nmero de ladrillos que se requiere, para hacer un metro
cuadrado de muro, de acuerdo a las especificaciones. Un ladrillo tolete,
colocado para que el muro una vez paetado por su cara interior de: e = 15
cm., tiene un rea (incluida la pega) de 0.26 X 0.08 m2
Por lo tanto, para hacer un metro cuadrado de muro con ese ladrillo,
necesitamos:
1
= 48,08 U = 49 Unidades
0,26X 0,08
Indica que para construir un metro cuadrado de muro se necesitan 49
ladrillos con estas dimensiones.
Para calcular la cantidad de mortero que se necesita para un metro
cuadrado de muro se realiza la siguiente operacin:
0.12 48.08 x 0,25 x 12 x 0,07
= 0,019 M3 o tambin:
www.agronet.com.mx
Las herramientas y equipos son el tercer factor que interviene en los costos
directos en una obra de edificacin, junto con la mano de obra y los
materiales.
34.1. Herramientas
Por pequea que se la obra se requieren herramientas menores para la
ejecucin de las actividades. Las herramientas son patrimonio de la
empresa y se necesita que se encuentren en buen estado mediante un
control, tanto de calidad como de cantidad.
Para mejorar el control se ha diseado un modelo que permite hacer un
seguimiento de las herramientas de forma muy prctica, este modelo indica
que el trabajador es el responsable de la herramienta que recibe, donde se
le hacen los descuentos necesarios en caso de perdida o mal uso.
Cada actividad del proceso de construccin requiere de herramientas
distintas, por ejemplo:
Herramienta
Picas
Excavaciones
Palas
Carretillas
Boquilleras
Mampostera
Palustres
Llanas
Rodillos
Pintura
Esptulas
Brochas
Canecos o baldes
Zarandas.
Mangueras de pulgada.
Nivel y plomada
Macetas, andamios, etc.
Cuando no se puede identificar el equipo y las herramientas con una
actividad determinada porque estas se utilizan en diferentes actividades, su
costo no se incluye en los precios unitarios y se deja para poner en un
capitulo especial de herramientas y equipos.
34.1.1. Formaleta de Madera:
Generalmente aparecen dentro de los precios unitarios, por esa razn
no se considera dentro de los equipos. Estos materiales a pesar que
no se consumen dentro del desarrollo de la obra, generan un clculo
especial de costos, dndole el carcter de equipo.
Puesto que el uso de la formaleta y la utilizacin de otros elementos de
madera se pueden reutilizar hasta cinco veces. En ese sentido, para
determinar su costo se necesita dividir el costo total por cinco, valor
que es llevado al anlisis de los precios unitarios.
El rendimiento de armar la formaleta para placas entrepiso, es el
siguiente: 2.16 M2/h.H
El rendimiento para armar formaleta para vigas de amarre es de: 1.45
M3/h.H
En el caso de la construccin de una columna en concreto, donde el
costo total de la madera fue de $ 70.000. Entonces $ 70.000/5 = $
14.000, valor que se suma en el tem de columnas de los precios
unitarios. Este tema se amplia mas adelante, en el capitulo de anlisis
de precios unitarios
www.saltec.es
En una actividad de construccin se requiere para su ejecucin de la
utilizacin de materiales, los cuales se consumen para realizarla, casi lo
mismo sucede con los equipos necesarios para su ejecucin, con la
diferencia que estos no se consumen, pero que estn al servicio de la
construccin de la obra, por periodos de tiempo, lo que permite que el
clculo pueda variar.
El costo del equipo o su alquiler, se incorpora al presupuesto despus de
que el presupuestador ha tomado las decisiones relativas a las cantidades
de obra y los tiempos de utilizacin.
construccin que laboran en las obras civiles, estn sujetos a las normas y
procedimientos descritos en el
Manual de Tarifas de
la Asociacin
EQUIPOS
AOS
HORAS
8.000
10.000
12.000
10.000
10.000
10.000
Distribuidores de asfalto
10.000
6.000
Motobombas
6.000
Tractocamiones (Mulas)
10.000
Gras Hidrulicas
12.000
Plantas de trituracin
16.000
Torres Gras
12.000
arrastre
Suma de dgitos 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15
Primera cuota de depreciacin
la
(C.F),
as,
para
cargadores,
cilindros,
compactadotas,
Factor de consumo:
Las volquetas pesadas y tractomulas consumen aproximadamente
0.0308 galones de A.C.P.M. por C.F, luego por hora da:
(0.67) (0.0520) = 0.038.
Factor de consumo:
Los dems equipos consumen aproximadamente 0.04 galones de
A.C.P.M. por C. F. y por hora dara:
(0.67) (0.0308) = 0.0206
Factor de consumo:
Al igual que los motores de A.C.P.M. el consumo vara de acuerdo
a la altitud sobre el nivel del mar, la temperatura y las condiciones
climatolgicas.
Los motores a gasolina consumen aproximadamente 0.06 galones
de combustible por C.F. y por hora:
(0.67) (0.04) = 0.0268.
Factor de consumo:
(0.67) 0.06) = 0.0402
Consumo de Lubricantes
Se puede decir que el consumo de lubricantes en una maquina,
guarda proporcin con su tamao y con el tiempo transcurrido
entre los
cambios
de
aceite.
Los
consumos
de
lubricantes
(NSR-98) y las normas de Incontec (NTC), segunda edicin, febrero-2005. Bogot Colombia
aplicacin:
El equipo necesario para la fundida o vaciada de una placa de
estas caractersticas de 63M2 son las siguientes:
Una pluma pequea con una capacidad de izada de 250
kilogramos que se pueda colocar sobre andamios y un vibrador
de cabezote.
El tiempo que necesite la pluma para ejecutar el trabajo de
vaciado solamente la subida del concreto. Se supone un da en
total.
El tiempo necesario del vibrador, es nicamente el tiempo del
vaciado
que
suponemos
de
un
da.
Hay
compaas
63/m2
$ 794 M2
1 X 20.000
Vibrador =
63/M
$ 317 M2
Mezclador = 1 X 40.000
63/M
Estas
herramientas
deben
poseerlas
los
oficiales,
$ 635 M2
quienes
son
los
CAPITULO 8
COSTOS INDIRECTOS Y ESTRUCTURA DE COSTOS
Costos
Administrativos,
Costos
de
ventas,
Costos
es poco
recomendable tomar un
Casino de obreros
Garajes y seales
Casino de empleados
Instalacin de letrinas, duchas, baos
Instalacin de energa y alumbrado provisional
Instalacin de telfonos provisionales
Instalacin cercas, limpieza
36.1.5. Derechos de instalacin de servicios pblicos:
Son los gastos que estn relacionados con los pagos por concepto de
instalacin de acueducto, alcantarillado, energa elctrica, telfono y
gas.
36.1.6. Impuestos de construccin:
Son los gastos que se cancelan
36.2. Imprevistos:
Aunque algunos consideran que los imprevistos no se deben considerar,
puesto que afectan los costos directos e indirectos, hay otros que plantean
que si es necesario incluirlos.
Hay factores como el clima, el rendimiento de la mano de obra, la variacin
de los precios, la disponibilidad de materiales, las condicionantes del sitio
del la obra, hacen que sea imposible garantizar que sean previstos en su
totalidad, situaciones que afectan
econmicamente
el desarrollo del
valor de
oportunidad
y el
costo de
reposicin son
En la industria de la construccin se
de
la
estructura
tradicional
son
evaluados
como
muy
importantes,
con un
contenido
muy
intensivo en energa.
No se pueden olvidar los costos ecolgicos que suponen tanto la extraccin
de los recursos minerales (canteras, minas, etc.) como la deposicin de los
residuos
originados,
que
abarcan
desde
las
emisiones
txicas
al
CAPITULO 9.
ELABORACIN DEL PRESUPUESTO
GENERALIDADES
La definicin del concepto Presupuesto viene del verbo Presuponer, es dar
previamente por cierto una cosa, para tratar de otra.
Un presupuesto se puede decir que es un plan cuantitativo y una
herramienta auxiliar para coordinar y controlar la ejecucin de la obra y
representa el estado financiero por anticipado
El objetivo de elaborar un presupuesto es cuantificar anticipadamente el
costo de la ejecucin material del proyecto, con base en los planos y
especificaciones tcnicas, mediante procedimientos como, computo de
cantidades de obra, anlisis de precios unitarios de los diferentes tems,
determinado los valores parciales de cada capitulo, para determinar la
cantidad de recursos humanos, fsicos, econmicos y tcnicos que son
necesarios en cada una de las etapas del proceso constructivo y de esta
forma hacer lo ms eficiente la terminacin del proyecto.
10
en la cantidad
de obra)
o por variacin en
las
expertos,
como
diseadores,
asesores
tcnicos
lo
resume
el
autor
Juan
Guillermo
Consuegra
en
el
Libro
11
elaboracin de los
se
el entorno donde se
Es
necesario
hacer
un
anlisis
detallado,
utilizando
procedimientos
en
anteriores
proyectos
para
la
evaluacin
sistemas seleccionados,
12
la
obra,
deben
corresponder
perfectamente
los
planos
Planos de iluminacin.
Planos de fuerza.
Los planos de instalaciones mecnicas, solo se ejecuta en proyectos de
gran envergadura, que cuentan con instalaciones especiales como el
ascensor, escaleras elctricas, marquesinas elctricas, etc.
Las especificaciones, como se mencion al comienzo del capitulo, son
el complemento de los planos, que definen la clase de material y su
calidad, que va a ser empleado en la obra.
Por ejemplo, para la estructura se debe especificar la calidad del
concreto y del hierro, se debe explicar tambin como debe ser curado
el concreto, el tipo de formaleta que debe utilizarse y tiempo de
fraguado, como tambin debe indicar cuando es necesario la aplicacin
de aditivos
Las especificaciones deben estar de acuerdo al tamao de la obra, su
finalidad o uso y su situacin dentro del pas; deben ser racionales
buscando la economa.
todas actividades estn relacionadas en cada tem del proyecto. Ver tabla
19
Excavacin Mecnica
Celadura
Obras provisionales
Almacn
Cerramiento
CAPITULO 2: CIMENTACIN
Pilotes
Losas flotantes
TEMS
Muros de contencin
Vigas de amarre de
contrapeso
Varios
Rampas
Sobrecimientos
CAPITULO 3: ESTRUCTURA
Columnas
Muros y cortinas
TEMS
Losas entrepiso
Vigas
Escaleras
Tabiques
Varios
Dinteles
Alfajas
CAPITULO 5: PAETES
TEMS
Paetes en muros
Paetes en losas
Filos y dilataciones
Redes de evacuacin
Reventilaciones
Aparatos sanitarios
Salidas elctricas
Red telefnica
Varios
Redes de distribucin
Sistemas de medicin
CAPITULO 9: PISOS
Sub-base
ITEMS
Concreto
Cermica
Madera
Segn especificaciones
Ventanas
Divisiones
Artefactos elctricos
Ventanas
Clset
Divisiones
Antena comunal
Planta emergencia
Sanitarios
De baos
Lavamanos
Duchas
ITEMS
Divisiones
Gabinetes
De cocina
Estufas
Lavaplatos
De lavandera
Lavadoras Elec.
Secadoras Elec.
Andenes
Parqueaderos
Limpieza general
Retiro de sobrantes
= 1.20m x 1.40m
= 1.50m x 1.40m
= 0.80m x 0.50m
= 1.90m x 1.40m
VENTANAS
P1
P2
P3
P4
P5
Contiene:
Planta distribucin primer piso
Escala:
1:50
= 0.90m x 2.00m
= 0.70m x 2.00m
= 0.80m x 2.00m
= 0.80m x 2.00m
= 2.60m x 2.40m
Eje o
cuadricula
L
Largo
A
Ancho
rea
Descuentos
Desca
pote
(A, D) (1,4)
1 (A, D)
12.00m
12m
6.00m
2.40
72
28.80
2 (C, D)
2 (A, B)
3 (A, D)
A (1,3)
3.28m
4,57
12m
6.00m
2.40
2.40
2.40
2.40
7.63
10,96
28.80
14.40
9,00
1.80
1V2-2.10 0,60
0,72
1.80
P5+P1+V4
- 5.54
72
---------
B (1, 3)
6.00m
2.40
14.40
C(1, 2)
2,75m
2.40
6.60
V3+P3
+0,3 -2,56
C (2, 3)
2.95
2.40
7.08
P4+V1-2.00
D (1, 2)
2,90
2,40
6,96
1,08
D (2,3)
(B, 2) (C,
2)
3.10
3,59
2.40
2,20
7.44
8,16
1,08
P2-1.40
Excavacin
0.30m x
0.30m3
------------------
72
1,08
0, 286
0,438
1,08
0,54
0,54
0,261
0,279
0,261
0,279
0,324
7,56
Actividad
Operaciones
Cant.
Resul.
Resul.
Observacio
Parcial.
Final
nes
72,00
72,00
Descapote (M )
(A, D) (1, 3)
12,00m x 6m
Excavaciones
(m3)
Vigas de
Cimentacin
(m3)
3
Columnas (m )
1 (B, C):
rea, localizada
Operaciones
Resultad.
Observaciones
parcial
Descapote (M2)
(A, D) (1, 4)
12.00 x 6m
72
Replanteo (m2)
Excavaciones (m3)
Vigas de cimentacin
(m3)
Columnas (m3)
Placa contrapiso (m2)
Columna 1: Nombre de la actividad con especificaciones, las lecturas
son tomadas de los espacios o ejes
Columna 2: Se realizan las operaciones aritmticas, incluido los
descuentos
aunque
en
muchas
ocasiones
se
consideran
de
forma
si no que se debe considerar otros costos que inciden, como puede ser las
prestaciones sociales, los aportes de ley, permisos y seguros etc. Este factor
de la mano obra se ampliar en la unidad III del presente modulo.
El clculo del precio unitario es la elaboracin del presupuesto, pero no del
proyecto en general, sino es el presupuesto de una unidad bsica que se
establece previamente. Al igual que en el presupuesto general, en una
unidad de una actividad se debe incluir la unidad de medida.
Para el anlisis de los precios unitarios se deben considerar por menos tres
componentes como mnimo:
Materiales
Mano de obra.
Herramientas y equipos
Generalmente estos son los tres componentes para el anlisis, sin embargo
a estos factores se le puede adicionar cualquier otro que sea necesario para
la ejecucin de una actividad.
Hay que sealar una cosa muy importante, generalmente no se incluye el
hierro dentro los Anlisis de los Precios Unitarios, puesto que tienen
caractersticas muy particulares de especificaciones tcnicas para cada obra.
Los tems que componen los captulos se valorizan por unidades de medida,
Unidad, m (metro lineal) m2 (metro cuadrado) y m3. (metro cbico).
Los componentes son los Costos Directos (Mano de Obra, Materiales,
Maquinaria y Equipos). Costos Indirectos (Administracin de la Obra,
Imprevistos y Utilidad).
42.1. Ejemplo de aplicacin del Anlisis de Precios Unitarios (A.P.U)
En el ejercicio que se viene trabajando desde un comienzo en nuestro
modulo, de la edificacin de tres plantas, nicamente parte de la estructura
la construccin de las
travs de
Unid
Cant.
Desperdi
Vr.
Valor.
Valor.
Valor
cio
Total
Unit.
Parc.
Total
1,180
0,094
1,274
38.000,00
ad
3
Arena de pea
Cemento gris
Kg
300,000
15,000
315,000
Agua
Lt
150,000
22,500
172,500
44.840
360 108.000
10,00
1.500
TOTAL 154.340
Mano de obra
La cuadrilla esta conformada por (0 4) cuatro ayudantes que se demoran
3
Descripcin
Unidad
Cant.
hc
2,000
Cuadrilla (0 - 4 )
V. Unit.
V. Parc.
13.344
V. Total
26.688
26.688
TOTAL
26.688
Herramienta y equipo
La herramienta menor esta considerada estadsticamente en un 5% del
total del valor de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Herramienta
menor
Cant.
5,000
V. Unit.
V. Parc.
26.688
1.334
%
TOTAL
Concreto 1:2:3 (m3)
V. Total
1.334
1.334
3000 PSI
3
Material
Uni
Cantidad
d.
Desper
Total
Vr.
Vr. Parcial
Unitari
dicio
V. total
Cemento
Kg
350,00
17,5
367,5
360
132.300,00 132.300,00
0,560
0,0448
0,604
75.000
45.360,00
45.360,00
65.000
59.800,00
59.800,00
gris
Arena
Concreto
Triturado o
0,850
0,07
0,92
170,000
25,5
195,5
Grava
Agua
lts
10
1.955,00
1.955,00
TOTAL 239.415,00
Mano de obra
En la tabla de mano de obra indica que esta conformada por 4 ayudantes (0
4), y no cuenta con la mano de obra de oficiales (0), que se demoran
aproximadamente 1,33
Unidad
Cuadrilla (0 - 4)
hc
Cant.
1,333
V. Unit.
13.344
V. Parc.
V. Total
17.788
TOTAL
17.788
Unidad Cant.
V. Unit.
V.
Parc.
Cuadrilla (0 - 4)
M3
17.788
V. Total
17.788
TOTAL
17.788
Herramienta y equipo
En el caso de la utilizacin del equipo como en este caso de la mezcladora,
sin tener en cuenta si es de la empresa o es en alquiler, de todas formas se
incluye su costo, debido al desgaste que sufre la maquina. Hay dos formas
de determinar el costo, si se toma
Mezcladora
Unidad
Herramienta
Menor
Cant.
V. Unit.
V. Parc.
0,125
40.000
5.000
5,000
17.788
889
V. Total
%
TOTAL
5.889
de replanteo es 0,10 Kg de
Descripcin
Unidad
Cant.
Desper
Vr. Total
V. Unit. V. Parc.
dicio
Color mineral
Kg
0,100
0,01
0,11
6.000
Vr Total
630
TOTAL
630
Mano de obra
Se requiere de 0,11 horas de una cuadrilla (1 1), oficial y ayudante para
realizar un M2 de replanteo.
Descripcin
Cuadrilla (1- 1)
Unidad
hc
Cant.
0,111
V. Unit.
8.340
V. Parc.
V. Total
926
926
TOTAL
926
Unidad Cant.
V. Unit.
V.
Vr Total
Parc.
Volqueta 3M
M3
1,200
18.000 21.600
TOTAL
21.600
21.600
Mano de obra
Se requiere de 0,22 horas de la cuadrilla compuesta por dos ayudantes para
descapotar
blando.
Descripcin
Unidad Cant.
V. Unit.
V.
Vr Total
Parc.
m2
Cuadrilla
0,222
6.672
1.481
( 0 - 2)
TOTAL
1.481
1.481
Herramientas y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadsticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Herramienta Menor
Cant.
5,00
V. Unit.
1.481
V. Parc.
V. Total
74,06 74.06
TOTAL
74,06
Excavacin Manual (m )
El metro cbico de material escavado en el ejercicio que estamos realizando
es una excavacin de 0,30 X 0,30 X 60 mts, (datos obtenidos del plano y
las especificaciones tcnicas), hay que sealar que una vez sin compactar el
material, este aumenta su volumen entre un 20 y 30 %, para tenerlo en
Descripcin
Volqueta M
Unidad
Cant.
V. Unit.
1,200
Vr. Parc.
18.000
V. Total
21.600
21.600
TOTAL
21.600
Mano de Obra
Se requiere de 2.10 horas de una cuadrilla (0 2) para excavar un metro
cbico de material en un terreno blando, puesto que la cantidad extrada de
material depende de la dureza del terreno.
Descripcin
Cuadrilla (0 - 2)
2,100
6.672
14.011
TOTAL
Vr. Total
14.011
Herramienta y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadsticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
Herramienta Menor
5,00
3000 PSI
V. Unit.
14.011
V. Parc.
V. Total
701
701
TOTAL
701
h = 0,10 m
Materiales
Unidad
Cant.
Concreto
1:2:3
Total V. Unit.
V. Parc. V. Total
0,100
0,01
0,11 239.415
1,000
0,08
1,08
25.857
25.857
4.860
4.860
M3
Malla
electrosoldada
Desperdicio
4.500
M2
TOTAL
30.717
Mano de obra
Se requiere de 0,222 horas para elaborar un metro de contrapiso con la
mano de obra de de tres ayudantes y un oficial (1 3), para elaborar, es
decir que realizan 4,5 M
Descripcin
por hora.
Unidad
Cuadrilla (1 - 3)
hc
Cant.
0,222
V. Unit. V. Parc.
15.013
V. Total
3.336
3.336
TOTAL
3.336
Herramientas y equipo
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Cant.
V. Unit.
V. Parc.
Vibrador
0,220
25.000
5.500
0,030
3.000
90
Herramienta Menor
5,000
3.333
167
TOTAL
V. Total
5.757
Vigas de cimentacin (m )
Los materiales a emplear para construir un metro cbico de viga de
cimentacin de 0.30 x 0.30 mts x 84 mts, segn las especificaciones
tcnicas, son los que aparecen en la siguiente
metros lineales para convertir en m
3
3
tabla.
La cantidad de
Uni
Cant.
Desperdic
Vr.
io
Total
1,030
0,08
1,11
12,00
1,20
13,20
dad
Grava concreto
V. Unit.
V. Parc.
Vr
Capitulo
239.415 266.325
266.325
12.000 158.400
158.400
M3
PSI 3000
tabla ordinaria
Puntillas
lb
2,000
0,20
2,20
2.500
5.500
5.500
Alambre negro
Kg
1,000
0,10
1,10
3.000
3.300
3.300
4,000
0,40
4,40
4.500
19.800
19.800
TOTAL
453.325
Repisa ordinaria
3m
un
Mano de obra
Se necesitan 4,23 horas de rendimiento para elaborar un metro cbico de
viga de cimentacin, con una cuadrilla de dos ayudantes y un oficial.
Descripcin
Unidad
Cant.
V. Unit.
V.
Parc.
Cuadrilla (1,2 )
hc
4,233
11.677 49.426
TOTAL
V. Total
49.426
49.426
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
V. Unit. V.
Parc.
Vibrador a gasolina
0,185
25.000
4.625
Herramienta menor
5,000 130.525
6.526
TOTAL
V.
Total
11.151
para sacar la cantidad de obra, multiplicando 0,30 x 0,30 x 2.4 para saber
cuantos metros cbicos tiene una sola columna, haciendo la operacin
3
matemtica nos dara 0,216 m x 12 columnas que tiene cada piso = para
3
un total de 2,592m
Materiales
de columnas.
Unid Cant.
Desper
Vr.Tot
dicio
al
Concreto grava
3000 PSI
M3
Hierro 1/2
Kg
V. Unit.
V. Parc.
V. Total
1,035
0,083
44,000
2,200
46,20
0
Hiero de
37,600
3,760
41,36
2.300
86.480
86.480
refuerzo
Kg
Alambre negro
Kg
1,000
0,100
1,100
3.000
3.000
3.000
Puntillas
lb
6,000
0,480
6,480
2.200
13.200
13.200
TOTAL 451.675
Mano de obra
El rendimiento de mano de obra es de 12,34 horas para realizar un metro
cbico de columna, con una cuadrilla de un oficial y dos ayudantes (1,2)
Descripcin
Cuadrilla (1 - 2)
Unidad
hc
Cant.
12,340
V. Unit.
11.650
V. Parc.
V. Total
143.761
TOTAL
143.761
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra. Para ejecutar esta etapa de la
construccin se requieren cuatro das para construir las 12 columnas,
entonces se divide 2, 592/4 = 0,648m3 por da, 1/0,648 = 1,54 das por
metro cbico de columna
Se toma la cantidad del rendimiento por da, que en datos publicados por
firmas especializadas como Costrudata es de 1,54 das para elaborar un
metro cbico de columna
Descripcin
Unidad
Cant.
V. Unit.
V. Parc.
V. Total
Tablas 3M
un
16,0
12.000
38.400
38.400
Puntales
un
12,0
3.000
7.200
7.200
Puntillas
Lb
6,0
2.200
2.640
2.640
Durmientes 3M
un
5,0
12.000
12.000
12.000
Vibrador
1,54
25.000
38.580
38.580
Herramienta Menor
5,000
144.082
7.204
7.204
TOTAL
106.024
Unidad
Cant.
Desper
Total
Arena
M3
0,670
0,05
0,72
Cemento Gris
Kg
V. Unit.
Parc.
75.000 50.250
350,000
28,00
378,0
Gravilla
0,670
0,05
0,72
Puntillas
lb
4,000
0,4
4,40
2.200
1.760
4,000
0,4
4,40
3.000
2.400
9,000
0,9
9,90
4.500
8910
12,000
1,2
13,20
Repisa
ordinario 3M
un
Puntales 3m
un
Tabla burra
ordinario
V. Total
360 126.00
65.000 43.550
12.000 28.800
un
TOTAL
263.625
Mano de obra
El rendimiento de mano de obra es de 7,6 horas para realizar un metro
cbico de columna, con una cuadrilla de un oficial y dos ayudantes (1,2).
Para ejecutar esta etapa de la construccin se requieren cuatro das para
construir las 84 ML de viga columnas.
Descripcin
Unidad Cant.
Cuadrilla (1 - 2)
hc
V. Unit.
7,619
V. Parc.
11.676
V. Total
88.959
TOTAL
88.959
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
Vibrador
0,130
20.000
2.600
Mezcladora
0,166
40.000
6.640
Herramienta Menor
5,00
88.959
4.448
TOTAL
13.688
Unidad
Concreto grava
Cant.
Desper.
por hora.
Vr.Total V. Unit.
0,150
0,050
0,158
V. Parc. V. Total
239.415
37.708
3000 PSI
Hierro 1/2
Kg
10,000
0,050
10,500
2.300
24.150
Alambre
Kg
0,150
0,050
0,158
3.000
473
Puntillas
lb
0,100
0,050
0,105
2.200
231
TOTAL
62.561
Mano de obra
Se requiere de 0,635 horas para elaborar un metro cuadrado de entrepiso
con utilizacin de mano de obra de de cuatro ayudantes y dos oficiales (2
2
4), trabajando 8 horas al da, es decir que realizan 1,57 M por hora.
Descripcin
Cuadrilla (2 - 4)
0,635
V. Parc.
23.354
V. Total
14.828
TOTAL
14.828
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Formaleta
Unidad Cant.
m2
1,0
Pluma
Mezcladora
4.500
0,083
30.000
2.500
0,083
40.000
3.333
Vibrador
0,083
25.000
2.083
Herramienta Menor
5%
14.828
741
TOTAL
13.158
Muros en bloque No 5 (M )
El clculo de los materiales por metro cuadrado de muro en bloque, se debe
considerar la junta de pega y que corresponde a 1.5 cm.
Donde los ladrillos tienen una dimensin cada uno de 39,5 cm. por 19,5 cm.
2
1 bl.
X
0,0861 m
-
1 m
0,15m
1,7415
0,00615
=
0,0136
0,002925
Unidad
Cant.
Desperd Vr.Total
V. Unit.
Bloque 5
Mortero 1:4
un
M
11,610
0,93
12,54
0,016
0,00
0,02
V.
V.
Parc.
Total
850 9.869
154.340 2.454
TOTAL
12.323
Mano de obra
Se requiere 0,421 horas para construir un metro cuadrado de muro, con
una cuadrilla (1 1),segn este rendimiento por hora se construye 1.37 m
Descripcin
Cuadrilla (1 - 1 )
TOTAL
hc
0,421
8.340
V.
Total
3.512
3.512
Herramienta y equipo
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Herramienta menor
Cant.
V. Unit.
V. Parc. V. Total
5,000 3.511,58
176
TOTAL
176
(M2)
Material
Unidad
Cant.
Desper
V.
dicio
Mortero
0,015
0,02
Total
0,03
M3
154.34
4.815
TOTAL
4.815
Mano de obra
Es necesario una cuadrilla (1-1), un ayudante y un oficial para realizar en
0,336 horas un metro cuadrado de paete de 1,5 cm. de espesor.
Descripcin
Unidad Cant.
V.
V. Parc.
V. Total
Unit.
Cuadrilla (1-1 )
hc
0,508
8.340
4.236
TOTAL
4.236
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
Herramienta menor
5,000
V. Unit.
V. Parc.
4.236
212
TOTAL
V. Total
212
Costo Total
Materiales
$ 24.328.414
Mano de obra
$ 7.230.212
Herramientas y equipos
$ 3.185.129
stos valores corresponden a los costos directos de cada tem del proyecto,
en el proceso de construccin.
Los Anlisis de Precios Unitarios, como el presupuesto son de un anlisis
matemtico exacto.
No existe una tabla exacta de rendimientos de mano de obra, pero aquellas
que han sido calculadas en la prctica, por lo general tienen una
aproximacin, ms no una exactitud, pero estos rendimientos son validos
para los presupuestos a analizar.
Por consiguiente, los Anlisis de Precios Unitarios
como un servicio integral, ofreciendo servicios que van desde la gestin del
proyecto hasta su construccin13.
Anlisis de los Gastos Generales
Los gastos generales no estn incluidos dentro de los Anlisis de Precios
Unitarios, los cuales se deben tener en cuenta para la elaboracin del
presupuesto, pues son gastos que se incurren para realizar una obra.
Gastos generales que intervienen en una obra
Es recomendable evaluar los gastos generales con una metodologa similar
a la utilizada en el presupuesto por tems constructivo, puesto que permite
evaluar los gastos generales por cada tems, el cual permite determinar la
cantidad y unidad de medida, estableciendo su anlisis respectivo.
Gastos de Personal
Los gastos de administracin son los que hacen referencia a los sueldos y
prestaciones sociales del personal necesario para administrar la obra. El
personal se contrata de acuerdo al tipo y tamao de la misma.
El personal administrativo que interviene en una obra es el siguiente:
Director o administrador de obra
Ingenieros
Arquitctos
Auxiliares de ingeniera
Maestro General
Contra-maestros
Almacenistas
Auxiliares de almacn
Jefe de personal
Secretaria
Vigilantes
Mensajero
Equipos de transporte
Se considera el costo por la utilizacin de equipos de transporte, vertical u
horizontal, cuya evaluacin no es posible evaluar dentro de los costos
directos, puesto que no estn asignados claramente a un tem, como por
ejemplo, las gras, las volquetas, los malacates, las plumas etc.
Dotacin Inmobiliaria
Esta relacionada con la papelera, los muebles y equipos de oficina,
elementos de aseo y servicios de cafetera
Consumos de Equipos
Son los costos asociados al consumo de combustible, lubricantes, llantas de
la maquinaria pesada utilizada en la obra. Solo se consideran como gasto
general sino estn incluidos dentro de la tarifa de alquiler.
Plizas y Garantas
Es necesario valorar las garantas y seguros exigidos por el propietario,
como son las
plizas
de
seriedad
de
la
propuesta, cumplimiento,
es
posible hacer
con
la
informacin
suministrada
en
el
ITEMS
PERSONAL DE ADMINISTRACIN Y
SUPERVISIN TCNICA
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
PERSONAL AUXILIAR
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
EQUIPOS DE TRANSPORTE
4.1
Horizontal.
4.1.2
Volquetas.
4.2
Vertical.
4.2.1
Gras.
4.2.2
Malacates.
4.2.3
Plumas.
OTROS EQUIPOS
5.1
5.2
Plantas elctricas.
5.3
Andamios.
DOTACIN MOBILIARIA
6.1
Papelera.
6.2
Copias.
6.3
Muebles.
6.4
Equipos de oficina.
6.5
tiles de escritorio.
6.6
Elementos de aseo.
6.7
Servicios de cafetera.
CONSUMO DE EQUIPOS
7.1
Combustibles.
7.2
Lubricantes.
7.3
Llantas.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
8.1
8.2
8.3
Elementos de sealizacin.
8.4
Extinguidores.
PLIZAS Y GARANTAS
9.1
9.2
Cumplimiento.
9.3
Responsabilidad civil.
9.4
Estabilidad de la obra.
9.5
Prestaciones sociales.
9.6
10
COSTOS FINANCIEROS
10.1
Tasas de inters.
10.2
10.3
10.4
11
VARIOS
11.1
Transporte.
11.2
Servicios pblicos.
11.3
Mensajera.
11.4
Publicidad en la obra.
Descripcin
Prolongacin poca de lluvia.
Variaciones, inferiores al 5% en
Econmicas.
precios de adquisicin de
materiales, equipos, Mano de
obra, Subcontratos.
Errores de cuantificacin.
Omisin de conceptos del
impuesto.
Errores en la investigacin en el
costo de los materiales, mano de
obra, equipos y subcontratos.
Errores en la integracin del
anlisis de costos.
Errores en la estimacin del
tiempo de construccin.
Ineficiencia en obra.
Ineficiencia de la oficina central.
Renuncias de personal.
Enfermedades de personal.
Omisin de detalles.
Errores de trascripcin del
presupuesto.
DESCRIPCION
UNID CANTIDAD
UNIT.
PRELIMINARES
VALOR TOTAL
649.343
1,1
DESCAPOTE
M3
7,20
1,2
REPLANTEO
M2
72,00
1,3
EXCAVACION
M3
7,56
VALOR
36.499
262.795
1.556
112.032
36.312
274.517
CIMENTACION
6.751.416
VIGAS DE
2,1
CIMENTACION
M3
7,56
M2
72,00
513.903
3.885.106
39.810
2.866.309
PLACA CONTRAPISO
2,2
3
0.10
ESTRUCTURAS
18.401.739
COLUMNAS 30*30
3,1
PRIMER PISO
M3
2,592
701.444
1.818.142
3,2
M2
63,00
90.547
5.704.484
M3
2,592
701.444
1.818.142
M2
63,00
90.547
5.704.484
M3
2,592
701.444
1.818.142
M3
4,20
366.272
1.538.344
COLUMNAS 30*30
3,3
SEGUNDO PISO
PLACA ENTREPISO 0.15
3,4
SEGUNDO PISO
COLUMNAS 30*30
3,5
TERCER PISO
VIGAS DE CUBIERTA
3,6
4
20*25
MAMPOSTERIA
4.562.754
MAMPOSTERIA PRIMER
4,1
PISO
M2
95,00
16.010
1.520.918
M2
95,00
16.010
1.520.918
M2
95,00
16.010
1.520.918
MAMPOSTERIA
4,2
SEGUNDO PISO
MAMPOSTERIA TERCER
4,3
PISO
PAETES
4.216.919
PAETES MUROS
5,1
PRIMER PISO
M2
118,00
8.615
1.016.577
M2
63,00
9.263
583.595
M2
118,00
8.615
1.016.577
M2
63,00
9.263
583.595
8.615
1.016.577
855
161.602
PLACA
PAETES MUROS
5,3
SEGUNDO PISO
PAETES SEGUNDO
5,4
PISO PLACA
PAETES MUROS
5,5
TERCER PISO
M2
118,00
5,6
DESCIMBRADA
M2
189
34.743.773
10% 3.474.377
5%
1.737.189
10% 3.474.377
43.429.717
proyectarlos
en
el
presupuesto
al
verdadero
valor
futuro de
tiempos faltantes con datos muy confiables para proyectar los precios
unitarios a futuro.
Las siguientes son las cuatro grandes reas de la empresa donde se realizan
todas las operaciones administrativas.
Compras y alquileres
Almacenes e inventarios
Contratos
Tesorera
Lo importante es establecer un control adecuado a cada uno de los
siguientes procesos:
45.1. Proceso de compras
Determine las cantidades de obra que se deben ejecutar en un periodo
determinado, utilizando para ello la programacin de la obra.
Calcule los materiales que requiere para cumplir el programa, aplicando los
anlisis unitarios que utiliz en el presupuesto.
Anote las cantidades pedidas en forma acumulativa para no sobrepasarse,
mediante un kardex por actividad-material y actividad-equipo.
Comunquele al almacn de la obra que los pedidos estn elaborados, por
medio del fax o correo electrnico.
45.2. Proceso de alquileres
Determine las cantidades de obra que se deben ejecutar en un periodo
determinado, utilizando para ello la programacin de la obra.
Calcule los equipos que requiere para cumplir con el programa establecido,
aplicando los anlisis unitarios que utiliz en el presupuesto.
Elabore una requisicin por el equipo al almacn de la obra, indicando la
actividad que lo requiere, mediante el fax o el correo electrnico.
agrguelo
una
cuenta
presupuestal
(por
ejemplo
mampostera)
Incorpore al control de presupuesto los materiales que no se mueven con
vales de almacn, calculando los consumos tericos con base en cantidades
de obra ejecutadas y valorcelas.
45.4. Proceso de contratos
Elabore un contrato para manufacturar un Conjunto o construir una
instalacin, consultando las actividades y precios del presupuesto, mediante
un documento.
Anote
las
cantidades
contratadas
en
forma
acumulativa
para
no
www.varela.com.mx
Generalidades
Las empresas constructoras presentan algunas diferencias con las
dems empresas de otros sectores productivos, estas diferencias
tienen incidencia en el costo final del proyecto, por ejemplo tiene
una alta dependencia de otras empresas que son las proveedoras
de los insumos para la construccin.
Al planear un proyecto constructivo se debe tener en cuenta el
costo final de la obra, para no caer en costos excesivos, y esto se
logra mediante la elaboracin de un presupuesto adecuado, donde
el presupuestador debe ser experto en el manejo de los costos.
Este tipo de actividades tradicionalmente las han ejercido los
Arquitectos e Ingenieros que muy seguramente en el transcurso de
su carrera no le dieron mucha importancia al tema de los costos y
los presupuestos, por eso hoy en da todava se observa desfases
CAPITULO 7.
COSTOS DIRECTOS Y RENDIMIENTOS
de la construccin la mano
al
personal
que
ocupa
de
de obra
realizar
hace referencia
las
actividades
son
distintas,
se
requieren
de
personas
capacitadas
la
construccin
de
la
obra,
como
capataces,
involucrada en la fabricacin
www.peru.indymedia.org
Se define como cantidad de obra ejecutada en una unidad de tiempo, o el
tiempo que se necesita para ejecutar una unidad de obra. El tempo se
expresa en horas hombre, horas - cuadrilla y horas maquina
tabla,
Tabla 12.
EFIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD
RANGO
Muy Baja
10% - 40%
Baja
41% - 60%
Normal (Promedio)
61% - 80%
Muy Buena
81% - 90%
Excelente
91% - 100%
normal
es
del
70%,
valor
que
puede
ser afectado
ocupados y se tiene
reaccin
en cadena con
las otras
seis
32.3.2. Supervisin:
El desarrollo por competencias y la experiencia del personal de
supervisin en las operaciones en la obra, es muy importante e influye
en el desarrollo esperado de la productividad. En esta categora
se
calificado,
pero
si
la
economa
esta
muy
bien,
la
no
calificado
por
consiguiente
el
resultado
de
una poltica
Ofrecerle
al
trabajador
un sistema
de
a su familia,
32.3.5. Clima
El estado del tiempo donde se ejecuta la obra debe ser tenido en
cuenta, estableciendo mecanismos que permitan prever los distintos
estados del clima, factores tales como:
Temperatura: El demasiado calor afecta el buen desempeo del
trabajador.
Estado del tiempo: Las condiciones favorables del estado del
tiempo
en
el
momento
de
ejecutar
la
obra
influyen
positivamente en el rendimiento
32.3.6. Medio ambiente:
Uno de los factores que influyen negativamente en el rendimiento de la
mano de obra es el espacio en el que se ejecuta una actividad, ste
aspecto se pueden disminuir realizando las actividades bajo cubierta,
en un clima muy clido o demasiado hmedo.
32.3.7. Actividad:
El entrono donde se ubica la obra, los medios para realizarla, las
relaciones con otras actividades son aspectos que deben ser tenidos en
cuenta para un buen rendimiento. Los factores dentro de esta
categora, son los siguientes:
Grado de Dificultad de la labor: La productividad es afectada
cuando la labor a realizar tiene cierto grado de dificultad.
Discontinuidad: Interferencias e interrupciones en el desarrollo
de las actividades, son aspectos que afectan y disminuyen la
productividad de la obra.
Orden y aseo: Una obra en condiciones de limpieza y aseo
mejora los rendimientos de mano de obra.
32.3.8. Tipicidad:
Al existir un alto nmero de actividades repetitivas, lo cual facilita al
trabajador desarrollar
habilidades
que afectan
positivamente
el
Independientemente
de
la
capacitacin
del
Una
de
trabajador
mejorarlo,
capacitado,
permite
un
as
como
mejoramiento
la
del
La
calidad
rendimiento en el trabajador.
estado
puede
afectar
el
Calculo
Salario
Sueldo
Auxilio
Transporte
SUBTOTAL
Valor
mensual
$
Valor
diario
$
365 das
$
A.
461.500
B.
55.000
C.
516.500
D.
15.383.33
E.
1.833.33
F.
17.216,60
G.
5.614.915
H.
669.165
I.
6.284.080
Prestaciones Sociales
Cesantas
F* 12* 3
Intereses
*12%
de
Cesantas
Prima de
F * 30
Servicios
Vacaciones
D * 18
SUBTOTAL
Seguridad Social
E. G. y M
G * 8%
P. V. I y M
G*10.87%
E. P y A.T
G*6.96%
SUBTOTAL
Aportes Parafiscales
Caja
de
G * 4%
Compensaci
n
I.C.B.F.
G * 3%
Sena
G * 2%
SUBTOTAL
TOTAL
Porcentaje
Parcial/Total
100
11,91
111,91
619.797
74.375
11,03
1,32
516.498
9,20
276.899
1.487.570
4,93
449.193
610.341
390.798
1.450.332
8,0
10,80
6,95
245.596
4,37
168.447
112.298
526.342
3,0
2,0
26,48
25,75
9,37
173,51
A. Sueldo Bsico
B. Subsidio de transporte
C. Subtotal. (Sueldo Bsico + Subsidio de transporte)
D. Valor del sueldo diario, el cual divide el sueldo en los 30 das del
mes.
E. Subsidio diario de transporte
F. Subtotal. (Valor del sueldo diario + Subsidio diario de transporte)
Para establecer los precios de los materiales hay que tener en cuenta varios
aspectos que inciden en que sean ms altos o bajos sus costos, como son:
- Ubicacin de la obra
Prdidas y roturas que se producen durante el transporte
Impuestos que los gravan
Cargue, transporte y descargue.
Los materiales materia de anlisis del presente capitulo solo hacen
referencia a aquellos tradicionales y que no son manufacturados
como son cocinas integrales, carpintera, puestos que estos no estn
bajo el control del constructor, ya que estos
pertenecen a otro
clculos de los
precio de
la materia prima,
debido
a cambios
de construccin
MATERIAL
RANGO
Cemento
4% - 8%
Hierro de Refuerzo
3% - 7%
Ladrillos
5% - 12%
Azulejos
7% - 10%
Yeso
15% - 20%
unitario,
considerando
indispensable
contar
con
datos
Espesor cm.
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
12,0
15,0
20,0
25,0
rea en m2 *
20,0
16,7
14,3
12,2
11,1
10,0
8,3
6,7
5,0
4,0
**
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
0,10
0,12
0,15
0,20
0,250
Vol. En m3
Paetes:
Para un cm. de espesor de paete, son necesario 2 cm. de mortero suelto.
El mortero depende del grosor del paete. La relacin del mortero con el
compacto, es el doble del volumen.
33.2 Ejemplo para calcular cantidad de material para una actividad
determinada.
Hallar la cantidad de ladrillos necesarios para construir un metro cuadrado
de muro, con ladrillo tolete comn de dimensiones: 25 x 12 x 7 cm.
Solucin:
Hallar la cantidad de materiales por unidad de medida.
Se calcula el nmero de ladrillos que se requiere, para hacer un metro
cuadrado de muro, de acuerdo a las especificaciones. Un ladrillo tolete,
colocado para que el muro una vez paetado por su cara interior de: e = 15
cm., tiene un rea (incluida la pega) de 0.26 X 0.08 m2
Por lo tanto, para hacer un metro cuadrado de muro con ese ladrillo,
necesitamos:
1
= 48,08 U = 49 Unidades
0,26X 0,08
Indica que para construir un metro cuadrado de muro se necesitan 49
ladrillos con estas dimensiones.
Para calcular la cantidad de mortero que se necesita para un metro
cuadrado de muro se realiza la siguiente operacin:
0.12 48.08 x 0,25 x 12 x 0,07
= 0,019 M3 o tambin:
Las herramientas y equipos son el tercer factor que interviene en los costos
directos en una obra de edificacin, junto con la mano de obra y los
materiales.
34.1. Herramientas
Por pequea que se la obra se requieren herramientas menores para la
ejecucin de las actividades. Las herramientas son patrimonio de la
empresa y se necesita que se encuentren en buen estado mediante un
control, tanto de calidad como de cantidad.
Para mejorar el control se ha diseado un modelo que permite hacer un
seguimiento de las herramientas de forma muy prctica, este modelo indica
que el trabajador es el responsable de la herramienta que recibe, donde se
le hacen los descuentos necesarios en caso de perdida o mal uso.
Cada actividad del proceso de construccin requiere de herramientas
distintas, por ejemplo:
Herramienta
Picas
Excavaciones
Palas
Carretillas
Boquilleras
Mampostera
Palustres
Llanas
Rodillos
Pintura
Esptulas
Brochas
Canecos o baldes
Zarandas.
Mangueras de pulgada.
Nivel y plomada
Macetas, andamios, etc.
Cuando no se puede identificar el equipo y las herramientas con una
actividad determinada porque estas se utilizan en diferentes actividades, su
costo no se incluye en los precios unitarios y se deja para poner en un
capitulo especial de herramientas y equipos.
34.1.1. Formaleta de Madera:
Generalmente aparecen dentro de los precios unitarios, por esa razn
no se considera dentro de los equipos. Estos materiales a pesar que
no se consumen dentro del desarrollo de la obra, generan un clculo
especial de costos, dndole el carcter de equipo.
Puesto que el uso de la formaleta y la utilizacin de otros elementos de
madera se pueden reutilizar hasta cinco veces. En ese sentido, para
determinar su costo se necesita dividir el costo total por cinco, valor
que es llevado al anlisis de los precios unitarios.
El rendimiento de armar la formaleta para placas entrepiso, es el
siguiente: 2.16 M2/h.H
El rendimiento para armar formaleta para vigas de amarre es de: 1.45
M3/h.H
En el caso de la construccin de una columna en concreto, donde el
costo total de la madera fue de $ 70.000. Entonces $ 70.000/5 = $
14.000, valor que se suma en el tem de columnas de los precios
unitarios. Este tema se amplia mas adelante, en el capitulo de anlisis
de precios unitarios
construccin que laboran en las obras civiles, estn sujetos a las normas y
procedimientos descritos en el
Manual de Tarifas de
la Asociacin
EQUIPOS
AOS
HORAS
8.000
10.000
12.000
10.000
10.000
10.000
Distribuidores de asfalto
10.000
6.000
Motobombas
6.000
Tractocamiones (Mulas)
10.000
Gras Hidrulicas
12.000
Plantas de trituracin
16.000
Torres Gras
12.000
arrastre
Suma de dgitos 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15
Primera cuota de depreciacin
la
(C.F),
as,
para
cargadores,
cilindros,
compactadotas,
Factor de consumo:
Las volquetas pesadas y tractomulas consumen aproximadamente
0.0308 galones de A.C.P.M. por C.F, luego por hora da:
(0.67) (0.0520) = 0.038.
Factor de consumo:
Los dems equipos consumen aproximadamente 0.04 galones de
A.C.P.M. por C. F. y por hora dara:
(0.67) (0.0308) = 0.0206
Factor de consumo:
Al igual que los motores de A.C.P.M. el consumo vara de acuerdo
a la altitud sobre el nivel del mar, la temperatura y las condiciones
climatolgicas.
Los motores a gasolina consumen aproximadamente 0.06 galones
de combustible por C.F. y por hora:
(0.67) (0.04) = 0.0268.
Factor de consumo:
(0.67) 0.06) = 0.0402
Consumo de Lubricantes
Se puede decir que el consumo de lubricantes en una maquina,
guarda proporcin con su tamao y con el tiempo transcurrido
entre los
cambios
de
aceite.
Los
consumos
de
lubricantes
(NSR-98) y las normas de Incontec (NTC), segunda edicin, febrero-2005. Bogot Colombia
aplicacin:
El equipo necesario para la fundida o vaciada de una placa de
estas caractersticas de 63M2 son las siguientes:
Una pluma pequea con una capacidad de izada de 250
kilogramos que se pueda colocar sobre andamios y un vibrador
de cabezote.
El tiempo que necesite la pluma para ejecutar el trabajo de
vaciado solamente la subida del concreto. Se supone un da en
total.
El tiempo necesario del vibrador, es nicamente el tiempo del
vaciado
que
suponemos
de
un
da.
Hay
compaas
63/m2
$ 794 M2
1 X 20.000
Vibrador =
63/M
$ 317 M2
Mezclador = 1 X 40.000
63/M
Estas
herramientas
deben
poseerlas
los
oficiales,
$ 635 M2
quienes
son
los
CAPITULO 8
COSTOS INDIRECTOS Y ESTRUCTURA DE COSTOS
Costos
Administrativos,
Costos
de
ventas,
Costos
es poco
recomendable tomar un
Casino de obreros
Garajes y seales
Casino de empleados
Instalacin de letrinas, duchas, baos
Instalacin de energa y alumbrado provisional
Instalacin de telfonos provisionales
Instalacin cercas, limpieza
36.1.5. Derechos de instalacin de servicios pblicos:
Son los gastos que estn relacionados con los pagos por concepto de
instalacin de acueducto, alcantarillado, energa elctrica, telfono y
gas.
36.1.6. Impuestos de construccin:
Son los gastos que se cancelan
36.2. Imprevistos:
Aunque algunos consideran que los imprevistos no se deben considerar,
puesto que afectan los costos directos e indirectos, hay otros que plantean
que si es necesario incluirlos.
Hay factores como el clima, el rendimiento de la mano de obra, la variacin
de los precios, la disponibilidad de materiales, las condicionantes del sitio
del la obra, hacen que sea imposible garantizar que sean previstos en su
totalidad, situaciones que afectan
econmicamente
el desarrollo del
valor de
oportunidad
y el
costo de
reposicin son
En la industria de la construccin se
de
la
estructura
tradicional
son
evaluados
como
muy
importantes,
con un
contenido
muy
intensivo en energa.
No se pueden olvidar los costos ecolgicos que suponen tanto la extraccin
de los recursos minerales (canteras, minas, etc.) como la deposicin de los
residuos
originados,
que
abarcan
desde
las
emisiones
txicas
al
CAPITULO 9.
ELABORACIN DEL PRESUPUESTO
www.naoslibros.es
GENERALIDADES
La definicin del concepto Presupuesto viene del verbo Presuponer, es dar
previamente por cierto una cosa, para tratar de otra.
Un presupuesto se puede decir que es un plan cuantitativo y una
herramienta auxiliar para coordinar y controlar la ejecucin de la obra y
representa el estado financiero por anticipado
El objetivo de elaborar un presupuesto es cuantificar anticipadamente el
costo de la ejecucin material del proyecto, con base en los planos y
especificaciones tcnicas, mediante procedimientos como, computo de
cantidades de obra, anlisis de precios unitarios de los diferentes tems,
determinado los valores parciales de cada capitulo, para determinar la
cantidad de recursos humanos, fsicos, econmicos y tcnicos que son
necesarios en cada una de las etapas del proceso constructivo y de esta
forma hacer lo ms eficiente la terminacin del proyecto.
10
en la cantidad
de obra)
o por variacin en
las
expertos,
como
diseadores,
asesores
tcnicos
lo
resume
el
autor
Juan
Guillermo
Consuegra
en
el
Libro
11
elaboracin de los
se
el entorno donde se
Es
necesario
hacer
un
anlisis
detallado,
utilizando
procedimientos
en
anteriores
proyectos
para
la
evaluacin
sistemas seleccionados,
12
la
obra,
deben
corresponder
perfectamente
los
planos
Planos de iluminacin.
Planos de fuerza.
Los planos de instalaciones mecnicas, solo se ejecuta en proyectos de
gran envergadura, que cuentan con instalaciones especiales como el
ascensor, escaleras elctricas, marquesinas elctricas, etc.
Las especificaciones, como se mencion al comienzo del capitulo, son
el complemento de los planos, que definen la clase de material y su
calidad, que va a ser empleado en la obra.
Por ejemplo, para la estructura se debe especificar la calidad del
concreto y del hierro, se debe explicar tambin como debe ser curado
el concreto, el tipo de formaleta que debe utilizarse y tiempo de
fraguado, como tambin debe indicar cuando es necesario la aplicacin
de aditivos
Las especificaciones deben estar de acuerdo al tamao de la obra, su
finalidad o uso y su situacin dentro del pas; deben ser racionales
buscando la economa.
todas actividades estn relacionadas en cada tem del proyecto. Ver tabla
19
Excavacin Mecnica
Celadura
Obras provisionales
Almacn
Cerramiento
CAPITULO 2: CIMENTACIN
Pilotes
Losas flotantes
TEMS
Muros de contencin
Vigas de amarre de
contrapeso
Varios
Rampas
Sobrecimientos
CAPITULO 3: ESTRUCTURA
Columnas
Muros y cortinas
TEMS
Losas entrepiso
Vigas
Escaleras
Tabiques
Varios
Dinteles
Alfajas
CAPITULO 5: PAETES
TEMS
Paetes en muros
Paetes en losas
Filos y dilataciones
Redes de evacuacin
Reventilaciones
Aparatos sanitarios
Salidas elctricas
Red telefnica
Varios
Redes de distribucin
Sistemas de medicin
CAPITULO 9: PISOS
Sub-base
ITEMS
Concreto
Cermica
Madera
Segn especificaciones
Ventanas
Divisiones
Artefactos elctricos
Ventanas
Clset
Divisiones
Antena comunal
Planta emergencia
Sanitarios
De baos
Lavamanos
Duchas
ITEMS
Divisiones
Gabinetes
De cocina
Estufas
Lavaplatos
De lavandera
Lavadoras Elec.
Secadoras Elec.
Andenes
Parqueaderos
Limpieza general
Retiro de sobrantes
= 1.20m x 1.40m
= 1.50m x 1.40m
= 0.80m x 0.50m
= 1.90m x 1.40m
VENTANAS
P1
P2
P3
P4
P5
Contiene:
Planta distribucin primer piso
Escala:
1:50
= 0.90m x 2.00m
= 0.70m x 2.00m
= 0.80m x 2.00m
= 0.80m x 2.00m
= 2.60m x 2.40m
Eje o
cuadricula
L
Largo
A
Ancho
rea
Descuentos
Desca
pote
(A, D) (1,4)
1 (A, D)
12.00m
12m
6.00m
2.40
72
28.80
2 (C, D)
2 (A, B)
3 (A, D)
A (1,3)
3.28m
4,57
12m
6.00m
2.40
2.40
2.40
2.40
7.63
10,96
28.80
14.40
9,00
1.80
1V2-2.10 0,60
0,72
1.80
P5+P1+V4
- 5.54
72
---------
B (1, 3)
6.00m
2.40
14.40
C(1, 2)
2,75m
2.40
6.60
V3+P3
+0,3 -2,56
C (2, 3)
2.95
2.40
7.08
P4+V1-2.00
D (1, 2)
2,90
2,40
6,96
1,08
D (2,3)
(B, 2) (C,
2)
3.10
3,59
2.40
2,20
7.44
8,16
1,08
P2-1.40
Excavacin
0.30m x
0.30m3
------------------
72
1,08
0, 286
0,438
1,08
0,54
0,54
0,261
0,279
0,261
0,279
0,324
7,56
Actividad
Operaciones
Cant.
Resul.
Resul.
Observacio
Parcial.
Final
nes
72,00
72,00
Descapote (M )
(A, D) (1, 3)
12,00m x 6m
Excavaciones
(m3)
Vigas de
Cimentacin
(m3)
3
Columnas (m )
1 (B, C):
rea, localizada
Operaciones
Resultad.
Observaciones
parcial
Descapote (M2)
(A, D) (1, 4)
12.00 x 6m
72
Replanteo (m2)
Excavaciones (m3)
Vigas de cimentacin
(m3)
Columnas (m3)
Placa contrapiso (m2)
Columna 1: Nombre de la actividad con especificaciones, las lecturas
son tomadas de los espacios o ejes
Columna 2: Se realizan las operaciones aritmticas, incluido los
descuentos
aunque
en
muchas
ocasiones
se
consideran
de
forma
si no que se debe considerar otros costos que inciden, como puede ser las
prestaciones sociales, los aportes de ley, permisos y seguros etc. Este factor
de la mano obra se ampliar en la unidad III del presente modulo.
El clculo del precio unitario es la elaboracin del presupuesto, pero no del
proyecto en general, sino es el presupuesto de una unidad bsica que se
establece previamente. Al igual que en el presupuesto general, en una
unidad de una actividad se debe incluir la unidad de medida.
Para el anlisis de los precios unitarios se deben considerar por menos tres
componentes como mnimo:
Materiales
Mano de obra.
Herramientas y equipos
Generalmente estos son los tres componentes para el anlisis, sin embargo
a estos factores se le puede adicionar cualquier otro que sea necesario para
la ejecucin de una actividad.
Hay que sealar una cosa muy importante, generalmente no se incluye el
hierro dentro los Anlisis de los Precios Unitarios, puesto que tienen
caractersticas muy particulares de especificaciones tcnicas para cada obra.
Los tems que componen los captulos se valorizan por unidades de medida,
Unidad, m (metro lineal) m2 (metro cuadrado) y m3. (metro cbico).
Los componentes son los Costos Directos (Mano de Obra, Materiales,
Maquinaria y Equipos). Costos Indirectos (Administracin de la Obra,
Imprevistos y Utilidad).
42.1. Ejemplo de aplicacin del Anlisis de Precios Unitarios (A.P.U)
En el ejercicio que se viene trabajando desde un comienzo en nuestro
modulo, de la edificacin de tres plantas, nicamente parte de la estructura
la construccin de las
travs de
Unid
Cant.
Desperdi
Vr.
Valor.
Valor.
Valor
cio
Total
Unit.
Parc.
Total
1,180
0,094
1,274
38.000,00
ad
3
Arena de pea
Cemento gris
Kg
300,000
15,000
315,000
Agua
Lt
150,000
22,500
172,500
44.840
360 108.000
10,00
1.500
TOTAL 154.340
Mano de obra
La cuadrilla esta conformada por (0 4) cuatro ayudantes que se demoran
3
Descripcin
Unidad
Cant.
hc
2,000
Cuadrilla (0 - 4 )
V. Unit.
V. Parc.
13.344
V. Total
26.688
26.688
TOTAL
26.688
Herramienta y equipo
La herramienta menor esta considerada estadsticamente en un 5% del
total del valor de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Herramienta
menor
Cant.
5,000
V. Unit.
V. Parc.
26.688
1.334
%
TOTAL
Concreto 1:2:3 (m3)
V. Total
1.334
1.334
3000 PSI
3
Material
Uni
Cantidad
d.
Desper
Total
Vr.
Vr. Parcial
Unitari
dicio
V. total
Cemento
Kg
350,00
17,5
367,5
360
132.300,00 132.300,00
0,560
0,0448
0,604
75.000
45.360,00
45.360,00
65.000
59.800,00
59.800,00
gris
Arena
Concreto
Triturado o
0,850
0,07
0,92
170,000
25,5
195,5
Grava
Agua
lts
10
1.955,00
1.955,00
TOTAL 239.415,00
Mano de obra
En la tabla de mano de obra indica que esta conformada por 4 ayudantes (0
4), y no cuenta con la mano de obra de oficiales (0), que se demoran
aproximadamente 1,33
Unidad
Cuadrilla (0 - 4)
hc
Cant.
1,333
V. Unit.
13.344
V. Parc.
V. Total
17.788
TOTAL
17.788
Unidad Cant.
V. Unit.
V.
Parc.
Cuadrilla (0 - 4)
M3
17.788
V. Total
17.788
TOTAL
17.788
Herramienta y equipo
En el caso de la utilizacin del equipo como en este caso de la mezcladora,
sin tener en cuenta si es de la empresa o es en alquiler, de todas formas se
incluye su costo, debido al desgaste que sufre la maquina. Hay dos formas
de determinar el costo, si se toma
Mezcladora
Unidad
Herramienta
Menor
Cant.
V. Unit.
V. Parc.
0,125
40.000
5.000
5,000
17.788
889
V. Total
%
TOTAL
5.889
de replanteo es 0,10 Kg de
Descripcin
Unidad
Cant.
Desper
Vr. Total
V. Unit. V. Parc.
dicio
Color mineral
Kg
0,100
0,01
0,11
6.000
Vr Total
630
TOTAL
630
Mano de obra
Se requiere de 0,11 horas de una cuadrilla (1 1), oficial y ayudante para
realizar un M2 de replanteo.
Descripcin
Cuadrilla (1- 1)
Unidad
hc
Cant.
0,111
V. Unit.
8.340
V. Parc.
V. Total
926
926
TOTAL
926
Unidad Cant.
V. Unit.
V.
Vr Total
Parc.
Volqueta 3M
M3
1,200
18.000 21.600
TOTAL
21.600
21.600
Mano de obra
Se requiere de 0,22 horas de la cuadrilla compuesta por dos ayudantes para
descapotar
blando.
Descripcin
Unidad Cant.
V. Unit.
V.
Vr Total
Parc.
m2
Cuadrilla
0,222
6.672
1.481
( 0 - 2)
TOTAL
1.481
1.481
Herramientas y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadsticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Herramienta Menor
Cant.
5,00
V. Unit.
1.481
V. Parc.
V. Total
74,06 74.06
TOTAL
74,06
Excavacin Manual (m )
El metro cbico de material escavado en el ejercicio que estamos realizando
es una excavacin de 0,30 X 0,30 X 60 mts, (datos obtenidos del plano y
las especificaciones tcnicas), hay que sealar que una vez sin compactar el
material, este aumenta su volumen entre un 20 y 30 %, para tenerlo en
Descripcin
Volqueta M
Unidad
Cant.
V. Unit.
1,200
Vr. Parc.
18.000
V. Total
21.600
21.600
TOTAL
21.600
Mano de Obra
Se requiere de 2.10 horas de una cuadrilla (0 2) para excavar un metro
cbico de material en un terreno blando, puesto que la cantidad extrada de
material depende de la dureza del terreno.
Descripcin
Cuadrilla (0 - 2)
2,100
6.672
14.011
TOTAL
Vr. Total
14.011
Herramienta y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadsticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
Herramienta Menor
5,00
3000 PSI
V. Unit.
14.011
V. Parc.
V. Total
701
701
TOTAL
701
h = 0,10 m
Materiales
Unidad
Cant.
Concreto
1:2:3
Total V. Unit.
V. Parc. V. Total
0,100
0,01
0,11 239.415
1,000
0,08
1,08
25.857
25.857
4.860
4.860
M3
Malla
electrosoldada
Desperdicio
4.500
M2
TOTAL
30.717
Mano de obra
Se requiere de 0,222 horas para elaborar un metro de contrapiso con la
mano de obra de de tres ayudantes y un oficial (1 3), para elaborar, es
decir que realizan 4,5 M
Descripcin
por hora.
Unidad
Cuadrilla (1 - 3)
hc
Cant.
0,222
V. Unit. V. Parc.
15.013
V. Total
3.336
3.336
TOTAL
3.336
Herramientas y equipo
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Cant.
V. Unit.
V. Parc.
Vibrador
0,220
25.000
5.500
0,030
3.000
90
Herramienta Menor
5,000
3.333
167
TOTAL
V. Total
5.757
Vigas de cimentacin (m )
Los materiales a emplear para construir un metro cbico de viga de
cimentacin de 0.30 x 0.30 mts x 84 mts, segn las especificaciones
tcnicas, son los que aparecen en la siguiente
metros lineales para convertir en m
3
3
tabla.
La cantidad de
Uni
Cant.
Desperdic
Vr.
io
Total
1,030
0,08
1,11
12,00
1,20
13,20
dad
Grava concreto
V. Unit.
V. Parc.
Vr
Capitulo
239.415 266.325
266.325
12.000 158.400
158.400
M3
PSI 3000
tabla ordinaria
Puntillas
lb
2,000
0,20
2,20
2.500
5.500
5.500
Alambre negro
Kg
1,000
0,10
1,10
3.000
3.300
3.300
4,000
0,40
4,40
4.500
19.800
19.800
TOTAL
453.325
Repisa ordinaria
3m
un
Mano de obra
Se necesitan 4,23 horas de rendimiento para elaborar un metro cbico de
viga de cimentacin, con una cuadrilla de dos ayudantes y un oficial.
Descripcin
Unidad
Cant.
V. Unit.
V.
Parc.
Cuadrilla (1,2 )
hc
4,233
11.677 49.426
TOTAL
V. Total
49.426
49.426
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
V. Unit. V.
Parc.
Vibrador a gasolina
0,185
25.000
4.625
Herramienta menor
5,000 130.525
6.526
TOTAL
V.
Total
11.151
para sacar la cantidad de obra, multiplicando 0,30 x 0,30 x 2.4 para saber
cuantos metros cbicos tiene una sola columna, haciendo la operacin
3
matemtica nos dara 0,216 m x 12 columnas que tiene cada piso = para
3
un total de 2,592m
Materiales
de columnas.
Unid Cant.
Desper
Vr.Tot
dicio
al
Concreto grava
3000 PSI
M3
Hierro 1/2
Kg
V. Unit.
V. Parc.
V. Total
1,035
0,083
44,000
2,200
46,20
0
Hiero de
37,600
3,760
41,36
2.300
86.480
86.480
refuerzo
Kg
Alambre negro
Kg
1,000
0,100
1,100
3.000
3.000
3.000
Puntillas
lb
6,000
0,480
6,480
2.200
13.200
13.200
TOTAL 451.675
Mano de obra
El rendimiento de mano de obra es de 12,34 horas para realizar un metro
cbico de columna, con una cuadrilla de un oficial y dos ayudantes (1,2)
Descripcin
Cuadrilla (1 - 2)
Unidad
hc
Cant.
12,340
V. Unit.
11.650
V. Parc.
V. Total
143.761
TOTAL
143.761
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra. Para ejecutar esta etapa de la
construccin se requieren cuatro das para construir las 12 columnas,
entonces se divide 2, 592/4 = 0,648m3 por da, 1/0,648 = 1,54 das por
metro cbico de columna
Se toma la cantidad del rendimiento por da, que en datos publicados por
firmas especializadas como Costrudata es de 1,54 das para elaborar un
metro cbico de columna
Descripcin
Unidad
Cant.
V. Unit.
V. Parc.
V. Total
Tablas 3M
un
16,0
12.000
38.400
38.400
Puntales
un
12,0
3.000
7.200
7.200
Puntillas
Lb
6,0
2.200
2.640
2.640
Durmientes 3M
un
5,0
12.000
12.000
12.000
Vibrador
1,54
25.000
38.580
38.580
Herramienta Menor
5,000
144.082
7.204
7.204
TOTAL
106.024
Unidad
Cant.
Desper
Total
Arena
M3
0,670
0,05
0,72
Cemento Gris
Kg
V. Unit.
Parc.
75.000 50.250
350,000
28,00
378,0
Gravilla
0,670
0,05
0,72
Puntillas
lb
4,000
0,4
4,40
2.200
1.760
4,000
0,4
4,40
3.000
2.400
9,000
0,9
9,90
4.500
8910
12,000
1,2
13,20
Repisa
ordinario 3M
un
Puntales 3m
un
Tabla burra
ordinario
V. Total
360 126.00
65.000 43.550
12.000 28.800
un
TOTAL
263.625
Mano de obra
El rendimiento de mano de obra es de 7,6 horas para realizar un metro
cbico de columna, con una cuadrilla de un oficial y dos ayudantes (1,2).
Para ejecutar esta etapa de la construccin se requieren cuatro das para
construir las 84 ML de viga columnas.
Descripcin
Unidad Cant.
Cuadrilla (1 - 2)
hc
V. Unit.
7,619
V. Parc.
11.676
V. Total
88.959
TOTAL
88.959
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
Vibrador
0,130
20.000
2.600
Mezcladora
0,166
40.000
6.640
Herramienta Menor
5,00
88.959
4.448
TOTAL
13.688
Unidad
Concreto grava
Cant.
Desper.
por hora.
Vr.Total V. Unit.
0,150
0,050
0,158
V. Parc. V. Total
239.415
37.708
3000 PSI
Hierro 1/2
Kg
10,000
0,050
10,500
2.300
24.150
Alambre
Kg
0,150
0,050
0,158
3.000
473
Puntillas
lb
0,100
0,050
0,105
2.200
231
TOTAL
62.561
Mano de obra
Se requiere de 0,635 horas para elaborar un metro cuadrado de entrepiso
con utilizacin de mano de obra de de cuatro ayudantes y dos oficiales (2
2
4), trabajando 8 horas al da, es decir que realizan 1,57 M por hora.
Descripcin
Cuadrilla (2 - 4)
0,635
V. Parc.
23.354
V. Total
14.828
TOTAL
14.828
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Formaleta
Unidad Cant.
m2
1,0
Pluma
Mezcladora
4.500
0,083
30.000
2.500
0,083
40.000
3.333
Vibrador
0,083
25.000
2.083
Herramienta Menor
5%
14.828
741
TOTAL
13.158
Muros en bloque No 5 (M )
El clculo de los materiales por metro cuadrado de muro en bloque, se debe
considerar la junta de pega y que corresponde a 1.5 cm.
Donde los ladrillos tienen una dimensin cada uno de 39,5 cm. por 19,5 cm.
2
1 bl.
X
0,0861 m
-
1 m
0,15m
1,7415
0,00615
=
0,0136
0,002925
Unidad
Cant.
Desperd Vr.Total
V. Unit.
Bloque 5
Mortero 1:4
un
M
11,610
0,93
12,54
0,016
0,00
0,02
V.
V.
Parc.
Total
850 9.869
154.340 2.454
TOTAL
12.323
Mano de obra
Se requiere 0,421 horas para construir un metro cuadrado de muro, con
una cuadrilla (1 1),segn este rendimiento por hora se construye 1.37 m
Descripcin
Cuadrilla (1 - 1 )
TOTAL
hc
0,421
8.340
V.
Total
3.512
3.512
Herramienta y equipo
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad
Herramienta menor
Cant.
V. Unit.
V. Parc. V. Total
5,000 3.511,58
176
TOTAL
176
(M2)
Material
Unidad
Cant.
Desper
V.
dicio
Mortero
0,015
0,02
Total
0,03
M3
154.34
4.815
TOTAL
4.815
Mano de obra
Es necesario una cuadrilla (1-1), un ayudante y un oficial para realizar en
0,336 horas un metro cuadrado de paete de 1,5 cm. de espesor.
Descripcin
Unidad Cant.
V.
V. Parc.
V. Total
Unit.
Cuadrilla (1-1 )
hc
0,508
8.340
4.236
TOTAL
4.236
Herramientas y equipos
Se considera que la utilizacin de la herramienta, segn datos estadsticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripcin
Unidad Cant.
Herramienta menor
5,000
V. Unit.
V. Parc.
4.236
212
TOTAL
V. Total
212
Costo Total
Materiales
$ 24.328.414
Mano de obra
$ 7.230.212
Herramientas y equipos
$ 3.185.129
stos valores corresponden a los costos directos de cada tem del proyecto,
en el proceso de construccin.
Los Anlisis de Precios Unitarios, como el presupuesto son de un anlisis
matemtico exacto.
No existe una tabla exacta de rendimientos de mano de obra, pero aquellas
que han sido calculadas en la prctica, por lo general tienen una
aproximacin, ms no una exactitud, pero estos rendimientos son validos
para los presupuestos a analizar.
Por consiguiente, los Anlisis de Precios Unitarios
como un servicio integral, ofreciendo servicios que van desde la gestin del
proyecto hasta su construccin13.
Anlisis de los Gastos Generales
Los gastos generales no estn incluidos dentro de los Anlisis de Precios
Unitarios, los cuales se deben tener en cuenta para la elaboracin del
presupuesto, pues son gastos que se incurren para realizar una obra.
Gastos generales que intervienen en una obra
Es recomendable evaluar los gastos generales con una metodologa similar
a la utilizada en el presupuesto por tems constructivo, puesto que permite
evaluar los gastos generales por cada tems, el cual permite determinar la
cantidad y unidad de medida, estableciendo su anlisis respectivo.
Gastos de Personal
Los gastos de administracin son los que hacen referencia a los sueldos y
prestaciones sociales del personal necesario para administrar la obra. El
personal se contrata de acuerdo al tipo y tamao de la misma.
El personal administrativo que interviene en una obra es el siguiente:
Director o administrador de obra
Ingenieros
Arquitctos
Auxiliares de ingeniera
Maestro General
Contra-maestros
Almacenistas
Auxiliares de almacn
Jefe de personal
Secretaria
Vigilantes
Mensajero
Equipos de transporte
Se considera el costo por la utilizacin de equipos de transporte, vertical u
horizontal, cuya evaluacin no es posible evaluar dentro de los costos
directos, puesto que no estn asignados claramente a un tem, como por
ejemplo, las gras, las volquetas, los malacates, las plumas etc.
Dotacin Inmobiliaria
Esta relacionada con la papelera, los muebles y equipos de oficina,
elementos de aseo y servicios de cafetera
Consumos de Equipos
Son los costos asociados al consumo de combustible, lubricantes, llantas de
la maquinaria pesada utilizada en la obra. Solo se consideran como gasto
general sino estn incluidos dentro de la tarifa de alquiler.
Plizas y Garantas
Es necesario valorar las garantas y seguros exigidos por el propietario,
como son las
plizas
de
seriedad
de
la
propuesta, cumplimiento,
es
posible hacer
con
la
informacin
suministrada
en
el
ITEMS
PERSONAL DE ADMINISTRACIN Y
SUPERVISIN TCNICA
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
PERSONAL AUXILIAR
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
EQUIPOS DE TRANSPORTE
4.1
Horizontal.
4.1.2
Volquetas.
4.2
Vertical.
4.2.1
Gras.
4.2.2
Malacates.
4.2.3
Plumas.
OTROS EQUIPOS
5.1
5.2
Plantas elctricas.
5.3
Andamios.
DOTACIN MOBILIARIA
6.1
Papelera.
6.2
Copias.
6.3
Muebles.
6.4
Equipos de oficina.
6.5
tiles de escritorio.
6.6
Elementos de aseo.
6.7
Servicios de cafetera.
CONSUMO DE EQUIPOS
7.1
Combustibles.
7.2
Lubricantes.
7.3
Llantas.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
8.1
8.2
8.3
Elementos de sealizacin.
8.4
Extinguidores.
PLIZAS Y GARANTAS
9.1
9.2
Cumplimiento.
9.3
Responsabilidad civil.
9.4
Estabilidad de la obra.
9.5
Prestaciones sociales.
9.6
10
COSTOS FINANCIEROS
10.1
Tasas de inters.
10.2
10.3
10.4
11
VARIOS
11.1
Transporte.
11.2
Servicios pblicos.
11.3
Mensajera.
11.4
Publicidad en la obra.
Descripcin
Prolongacin poca de lluvia.
Variaciones, inferiores al 5% en
Econmicas.
precios de adquisicin de
materiales, equipos, Mano de
obra, Subcontratos.
Errores de cuantificacin.
Omisin de conceptos del
impuesto.
Errores en la investigacin en el
costo de los materiales, mano de
obra, equipos y subcontratos.
Errores en la integracin del
anlisis de costos.
Errores en la estimacin del
tiempo de construccin.
Ineficiencia en obra.
Ineficiencia de la oficina central.
Renuncias de personal.
Enfermedades de personal.
Omisin de detalles.
Errores de trascripcin del
presupuesto.
DESCRIPCION
UNID CANTIDAD
UNIT.
PRELIMINARES
VALOR TOTAL
649.343
1,1
DESCAPOTE
M3
7,20
1,2
REPLANTEO
M2
72,00
1,3
EXCAVACION
M3
7,56
VALOR
36.499
262.795
1.556
112.032
36.312
274.517
CIMENTACION
6.751.416
VIGAS DE
2,1
CIMENTACION
M3
7,56
M2
72,00
513.903
3.885.106
39.810
2.866.309
PLACA CONTRAPISO
2,2
3
0.10
ESTRUCTURAS
18.401.739
COLUMNAS 30*30
3,1
PRIMER PISO
M3
2,592
701.444
1.818.142
3,2
M2
63,00
90.547
5.704.484
M3
2,592
701.444
1.818.142
M2
63,00
90.547
5.704.484
M3
2,592
701.444
1.818.142
M3
4,20
366.272
1.538.344
COLUMNAS 30*30
3,3
SEGUNDO PISO
PLACA ENTREPISO 0.15
3,4
SEGUNDO PISO
COLUMNAS 30*30
3,5
TERCER PISO
VIGAS DE CUBIERTA
3,6
4
20*25
MAMPOSTERIA
4.562.754
MAMPOSTERIA PRIMER
4,1
PISO
M2
95,00
16.010
1.520.918
M2
95,00
16.010
1.520.918
M2
95,00
16.010
1.520.918
MAMPOSTERIA
4,2
SEGUNDO PISO
MAMPOSTERIA TERCER
4,3
PISO
PAETES
4.216.919
PAETES MUROS
5,1
PRIMER PISO
M2
118,00
8.615
1.016.577
M2
63,00
9.263
583.595
M2
118,00
8.615
1.016.577
M2
63,00
9.263
583.595
8.615
1.016.577
855
161.602
PLACA
PAETES MUROS
5,3
SEGUNDO PISO
PAETES SEGUNDO
5,4
PISO PLACA
PAETES MUROS
5,5
TERCER PISO
M2
118,00
5,6
DESCIMBRADA
M2
189
34.743.773
10% 3.474.377
5%
1.737.189
10% 3.474.377
43.429.717
proyectarlos
en
el
presupuesto
al
verdadero
valor
futuro de
tiempos faltantes con datos muy confiables para proyectar los precios
unitarios a futuro.
Las siguientes son las cuatro grandes reas de la empresa donde se realizan
todas las operaciones administrativas.
Compras y alquileres
Almacenes e inventarios
Contratos
Tesorera
Lo importante es establecer un control adecuado a cada uno de los
siguientes procesos:
45.1. Proceso de compras
Determine las cantidades de obra que se deben ejecutar en un periodo
determinado, utilizando para ello la programacin de la obra.
Calcule los materiales que requiere para cumplir el programa, aplicando los
anlisis unitarios que utiliz en el presupuesto.
Anote las cantidades pedidas en forma acumulativa para no sobrepasarse,
mediante un kardex por actividad-material y actividad-equipo.
Comunquele al almacn de la obra que los pedidos estn elaborados, por
medio del fax o correo electrnico.
45.2. Proceso de alquileres
Determine las cantidades de obra que se deben ejecutar en un periodo
determinado, utilizando para ello la programacin de la obra.
Calcule los equipos que requiere para cumplir con el programa establecido,
aplicando los anlisis unitarios que utiliz en el presupuesto.
Elabore una requisicin por el equipo al almacn de la obra, indicando la
actividad que lo requiere, mediante el fax o el correo electrnico.
agrguelo
una
cuenta
presupuestal
(por
ejemplo
mampostera)
Incorpore al control de presupuesto los materiales que no se mueven con
vales de almacn, calculando los consumos tericos con base en cantidades
de obra ejecutadas y valorcelas.
45.4. Proceso de contratos
Elabore un contrato para manufacturar un Conjunto o construir una
instalacin, consultando las actividades y precios del presupuesto, mediante
un documento.
Anote
las
cantidades
contratadas
en
forma
acumulativa
para
no