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FACULTAD DE CONTADURA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

FINANZAS I
ANLISIS FINANCIERO
POR CIENTOS INTEGRALES

Mtodos de anlisis financiero


El orden que se sigue para separar y conocer los elementos
descriptivos y numricos que integran el contenido de los estados
financieros. 1
Mtodo de Por cientos Integrales
El mtodo de por cientos integrales tiene como propsito convertir los
valores absolutos de los estados financieros en valores relativos, estos
ltimos mas fciles de asociar y asimilar.
Se parte de la teora de conjuntos: el todo es igual a la suma
de sus partes.
As, en el caso del Estado de resultados tenemos
que:

Utilidad neta

Gastos financieros
Impuestos

Gastos de operacin

Costo de ventas

Precio de venta

1
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ANLISIS FINANCIERO
POR CIENTOS INTEGRALES

Estado de resultados
Lo anterior nos indica que la suma de los costos, gastos, impuestos
y utilidad constituye el precio de venta, luego entonces las ventas
representan el todo (100%) y los dems conceptos mencionados
representan las partes que integran ese todo. Y que por medio de una
sencilla regla de tres, podemos determinar su participacin dentro del
todo:
Ejemplo:
La empresa seccin ____, S. A. De C. V., Proporciona a usted Los
estados financieros, con el propsito de que analice los mismos.
Cia. Seccin ___, S. A. De C. V.
Estado de resultados
Por el ejercicio comprendido del 01 de enero al 31 de dic. Del 200_.
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos de operacin
Utilidad de operacin
Gastos financieros
Utilidad a/ ISR y PTU
ISR

y PTU

Utilidad neta

Si ventas
Por lo tanto costo de ventas

$
10,000,000.00
$
4,000,000.00
$
6,000,000.00
$
2,000,000.00
$
4,000,000.00
$
1,000,000.00
$
3,000,000.00
$
1,200,000.00
$
1,800,000.0
0

100%
40%
60%
20%
40%
10%
30%
12%
18%

$10, 000,000.00 representa un 100%


$ 4, 000,000.00 representa x

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POR CIENTOS INTEGRALES

Despejamos x y tenemos que


X=
X=

X=

(4, 000,000) (100)


10, 000,000
400, 000,000
10, 000,000
40%

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POR CIENTOS INTEGRALES

Interpretacin
De las ventas que la empresa realiza:
40 % representan el costo de ventas
20 % se aplican a gastos de operacin
10 % se canalizan para cubrir los gastos financieros
12 % se pagan de impuestos
18 % es utilidad.
Grficamente se representara as:
Grafica

COST O DE VENT AS

10%

GASTOS DE OPERACIN

20%

GAST OS FINANCIEROS
12%
18%

ISR Y PTU

40%
UTILIDAD NET A

Estado
de resultados
Nota: los resultados parciales no se grafican
Podemos concluir en la siguiente ecuacin:
X

valor que se desea convertir a por ciento


Valor de las ventas

(100)

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Estado de Posicin financiera


En relacin al Estado de Posicin financiera partimos de que el
todo es el valor total de la empresa, esto es, el 100% est representado
por los activos; y por el lado de las fuentes de recursos, el 100%, lo
representa el pasivo mas el capital contable.
Ca. Seccin __, S. A. De C. V.
Estado De Posicin Financiera Al 31 De Dic. Del 200_.
Activo
Circulante
Efectivo

Clientes

$ 2,500,000.-

Inventarios
Total activo circulante

500,000.-

$10,
000,000.$13,
000,000.-

Activo fijo
Maquinaria

$ 8,
000,000.$ 2,
500,000.$ 1,
500,000.$12,
000,000.-

Equipo de transporte
Equipo de oficina
Total activo fijo

Pasivo
Corto plazo
2% Proveedores
10% Acreedores bancarios
c/p
40% Total pasivo corto
plazo
52% Acreedores hipotecarios
Total pasivo largo
plazo
32% Total pasivo
10%

$25,
000,000.-

8
%
6
%
14
%
28
%
28
%
42
%

$10,
000,000.$ 2,
700,000.$ 1,
800,000.$14,
500,000.$25,
000,000.-

40
%
11%

Capital contable

6% Capital social
48% Utilidad retenida
Utilidad dl ejercicio

Total activo

$ 2,
000,000.$ 1,
500,000.$ 3,
500,000.$ 7,
000,000.$ 7,
000,000.$10,
500,000.-

Total capital
Contable
100 Pasivo + capital
% Contable

7%
58
%
100
%

Nota: utilizaremos el mismo procedimiento que en el estado de


resultados.
Si activo total
Por lo tanto efectivo

$ 25, 000,000.- representa un 100%


$ 500,000.- representa

x
Sustituyendo:
X=

(500,000) (100)
25, 000,000

X=

50, 000,000
25, 000,000

X=

2%

La ecuacin que se deriva es la siguiente:


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Cifra que se desea convertir a por ciento


X=

_________________________________
Valor del activo total

(100)

Grficamente se representara el total del activo as:


Ca. Seccin __, S.A. De C.V.
Activo

EFECTIVO

CLIENTES

32%

6%
EQUIPO DE TRANSPORTE
10%MAQUINARIA
2%

INVENTARIOS

10%
40%

MOBILIARIO

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Ca. Seccin __, S.A. De C.V.


Pasivo + Capital Contable
PROVEEDORES

ACREEDORES BANCARIOS

7%

11%

8%

6%
28%

ACREEDORES 40%
HIPOT ECARIOS

CAPIT AL SOCIAL

UTILIDADES RET ENIDAS

UTILIDAD DEL EJERCICIO

En el caso de las fuentes de recursos (pasivo mas capital


contable), la conversin es:
Si pasivo (+) capital contable
Por lo tanto proveedores
X=

(2, 000,000) (100)


25, 000,000

X=

200, 000,000
25, 000,000

X=

8%

$25, 000,000.- representa


$ 2, 000,000.- representa

100%
x

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POR CIENTOS INTEGRALES

La ecuacin es:
Cifra que se desea convertir a por ciento

(100)

X =
Valor del pasivo (+) capital contable

Interpretacin
Activo
Los recursos invertidos en la empresa se encuentran distribuidos
de la siguiente forma:
52 % en el activo circulante
48 % en el activo fijo
Desde luego que se puede y se recomienda hacer mas analtico.
Pasivo y Capital
La estructura financiera de la empresa se compone de:
42 % de financiamiento externo
58% de financiamiento interno
Al igual que en el activo la interpretacin se recomienda ms
analtica.
Cuentas Complementarias de Activo
En el caso de las cuentas complementarias como son las
depreciaciones de activos, se realiza de la siguiente forma:
Ca. Seccin __, S. A. De C. V.
Estado Analtico De Activo Fijo Al 31 De Diciembre Del 200_.
Maquinaria
Depreciacin acumulada
Valor por depreciar

$10,000,000.$ 2,000,000.$ 8,000,000.-

100%
20%
80%

Equipo de transporte
Depreciacin acumulada
Valor por depreciar

$ 5,000,000.$ 2,500,000.$ 2,500,000.-

100%
50%
50%

Equipo de oficina
Depreciacin acumulada
Valor por depreciar

$ 2,000,000.$
500,000.$ 1,500,000.-

100%
25%
75%

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El procedimiento es el mismo, partiendo de que cada concepto se


analiza por separado, esto es, el valor de la maquinaria representa un
100%, el valor del equipo de transporte representa un 100%
y
finalmente el importe del equipo de oficina representa un 100%.

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Tambin se puede representar grficamente as:


Ca. Seccin __, S.A. De C.V.
Maquinaria
Al 31 De Dic. Del 200_.

20%
DEPRECIACION ACUMULADA
80% DE MAQUINARIA.

VALOR POR DEPRECIAR

Ejemplo:
Entonces
X=

Si la maquinaria $10,000,000
la depreciacin
2,000,000

Representa el 100%
Representa
x

(2,000,000) (100) = 20%


10,000,000

En consecuencia el valor neto representa el 80%, la


interpretacin seria:
De cada peso que la empresa ha canalizado a maquinaria y equipo
de produccin, 20% se han recuperado va depreciacin, estando
pendiente de recuperar el 80% de la inversin inicial.

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Concepto
Maquinaria
Depreciacin acumulada
Valor neto

Maquinaria
Importe
$ 10,000,000.$ 2,000,000.$ 8,000,000.-

%
100
20
80

Grafica
360
72
288

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La utilizacin de graficas en el caso del equipo de


transporte seria el siguiente:
Ca. Seccin __, S.A. De C.V.
Equipo De Transporte
Al 31 De Dic. Del 200_.

VALOR POR RECUPERAR

50%

50%
DEPRECIACION ACUMULADA DE EQUIPO DE TRANSPORT E

Concepto
Equipo de transporte
Depreciacin acumulada
Valor por depreciar

Importe

Porcentaj
e
$ 5,000,000.100%
$ 2,500,000.50%
$ 2,500,000.50%

Para el caso del equipo de oficina seria el mismo procedimiento


descrito anteriormente con la maquinaria y equipo de produccin, al
igual que la forma de presentarlo.

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Aplicacin incorrecta de por cientos integrales


En muchas ocasiones se realiza una comparacin equivoca de los
porcentajes o por cientos integrales, de tal forma que lejos de
proporcionar informacin, provocan confusiones. Para ejemplificar lo
anteriormente veamos, el siguiente ejemplo:
Ca. Seccin, S. A. De C. V.
Estado De Resultados Comparativo
Por Los Ejercicios 200a- 200b.
200a

Variacin en
por cientos

%
Ventas

$ 9,500,000.-

100%

Costo de ventas

$ 4,000,000.-

42%

- 2%

Utilidad bruta

$ 5,500,000.-

58%

+ 2%

Gastos de operacin

$ 1,900,000.-

20%

S/v

Utilidad de operacin

$ 3,600,000.-

38%

+ 2%

Gastos financieros

$ 1,000,000.-

10.5%

-0 .5%

Utilidad a/ISR Y PTU

$ 2,600,000.-

27.5%

- 2.5%

I.S.R. Y P.T.U.

$ 1,000,000.-

10.5%

+ 1.5%

Utilidad neta

$ 1,600,000.-

16%

+ 2%

$10,000,000
.$
4,000,000.$
6,000,000.$
2,000,000.$
4,000,000.$
1,000,000.$
3,000,000.$
1,200,000.$
1,800,000.-

200b
100
%
40
%
60
%
20
%
40
%
10
%
30
%
12
%
18
%

La interpretacin seria:
El costo de ventas disminuyo en un 2%, lo que es errneo
pues en ambos aos el costo de ventas asciende a $ 4,
000,000. Lo mismo ocurre con gastos de operacin en donde si
comparamos los porcentajes vemos que no hubo variacin,
sin embargo, si comparamos las cifras absolutas observamos
que existe una variacin de $100,000.En consecuencia, no se deben comparar los porcentajes
debido a que tienen diferente base, y como ya se observo se
llega a conclusiones errneas, que termina como consecuencia
en una mala decisin.

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Bibliografa consultada:

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