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Auditoria 1 PDF
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distintivos tales como la presin ejercida por la competitividad y las nuevas reglas de juego que
impone la globalizacin; a ello hay que agregar la velocidad de las comunicaciones en tiempo
real y el apoyo ascendente de la tecnologa. Para este efecto, las empresas modernas debern
tener en cuenta: su visin y misin, la implantacin de la planeacin estratgica como forma de
control, la aplicacin de objetivos y metas y estrategias, as como mantener una orientacin
hacia la competitividad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Felicitaciones!!! Haz estudia mucho.
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
El diagnstico sobre las operaciones que se llevaron a cabo en la empresa, las recomendaciones
de cmo 'mejorar las operaciones para lograr una mayor eficiencia y un dictamen ms acertado,
son:
Seleccione una:
a. Diferencias bsicas entre la auditora tradicional y la auditora operacional.
b. Beneficios de practicar conjuntamente la auditora financiera y la auditora operacional.
Enunciado de la pregunta
Criterios complementarios en los que se puede basar para analizar las actividades:
Seleccione una:
a. De productividad, de finalidad, de nivel y de tipologa.
b. Econmicos, sociales, geogrficos y demogrficos.
c. De economa, de eficiencia y de eficacia.
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De productividad, de finalidad, de nivel y de tipologa.
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La administracin estratgica se define como: "Proceso de administracin que entraa que la
organizacin prepare planes estratgicos y, despus, acte conforme a ellos" La administracin
estratgica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entorno da a da, quiere
decir no solamente enunciar intenciones sino plantear objetivos medibles y alcanzables,
proponiendo acciones especificas y conociendo las necesidades de
recursos (humanos, fsicos, financieros y tecnolgicos) para llevar esas acciones a cabo.
Significa adems solidez en el trabajo, ya que toda la organizacin se mover en busca de
objetivos comunes aplicando unas estrategias tambin comunes.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Felicitaciones!!!
La respuesta correcta es 'Verdadero'