LOS PADRES DE

LA INGENIERA
INDUSTRIAL
HENRY FAYOL

Padres de la Ingeniera
Industrial
A lo largo de la historia han habido innumerables
aportaciones al desarrollo de los fundamentos
cientficos, metodolgicos y a la misma filosofa de
la Ingeniera Industrial.

Quin fue Henri Fayol?

Estambul (1841) Pars (1925).
Considerado uno de los pioneros de la Ingeniera
Industrial por su teora del Fayolismo.
Uno de los principales contribuyentes al enfoque
clsico de la administracin y organizacin del
trabajo, teniendo gran influencia a principios del
siglo XX.
Vivi las consecuencias de la Revolucin Industrial.
Se gradu en ingeniera civil de minas (1860).

 Se desarrollara como ingeniero en un importante

grupo
minero
metalrgico;
Commentry
Fourchambault Company.
En 1860, debido a los incendios subterrneos que
ocurran en la compaa en donde trabajaba de
ingeniero, realiz notables avances en la tcnica
para combatirlos.
A los 25 aos su trabajo fue recompensado con el
ascenso a gerente de las minas. Seis aos despus
ocup el cargo de director de un grupo de minas.

 En 1888, la empresa pasaba por serias

dificultades pues no haba pagado dividendos
desde 1885, lo nombraran director general,
puesto desde el cual empez a revitalizarla.
Fayol adquiri nuevos depsitos de carbn.
Formando una nueva compaa, llamada
Comambault, la cul se recuper bajo su direccin
y hasta hoy es el mayor grupo minero y
metalrgico del centro de Francia.
En junio de 1900 en la sesin de clausura del
congreso Internacional de Minas y Metalrgica,
present por primera vez sus ideas administrativas.

 En 1908, desarroll de manera resumida los

criterios fundamentales de su teora. Su obra
principal en este campo es el libro titulado,
Administracin Industrial y General.
En el Congreso de Pars de la Sociedad
Industrial Minera, Fayol present un informe
sobre la alteracin y la combustin espontnea
de la hulla expuesta al aire.
Su trabajo tendra gran acogida, consagrndolo
como un hombre de ciencia.

 Los procedimientos administrativos son instrumentos muy

importantes para la buena direccin de toda empresa
puesto que permiten el diagnstico y la solucin de muchas
dificultades propias de las organizaciones.
La administracin es de gran importancia en cualquier
organismo social.
El xito depende directa e indirectamente de su buena
administracin.
Sus propuestas se convertiran en doctrinas, que hoy en da
son bases para la realizacin de un excelente desempeo
administrativo.
Sirven de gran ayuda para aumentar expectativas,
estrategias u objetivos dentro de su lugar funcional laboral
de cada uno.

Conclusin
Toda organizacin sea de tipo comercial,
industrial, poltico, religioso, militar o
filantrpico necesita de la administracin; en
cualquier condicin existe una funcin
administrativa por desempear. La organizacin
en sentido formal significa orden y su objetivo es
contar con un procedimiento organizado y
ordenado.