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Para ustedes
Qu es marketing?
Ejemplos de marketing que vean en el mundo?
En Per?
m
Expectativas
Conocimientos / experiencia de
Marketing
Qu saben del marketing?
Inters en Marketing
Qu buscan sacar de este taller / cursom
Qu es el marketing?
Para Philip Kotler "el marketing es un proceso social y administrativo mediante el cual
grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a travs de generar,
ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes" [1].
Para John A. Howard, de la Universidad de Columbia, "el marketing es el proceso de:
1) Identificar las es del consumidor, 2) conceptualizar tales necesidades en funcin
de la capacidad de la empresa para producir, 3) comunicar dicha conceptualizacin a
quienes tienen la capacidad de toma de decisiones en la empresa. 4) conceptualizar
m
la produccin obtenida en funcin de las necesidades
previamente identificadas del
consumidor y 5) comunicar dicha conceptualizacin al consumidor" [2].
Ejemplos???? Hambre
Deseos: Cuando las necesidades se traducen o
m
enuncian en objetos especficos nos encontramos
con
los deseos. Los deseos son necesidades orientadas
hacia satisfactores especficos para el individuo.
Ejemplos???? Quiero una hamburguesa
Demanda: es el deseo de adquirir un producto o
servicio pero con el agregado de que se debe de tener
la capacidad de adquirirlo (econmica, de acceso, legal,
etc.)
Ejemplos???? Quiero comprar una Bembos
SER
ESTIMA
PERTENENCIA
SEGURIDAD
FISIOLGICAS
Ustedes piensan que el marketing crea las necesidades o piensan que estas son
inherentes a las personas?
Ejemplos:
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VS.
Segmentacin
Es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en
varios grupos ms pequeos e internamente homogneos.
La esencia de la segmentacin es conocer realmente a los consumidores.
Es uno de los elementos decisivos del xito de una empresa.
Los requisitos para una buena segmentacin son:
Homogeneidad en el segmento
Psicogrfico
Clase social
Estilo de vida
Personalidad
Demogrfico
Conductual
Edad
Ocasin compra
Sexo m
Beneficios
Tamao familia
Frecuencia de uso
Ingreso
Tipo de usuario
Ocupacin
Nivel de lealtad
Religin
Raza
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Si les digo:
CALIDAD
m
SEGURIDAD
LUJO / STATUS
18
19
Qu es un plan de marketing?
Qu es un plan de marketing?
El plan de marketing es un documento escrito en el que de una forma
sistemtica y estructurada, y previa realizacin de los correspondientes anlisis
y estudios, se definen los objetivos a conseguir en un perodo de tiempo
determinado, as como se detallan los programas y medios de accin que son
precisos para alcanzar los objetivos enunciados en el plazo previsto (Sanz de
Tajada, L.A., 1974).
m
De este modo, todo plan de marketing debe:
Ser un documento sencillo
Poseer un contenido sistematizado y estructurado
Definir claramente los campos de responsabilidad
Establecer procedimientos de control
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Es fundamental conocer los factores internos y externos que influyen en las estrategias.
Esta fase desarrolla acciones estratgicas a largo plazo enfocadas a lograr los objetivos.
Sirve como gua para el marketing operativo, que es el encargado de poner en prctica las
estrategias definidas.
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Marketing
Estratgico
Marketing
Operativo
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Econmicos:
previsiones de coyuntura
evolucin de los precios
tipos de inters
presin fiscal
empleo
oferta crediticia
ndices de produccin del sector en el que
m se desarrolla la actividad comercial de la
empresa
poder de compra de los consumidores
Socio-demogrficos:
volumen absoluto de la poblacin (ya que sta determina el potencial del mercado)
renta de los consumidores (esencial para el diseo de estrategias de precios)
anlisis de la poblacin en funcin del sexo y la edad
envejecimiento poblacional
densidad o concentracin de los mercados
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Poltico-jurdicos:
los sistemas de gobierno
la regulacin comercial
La regulacin laboral
Ecolgicos:
la poblacin est cada vez ms
sensibilizada con el medioambiente, de m
lo
que resulta una tendencia a las compras
responsables.
Tecnolgicos:
el desarrollo tecnolgico es un factor
determinante para las empresas que se
traduce en nueva maquinaria, mejoras en
los sistemas de comunicacin, Internet,
etc.
Clientes
Competidores
Distribuidores
Proveedores
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Diagnstico de la situacin
Con toda la informacin recogida y analizada hasta el momento se proceder a
hacer un diagnstico tanto del mercado y el entorno como de la situacin de la
empresa.
Para ello, se recomienda realizar un anlisis FODA.
Esta es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones estratgicas.
F: fortalezas.
O: oportunidades.
D: debilidades.
A: amenazas.
Anlisis FODA
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Establecimiento de objetivos
La misin esencial de un plan de
marketing es mostrarnos cmo
alcanzar los objetivos deseados.
Ms importante es la definicin
de los mismos decidir cules
son ms atractivos y factibles para
la empresa.
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Establecimiento de objetivos
Principios bsicos de formulacin de objetivos
El ms importante tener siempre presente la filosofa de la empresa.
Los objetivos de marketing deben supeditarse a los objetivos generales de
la empresa.
Deben ser concretos, realistas, motor de la actividad comercial y
m
coherentes entre s.
Se apoyan en hiptesis y escenarios de partida, de acuerdo a el anlisis
y diagnstico de la situacin.
Reto: Ac surge una de las mayores dificultades de la definicin de
objetivos de marketing: si no es fcil analizar la situacin del pasado y el
presente, prever situaciones del futuro es todo un reto y puede ser un
elemento diferenciador entre las empresas exitosas y las que no.
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Establecimiento de objetivos
La redaccin de los objetivos debe guiarse a su vez por una serie de
consideraciones:
La redaccin de un objetivo debe comenzar por un verbo de accin o
consecucin, proponer un solo resultado clave y fijar un plazo de
consecucin.
Calidad de servicios.
Apertura de nuevos canales.
Mejora profesional de la fuerza de ventas.
Innovacin
Etc.
Definicin de la estrategia
La estrategia de marketing define las pautas a seguir para situarse
ventajosamente frente a la competencia, aprovechando las oportunidades
del mercado al tiempo para lograr los objetivos de marketing previamente
fijados.
Al igual que los objetivos, la estrategia de marketing ha de ser coherente con
la estrategia corporativa de la empresa.
Se debe concretar:
Ventaja estratgica
por exclusividad
Mercado
total
Parte del
mercado
diferenciacin
Ventaja estratgica
por costos
liderazgo en costos
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Mercado
existente
penetracin
Mercado
nuevo
expansin
de mercado
Producto
nuevo
desarrollo de
producto
diversificacin
Alta participacin
relativa en el mercado
Baja participacin
relativa en el
mercado
m
Alta tasa de
crecimiento
negocio
estrella
negocio
interrogante
Baja tasa de
crecimiento
negocio
vaca lechera
negocio
perro
Videos
m
48
Videos
http://www.youtube.com/watch?v=iieJcHbcXx4
(a partir del minuto 5:42)
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Casos y
dinmicas para
practicar en casa
m
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Caso prctico
Hagan un anlisis del entorno especfico de una de las empresas en las que
trabajan o acerca de alguna idea de negocio que tengan (obtener informacin
sobre el mercado, el grado de competitividad del sector, los clientes,
distribuidores y proveedores).
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Caso aplicado
Quiero que piensen en un negocio o una empresa y se planteen las respuestas a las
siguientes preguntas:
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